El documento presenta los conceptos clave de la administración de la producción, incluyendo el proceso productivo, los insumos, el sistema de producción, y los productos o servicios. Explica que la administración de la producción se enfoca en el uso eficiente de los recursos en el proceso productivo. También describe diferentes modelos de producción como el de Taylor, Ford, y Kaizen. Finalmente, distingue entre costos directos, indirectos, fijos y variables.

1. ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
Presentado por: GERMAN ALONSO VELASQUEZ LONDOÑO
Economista – Especialista en Gerencia de Mercadeo
Cartago, Agosto de 2013

2. Clase 2
PROCESO PRODUCTIVO
Transformación de factores de producción en bienes y servicios
INSUMO
Cualquiera de
los factores de
producción que
intervienen en la
creación de un
bien o servicio
•Tierra
•Capital
•Trabajo
Administración de la Producción
SISTEMA DE
PRODUCCION
Estructura que
facilita la
descripción y
ejecución de un
proceso
productivo
•Tecnología
PRODUCTO
O SERVICIO
Conjunto de
atribuciones
tangibles e
intangibles
percibidas para
satisfacer una
necesidad
•Productos finales
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3. Clase 2
Insumos
ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
Producto
Localización
ADMINISTRAR
Instalaciones
Planificación y control
Capacidad de producción
Compras
Inventarios
Procedimiento
Producto
Calidad
Indicador de gestión
Área de la administración orientada a la utilización eficiente y eficaz de
recursos físicos y materiales del proceso productivo
Administración de la Producción
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4. Clase 2
MODELOS DE PRODUCCION
Frederick W. Taylor
Henry Ford
“Tiempo de ejecución del trabajo y remuneración
pertinente”
“Sistema de producción en serie y remuneración salarial
por productividad”
Método Kaizen
“Mejora continua, estudio y perfeccionamiento de
procesos”
Justo a Tiempo
“producir los elementos que se necesitan, en las
cantidades que se necesitan, en el momento en que se
necesitan”
Círculos de Calidad
“ Cultura de la calidad antes que cantidad”
Calidad Total
“ Búsqueda de la calidad en razón de la satisfacción del
cliente”
Normas ISO
“Procesos necesarios para desarrollar la gestión de
calidad”
Administración de la Producción
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5. Clase 2
COSTO
Valor requerido para el
pago de factores de
producción en un periodo
de tiempo
COSTO DIRECTO
Valor invertido en los
factores de producción
directamente involucrados
en la elaboración de un
producto en un periodo de
tiempo
COSTOS FIJOS
Valor que permace constante
independiente del nivel de
producción en un periodo de
tiempo
Administración de la Producción
COSTO INDIRECTO
Valor invertido en los factores
de producción indirectamente
involucrados en la
elaboración de un producto
en un periodo de tiempo
COSTOS VARIABLES
Valor que varia dependiente del
nivel de producción en un
periodo de tiempo
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6. Clase 2
COSTOS DIRECTOS
E INDIRECTOS DE FABRICACION
•
•
•
•
Depreciación
Impuesto
Seguros
Financiación de
capital
• Asesoría –
consultoría
Administración de la Producción
•
•
•
•
•
•
Materia prima
Mano de obra
Insumos
Arrendamiento
Servicios públicos
Mantenimiento
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7. Clase 2
•
•
•
•
•
•
•
•
COSTOS FIJOS DE FABRICACION
Depreciación en línea recta
Impuesto de rodamiento – predial
Seguros
Financiación de capital
Contratos de asesoría – consultoría –
Contrato de mantenimiento
Contrato de arrendamiento
Componente fijo de servicios públicos
Administración de la Producción
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8. Clase 2
COSTOS VARIABLES DE FABRICACION
• Insumos (papelería, aceites, cafetería)
• Financiación diferente a inversión
• Mano de obra
• Materia prima
• Fletes
• Componente variable de servicios
públicos
Administración de la Producción
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9. Clase 2
Ejercicio 1
• El alumno identificada los costos directos
e indirectos y los costos fijos y variables
Administración de la Producción
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