2. Porque necesitamos ser realmente1.
innovadores, y para esto necesitamos la
diversidad de pensamientos,
conocimientos, experiencias y
perspectivas. Y además, gestionar los
sesgos inconscientes para que realmente
podamos obtener y aprovechar las
mejores ideas.
3. 2. Porque hoy estamos tomando
decisiones críticas que afectan el futuro
de las personas. Decisiones que
usualmente se ven influenciadas por los
sesgos inconscientes.
4. 3. Porque la inclusión, entendida por el
poder sentirme parte siendo todo lo
que soy, es una necesidad humana que
aumenta con la virtualidad. Está
demostrado que los equipos virtuales
pueden caer fácilmente en aislamiento,
fragmentación y confusión, y con ello,
volverse disfuncionales.
5. 4. Porque en la virtualidad, nos cuesta
incluir lo que no podemos ver.
Necesitamos estar más presentes para
que todas las personas se sientan
incluidas, sus contribuciones lleguen a
la mesa, y obtengan el crédito por ello.
6. 5. Porque el new normal nos afecta de
manera diferente a hombres y mujeres.
Necesitamos diferentes cosas para
poder sentirnos parte, mantenernos
motivados, comprometidos y
productivos.
7. 6. Porque los limites entre lo laboral y
lo personal son más difusos. Hoy
conocemos aspectos de las personas y
su identidad, que antes eran
considerados privados. No podemos
ignorarlos, necesitamos incluirlos para
que las personas se sientan parte.
8. 7. Porque la salud mental de nuestros
colaboradores es ahora un indicador
que debemos monitorear. Cuando las
personas no se sienten incluidas, se
afecta su salud mental.
9. 8. Porque lo que hagamos hoy, es lo que
va a generar engagement y a impactar
en la cultura organizacional en los
próximos meses y años.
10. ABORDEMOS LA CRISIS CON
UNA PERSPECTIVA DE
INCLUSIÓN, DIVERSIDAD Y
EQUIDAD
Shirley Saenz