Ley de influencia

1. John C. Maxwell

2.  Las leyes pueden ser aprendidas.
 Las leyes son independientes.
 Las leyes traen consigo unas
consecuencias.
 ESTAS LEYES SON EL FUNDAMENTO
DEL LIDERAZGO.

3. 2. LA LEY DE LA INFLUENCIA.
 “La verdadera medida del liderazgo es la
influencia”.
 La prueba del liderazgo se encuentra en los
seguidores.
 MITOS:
1.EL MITO DE LA ADMINISTRACIÓN.
2. EL MITO DEL EMPRESARIO.
3.EL MITO DEL CONOCIMIENTO.
4.EL MITO DEL PRECURSOR.
5. EL MITO DE LA POSICIÓN.

4. Mito de la Gerencia
 Muchas veces se asume que gerencia y liderazgo es lo mismo.
La diferencia principal entre las dos cosas es que el líder
influye en la gente para que lo siga, mientras que el gerente se
enfoca en los sistemas y procesos de mantenimiento. La mejor
forma de probar si una persona es líder en vez de gerente, es
pedirle que haga algunos cambios positivos. Los gerentes
pueden mantener el rumbo, pero no pueden cambiarlo. Para
cambiar el rumbo de las personas, tu necesitas influenciarlos.
Ésta era la falla de los nobles en la historia, no tenían influencia
sobre el pueblo.

5. Mito del Empresario
 Con gran frecuencia la gente supone que todos los
vendedores y empresarios son líderes.
 Pero no siempre es así. Puede haber alguien muy
emprendedor, innovador, y exitoso, especialmente si
se mide el éxito logrado por las ganancias que
obtiene, incluso la gente puede estar comprando lo
que esta persona vende, pero no lo sigue. En el mejor
de los casos, él puede persuadir a la gente por un
momento, pero no tiene influencia sobre ellos a largo
plazo.

6. Mito del Conocimiento
 Sir Francis Bacon dijo, “El conocimiento
es poder”. Mucha gente cree que el poder
es la esencia del liderazgo, pero poder e
influencia no van de la mano, por lo que no
se debe suponer que los que poseen
conocimiento e inteligencia son líderes
naturales.

7. Mito del Precursor
 Otro concepto erróneo es que todo el que está
frente a la multitud es un líder. Pero ser el
primero no siempre es lo mismo que ser el líder.
Para ser líder, una persona no sólo debe ir al
frente, sino que también debe tener gente que
intencionadamente viene detrás de ella, sigue su
dirección, y actúa sobre la base de su visión.

8. Mito de la Posición
 Como ya se dijo, el peor de todos los conceptos
erróneos acerca del liderazgo, es que se basa en la
posición. Pero no es cierto. Stanley Huffty afirmó,
“No es la posición lo que hace al líder; es el
líder quien hace la posición”.

9. Un verdadero LIDER ES…
 CARÁCTER. Quiénes son…
 RELACIONES . A quiénes conocen…
 CONOCIMIENTO. Qué saben…
 INTUICIÓN . Qué sienten…
 EXPERIENCIA. A dónde han estado…
 CAPACIDAD. Qué pueden hacer…