KOBİ'ler için önemli bir çözüm yolu olarak Dijital Dönüşüm karşımıza çıkıyor.

1. KOBİ’LER İÇİN DİJİTAL DÖNÜŞÜM
Kobi’ler İçin Dijital Dönüşüm Neden Gerekli?
2018’de Türkiye’de yaşanan kur krizi ile ardından gelen likidite sıkıntısı ve maliyet
artışı, bir çok şirketin ciddi problemler yaşamasına neden oldu. Bu problemler
şirketlerin küçülmeye gitmesine, sınırlı süre üretimi durdurmasına ve üretim
daraltmasına yol açtı.
2019’da global anlamda beklenen büyüme yavaşlaması ve FED’in halen devam
etmekte ısrarlı olduğu bilanço daraltma ile gelişmekte olan ülkeleri ciddi bir döviz
sıkıntısı bekliyor.
Ekonomik durum böyleyken Türkiye’deki şirketlerin önemli kısmının maliyetinin döviz,
gelirinin TL olması, şirketleri daha da zor günlerin beklediğini bize haber veriyor.
Şirketlerin yaşadığı temel sıkıntılardan biri olan likidite ve nakış akışı problemine göz
atalım;
 Ürün hammaddesi alımı : Döviz
 Enerji : Döviz kaynaklı
 Üretim : İnsan kaynağı ve diğer enerji maliyetleri
 Üretim : Makine ve bakım maliyetleri

2.  Ürünün dağıtımı
 Ürünün satışı
 Vade ile ödemelerin tahsili
Bugün döviz ödeyen ve üretim yapan şirketler, uzun süreç sonunda –eğer tahsilatı
tam anlamıyla yapabilirlerse- TL olarak kazanç sağlıyor.
Bu sürecin şirketler açısından karlı olmasının sağlanması bir kenara, bu döngüde
nakit akışını sağlayabilmek ciddi bir problem.
Tüm bunlar yaşanırken faizlerin yüksek olması, şirketlerin nakit akışlarındaki
problemlerde kredi ile çözüm bulma imkanlarını da ortadan kaldırıyor.
Tam da bu noktada şirketler için önemli bir çözüm yolu olarak Dijital Dönüşüm
karşımıza çıkıyor.
Dijital Dönüşüm’ün şirketler için bu dönem özelinde fırsatlarına göz atalım;
Yurt Dışı Pazarlarındaki Fırsatlar İle Döviz Kazancı Sağlamak
Günümüz dünyasında artık her an her şeye ulaşabilir durumdayız. Bu, insanların
yakınlaşması ve iletişimi adına önemli olsa da şirketler de bu fırsatı artık kazanca
çevirebilmeli. Sanayi sitelerine sıkışıp kalmış şirketlerimizin global vitrinde yer
edinmeleri ve globalden müşteri bulmaları bu sıkıntılı dönemlerde ayakta kalmak için
kaçınılmaz duruyor.
Türkiye’nin bu şartlarında ihracat oranını %50’nin üzerine çıkaramayan şirketlerin
orta vadede ayakta kalması ciddi anlamda zor.
İnsan Kaynağına Bağımlılığın Azaltılması
Şirketlerin bir çok iç prosesinde gereğinden fazla insan, verimsiz bir şekilde çalışıyor.
Bu noktada gerekli teknolojik yatırımlar hali hazırdaki insan kaynağının daha verimli
çalışmasını sağlayacağı gibi, hali hazırda fazla verimsiz olan insan kaynaklarının da
süreçten çıkarılması adına önemli rol oynayacaktır.
Maliyetlerin Düşürülmesi
İlk madde de nasıl ki global satış fırsatlarından bahsettiysek, burada da ters giderek,
globaldeki ulaşılabilirliğin sağladığı düşük maliyetli insan, hammadde, üretim ve
pazarlama imkanlarından faydalanmayı konuşmalıyız.

3. Şirketlerin bugün Türkiye şartlarında katlandığı yüksek maliyeti dünyanın çeşitli
ülkelerinde daha uygun maliyetlerle çözebilmek çok da zor bir süreç oluşturmuyor.
Tüm bu maddeler perspektifinde şirketlerin;
 Satış ağının genişletilmesi
 İnsan Kaynaklarının Verimliliği
 Üretimin Verimliliği
 Ve en önemlisi nakit akışının döviz üzerinden desteklenmesi
noktalarında Dijital Dönüşüme ihtiyaçları var.
Bunu sağlayabilen şirketler önümüzdeki döneme çok daha aydınlık bir şekilde
bakacaklardır. Aksi durumda 2019’daki global yavaşlama, 2020’deki ABD
seçimlerinin yaratabileceği olası döviz krizleri ve ticaret savaşlarının oluşturacağı
problemler küçük büyük demeden bir çok şirketi batma noktasına getirebilir.
Dijital Dönüşüm’ün Dijital İletişim ile aynı olmadığını, Facebook’ta sayfa açarak dijital
dönüşüm sağlanmayacağını ve çok da büyük yatırımlar yapmadan dijital dönüşümde
adım atılabileceğini bilmenizi isterim.
İhracatı artırmanın şirketlerin devamlılığını sağlayacağı gibi Türkiye’ye de çok büyük
katkıları olacaktır.