El documento explica el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), un instrumento para diagnosticar la situación interna y externa de una organización. Describe cómo aplicar un FODA involucrando a todos los integrantes de un equipo para identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a nivel interno y externo. Luego, proporciona formatos para que grupos analicen y concluyan sobre la gestión directiva, pedagógica y de la comunidad de una esc
1. Diagnóstico FODA y Lineamientos de Acción en la Corporación y Colegios
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5. Diagnostico FODA: Conceptos involucrados 2. A nivel EXTERNO de una Institución, Agrupación u Organización: OPORTUNIDADES : son todas aquellas posibilidades de desarrollo que tiene una organización. Estas oportunidades se encuentran en el medio, natural, geográfico, cultural, social, político y económico en la que se mueve la institución. Los integrantes deben tener la capacidad de mirar donde se encuentran y de salir al encuentro de estas oportunidades y de reflexionar al interior del equipo de trabajo, si ellas presentan o no una real oportunidad para la organización.
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10. Anexo 1 Amenazas Fortalezas Anotar área a la que se desea aplicar el FODA Debilidades Oportunidades
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19. Análisis FODA – Conclusión del Trabajo Grupo 1: Respecto de la Gestión Directiva Comunal A partir del esquema anterior, el grupo debe analizar y concluir aportes respecto de:
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21. Análisis FODA – Conclusión del Trabajo Grupo 2: Respecto de la Gestión Directiva del Establecimiento A partir del esquema anterior, el grupo debe analizar y concluir aportes respecto de:
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23. Análisis FODA – Conclusión del Trabajo Grupo 3: Respecto de la Gestión Pedagógica A partir del esquema anterior, el grupo debe analizar y concluir aportes respecto de:
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25. Análisis FODA – Conclusión del Trabajo Grupo 4: Respecto de la Gestión de la Comunidad -Padres y Apoderados. A partir del esquema anterior, el grupo debe analizar y concluir aportes respecto de: