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Similaire à Product Ownership~NTTデータと楽天それぞれの文脈でのサービスづくり、人づくり、チームづくりの取り組み
Similaire à Product Ownership~NTTデータと楽天それぞれの文脈でのサービスづくり、人づくり、チームづくりの取り組み (20)
Product Ownership~NTTデータと楽天それぞれの文脈でのサービスづくり、人づくり、チームづくりの取り組み
- 1. Product Ownership
NTTデータと楽天それぞれの文脈での
サービスづくり、人づくり、チームづくりの取り組み
NTTDATA
2013/1/16 http://www.flickr.com/photos/ranh/270486786/
- 2. 自己紹介
柴山 洋徳 (Twitter:shibao800)
株式会社NTTデータ 認定プロジェクトマネージャ
仕事
CCPM/TOC コンサルティング
組織変革コンサルティング
NTTデータグループのアジャイル開発組織運営
社内システム開発のプロダクトオーナー
社内アジャイルコーチ
Copyright © 2013 NTT DATA CORPORATION
- 4. Agile Professional Center
オンデマンドな
Scrum開発体制
組織的な
開発サポート
Scrumの
プロフェッショナル
育成
http://www.flickr.com/photos/zzpza/3269784239
http://www.flickr.com/photos/conchur/3358169824/
- 5. とある主人公が
プロダクトオーナーシップで
仲間を作る物語
NTTDATA
2013/1/16 http://www.flickr.com/photos/ranh/270486786/
- 7. 物語の登場人物
POチームメンバ: 長年、主人公と共にテスト自動化
支援ソリューションを開発。
過去開発したソリューションの価値に
不満あり。
ユーザー: ソリューションに興味を示してくれた
社内のファーストユーザ。
良いものは使う、悪いものは使わない。
主人公の上司:
生粋のプロジェクトマネージャ。
長年、従来型開発での成功を体験。
Agile開発に懐疑的。
- 10. 主人公の悩み
既存の ユーザ
上司アドバイス
業務フロー ヒアリング結果
機能一覧
作成する機能は本当にユーザーが
求めている機能なのか?
- 11. 主人公の悩み
既存の ユーザ
上司アドバイス
業務フロー ヒアリング結果
機能一覧
作成する機能は本当にユーザーが
求めている機能なのか?
- 17. 物語の登場人物
POチームメンバ: 長年、主人公と共にテスト自動化
支援ソリューションを開発。
過去開発したソリューションの価値に
不満あり。
ユーザー: ソリューションに興味を示してくれた
社内のファーストユーザ。
良いものは使う、悪いものは使わない。
主人公の上司:
生粋のプロジェクトマネージャ。
長年、従来型開発での成功を体験。
Agile開発に懐疑的。
- 23. 当初、POチームメンバーは、POから提示された
機能一覧ではユーザのためになるものができると
思えず、半ば諦めぎみ
POと一緒にリーンキャンバスを作成する中で
ユーザにとって価値あるものを作るための活動
に参加していることへの実感を持つように
プロダクトオーナの考えを
チームで共有理解することができた!
- 26. 物語の登場人物
POチームメンバ: 長年、主人公と共にテスト自動化
支援ソリューションを開発。
過去開発したソリューションの価値に
不満あり。
ユーザー: ソリューションに興味を示してくれた
社内のファーストユーザ。
良いものは使う、悪いものは使わない。
主人公の上司:
生粋のプロジェクトマネージャ。
長年、従来型開発での成功を体験。
Agile開発に懐疑的。
- 28. ユーザーのことを深く知る
ユーザに現在の仕事で
苦労しているところや、
問題を追加してもらった。
ユーザーと一緒に作成①
- 33. 物語の登場人物
POチームメンバ: 長年、主人公と共にテスト自動化
支援ソリューションを開発。
過去開発したソリューションの価値に
不満あり。
ユーザー: ソリューションに興味を示してくれた
社内のファーストユーザ。
良いものは使う、悪いものは使わない。
主人公の上司:
生粋のプロジェクトマネージャ。
長年、従来型開発での成功を体験。
Agile開発に懐疑的。
- 36. ユーザーのことをもっと知りたい・・・ので、
ユーザー像を明確に
Before
機能一覧ではユーザの人物像が
イメージできていなかった・・・
After
ユーザ像が具体的になり、
優先的に解決すべき問題や
価値の決定を行えるように
ユーザーと一緒に作成した ①
- 38. 誰のために
優 どのような機能で
先
順 どのような価値を
位
提供するか
ユーザーの体験するワークフロー
- 40. 社内ソリューションXとの連携は…
リリース優先順位
最後となった
ユーザ像と社内ソリューションXとの関係を明確
にしたことにより、連携機能の開発は必要なく、
運用対処でよいこととなった。