SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  95
Télécharger pour lire hors ligne
By :
SYED MOHAMAD AL ADROS BIN TUAN MUNING
             012-3268040
SKOP PERSEMBAHAN
•DEFINISI
•JENIS KOMUNIKASI
•FUNGSI KOMUNIKASI
•MODEL KOMUNIKASI
•HALANGAN DALAM KOMUNIKASI
•KOMUNIKASI BERKESAN
•PENUTUP
                             5
SESUATU PROSES
PEMINDAHAN MAKLUMAT
PERASAAN, IDEA DAN
PEMIKIRAN DARIPADA
SESEORANG INDIVIDU KEPADA
INDIVIDU YANG LAIN.

 SUATU SENI MENYALURKAN,
IDEA-IDEA DAN SIKAP
DARIPADA SEORANG INDIVIDU
KEPADA SEORANG YANG LAIN.
SECARA LISAN
MENGGUNAKAN SUARA YANG
DIFAHAMI OLEH PENYAMPAI
DAN PENERIMA


BUKAN LISAN
MENGGUNAKAN MEMEK MUKA
GERAK BADAN
BAHASA ISYARAT
PERGERAKAN MATA
• PEMINDAHAN
  MAKLUMAT
• PEMBELAJARAN
• PEMUJUKAN
  (INFLUENCE)
• HIBURAN
• SOSIALISASI MANUSIA
FILTERING                      DISTORTION

                    NOISE

                                     EFFECT
                                     EFFECT




SENDER
SENDER    MESSAGE
          MESSAGE      CHANNEL
                       CHANNEL      RECEIVER
                                    RECEIVER




                    MAKLUMBALAS
SEMANTIC
               PROBLEMS       PERCEPTUAL
  STATUS
  EFFECTS                     DISTORTIONS


                  NO
 SENDER        FEEDBACK       RECEIVER



 CULTURAL                       PHYSICAL
               POOR CHOICE
DIFFERENCES                   DISTRACTIONS
                   OF
              COMMUNICATION
                CHANNELS
MEMBENTUK IDEA
  APAKAH YANG INGIN DISAMPAIKAN

MENGUBAH IDEA KE DALAM BENTUK SIMBOL
  DALAM BENTUK PERKATAAN
  BENTUK RAJAH ATAU SIMBOL

MENGHANTAR MESEJ
  PENGHANTAR MENETAPKAN CARA YANG PALING
  SESUAI UNTUK MENGHANTAR MESEJ TERSEBUT
  MELALUI MEMO, TELEFON ATAU HANTAR SENDIRI
  HANTAR MESEJ PADA MASA YANG SESUAI
  CUBA ELAKKAN MESEJ DARIPADA GANGGUAN
  PASTIKAN MESEJ SAMPAI KEPADA PENERIMA DAN
  DAPAT PERHATIAN
MENERIMA MESEJ

  JIKA PENGHANTAR MESEJ SECARA LISAN
  MAKA PENERIMA MESEJ HENDAKLAH
  MENDENGAR DENGAN TELITI.



MEMAHAMI MESEJ

  PENERIMA AKAN CUBA MEMAHAMI MESEJ
  YANG DIHANTAR

  PROSES KOMUNIKASI DIANGGAP BERJAYA
  JIKA MESEJ YANG DIHANTAR TELAH DIFAHAMI
  SEPENUHNYA OLEH PENERIMA.
MENGAMBIL TINDAKAN

 PENERIMA MENGAMBIL TINDAKAN
 SEWAJARNYA KE ATAS MESEJ YANG
 DITERIMANYA.
 HASIL PROSES KOMUNIKASI AKAN
 DAPAT DILIHAT.
 TIGA KEMUNGKINAN AKAN BERLAKU.
   MESEJ DITERIMA
     MEMBERI KEPUASAN KEPADA PENGHANTAR
   MESEJ TIDAK DITERIMA/TIDAK DIFAHAMI
     PERASAAN PENGHANTAR AKAN HAMPA
  MESEJ YANG DITERIMA LAIN DARI APA
  YANG DIMAKSUDKAN OLEH PENGHANTAR
     MENIMBULKAN PERSELISIHAN FAHAM DI
     ANTARA SI PENGHANTAR DAN SI PENERIMA
KOMUNIKASI BERKESAN ADALAH BERPANDUKAN
KEPADA “7K”

  KEPERCAYAAN
    PENYAMPAI HARUS MEMPEROLEHI KEPERCAYAAN
    DARIPADA PENDENGAR
    DAPAT TARIK PERHATIAN DAN TUMPUAN PENDENGAR
    DAPAT MEMBANTU KELANCARAN PENYAMPAI
    MAKLUMAT
    PENYAMPAI AKAN LEBIH YAKIN DALAM
    PENYAMPAIANNYA

  KONTEKS
    MESEJ BAGI SESUATU KOMUNIKASI HENDAKLAH
    MEMPUNYAI KEBENARANNYA
    TERUTAMA DALAM KONTEKS YANG TERTENTU
KANDUNGAN
  HENDAKLAH MEMPUNYAI MAKNA
  MAKNA AKAN MEMPENGARUHI PENDENGAR UNTUK
  BERTINDAK

KEJELASAN
  MESEJ SEHARUSNYA TIDAK MENGELIRUKAN
  PEMILIHAN KATA-KATA ATAU SIMBOL-SIMBOL YANG
  DIGUNAKAN KETIKA BERKOMUNIKASI HARUSLAH
  JELAS

KEUPAYAAH PENDENGAR
  TAHAP KEUPAYAAN PIHAK PENDENGAR AKAN
  MENENTUKAN KEKESANAN KOMUNIKASI
  JIKA TINGGI TAHAP PEMAHAMAN PENDENGAR,
  PENYAMPAI HARUS GUNA AYAT YANG SESUAI
  DENGAN ILMU PENDENGAR
  LEBIH SESUAI JIKA DIGUNAKAN AYAT-AYAT YANG
  MUDAH DIFAHAMI
KAEDAH
 KOMUNIKASI HARUS MELALUI BEBERAPA
 SALURAN YANG DIPILIH
 KOMUNIKASI HENDAKLAH SESUAI DENGAN
 TUJUAN PENYAMPAIAN MAKLUMAT
 PENYAMPAI HARUSLAH MEMPERTIMBANGKAN
 TENTANG
   APAKAH KUMPULAN SASAR
   BERAPAKAH SAIZNYA


KESINAMBUNGAN
 KOMUNIKASI ADALAH SATU PROSES YANG
 BERTERUSAN
 KOMUNIKASI PERLU BERULANGAN UNTUK
 MENARIK PERHATIAN PENDENGAR
 SUSUNAN AYAT-AYAT MESTI ADA HUBUNGKAIT
 UNTUK MELICIN PENERIMAAN PENDENGAR INI
 AKAN MENGUATKAN FAKTA-FAKTA YANG
 TELAH DISEBUTKAN
DEFINISI

SATU PROSES PENYAMPAIAN
MAKLUMAT YANG BERKESAN DAN
DAPAT MENGWUJUDKAN
PERASAAN PUASHATI, RASA
DIHARGAI DAN KEINGINAN
UNTUK SALING BEKERJASAMA
ANTARA KEDUA YANG TERLIBAT.
FAHAM KEADAAN
PELANGGAN
BERCAKAP DALAM
KEADAAN HORMAT
TINGKAT KEMAHIRAN
MENDENGAR
JUJUR KEPADA DIRI
SENDIRI
SENTIASA KEMAS
…..sambungan
          SENTIASA BERSEDIA
          WUJUDKAN SUASANA
          MESRA
          KAWAL PERILAKU,
          KESOPANAN &
          KEHALUSAN BUDI
          PEKERJA
          GUNA PERKATAAN TEPAT,
          RINGKAS & TEKANAN
          SUARA YANG LEMBUT
          DAN JELAS
          MENGAWAL MIMIK MUKA
          & PERGERAKAN DIRI
…..sambungan

        BERSEDIA UNTUK
        BERKHIDMAT & BERI
        KERJASAMA
        CUBA FAHAMI MASALAH
        ORANG LAIN
        ELAK PERKATAAN YANG
        BOLEH MENYINGGUNG
        PERASAAN ORANG
        SENTIASA INSAF &
        BERFIKIRAN TERBUKA
SATU PROSES PENYAMPAIAN
MAKLUMAT DARI PENYAMPAI
KEPADA PENERIMA YANG AKAN
MENGHASILKAN MAKLUMBALAS
DAN TINDAKBALAS SEPERTI YANG
DIHARAPKAN

SATU PROSES YANG AKAN DAPAT
MENGUBAH CARA SESEORANG
BERFIKIR DAN MENGUBAH
KELAKUAN SESEORANG
CUBA FAHAM KEADAAN PELANGGAN
JADIKAN PELANGGAN MERASA
DIUTAMAKAN
BERI PELUANG PELANGGAN CERITA
MASALAH
SENTIASA BERSEDIA MEMBANTU
PELANGGAN
KATAKAN SESUATU DENGAN HORMAT
KEMASKAN DIRI SUPAYA ELOK
DIPANDANG
ANDA HENDAKLAH BERLATIH UNTUK MEMPUNYAI
FIKIRAN YANG TERBUKA.
KIKISKAN SEGALA PRASANGKA TERHADAP
INDIVIDU-INDIVIDU LAIN.
PASTIKAN MESEJ YANG HENDAK DISAMPAIKAN
JELAS.
PASTIKAN BAHASA YANG DIGUNAKAN JELAS
SERTA MUDAH DIFAHAMI.
PASTIKAN AIR MUKA SEJAJAR DENGAN MESEJ
YANG DISAMPAIKAN.
PASTIKAN PENDENGAR FAHAM TENTANG MESEJ
YANG ANDA SAMPAIKAN.
BINA SIFAT-SIFAT PERCAYA MEMPERCAYAI DI
KALANGAN RAKAN-RAKAN ANDA.
BAHASA TIDAK JELAS
LATARBELAKANG BERBEZA
PERSEKITARAN
SALAH TAFSIR
KESESUAIAN MASA/EMOSI
SIKAP PENGHANTAR
CARA PENYAMPAIAN/KAEDAH
SALURAN
ORANG YANG BERCAKAP
MEMEK MUKA (PETUNJUK EMOSI)
 PERTENTANGAN MATA (PERLU
DIHADKAN)
 PERGERAKAN TANGAN
(KESOPANAN)
 PERAWAKAN/GERAK-GERI
(PETUNJUK TAHAP KETENANGAN)
 SENYUMAN (PERLU
DIPRAKTIKKAN)
• SENTIASA BERFIKIRAN
  TERBUKA
• MEMBERI TUMPUAN
• MENCATAT PERKARA-PERKARA
  PENTING
• TAHU DI MANA PERLU
  MENYAMPUK
• BERTANYA SEKIRANYA
  KURANG FAHAM
KOMUNIKASI :
Hubungan Antara Ketua Dan Kakitangan

PRINSIP ORGANISASI
   Mempunyai tujuan yang jelas
   Tujuan organisasi mesti di fahami setiap ahli
   Tujuan organisasi di terima ahli
   Perlu ada keselarasan arahan supaya aktiviti
    dapat dijalankan dengan berkesan (unity of
    direction)
   Perlu ada keselarasan perintah yang dapat
    menjamin kelancaran pentadbiran (unity of
    command)
Perlu ada keseimbangan antara kecekapan dan
 tanggungjawab seseorang dalam organisasi

Perlu terdapat pembahagian atau pengkhususan
tugas bagi melahirkan kecekapan dan tgjawab
seseorang

Struktur organisasi perlu disusun dengan rapi
sesuai dengan keperluan penyelarasan dan
pengawasan

Dasar umum organisasi perlu kekal secara
relatif walaupun struktur organisasi akan berubah
mengikut tuntutan perkembangan dan kemajuan
Perlu ada jaminan jabatan yang menghadkan
kuasa pemimpin agar tidak memperlakukan
kuasa sewenang-wenang pada orang bawahan

Perlu berikan ganjaran setimpal kepada ahli yang
menjalankan tugas yang baik dan berjasa

Perlu menempatkan pekerja yang sesuai dengan
keahliannya di dalam organisasi
KOMUNIKASI KE ATAS

KOMUNIKASI KE BAWAH

KOMUNIKASI MENDATAR

RANGKAIAN KOMUNIKASI RANTAI

RANGKAIAN KOMUNIKASI TIDAK
FORMAL
SETIAP ANGGOTA SENSITIF DAN PEKA
PADA PERUBAHAN
PIHAK PENGURUSAN MEMBERI INSPIRASI
DAN DORONGAN
PIHAK PENGURUSAN MAHIR MEMBUJUK
KERJA PAKAR DAPAT DISEPADUKAN
SETIAP ANGGOTA MEMAHAMI TG. JAWAB
ORANG YANG BERKUASA DI HORMATI DAN
DI PERCAYAI
SETIAP KUMPULAN DILAYAN SECARA ADIL
•    KERJA KUMPULAN YANG SEPADU DAN
     PRODUKTIF
•    KOMUNIKASI DARI ATAS KE BAWAH YANG
     BERKESAN
•    PROSES KOMUNIKASI YANG CEKAP
•    KEMAHIRAN SETIAP INDIVIDU:
    - Bertutur
    - Mendengar
    - Menulis
    - Panggilan Telefon
    - Membuat keputusan
    - Menyelesaikan masalah
• BERI PUJIAN SECARA JUJUR
• MULAKAN PERCAKAPAN DENGAN ‘YA’
• ANGGAP SETIAP SOALAN DAN MASALAH
  ORANG LAIN PENTING
• ANGGAP SETIAP PENDAPAT BETUL DAN
  MENARIK
• BERI PERHATIAN DAN LAYAN SECARA NORMAL
• TUNJUKKAN YANG KITA MENGAMBIL BERAT
• GUNAKAN JARAK YANG SESUAI DAN MESRA
• JABAT TANGAN DENGAN ERAT DAN
  PANDANG KE MUKA SERTA SENYUM
• PEGANG, TEPUK, GOSOK-GOSOK, URUT-
  URUT DAN SEBAGAINYA
• PANDANG DENGAN PENUH MAKNA BILA
  BERCAKAP DAN MENDENGAR
• MENDENGAR DENGAN TELITI DAN PENUH
  SIMPATI DAN EMPATI
• MEMBERI HADIAH, SURAT, KAD DAN
   SEBAGAINYA
1. KOMUNIKASI DALAM DIRI
2. PEMBENTUKAN JARINGAN KOMUNIKASI
   YANG BAIK
3. KETERAMPILAN BERTUTUR DI KHALAYAK
4. PENGURUSAN BERTERASKAN KEAGAMAAN
5. MEMAHAMI KOMUNIKASI NON-VERBAL
6. BERSIKAP KOMUNIKASI TERBUKA
7. MEMUPUK RASA TANGGUNGJAWAB
8. PEMBENTUKAN NILAI-NILAI KERJA
   YANG BAIK
9. MELAHIRKAN KUMPULAN MUTU KERJA
10. MEWUJUDKAN KUMPULAN PENILAIAN PRESTASI
11. MEMBENTUK PEMIKIRAN KREATIF/ KRITIS
12. MEMPUNYAI KEGHAIRAHAN MENUNTUT ILMU
13. MENONTON / MENDENGAR RANCANGAN DI
    MEDIA YANG BERUNSUR PENGURUSAN DAN
    KEPIMPINAN
14. MENANAM TABIAT SUKA MEMBACA
15. PENGOTOMASIAN PEJABAT – MEMO, TELEFON
    PAPAN KENYATAAN, TALIAN TELEFON, KOMPUTER
16. MEMBINA SUASANA FORMAL – MESYUARAT,
    DIALOG, KAUNSELING, PETI CADANGAN
17. PEMBENTUKAN KOMITI PENERBITAN – NEWSLETTER,
    LAPORAN KEWANGAN, MAJALLAH
18. BINA DASAR PINTU TERBUKA
19. PENYELESAIAN MASALAH DENGAN SEGERA
20. MEMBINA SIKAP SANGGUP DI KRITIK.
21. BINA SIKAP SUKA DI DAMPINGI
22. KETEKUNAN PEKERJA PERLU DI PUJI DAN
    KESILAPAN PEKERJA PERLU DI NASIHATI
    BUKAN DIKEJI
23. JADIKAN PEKERJA SEPERTI KELUARGA SENDIRI
24. ZIARAH PEKERJA JIKA PERLU
25. WUJUDKAN KEMESRAAN DALAM ORGANISASI
26. JADIKAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN YANG DI
    HORMATI DAN BUKAN DI TAKUTI
Ayam Hutan, Ayam Selasih




Sekian Terima Kasih
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA
TAKRIFAN

• SATU PROSES PENYAMPAIAN

 MAKLUMAT DARI SATU PIHAK

 (penyampai) KEPADA SATU

 PIHAK YANG LAIN (penerima)
“SATU SENI MENYALURKAN
 MAKLUMAT, IDEA-IDEA DAN
 SIKAP-SIKAP DARI
 SESEORANG KEPADA
 SESEORANG YANG LAIN.”

       EMERY AULT DAN AGEEL
KOMUNIKASI LISAN
• Satu proses Komunikasi yang melibatkan Suara.

• Menitikberatkan kepada:

  •   Nada Suara
  •   Bahasa yang digunakan
  •   Kefasihan Sebutan
  •   Kelancaran perkataan yang digunakan.

• Setiap perkataan yang diucapkan hendaklah
  selari/sejajar dengan   pergerakan anggota
  badan, memek muka dan gerak mata.
LANGKAH/ PROSES KOMUNIKASI

                                              Bentuk idea


                                     Ubah idea dalam bentuk simbol
                                   (dalam bentuk perkataan, rajah dan)


                                Hantar mesej (Memo, Telefon, Pertemuan)


                              Fahami mesej (Peranan penerima amat penting)


                                  Ambil Tindakan (Hasil sebenar proses)


             Mesej diterima               Mesej tidak diterima                       Mesej diterima
                                                                                       tetapi lain
                                                                                      (distorted)


- kepuasan                        - Tindak balas yang bercanggah          -Tindak balas tidak menepati kehendak
-tindakan                         - Peranan pendengar amat penting        sepenuh
    balas positif                 - Hampa/marah                           - Peranan Pendengar
    atau negatif                                                          - Selisih faham
HALANGAN KOMUNIKASI
 *Pemesongan (Distortion)

 • Bahasa tidak jelas (guna
   perkataan-perkataan yang
   susah, jargon dan susah
   difahami
 • Kesan ‘halo’
   Penilaian pertama
   terhadap penyampai.
• Perbezaan Latarbelakang
  Kasar
  Lemah Lembut
  Taraf Pendidikan
*Sebahagian sahaja (omission)

• Persekitaran
  Bising, jarak jauh, gelap,
  kebersihan

• Melalui pihak ketiga
  Kurang/ tambah

• Salah tafsiran
*Bebanan (Overload)

• Telah sedia ada maklumat
  (bosan , sudah tahu)
• Beri perhatian kepada perkara
 lain
• Tidak dapat menerima
 maklumat baru
*Ketepatan Masa

• Masa yang sesuai untuk
  sampaikan maklumat
• Situasi yang tegang
*Emosi/ Sikap Penyampai/
Penerima

• Marah

• Sedih

• Keliru

• Tekanan
HALANGAN KOMUNIKASI
YANG BERPUNCA DARI

• KEPERCAYAAN
⇒Manusia mendengar dan
  melihat apa yang mereka
  mahu dengar dan lihat sahaja.
   Contoh

  Pekerja yang sering ditegur tentang kerja,
  sesuatu hari mendapat pujian tentang kerja-
  (susah hendak mempercayai yang didengar
  dan hendak nilai mesej yang tersirat
• SIKAP
  ⇒ Tindakan seseorang individu
    adalah kuat dipengaruhi oleh
    sikap

• PRASANGKA
  ⇒ Kenyataan / maklumat yang
    diterima bercanggah dengan
    apa yang disangka lebih
    awal akan menghalang
    individu untuk terus
    mendengar dan menerima
    mesej
• PERSEPSI
  ⇒ Penerimaan dan tafsiran
  terhadap sesuatu mesej
  adalah dipengaruhi oleh latar
  belakang pelajaran, pendidikan
  dan penerima mesej

• ISTILAH
  ⇒ Sesuatu perkataan mungkin
    membawa erti yang berbeza
    antara individu dengan
    individu yang lain
• 3 Tingkat kemahiran mendengar
   - Peranan pendengar amat
   penting dalam menentukan
   keberkesanan komunikasi

• 4 Jujur kepada diri sendiri
   - Jika tidak faham,terus
   terang dengan pelanggan
• 5 Sentiasa kemas
    - Pelanggan tidak mahu
      mendekati orang yang selekeh
    - Kepercayaan/ keyakinan
      hilang

• 6 Sentiasa bersedia
    - Imej profesional
    - Dapatkan keyakinan
      pelanggan
• 7 Wujud suasana mesra

• 8 Kawal perilaku, kesopanan dan
    kehalusan budi pekerti

• 9 Gunakan perkataan tepat ,
    ringkas dan tekanan suara yang
    lembut dan jelas
• 10.   Mengawal mimik muka dan
        pergerakan diri

• 11    Bersedia untuk berkhidmat
        dan beri kerjasama

• 12    Cuba fahami masalah orang
        lain
• 13   Elak perkataan yang boleh
       menyinggung perasaan
       orang

• 14   Sentiasa insaf dan
       berfikiran terbuka
• 15 Amal “seni” percakapan
    (The art of Talking)
    - “Volume”
    - Tekanan Suara
    - Alunan Suara
    - Kecepatan
KEMAHIRAN KOMUNIKASI
1. PENGENALAN
   • DEFINISI
   • FUNGSI
   • ASAS-ASAS
2. KONSEP
  • KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN
  • KOMUNIKASI DAN ORGANISASI
KEMAHIRAN KOMUNIKASI
3. MODEL
   • KONSEP
   • PROSES
4. BENTUK-BENTUK KOMUNIKASI
  • KOMUNIKASI PERSEORANGAN
  • KOMUNIKASI DALAM KUMPULAN
  • KOMUNIKASI KORPORAT
KEMAHIRAN KOMUNIKASI
5. HALANGAN
  • Halangan kepada komunikasi
  • Mengatasi halangan kepada komunikasi
1. PENGENALAN
DEFINISI
Proses penyampaian maklumat dari satu pihak
(penyampai) kepada pihak yang lain (penerima)
1. PENGENALAN
DEFINISI

Pelbagai cara untuk menyampaikan fikiran dan
perasaan kepada khalayak ramai dan juga
penerimaan fikiran dan perasaan dari orang lain.
                                  -Howard H. Dean
1. PENGENALAN
DEFINISI

SIAPA mengatakan APA kepada SIAPA melalui
SALURAN dengan KESAN apa?
                            -Harold D. Lasswell
1. PENGENALAN
DEFINISI

Satu proses untuk menyampaikan dan
menerima idea-idea dan perasaan dengan
tujuan untuk menukar perilaku orang ramai.
                              -Everett M. Rogers
1. PENGENALAN
DEFINISI
Komunikasi adalah penghantaran, penerimaan
atau pertukaran maklumat atau pendapat atau
idea dengan tulisan, percakapan atau imej
visual atau mana-mana kombinasi ketiga-tiga
unsur     tersebut    supaya bahan    yang
dikomunikasikan difahami dengan jelas oleh
sesiapa yang terlibat
                                      -Sillars
1. PENGENALAN
FUNGSI
• Untuk memindahkan maklumat
• Untuk mengajar / belajar (pembelajaran)
• Untuk pengaruh
• Untuk hiburan
• Untuk sosialisasi
• Untuk perundingan
1. PENGENALAN

ASAS-ASAS KOMUNIKASI
SENYUM
     •   Simpul
     •   Meleret
     •   Menawan
     •   Sinis
     •   Seribu makna
     •   Kambing
     •   Perli
     •   Pahit
                        Dr. Syed Rahman Syed Zain
1. PENGENALAN
ASAS-ASAS KOMUNIKASI
Komunikasi adalah kata-kata yang mempunyai kuasa
‘magic’ atau sakti. Ia boleh membawa kegembiraan
yang agung atau keputusan yang mendalam. Ia
berupaya menimbulkan emosi yang mendalam dan
menggerakkan tindakan manusia.


                                      - Sigmund Freud
1. PENGENALAN
JENIS-JENIS KOMUNIKASI
LISAN – Menggunakan Bahasa
      - Lisan/tutur
      - Rasmi/tidak rasmi
      - Rancang/spontan
1. PENGENALAN
JENIS-JENIS KOMUNIKASI
TANPA LISAN – Pergerakan Badan/Pancaindera
                Raut
                Wajah
                Isyarat
                Sentuhan
                Bau
                Pakaian
1. PENGENALAN
JENIS-JENIS KOMUNIKASI
BERTULIS –   Surat
             Memo
             E-mel
             Papan Kenyataan/Papan iklan
             Poster
VISUAL   -   Iklan
2. KONSEP
KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN
Kamu sekelian adalah pemimpin dan kamu akan ditanya
tentang rakyat yang kamu pimpin. Pemimpin akan ditanya
mengenai hak rakyat yang dipimpinnya. Isteri menjaga hal
rumahtangga dan akan ditanya hal yang dipimpinnya.
Pelayan menjaga hak majikannya akan ditanya hal yang
dipimpinnya. Kemu sekalian adalah pemimpin dan akan
ditanya (diminta bertanggungjawab) terhadap kepimpinan
kamu.
                      - Hadis riwayat Al-Bukhari dan Muslim
2. KONSEP
KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN
Pengurusan    :   Menumpukan kepada pencapaian
                  matlamat organisasi
Pentadbiran   :   Menitikberatkan bukan sahaja
                  pencapaian matlamat, tetapi juga
                  pertalian antara matlamat-matlamat
                  supaya organisasi lebih bersepadu ke
                  arah pengeluaran hasil yang baik
Pemimpin      :   Mencakupi semua yang terdapat di dalam
                  pengurusan dan pentadbiran
2. KONSEP
KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN



              TEMBOK
               SIKAP


     DUNIA              DUNIA
   PENGURUS            PEKERJA
2. KONSEP
KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN
Untuk menembusi ‘tembok sikap’ kita perlu:
      • penyampaian maklumat yang jelas
      • perkongsian idea
      • kemahiran mendengar
      • penyertaan
      • perasaan signifikan
      • saling mempercayai
      • keyakinan
2. KONSEP
KOMUNIKASI DAN ORGANISASI
PRINSIP ORGANISASI
  –    Mempunyai tujuan yang jelas
  –    Tujuan organisasi difahami dan diterima oleh setiap ahli
      organisasi
  –    Mempunyai struktur organisasi dan penjelasan fungsi yang rapi
  –    Ada kesatuan arah atau ketentuan objektif
  –    Ada pembatasan kuasa pemimpin
  –    Ada ganjaran setimpal dengan kecemerlangan ahli organisasi
       menjalankan tugas
  –    Ada keseimbangan antara kecekapan dan tanggungjawab
  –    Ada pembahagian / pengkhususan tugas
2. KONSEP
KOMUNIKASI DI DALAM ORGANISASI
• Komunikasi individu / kumpulan
• Melibatkan – interaksi semuka
             – penyampaian maklumat
             – penggunaan saluran rasmi
                   dan tidak rasmi
             – sempadan
• Penting untuk mencapai matlamat
  organisasi
2. KONSEP

KELAKUAN KOMUNIKASI DI DALAM
         ORGANISASI


          • Pasif
         • Agresif
         • Asertif
2. KONSEP

KELAKUAN KOMUNIKASI PASIF

• Kelakuan / tindakan tidak dapat
  menegakkan hak dan
  pandangan anda
• Tidak menyuarakan pandangan
• Berpunca daripada tiada
  keyakinan diri, bimbang
  dipersalahkan dan suka
  mengalah
2. KONSEP
 KELAKUAN KOMUNIKASI AGRESIF
• Pernyataan perasaan, pandangan,
  hak dengan jelas dan tegas
• Menyinggung dan menyentuh
  perasaan orang lain untuk
  mencapai matlamat
• Bersikap defensif, terlalu yakin
  dengan diri sendiri atau merasa
  kurang selamat
• Kerap melenting apabila ditegur
• Adakala merendahkan keupayaan
  orang lain
2. KONSEP
KELAKUAN KOMUNIKASI ASERTIF
• Orang yang yakin pada diri sendiri
• Dapat menyatakan pandangan dan hak
  dengan jelas dalam cara yang boleh
  diterima umum
• Menghormati hak dan pandangan orang
  lain
• Percaya kepada persamaan hak asasi
• Pencapaian berasaskan inisiatif dan
  usaha sendiri
• Bersikap terbuka, berani menghadapi
  masalah dan isu dengan positif
3. MODEL
KONSEP KOMUNIKASI
• Ada Komunikator dan Komunikan
• Komunikator adalah individu atau kelompok yang
  berusaha mengadakan komunikasi dengan individu atau
  kelompok lain
• Komunikan adalah individu atau kelompok yang
  menerima hasil idea, maklumat, berita atau fikiran
  komunikator
• Konsep Komunikasi juga adalah pertukaran simbol yang
  bermakna, satu aktiviti pemindahan maklumat atau
  menggunakan media
3. MODEL
PROSES KOMUNIKASI
                           Persekitaran / Situasi
  Persekitaran / Situasi




                                                        Persekitaran / Situasi
                                  Mesej
                                 Saluran
                                 Respon

                           Gangguan
                           Persekitaran / Situasi
4. BENTUK
KOMUNIKASI PERSEORANGAN
 • Satu proses yang kompleks
 • Berlaku secara semuka / tidak semuka
 • Untuk mendapatkan sefahaman antara satu dengan lain
 • Menambahkan kepercayaan, kemesraan dan keyakinan
 • Membantu mengetahui persepsi orang terhadap kita
 • Cara berkomunikasi akan menentukan hubungan
  seterusnya
 • Kemahiran mendengar
4. BENTUK
KOMUNIKASI BERKUMPULAN
• Rangkaian – dari seorang ke seorang
               dalam kumpulan
• Terbuka – dari seorang kepada ramai
• Dialog   – dari seorang / beberapa orang
             kepada ramai dan adainteraksi
4. BENTUK
KOMUNIKASI KORPORAT
• Korporat   –   Gambaran   imej   yang
menyeluruh
• Imej yang dikehendaki oleh pengurusan
terhadap organisasi,    produk     atau
perkhidmatan
• Membolehkan    organisasi memberitahu
kepada umum       apakah 5W + 1H mereka
4. BENTUK
KOMUNIKASI KORPORAT
• Membolehkan ahli organisasi mengetahui bagaimana
  fungsi mereka berkaitan antara satu sama lain dan
  bagaimana mereka boleh menyumbang kepada
  kejayaan organisasi
• Membolehkan    orang    yang      ingin   berurusan,
  memahami matlamat dan objektif organisasi
• Memberi kesan kepada persepsi, nilai perkhidmatan,
  perjawatan, reputasi organisasi
5. HALANGAN
HALANGAN KOMUNIKASI
• LUARAN   - Bunyi bising
              Objek fizikal
              Jarak lokasi
• DALAMAN - Sikap, budaya dan nilai yang
              berbeza (Psikologi)
              Kurang kemahiran komunikasi
              Maklumat tidak tepat (marah,
              tertekan)
5. HALANGAN
HALANGAN KOMUNIKASI
• 3 klasifikasi:
    - Halangan terhadap penghantar (persekitaran, sikap,
      nilai, harapan)
    - Halangan terhadap pemahaman (bahasa, tahap
      intelek, persepsi terhadap mesej, panjang
      komunikasi, kesan terhadap status)
    - Halangan terhadap penerimaan (prejudis konflik
      antara penerima dan pengirim)
5. HALANGAN
MENGATASI HALANGAN KOMUNIKASI
     • Faham
     • Jadi pendengar yang baik
     • Teliti maklumat
     • Galakkan orang lain memberi pendapat
     • Hargai pendapat dan maklumat orang lain
     • Bersemuka
     • Bahasa yang sesuai
     • Beri maklumbalas
5. HALANGAN
MENGATASI HALANGAN KOMUNIKASI
 KEMAHIRAN MENDENGAR
 • Gunakan ‘subconscious mind’ anda
 • Berhenti bercakap semasa penyampai maklumat sedang
   bercakap
 • Beri tumpuan kepada penyampai
 • Tunjukkan anda minat mendengar
 • Bersabar
 • Kawal perasaan
 • Bertanya dengan jelas dan tepat
5. PENUTUP


“Sesungguhnya hati-hati itu tempat bertanam,
maka tanamkanlah padanya perkataan yang
bagus. Seandainya tidak tertumbuh semuanya,
akan tertumbuh sebahagiannya.”

                       - Pesanan Luqman Al-Hakim
5. PENUTUP


“Wahai anakku, bermesyuaratlah dengan
orang yang berpengalaman dalam beberapa
perkara kerana sesungguhnya dia boleh
memberi pandangan kepada engkau di mana
dia telah memperolehnya dengan harga yang
mahal, sedang engkau mengambilnya secara
percuma (mudah)
                     - Pesanan Luqman Al-Hakim
5. PENUTUP


“Layanilah orang yang kecil sesuai dengan
kecilnya, layani orang besar sesuai dengan
kedudukannya, orang jahil berdasarkan
kekurangan ilmunya dan orang alim
berdasarkan kelebihannya”
                      - Pesanan Luqman Al-Hakim
5. PENUTUP



Kemudian setelah selesai sembahyang, maka
bertebaranlah kamu di muka bumi (untuk
menjalankan urusan masing-masing) dan carilah
apa yang kamu hajati dari limpah kurnia Allah, serta
ingatlah akan Allah banyak-banyak (dalam segala
keadaan), supaya kamu berjaya (di dunia dan di
akhirat).
                                 Surah Al-Jumu’ah: 10
Ayam Hutan, Ayam Selasih




Sekian Terima Kasih

Contenu connexe

Similaire à Komunikasi+berkesan+1

Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersamaMembentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersamaLee Oi Wah
 
Hijau Krem Kuning Ceria Tugas Presentasi_20240302_092352_0000.pdf
Hijau Krem Kuning Ceria  Tugas Presentasi_20240302_092352_0000.pdfHijau Krem Kuning Ceria  Tugas Presentasi_20240302_092352_0000.pdf
Hijau Krem Kuning Ceria Tugas Presentasi_20240302_092352_0000.pdfStitMumtazKarimun
 
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptx
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptxfdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptx
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptxAlviiRahmah
 
komunikasi antar pribadi
 komunikasi antar pribadi komunikasi antar pribadi
komunikasi antar pribadigilang muharam
 
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptx
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptxManajemen Konflik dan Perubahan.pptx
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptxaldimauladi2
 
Emerging Business Leader:"New Leadership and New Paragdigm during Turbulance ...
Emerging Business Leader:"New Leadership and New Paragdigm during Turbulance ...Emerging Business Leader:"New Leadership and New Paragdigm during Turbulance ...
Emerging Business Leader:"New Leadership and New Paragdigm during Turbulance ...F W
 
2 komunikasi berkesan
2 komunikasi berkesan2 komunikasi berkesan
2 komunikasi berkesanIsmail Hashim
 
Ketrampilan & teknik_mediator
Ketrampilan & teknik_mediatorKetrampilan & teknik_mediator
Ketrampilan & teknik_mediatornanik1690
 
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxCara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxpmbHjEkaSumartika
 
Sdm tugas slide share(iko ade pradana 1961111)
Sdm tugas slide share(iko ade pradana 1961111)Sdm tugas slide share(iko ade pradana 1961111)
Sdm tugas slide share(iko ade pradana 1961111)IkoAdePradana1
 
PERAN HUBUNGAN INTERPERSONAL DALAM PRAKTIK KEBIDANAN.pptx
PERAN HUBUNGAN INTERPERSONAL DALAM PRAKTIK KEBIDANAN.pptxPERAN HUBUNGAN INTERPERSONAL DALAM PRAKTIK KEBIDANAN.pptx
PERAN HUBUNGAN INTERPERSONAL DALAM PRAKTIK KEBIDANAN.pptxShofiyahKhoirunnisa
 
Public Speaking in Leadership (Modul Pembelajaran)
Public Speaking in Leadership (Modul Pembelajaran)Public Speaking in Leadership (Modul Pembelajaran)
Public Speaking in Leadership (Modul Pembelajaran)soegiantorodidiek
 

Similaire à Komunikasi+berkesan+1 (20)

Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersamaMembentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
Membentuk budaya korporat tanggungjawab bersama
 
Hijau Krem Kuning Ceria Tugas Presentasi_20240302_092352_0000.pdf
Hijau Krem Kuning Ceria  Tugas Presentasi_20240302_092352_0000.pdfHijau Krem Kuning Ceria  Tugas Presentasi_20240302_092352_0000.pdf
Hijau Krem Kuning Ceria Tugas Presentasi_20240302_092352_0000.pdf
 
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptx
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptxfdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptx
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptx
 
komunikasi antar pribadi
 komunikasi antar pribadi komunikasi antar pribadi
komunikasi antar pribadi
 
Analisis Persoalan
Analisis PersoalanAnalisis Persoalan
Analisis Persoalan
 
1. johari
1. johari1. johari
1. johari
 
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptx
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptxManajemen Konflik dan Perubahan.pptx
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptx
 
Emerging Business Leader:"New Leadership and New Paragdigm during Turbulance ...
Emerging Business Leader:"New Leadership and New Paragdigm during Turbulance ...Emerging Business Leader:"New Leadership and New Paragdigm during Turbulance ...
Emerging Business Leader:"New Leadership and New Paragdigm during Turbulance ...
 
2 komunikasi berkesan
2 komunikasi berkesan2 komunikasi berkesan
2 komunikasi berkesan
 
Ketrampilan & teknik_mediator
Ketrampilan & teknik_mediatorKetrampilan & teknik_mediator
Ketrampilan & teknik_mediator
 
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxCara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
 
Sdm tugas slide share(iko ade pradana 1961111)
Sdm tugas slide share(iko ade pradana 1961111)Sdm tugas slide share(iko ade pradana 1961111)
Sdm tugas slide share(iko ade pradana 1961111)
 
Hubungan pelanggan psu
Hubungan pelanggan psuHubungan pelanggan psu
Hubungan pelanggan psu
 
Pelatihan Wawancara (Buku-4 KPA)
Pelatihan Wawancara (Buku-4 KPA)Pelatihan Wawancara (Buku-4 KPA)
Pelatihan Wawancara (Buku-4 KPA)
 
Komefek Sekretaris
Komefek SekretarisKomefek Sekretaris
Komefek Sekretaris
 
PERAN HUBUNGAN INTERPERSONAL DALAM PRAKTIK KEBIDANAN.pptx
PERAN HUBUNGAN INTERPERSONAL DALAM PRAKTIK KEBIDANAN.pptxPERAN HUBUNGAN INTERPERSONAL DALAM PRAKTIK KEBIDANAN.pptx
PERAN HUBUNGAN INTERPERSONAL DALAM PRAKTIK KEBIDANAN.pptx
 
Komunikasi Bersama Pelanggan
Komunikasi Bersama PelangganKomunikasi Bersama Pelanggan
Komunikasi Bersama Pelanggan
 
Public Speaking in Leadership (Modul Pembelajaran)
Public Speaking in Leadership (Modul Pembelajaran)Public Speaking in Leadership (Modul Pembelajaran)
Public Speaking in Leadership (Modul Pembelajaran)
 
Etika kepemimpinan aparatur
Etika kepemimpinan aparaturEtika kepemimpinan aparatur
Etika kepemimpinan aparatur
 
MATERI KIE KB.pptx
MATERI KIE KB.pptxMATERI KIE KB.pptx
MATERI KIE KB.pptx
 

Dernier

MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxMTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxssuser0239c1
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2noviamaiyanti
 
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiIntanHanifah4
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmeunikekambe10
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptNabilahKhairunnisa6
 
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPCMBANDUNGANKabSemar
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxSyaimarChandra1
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxrofikpriyanto2
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxRioNahak1
 
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSKisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSyudi_alfian
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasHardaminOde2
 
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfMA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfcicovendra
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 

Dernier (20)

MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxMTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
 
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
 
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
 
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSKisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
 
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfMA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 

Komunikasi+berkesan+1

  • 1. By : SYED MOHAMAD AL ADROS BIN TUAN MUNING 012-3268040
  • 2. SKOP PERSEMBAHAN •DEFINISI •JENIS KOMUNIKASI •FUNGSI KOMUNIKASI •MODEL KOMUNIKASI •HALANGAN DALAM KOMUNIKASI •KOMUNIKASI BERKESAN •PENUTUP 5
  • 3. SESUATU PROSES PEMINDAHAN MAKLUMAT PERASAAN, IDEA DAN PEMIKIRAN DARIPADA SESEORANG INDIVIDU KEPADA INDIVIDU YANG LAIN. SUATU SENI MENYALURKAN, IDEA-IDEA DAN SIKAP DARIPADA SEORANG INDIVIDU KEPADA SEORANG YANG LAIN.
  • 4. SECARA LISAN MENGGUNAKAN SUARA YANG DIFAHAMI OLEH PENYAMPAI DAN PENERIMA BUKAN LISAN MENGGUNAKAN MEMEK MUKA GERAK BADAN BAHASA ISYARAT PERGERAKAN MATA
  • 5. • PEMINDAHAN MAKLUMAT • PEMBELAJARAN • PEMUJUKAN (INFLUENCE) • HIBURAN • SOSIALISASI MANUSIA
  • 6. FILTERING DISTORTION NOISE EFFECT EFFECT SENDER SENDER MESSAGE MESSAGE CHANNEL CHANNEL RECEIVER RECEIVER MAKLUMBALAS
  • 7. SEMANTIC PROBLEMS PERCEPTUAL STATUS EFFECTS DISTORTIONS NO SENDER FEEDBACK RECEIVER CULTURAL PHYSICAL POOR CHOICE DIFFERENCES DISTRACTIONS OF COMMUNICATION CHANNELS
  • 8. MEMBENTUK IDEA APAKAH YANG INGIN DISAMPAIKAN MENGUBAH IDEA KE DALAM BENTUK SIMBOL DALAM BENTUK PERKATAAN BENTUK RAJAH ATAU SIMBOL MENGHANTAR MESEJ PENGHANTAR MENETAPKAN CARA YANG PALING SESUAI UNTUK MENGHANTAR MESEJ TERSEBUT MELALUI MEMO, TELEFON ATAU HANTAR SENDIRI HANTAR MESEJ PADA MASA YANG SESUAI CUBA ELAKKAN MESEJ DARIPADA GANGGUAN PASTIKAN MESEJ SAMPAI KEPADA PENERIMA DAN DAPAT PERHATIAN
  • 9. MENERIMA MESEJ JIKA PENGHANTAR MESEJ SECARA LISAN MAKA PENERIMA MESEJ HENDAKLAH MENDENGAR DENGAN TELITI. MEMAHAMI MESEJ PENERIMA AKAN CUBA MEMAHAMI MESEJ YANG DIHANTAR PROSES KOMUNIKASI DIANGGAP BERJAYA JIKA MESEJ YANG DIHANTAR TELAH DIFAHAMI SEPENUHNYA OLEH PENERIMA.
  • 10. MENGAMBIL TINDAKAN PENERIMA MENGAMBIL TINDAKAN SEWAJARNYA KE ATAS MESEJ YANG DITERIMANYA. HASIL PROSES KOMUNIKASI AKAN DAPAT DILIHAT. TIGA KEMUNGKINAN AKAN BERLAKU. MESEJ DITERIMA MEMBERI KEPUASAN KEPADA PENGHANTAR MESEJ TIDAK DITERIMA/TIDAK DIFAHAMI PERASAAN PENGHANTAR AKAN HAMPA MESEJ YANG DITERIMA LAIN DARI APA YANG DIMAKSUDKAN OLEH PENGHANTAR MENIMBULKAN PERSELISIHAN FAHAM DI ANTARA SI PENGHANTAR DAN SI PENERIMA
  • 11. KOMUNIKASI BERKESAN ADALAH BERPANDUKAN KEPADA “7K” KEPERCAYAAN PENYAMPAI HARUS MEMPEROLEHI KEPERCAYAAN DARIPADA PENDENGAR DAPAT TARIK PERHATIAN DAN TUMPUAN PENDENGAR DAPAT MEMBANTU KELANCARAN PENYAMPAI MAKLUMAT PENYAMPAI AKAN LEBIH YAKIN DALAM PENYAMPAIANNYA KONTEKS MESEJ BAGI SESUATU KOMUNIKASI HENDAKLAH MEMPUNYAI KEBENARANNYA TERUTAMA DALAM KONTEKS YANG TERTENTU
  • 12. KANDUNGAN HENDAKLAH MEMPUNYAI MAKNA MAKNA AKAN MEMPENGARUHI PENDENGAR UNTUK BERTINDAK KEJELASAN MESEJ SEHARUSNYA TIDAK MENGELIRUKAN PEMILIHAN KATA-KATA ATAU SIMBOL-SIMBOL YANG DIGUNAKAN KETIKA BERKOMUNIKASI HARUSLAH JELAS KEUPAYAAH PENDENGAR TAHAP KEUPAYAAN PIHAK PENDENGAR AKAN MENENTUKAN KEKESANAN KOMUNIKASI JIKA TINGGI TAHAP PEMAHAMAN PENDENGAR, PENYAMPAI HARUS GUNA AYAT YANG SESUAI DENGAN ILMU PENDENGAR LEBIH SESUAI JIKA DIGUNAKAN AYAT-AYAT YANG MUDAH DIFAHAMI
  • 13. KAEDAH KOMUNIKASI HARUS MELALUI BEBERAPA SALURAN YANG DIPILIH KOMUNIKASI HENDAKLAH SESUAI DENGAN TUJUAN PENYAMPAIAN MAKLUMAT PENYAMPAI HARUSLAH MEMPERTIMBANGKAN TENTANG APAKAH KUMPULAN SASAR BERAPAKAH SAIZNYA KESINAMBUNGAN KOMUNIKASI ADALAH SATU PROSES YANG BERTERUSAN KOMUNIKASI PERLU BERULANGAN UNTUK MENARIK PERHATIAN PENDENGAR SUSUNAN AYAT-AYAT MESTI ADA HUBUNGKAIT UNTUK MELICIN PENERIMAAN PENDENGAR INI AKAN MENGUATKAN FAKTA-FAKTA YANG TELAH DISEBUTKAN
  • 14. DEFINISI SATU PROSES PENYAMPAIAN MAKLUMAT YANG BERKESAN DAN DAPAT MENGWUJUDKAN PERASAAN PUASHATI, RASA DIHARGAI DAN KEINGINAN UNTUK SALING BEKERJASAMA ANTARA KEDUA YANG TERLIBAT.
  • 15. FAHAM KEADAAN PELANGGAN BERCAKAP DALAM KEADAAN HORMAT TINGKAT KEMAHIRAN MENDENGAR JUJUR KEPADA DIRI SENDIRI SENTIASA KEMAS
  • 16. …..sambungan SENTIASA BERSEDIA WUJUDKAN SUASANA MESRA KAWAL PERILAKU, KESOPANAN & KEHALUSAN BUDI PEKERJA GUNA PERKATAAN TEPAT, RINGKAS & TEKANAN SUARA YANG LEMBUT DAN JELAS MENGAWAL MIMIK MUKA & PERGERAKAN DIRI
  • 17. …..sambungan BERSEDIA UNTUK BERKHIDMAT & BERI KERJASAMA CUBA FAHAMI MASALAH ORANG LAIN ELAK PERKATAAN YANG BOLEH MENYINGGUNG PERASAAN ORANG SENTIASA INSAF & BERFIKIRAN TERBUKA
  • 18. SATU PROSES PENYAMPAIAN MAKLUMAT DARI PENYAMPAI KEPADA PENERIMA YANG AKAN MENGHASILKAN MAKLUMBALAS DAN TINDAKBALAS SEPERTI YANG DIHARAPKAN SATU PROSES YANG AKAN DAPAT MENGUBAH CARA SESEORANG BERFIKIR DAN MENGUBAH KELAKUAN SESEORANG
  • 19. CUBA FAHAM KEADAAN PELANGGAN JADIKAN PELANGGAN MERASA DIUTAMAKAN BERI PELUANG PELANGGAN CERITA MASALAH SENTIASA BERSEDIA MEMBANTU PELANGGAN KATAKAN SESUATU DENGAN HORMAT KEMASKAN DIRI SUPAYA ELOK DIPANDANG
  • 20. ANDA HENDAKLAH BERLATIH UNTUK MEMPUNYAI FIKIRAN YANG TERBUKA. KIKISKAN SEGALA PRASANGKA TERHADAP INDIVIDU-INDIVIDU LAIN. PASTIKAN MESEJ YANG HENDAK DISAMPAIKAN JELAS. PASTIKAN BAHASA YANG DIGUNAKAN JELAS SERTA MUDAH DIFAHAMI. PASTIKAN AIR MUKA SEJAJAR DENGAN MESEJ YANG DISAMPAIKAN. PASTIKAN PENDENGAR FAHAM TENTANG MESEJ YANG ANDA SAMPAIKAN. BINA SIFAT-SIFAT PERCAYA MEMPERCAYAI DI KALANGAN RAKAN-RAKAN ANDA.
  • 21. BAHASA TIDAK JELAS LATARBELAKANG BERBEZA PERSEKITARAN SALAH TAFSIR KESESUAIAN MASA/EMOSI SIKAP PENGHANTAR CARA PENYAMPAIAN/KAEDAH SALURAN ORANG YANG BERCAKAP
  • 22. MEMEK MUKA (PETUNJUK EMOSI) PERTENTANGAN MATA (PERLU DIHADKAN) PERGERAKAN TANGAN (KESOPANAN) PERAWAKAN/GERAK-GERI (PETUNJUK TAHAP KETENANGAN) SENYUMAN (PERLU DIPRAKTIKKAN)
  • 23. • SENTIASA BERFIKIRAN TERBUKA • MEMBERI TUMPUAN • MENCATAT PERKARA-PERKARA PENTING • TAHU DI MANA PERLU MENYAMPUK • BERTANYA SEKIRANYA KURANG FAHAM
  • 24. KOMUNIKASI : Hubungan Antara Ketua Dan Kakitangan PRINSIP ORGANISASI Mempunyai tujuan yang jelas Tujuan organisasi mesti di fahami setiap ahli Tujuan organisasi di terima ahli Perlu ada keselarasan arahan supaya aktiviti dapat dijalankan dengan berkesan (unity of direction) Perlu ada keselarasan perintah yang dapat menjamin kelancaran pentadbiran (unity of command)
  • 25. Perlu ada keseimbangan antara kecekapan dan tanggungjawab seseorang dalam organisasi Perlu terdapat pembahagian atau pengkhususan tugas bagi melahirkan kecekapan dan tgjawab seseorang Struktur organisasi perlu disusun dengan rapi sesuai dengan keperluan penyelarasan dan pengawasan Dasar umum organisasi perlu kekal secara relatif walaupun struktur organisasi akan berubah mengikut tuntutan perkembangan dan kemajuan
  • 26. Perlu ada jaminan jabatan yang menghadkan kuasa pemimpin agar tidak memperlakukan kuasa sewenang-wenang pada orang bawahan Perlu berikan ganjaran setimpal kepada ahli yang menjalankan tugas yang baik dan berjasa Perlu menempatkan pekerja yang sesuai dengan keahliannya di dalam organisasi
  • 27. KOMUNIKASI KE ATAS KOMUNIKASI KE BAWAH KOMUNIKASI MENDATAR RANGKAIAN KOMUNIKASI RANTAI RANGKAIAN KOMUNIKASI TIDAK FORMAL
  • 28. SETIAP ANGGOTA SENSITIF DAN PEKA PADA PERUBAHAN PIHAK PENGURUSAN MEMBERI INSPIRASI DAN DORONGAN PIHAK PENGURUSAN MAHIR MEMBUJUK KERJA PAKAR DAPAT DISEPADUKAN SETIAP ANGGOTA MEMAHAMI TG. JAWAB ORANG YANG BERKUASA DI HORMATI DAN DI PERCAYAI SETIAP KUMPULAN DILAYAN SECARA ADIL
  • 29. KERJA KUMPULAN YANG SEPADU DAN PRODUKTIF • KOMUNIKASI DARI ATAS KE BAWAH YANG BERKESAN • PROSES KOMUNIKASI YANG CEKAP • KEMAHIRAN SETIAP INDIVIDU: - Bertutur - Mendengar - Menulis - Panggilan Telefon - Membuat keputusan - Menyelesaikan masalah
  • 30. • BERI PUJIAN SECARA JUJUR • MULAKAN PERCAKAPAN DENGAN ‘YA’ • ANGGAP SETIAP SOALAN DAN MASALAH ORANG LAIN PENTING • ANGGAP SETIAP PENDAPAT BETUL DAN MENARIK • BERI PERHATIAN DAN LAYAN SECARA NORMAL • TUNJUKKAN YANG KITA MENGAMBIL BERAT
  • 31. • GUNAKAN JARAK YANG SESUAI DAN MESRA • JABAT TANGAN DENGAN ERAT DAN PANDANG KE MUKA SERTA SENYUM • PEGANG, TEPUK, GOSOK-GOSOK, URUT- URUT DAN SEBAGAINYA • PANDANG DENGAN PENUH MAKNA BILA BERCAKAP DAN MENDENGAR • MENDENGAR DENGAN TELITI DAN PENUH SIMPATI DAN EMPATI • MEMBERI HADIAH, SURAT, KAD DAN SEBAGAINYA
  • 32. 1. KOMUNIKASI DALAM DIRI 2. PEMBENTUKAN JARINGAN KOMUNIKASI YANG BAIK 3. KETERAMPILAN BERTUTUR DI KHALAYAK 4. PENGURUSAN BERTERASKAN KEAGAMAAN 5. MEMAHAMI KOMUNIKASI NON-VERBAL 6. BERSIKAP KOMUNIKASI TERBUKA 7. MEMUPUK RASA TANGGUNGJAWAB 8. PEMBENTUKAN NILAI-NILAI KERJA YANG BAIK
  • 33. 9. MELAHIRKAN KUMPULAN MUTU KERJA 10. MEWUJUDKAN KUMPULAN PENILAIAN PRESTASI 11. MEMBENTUK PEMIKIRAN KREATIF/ KRITIS 12. MEMPUNYAI KEGHAIRAHAN MENUNTUT ILMU 13. MENONTON / MENDENGAR RANCANGAN DI MEDIA YANG BERUNSUR PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN 14. MENANAM TABIAT SUKA MEMBACA 15. PENGOTOMASIAN PEJABAT – MEMO, TELEFON PAPAN KENYATAAN, TALIAN TELEFON, KOMPUTER 16. MEMBINA SUASANA FORMAL – MESYUARAT, DIALOG, KAUNSELING, PETI CADANGAN 17. PEMBENTUKAN KOMITI PENERBITAN – NEWSLETTER, LAPORAN KEWANGAN, MAJALLAH 18. BINA DASAR PINTU TERBUKA
  • 34. 19. PENYELESAIAN MASALAH DENGAN SEGERA 20. MEMBINA SIKAP SANGGUP DI KRITIK. 21. BINA SIKAP SUKA DI DAMPINGI 22. KETEKUNAN PEKERJA PERLU DI PUJI DAN KESILAPAN PEKERJA PERLU DI NASIHATI BUKAN DIKEJI 23. JADIKAN PEKERJA SEPERTI KELUARGA SENDIRI 24. ZIARAH PEKERJA JIKA PERLU 25. WUJUDKAN KEMESRAAN DALAM ORGANISASI 26. JADIKAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN YANG DI HORMATI DAN BUKAN DI TAKUTI
  • 35. Ayam Hutan, Ayam Selasih Sekian Terima Kasih
  • 37. TAKRIFAN • SATU PROSES PENYAMPAIAN MAKLUMAT DARI SATU PIHAK (penyampai) KEPADA SATU PIHAK YANG LAIN (penerima)
  • 38. “SATU SENI MENYALURKAN MAKLUMAT, IDEA-IDEA DAN SIKAP-SIKAP DARI SESEORANG KEPADA SESEORANG YANG LAIN.” EMERY AULT DAN AGEEL
  • 39. KOMUNIKASI LISAN • Satu proses Komunikasi yang melibatkan Suara. • Menitikberatkan kepada: • Nada Suara • Bahasa yang digunakan • Kefasihan Sebutan • Kelancaran perkataan yang digunakan. • Setiap perkataan yang diucapkan hendaklah selari/sejajar dengan pergerakan anggota badan, memek muka dan gerak mata.
  • 40. LANGKAH/ PROSES KOMUNIKASI Bentuk idea Ubah idea dalam bentuk simbol (dalam bentuk perkataan, rajah dan) Hantar mesej (Memo, Telefon, Pertemuan) Fahami mesej (Peranan penerima amat penting) Ambil Tindakan (Hasil sebenar proses) Mesej diterima Mesej tidak diterima Mesej diterima tetapi lain (distorted) - kepuasan - Tindak balas yang bercanggah -Tindak balas tidak menepati kehendak -tindakan - Peranan pendengar amat penting sepenuh balas positif - Hampa/marah - Peranan Pendengar atau negatif - Selisih faham
  • 41. HALANGAN KOMUNIKASI *Pemesongan (Distortion) • Bahasa tidak jelas (guna perkataan-perkataan yang susah, jargon dan susah difahami • Kesan ‘halo’ Penilaian pertama terhadap penyampai.
  • 42. • Perbezaan Latarbelakang Kasar Lemah Lembut Taraf Pendidikan
  • 43. *Sebahagian sahaja (omission) • Persekitaran Bising, jarak jauh, gelap, kebersihan • Melalui pihak ketiga Kurang/ tambah • Salah tafsiran
  • 44. *Bebanan (Overload) • Telah sedia ada maklumat (bosan , sudah tahu) • Beri perhatian kepada perkara lain • Tidak dapat menerima maklumat baru
  • 45. *Ketepatan Masa • Masa yang sesuai untuk sampaikan maklumat • Situasi yang tegang
  • 46. *Emosi/ Sikap Penyampai/ Penerima • Marah • Sedih • Keliru • Tekanan
  • 47. HALANGAN KOMUNIKASI YANG BERPUNCA DARI • KEPERCAYAAN ⇒Manusia mendengar dan melihat apa yang mereka mahu dengar dan lihat sahaja. Contoh Pekerja yang sering ditegur tentang kerja, sesuatu hari mendapat pujian tentang kerja- (susah hendak mempercayai yang didengar dan hendak nilai mesej yang tersirat
  • 48. • SIKAP ⇒ Tindakan seseorang individu adalah kuat dipengaruhi oleh sikap • PRASANGKA ⇒ Kenyataan / maklumat yang diterima bercanggah dengan apa yang disangka lebih awal akan menghalang individu untuk terus mendengar dan menerima mesej
  • 49. • PERSEPSI ⇒ Penerimaan dan tafsiran terhadap sesuatu mesej adalah dipengaruhi oleh latar belakang pelajaran, pendidikan dan penerima mesej • ISTILAH ⇒ Sesuatu perkataan mungkin membawa erti yang berbeza antara individu dengan individu yang lain
  • 50. • 3 Tingkat kemahiran mendengar - Peranan pendengar amat penting dalam menentukan keberkesanan komunikasi • 4 Jujur kepada diri sendiri - Jika tidak faham,terus terang dengan pelanggan
  • 51. • 5 Sentiasa kemas - Pelanggan tidak mahu mendekati orang yang selekeh - Kepercayaan/ keyakinan hilang • 6 Sentiasa bersedia - Imej profesional - Dapatkan keyakinan pelanggan
  • 52. • 7 Wujud suasana mesra • 8 Kawal perilaku, kesopanan dan kehalusan budi pekerti • 9 Gunakan perkataan tepat , ringkas dan tekanan suara yang lembut dan jelas
  • 53. • 10. Mengawal mimik muka dan pergerakan diri • 11 Bersedia untuk berkhidmat dan beri kerjasama • 12 Cuba fahami masalah orang lain
  • 54. • 13 Elak perkataan yang boleh menyinggung perasaan orang • 14 Sentiasa insaf dan berfikiran terbuka
  • 55. • 15 Amal “seni” percakapan (The art of Talking) - “Volume” - Tekanan Suara - Alunan Suara - Kecepatan
  • 56.
  • 57. KEMAHIRAN KOMUNIKASI 1. PENGENALAN • DEFINISI • FUNGSI • ASAS-ASAS 2. KONSEP • KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN • KOMUNIKASI DAN ORGANISASI
  • 58. KEMAHIRAN KOMUNIKASI 3. MODEL • KONSEP • PROSES 4. BENTUK-BENTUK KOMUNIKASI • KOMUNIKASI PERSEORANGAN • KOMUNIKASI DALAM KUMPULAN • KOMUNIKASI KORPORAT
  • 59. KEMAHIRAN KOMUNIKASI 5. HALANGAN • Halangan kepada komunikasi • Mengatasi halangan kepada komunikasi
  • 60. 1. PENGENALAN DEFINISI Proses penyampaian maklumat dari satu pihak (penyampai) kepada pihak yang lain (penerima)
  • 61. 1. PENGENALAN DEFINISI Pelbagai cara untuk menyampaikan fikiran dan perasaan kepada khalayak ramai dan juga penerimaan fikiran dan perasaan dari orang lain. -Howard H. Dean
  • 62. 1. PENGENALAN DEFINISI SIAPA mengatakan APA kepada SIAPA melalui SALURAN dengan KESAN apa? -Harold D. Lasswell
  • 63. 1. PENGENALAN DEFINISI Satu proses untuk menyampaikan dan menerima idea-idea dan perasaan dengan tujuan untuk menukar perilaku orang ramai. -Everett M. Rogers
  • 64. 1. PENGENALAN DEFINISI Komunikasi adalah penghantaran, penerimaan atau pertukaran maklumat atau pendapat atau idea dengan tulisan, percakapan atau imej visual atau mana-mana kombinasi ketiga-tiga unsur tersebut supaya bahan yang dikomunikasikan difahami dengan jelas oleh sesiapa yang terlibat -Sillars
  • 65. 1. PENGENALAN FUNGSI • Untuk memindahkan maklumat • Untuk mengajar / belajar (pembelajaran) • Untuk pengaruh • Untuk hiburan • Untuk sosialisasi • Untuk perundingan
  • 66. 1. PENGENALAN ASAS-ASAS KOMUNIKASI SENYUM • Simpul • Meleret • Menawan • Sinis • Seribu makna • Kambing • Perli • Pahit Dr. Syed Rahman Syed Zain
  • 67. 1. PENGENALAN ASAS-ASAS KOMUNIKASI Komunikasi adalah kata-kata yang mempunyai kuasa ‘magic’ atau sakti. Ia boleh membawa kegembiraan yang agung atau keputusan yang mendalam. Ia berupaya menimbulkan emosi yang mendalam dan menggerakkan tindakan manusia. - Sigmund Freud
  • 68. 1. PENGENALAN JENIS-JENIS KOMUNIKASI LISAN – Menggunakan Bahasa - Lisan/tutur - Rasmi/tidak rasmi - Rancang/spontan
  • 69. 1. PENGENALAN JENIS-JENIS KOMUNIKASI TANPA LISAN – Pergerakan Badan/Pancaindera Raut Wajah Isyarat Sentuhan Bau Pakaian
  • 70. 1. PENGENALAN JENIS-JENIS KOMUNIKASI BERTULIS – Surat Memo E-mel Papan Kenyataan/Papan iklan Poster VISUAL - Iklan
  • 71. 2. KONSEP KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN Kamu sekelian adalah pemimpin dan kamu akan ditanya tentang rakyat yang kamu pimpin. Pemimpin akan ditanya mengenai hak rakyat yang dipimpinnya. Isteri menjaga hal rumahtangga dan akan ditanya hal yang dipimpinnya. Pelayan menjaga hak majikannya akan ditanya hal yang dipimpinnya. Kemu sekalian adalah pemimpin dan akan ditanya (diminta bertanggungjawab) terhadap kepimpinan kamu. - Hadis riwayat Al-Bukhari dan Muslim
  • 72. 2. KONSEP KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN Pengurusan : Menumpukan kepada pencapaian matlamat organisasi Pentadbiran : Menitikberatkan bukan sahaja pencapaian matlamat, tetapi juga pertalian antara matlamat-matlamat supaya organisasi lebih bersepadu ke arah pengeluaran hasil yang baik Pemimpin : Mencakupi semua yang terdapat di dalam pengurusan dan pentadbiran
  • 73. 2. KONSEP KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN TEMBOK SIKAP DUNIA DUNIA PENGURUS PEKERJA
  • 74. 2. KONSEP KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN Untuk menembusi ‘tembok sikap’ kita perlu: • penyampaian maklumat yang jelas • perkongsian idea • kemahiran mendengar • penyertaan • perasaan signifikan • saling mempercayai • keyakinan
  • 75. 2. KONSEP KOMUNIKASI DAN ORGANISASI PRINSIP ORGANISASI – Mempunyai tujuan yang jelas – Tujuan organisasi difahami dan diterima oleh setiap ahli organisasi – Mempunyai struktur organisasi dan penjelasan fungsi yang rapi – Ada kesatuan arah atau ketentuan objektif – Ada pembatasan kuasa pemimpin – Ada ganjaran setimpal dengan kecemerlangan ahli organisasi menjalankan tugas – Ada keseimbangan antara kecekapan dan tanggungjawab – Ada pembahagian / pengkhususan tugas
  • 76. 2. KONSEP KOMUNIKASI DI DALAM ORGANISASI • Komunikasi individu / kumpulan • Melibatkan – interaksi semuka – penyampaian maklumat – penggunaan saluran rasmi dan tidak rasmi – sempadan • Penting untuk mencapai matlamat organisasi
  • 77. 2. KONSEP KELAKUAN KOMUNIKASI DI DALAM ORGANISASI • Pasif • Agresif • Asertif
  • 78. 2. KONSEP KELAKUAN KOMUNIKASI PASIF • Kelakuan / tindakan tidak dapat menegakkan hak dan pandangan anda • Tidak menyuarakan pandangan • Berpunca daripada tiada keyakinan diri, bimbang dipersalahkan dan suka mengalah
  • 79. 2. KONSEP KELAKUAN KOMUNIKASI AGRESIF • Pernyataan perasaan, pandangan, hak dengan jelas dan tegas • Menyinggung dan menyentuh perasaan orang lain untuk mencapai matlamat • Bersikap defensif, terlalu yakin dengan diri sendiri atau merasa kurang selamat • Kerap melenting apabila ditegur • Adakala merendahkan keupayaan orang lain
  • 80. 2. KONSEP KELAKUAN KOMUNIKASI ASERTIF • Orang yang yakin pada diri sendiri • Dapat menyatakan pandangan dan hak dengan jelas dalam cara yang boleh diterima umum • Menghormati hak dan pandangan orang lain • Percaya kepada persamaan hak asasi • Pencapaian berasaskan inisiatif dan usaha sendiri • Bersikap terbuka, berani menghadapi masalah dan isu dengan positif
  • 81. 3. MODEL KONSEP KOMUNIKASI • Ada Komunikator dan Komunikan • Komunikator adalah individu atau kelompok yang berusaha mengadakan komunikasi dengan individu atau kelompok lain • Komunikan adalah individu atau kelompok yang menerima hasil idea, maklumat, berita atau fikiran komunikator • Konsep Komunikasi juga adalah pertukaran simbol yang bermakna, satu aktiviti pemindahan maklumat atau menggunakan media
  • 82. 3. MODEL PROSES KOMUNIKASI Persekitaran / Situasi Persekitaran / Situasi Persekitaran / Situasi Mesej Saluran Respon Gangguan Persekitaran / Situasi
  • 83. 4. BENTUK KOMUNIKASI PERSEORANGAN • Satu proses yang kompleks • Berlaku secara semuka / tidak semuka • Untuk mendapatkan sefahaman antara satu dengan lain • Menambahkan kepercayaan, kemesraan dan keyakinan • Membantu mengetahui persepsi orang terhadap kita • Cara berkomunikasi akan menentukan hubungan seterusnya • Kemahiran mendengar
  • 84. 4. BENTUK KOMUNIKASI BERKUMPULAN • Rangkaian – dari seorang ke seorang dalam kumpulan • Terbuka – dari seorang kepada ramai • Dialog – dari seorang / beberapa orang kepada ramai dan adainteraksi
  • 85. 4. BENTUK KOMUNIKASI KORPORAT • Korporat – Gambaran imej yang menyeluruh • Imej yang dikehendaki oleh pengurusan terhadap organisasi, produk atau perkhidmatan • Membolehkan organisasi memberitahu kepada umum apakah 5W + 1H mereka
  • 86. 4. BENTUK KOMUNIKASI KORPORAT • Membolehkan ahli organisasi mengetahui bagaimana fungsi mereka berkaitan antara satu sama lain dan bagaimana mereka boleh menyumbang kepada kejayaan organisasi • Membolehkan orang yang ingin berurusan, memahami matlamat dan objektif organisasi • Memberi kesan kepada persepsi, nilai perkhidmatan, perjawatan, reputasi organisasi
  • 87. 5. HALANGAN HALANGAN KOMUNIKASI • LUARAN - Bunyi bising Objek fizikal Jarak lokasi • DALAMAN - Sikap, budaya dan nilai yang berbeza (Psikologi) Kurang kemahiran komunikasi Maklumat tidak tepat (marah, tertekan)
  • 88. 5. HALANGAN HALANGAN KOMUNIKASI • 3 klasifikasi: - Halangan terhadap penghantar (persekitaran, sikap, nilai, harapan) - Halangan terhadap pemahaman (bahasa, tahap intelek, persepsi terhadap mesej, panjang komunikasi, kesan terhadap status) - Halangan terhadap penerimaan (prejudis konflik antara penerima dan pengirim)
  • 89. 5. HALANGAN MENGATASI HALANGAN KOMUNIKASI • Faham • Jadi pendengar yang baik • Teliti maklumat • Galakkan orang lain memberi pendapat • Hargai pendapat dan maklumat orang lain • Bersemuka • Bahasa yang sesuai • Beri maklumbalas
  • 90. 5. HALANGAN MENGATASI HALANGAN KOMUNIKASI KEMAHIRAN MENDENGAR • Gunakan ‘subconscious mind’ anda • Berhenti bercakap semasa penyampai maklumat sedang bercakap • Beri tumpuan kepada penyampai • Tunjukkan anda minat mendengar • Bersabar • Kawal perasaan • Bertanya dengan jelas dan tepat
  • 91. 5. PENUTUP “Sesungguhnya hati-hati itu tempat bertanam, maka tanamkanlah padanya perkataan yang bagus. Seandainya tidak tertumbuh semuanya, akan tertumbuh sebahagiannya.” - Pesanan Luqman Al-Hakim
  • 92. 5. PENUTUP “Wahai anakku, bermesyuaratlah dengan orang yang berpengalaman dalam beberapa perkara kerana sesungguhnya dia boleh memberi pandangan kepada engkau di mana dia telah memperolehnya dengan harga yang mahal, sedang engkau mengambilnya secara percuma (mudah) - Pesanan Luqman Al-Hakim
  • 93. 5. PENUTUP “Layanilah orang yang kecil sesuai dengan kecilnya, layani orang besar sesuai dengan kedudukannya, orang jahil berdasarkan kekurangan ilmunya dan orang alim berdasarkan kelebihannya” - Pesanan Luqman Al-Hakim
  • 94. 5. PENUTUP Kemudian setelah selesai sembahyang, maka bertebaranlah kamu di muka bumi (untuk menjalankan urusan masing-masing) dan carilah apa yang kamu hajati dari limpah kurnia Allah, serta ingatlah akan Allah banyak-banyak (dalam segala keadaan), supaya kamu berjaya (di dunia dan di akhirat). Surah Al-Jumu’ah: 10
  • 95. Ayam Hutan, Ayam Selasih Sekian Terima Kasih