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ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA
CONFORMACIÓN DE UN TALLER DE
EBANISTERIA
NELLY FABIOLA GARZON ARDILA Cód.: 51721220
SILVIA ANGELICA AHUMADA Cód. 51722456
YANNETH ROMEROBARAJAS Cód.: 51587648
GRUPO: 102058 - 72
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
En la ciudad de Bogotá se
desarrollan y ofrecen
proyectos de vivienda cuyos
espacios son cada vez mas
pequeños. Los cuales no
cuentan con los muebles
básicos, como son los
muebles integrales, las
cocinas, closets, muebles
para el área de los baños y
bibliotecas.
FORMULACIÓN DEL
PROBLEMA
¿Es viable producir y
vender productos de
madera de calidad, para
capas sociales medias y
bajas, de acuerdo con los
ciclos de la industria de la
construcción de vivienda en
la ciudad de Bogotá de
forma sostenible con el
medio ambiente?
JUSTIFICACION
Presentamos el proceso de elaboración de
proyectos . En el hemos construido un proyecto
a nivel de perfil . Con la realización de este
proyecto se pretende atender al tipo de
construcción para vivienda que se desarrolla
actualmente y brindar las posibilidades de
compra de las familias y personas, de capas
sociales medias y bajas.
OBJETIVO GENERAL
Analizar la viabilidad de inversión en la formación de
una empresa de Ebanistería, de tal modo que la
producción y comercialización de las líneas
diversificadas de los productos permitan el
sostenimiento financiero y ambiental.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Analizar el entorno, en cuanto al mercado, o público objetivo, la
competencia, y las fuentes proveedoras de materia prima.
• Hacer un estudio de costos de producción y comercialización que
indiquen si existen márgenes de rentabilidad.
• Establecer los precios de oferta de acuerdo con la competencia y al
poder adquisitivo de los compradores.
• Racionalizar cuánta materia prima se requiere para la producción
sin causar un impacto negativo en el medio ambiente.
MARCO REFERENCIAL –MARCO CONTEXTUAL
La creación de la empresa busca dar solución
continua a cada uno de los inconvenientes que hoy en
día se generan con la construcción de viviendas que
se plantean para el crecimiento y mejoramiento de
nuestra ciudad.
Marco referencial, Marco conceptual
En la ciudad de Bogotá, es más frecuente
encontrar familias de capas sociales
medias y bajas y existen soluciones de
vivienda para estos estratos, que no
cuentan con los muebles básicos para las
personas que los habitaran (puertas,
closet, mueble integral para cocina,
bibliotecas); otra población estará
interesa en adquirir muebles para
acondicionar su hogar ( sala, comedor,
juego de alcoba, cunas, camarotes
mesas, espejos, repisas, etc.,) de acuerdo
a lo anterior, se diseña un proyecto de
ebanistería, para satisfacer las
necesidades de esta población
En el taller de ebanistería se realizaran creaciones
innovadoras, de muebles en madera de excelente
calidad, para todos los gustos y dirigidas a familias
de capas sociales medias y bajas; teniendo en
cuenta las necesidades actuales, pensando en
viviendas más pequeñas, se realizaran muebles que
cumplan con estas condiciones, para crear ambientes
y espacios para el hogar más acogedores y
atrayentes para los miembros de la familia; además
contara con un punto de venta amplia, iluminado
donde se exhibirán los muebles con ideas practicas y
sencillas de imitar en cualquier lugar del hogar.
Identificación del producto o servicio
(características o atributos)
Con referencia a la producción
de muebles de madera, esta
creación está sujeta a los
diferentes cambios e
innovaciones en cuanto a
calidad y diseños, con la
funcionalidad de cada tipo de
necesidad y soluciones de
vivienda en la ciudad de
Bogotá; El proceso de
producción difiere de acuerdo
a las características y usos, que
se le darán al producto final
(hogar, oficinas, pequeñas
empresas, etc.).
Descripción de los consumidores o
beneficiarios del producto
Satisfaciendo una carencia de
muebles básicos, (puertas, closet,
mueble integral para cocina,
bibliotecas), en las soluciones de
vivienda de interés social, en la
ciudad de Bogotá, la producción
de muebles está dirigida a
familias de capas sociales medias
y bajas, que necesiten adquirir
este tipo de articulo; además se
ofrecerán muebles para
acondicionar el hogar (sala,
comedor, juego de alcoba, cunas,
camarotes mesas, espejos,
repisas, etc,).
Resultados del estudio de mercado
(análisis de la demanda)
La demanda estaría
conformada por un
público objetivo con un
perfil determinado,
alrededor de 7.200
compradores al año.
DEMANDA
Cantidad por mes Precio por unidad
100 1700000
200 1600000
300 1500000
400 1400000
500 1300000
600 1200000
700 1100000
800 1000000
900 900000
1000 800000
1100 700000
1200 600000
1300 500000
1400 400000
1500 300000
1600 200000
1700 100000
Resultados del estudio de mercado
(análisis de la oferta)
El taller de ebanistería
pretende tener una oferta
de 600 muebles al mes,
7200 al año.
OFERTA
Cantidad por mes Precio por unidad
100 100000
200 200000
300 300000
400 400000
500 500000
600 600000
700 700000
800 800000
900 900000
1000 1000000
1100 1100000
1200 1200000
1300 1300000
1400 1400000
1500 1500000
1600 1600000
1700 1700000
Resultados del estudio de mercado
(análisis de precio)
El taller tiene
diversos productos
se toma el valor
promedio de un
mueble y el precio
de venta por
producto es de
$300.000 pesos
Resultados del estudio técnico
(cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o
servicio)
El proceso productivo comprende varias
etapas:
1.- Elaboración de diseños de los
muebles.
2.- Consecución de la materia prima.
3.-Fabricación de los muebles según
diseño, primero se elaboran las
estructuras, donde se realiza la mayor
cantidad de trabajo físico.
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5.- Comercialización del producto.
Resultados del estudio técnico
(localización del proyecto)
• Se localizara en Bogotá
D.C. en la localidad de…
Resultados del estudio técnico
(necesidades de recurso humano)
Mano de obra:
• 6 operarios
• 2 Ebanista
• 1 Diseñador
Personal administrativo:
• 1 Administrador
• 1 Contador
• 1 Secretaria
• 1 Aseo y oficios varios
Personal comercial:
• 2 vendedores
Resultados del estudio técnico
(necesidades de maquinaria y equipo)
Banco de trabajo 4
Sierra circular o de banco 1
Sinfín 1
Colilladora 1
Planeadora 1
Cepillo 1
Lijadora de banda 1
Torno 1
Taladro de árbol 1
Caladora 1
Ruteadora 1
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Cierra 1
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Calibrador o pie de rey 4
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Garlopas 2
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madera)
3
Piedra de afilar 3
Destornilladores 4
Alicates 2
Martillo 2
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Resultados del estudio técnico (necesidades de
adecuaciones y obras físicas)
• Para poder iniciar el taller de Ebanistería se requiere tener un espacio que
cumpla con las exigencias de la fabrica, en este caso se tomaría en arriendo
una casa o bodega de aproximadamente 200m2.
• Se necesitaría hacer obras para adecuar las instalaciones eléctricas para el
correcto funcionamiento de la maquinaria y el uso rentable de la energía
eléctrica.
• Se debería adecuar los espacios con la infraestructura óptima para el
personal como: baños, cafetería, oficinas, zonas de descanso, etc.
• Adicionalmente, el taller debería contar con un área de trabajo que disponga
de todas las medidas de seguridad industrial, legales y recomendadas para
que los trabajadores puedan realizar su trabajo de la mejor manera posible.
Por ejemplo: el piso debe estar recubierto de un material especial
antideslizante o amortiguante para evitar accidentes y riesgos profesionales.
• Es fundamental tener en cuenta un sistema de vigilancia para proteger la
inversión realizada.
Conclusiones
1.- Mediante el estudio exploratorio de viabilidad de crear un taller de EBANISTERIA, pudimos
acercarnos a la aplicación de los conceptos de la materia ‘Diseño de Proyectos’ que guiaron la
investigación y la reflexión, con sentido práctico y concreto.
2.- En nuestro caso, el estudio desarrollado por todos los compañeros del grupo, facilitó la
formulación del problema surgido de la realidad social de comunidades de la ciudad de Bogotá
D.C., observando que la alternativa propuesta, taller de EBANISTERIA, es sostenible y rentable tanto
social y ambiental, como económicamente.
3. Pudimos entender que la creación de un proyecto específico, situado en una sociedad
determinada, en medio de las dificultades y complejidades de una ciudad como Bogotá D.C., NO
puede hacerse sin contar con los ciclos económicos, sociales y culturales, de otros proyectos y las
necesidades de la población.
4. En el caso de nuestro proyecto de taller de EBANISTERIA, debemos conocer con sumo
cuidado, cómo se desarrolla el ciclo de crecimiento de la ciudad en relación con la oferta cíclica de la
industria de la construcción de vivienda estratificada, con dimensiones reducidas, y por
tanto, permitiendo la demanda cíclica de mobiliario adecuado.
5. Este Anteproyecto nos permitió de forma práctica, comprender y asimilar cómo se formula un
estudio de viabilidad.
Bibliografía
Recuperada de:
• http://www.dian.gov.co/descargas/sobredian/Pacto_madera/Pacto_Intersectorial_Madera_Legal.pdf
• http://www.icex.es/staticFiles/Id%20335553%20Mueble%20y%20Decoracion%20Colombia_7111_.pdf
• http://es.wikipedia.org/wiki/Industria
• http://es.wikipedia.org/wiki/Industria_maderera
• http://www.citytv.com.co/videos/597604/la-industria-de-la-madera-crece-en-colombia
• http://www.almamater.edu.co/Memorias.PDF/2.0.Economia.de.la.Madera_Carlos.Montealegre_Coruniversitaria.pdf
• http://www.cci.org.co/cci/cci_x/Sim/Perfil%20de%20Productos/perfil%20producto%2023.pdf
• http://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/Ranking-2011-lideres-industria-de-la-madera-de-Colombia.html
• http://www.inviertaencolombia.com.co/Adjuntos/Perfil_Forestal_2012.pdf
• http://www.portafolio.co/economia/el-sector-forestal-ya-tiene-norte-trazado
• http://www.ica.gov.co/Areas/Agricola/Servicios/Pacto-Interseccional-de-Madera/Pacto-Madera/PACTO_INTERSECTORIAL_MADERALEGAL.aspx
• http://fedemaderas.org.co/fedemaderas/
• http://www.sevenoticias.com/sn/jo1515/index.php?option=com_content&view=article&id=318:comportamiento-de-compradores-de-muebles-
en-colombia&catid=37:noticias&Itemid=57
• http://www.colombia.com/entretenimiento/tendencias/sdi/54504/home-2013-la-primera-vitrina-especializada-del-diseno-mobiliario-y-
decoracion-en-colombia
• http://www.ebcmaderas.com/index.php/feria-virtual-forestal-maderas-muebles-bamboo-guadua-maquinaria-herramientas-insumos
• http://www.revista-mm.com/ediciones/rev53/encuesta.pdf
• http://es.wikipedia.org/wiki/Engativ%C3%A1
• http://www.sedbogota.edu.co/evaluacion/images/archivos/seices_locales2011/enero_2011/10_engativa_2010.pdf
• http://exceltotal.com/como-hacer-una-curva-de-oferta-y-demanda-en-excel/
• http://www.dambientes.com/proceso_de_fabricacion.html
• http://www.consumer.es/web/es/bricolaje/carpinteria/2007/11/08/171537.php
• http://www.accesorios-carpinteria.com/s/Cepilladora-planeadora/
• https://sites.google.com/site/527tallerdecarpinteria/herramientas/herramientas-manuales
• http://www.mueblesvalarte.com/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=90&Itemid=83

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Estudio de viabilidad para taller de ebanistería

  • 1. ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CONFORMACIÓN DE UN TALLER DE EBANISTERIA NELLY FABIOLA GARZON ARDILA Cód.: 51721220 SILVIA ANGELICA AHUMADA Cód. 51722456 YANNETH ROMEROBARAJAS Cód.: 51587648 GRUPO: 102058 - 72
  • 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En la ciudad de Bogotá se desarrollan y ofrecen proyectos de vivienda cuyos espacios son cada vez mas pequeños. Los cuales no cuentan con los muebles básicos, como son los muebles integrales, las cocinas, closets, muebles para el área de los baños y bibliotecas. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿Es viable producir y vender productos de madera de calidad, para capas sociales medias y bajas, de acuerdo con los ciclos de la industria de la construcción de vivienda en la ciudad de Bogotá de forma sostenible con el medio ambiente?
  • 3. JUSTIFICACION Presentamos el proceso de elaboración de proyectos . En el hemos construido un proyecto a nivel de perfil . Con la realización de este proyecto se pretende atender al tipo de construcción para vivienda que se desarrolla actualmente y brindar las posibilidades de compra de las familias y personas, de capas sociales medias y bajas.
  • 4. OBJETIVO GENERAL Analizar la viabilidad de inversión en la formación de una empresa de Ebanistería, de tal modo que la producción y comercialización de las líneas diversificadas de los productos permitan el sostenimiento financiero y ambiental.
  • 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Analizar el entorno, en cuanto al mercado, o público objetivo, la competencia, y las fuentes proveedoras de materia prima. • Hacer un estudio de costos de producción y comercialización que indiquen si existen márgenes de rentabilidad. • Establecer los precios de oferta de acuerdo con la competencia y al poder adquisitivo de los compradores. • Racionalizar cuánta materia prima se requiere para la producción sin causar un impacto negativo en el medio ambiente.
  • 6. MARCO REFERENCIAL –MARCO CONTEXTUAL La creación de la empresa busca dar solución continua a cada uno de los inconvenientes que hoy en día se generan con la construcción de viviendas que se plantean para el crecimiento y mejoramiento de nuestra ciudad.
  • 7. Marco referencial, Marco conceptual En la ciudad de Bogotá, es más frecuente encontrar familias de capas sociales medias y bajas y existen soluciones de vivienda para estos estratos, que no cuentan con los muebles básicos para las personas que los habitaran (puertas, closet, mueble integral para cocina, bibliotecas); otra población estará interesa en adquirir muebles para acondicionar su hogar ( sala, comedor, juego de alcoba, cunas, camarotes mesas, espejos, repisas, etc.,) de acuerdo a lo anterior, se diseña un proyecto de ebanistería, para satisfacer las necesidades de esta población En el taller de ebanistería se realizaran creaciones innovadoras, de muebles en madera de excelente calidad, para todos los gustos y dirigidas a familias de capas sociales medias y bajas; teniendo en cuenta las necesidades actuales, pensando en viviendas más pequeñas, se realizaran muebles que cumplan con estas condiciones, para crear ambientes y espacios para el hogar más acogedores y atrayentes para los miembros de la familia; además contara con un punto de venta amplia, iluminado donde se exhibirán los muebles con ideas practicas y sencillas de imitar en cualquier lugar del hogar.
  • 8. Identificación del producto o servicio (características o atributos) Con referencia a la producción de muebles de madera, esta creación está sujeta a los diferentes cambios e innovaciones en cuanto a calidad y diseños, con la funcionalidad de cada tipo de necesidad y soluciones de vivienda en la ciudad de Bogotá; El proceso de producción difiere de acuerdo a las características y usos, que se le darán al producto final (hogar, oficinas, pequeñas empresas, etc.).
  • 9. Descripción de los consumidores o beneficiarios del producto Satisfaciendo una carencia de muebles básicos, (puertas, closet, mueble integral para cocina, bibliotecas), en las soluciones de vivienda de interés social, en la ciudad de Bogotá, la producción de muebles está dirigida a familias de capas sociales medias y bajas, que necesiten adquirir este tipo de articulo; además se ofrecerán muebles para acondicionar el hogar (sala, comedor, juego de alcoba, cunas, camarotes mesas, espejos, repisas, etc,).
  • 10. Resultados del estudio de mercado (análisis de la demanda) La demanda estaría conformada por un público objetivo con un perfil determinado, alrededor de 7.200 compradores al año. DEMANDA Cantidad por mes Precio por unidad 100 1700000 200 1600000 300 1500000 400 1400000 500 1300000 600 1200000 700 1100000 800 1000000 900 900000 1000 800000 1100 700000 1200 600000 1300 500000 1400 400000 1500 300000 1600 200000 1700 100000
  • 11. Resultados del estudio de mercado (análisis de la oferta) El taller de ebanistería pretende tener una oferta de 600 muebles al mes, 7200 al año. OFERTA Cantidad por mes Precio por unidad 100 100000 200 200000 300 300000 400 400000 500 500000 600 600000 700 700000 800 800000 900 900000 1000 1000000 1100 1100000 1200 1200000 1300 1300000 1400 1400000 1500 1500000 1600 1600000 1700 1700000
  • 12. Resultados del estudio de mercado (análisis de precio) El taller tiene diversos productos se toma el valor promedio de un mueble y el precio de venta por producto es de $300.000 pesos
  • 13. Resultados del estudio técnico (cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio) El proceso productivo comprende varias etapas: 1.- Elaboración de diseños de los muebles. 2.- Consecución de la materia prima. 3.-Fabricación de los muebles según diseño, primero se elaboran las estructuras, donde se realiza la mayor cantidad de trabajo físico. 4.- Acabados y detalles 5.- Comercialización del producto.
  • 14. Resultados del estudio técnico (localización del proyecto) • Se localizara en Bogotá D.C. en la localidad de…
  • 15. Resultados del estudio técnico (necesidades de recurso humano) Mano de obra: • 6 operarios • 2 Ebanista • 1 Diseñador Personal administrativo: • 1 Administrador • 1 Contador • 1 Secretaria • 1 Aseo y oficios varios Personal comercial: • 2 vendedores
  • 16. Resultados del estudio técnico (necesidades de maquinaria y equipo) Banco de trabajo 4 Sierra circular o de banco 1 Sinfín 1 Colilladora 1 Planeadora 1 Cepillo 1 Lijadora de banda 1 Torno 1 Taladro de árbol 1 Caladora 1 Ruteadora 1 Taladro 1 Cierra 1 Destornillador Eléctrico 1 Lijadoras 2 Flexómetro 4 Prensas Alacranes 10 Prensas medianas 10 Prensas pequeñas 10 Escuadra de talón 2 Escuadra universal 1 Falsa escuadra 3 Calibrador o pie de rey 4 Compas de punta 2 reglas metálicas 4 Cepillo manual 3 Garlopas 2 Cepillo de vuelta 2 Formones 5 Gubias de talla 12 Gubias para torno 6 Nivel 1 Mazos de todo tipo (de goma, de hule, de madera) 3 Piedra de afilar 3 Destornilladores 4 Alicates 2 Martillo 2 Tijeras 2
  • 17. Resultados del estudio técnico (necesidades de adecuaciones y obras físicas) • Para poder iniciar el taller de Ebanistería se requiere tener un espacio que cumpla con las exigencias de la fabrica, en este caso se tomaría en arriendo una casa o bodega de aproximadamente 200m2. • Se necesitaría hacer obras para adecuar las instalaciones eléctricas para el correcto funcionamiento de la maquinaria y el uso rentable de la energía eléctrica. • Se debería adecuar los espacios con la infraestructura óptima para el personal como: baños, cafetería, oficinas, zonas de descanso, etc. • Adicionalmente, el taller debería contar con un área de trabajo que disponga de todas las medidas de seguridad industrial, legales y recomendadas para que los trabajadores puedan realizar su trabajo de la mejor manera posible. Por ejemplo: el piso debe estar recubierto de un material especial antideslizante o amortiguante para evitar accidentes y riesgos profesionales. • Es fundamental tener en cuenta un sistema de vigilancia para proteger la inversión realizada.
  • 18. Conclusiones 1.- Mediante el estudio exploratorio de viabilidad de crear un taller de EBANISTERIA, pudimos acercarnos a la aplicación de los conceptos de la materia ‘Diseño de Proyectos’ que guiaron la investigación y la reflexión, con sentido práctico y concreto. 2.- En nuestro caso, el estudio desarrollado por todos los compañeros del grupo, facilitó la formulación del problema surgido de la realidad social de comunidades de la ciudad de Bogotá D.C., observando que la alternativa propuesta, taller de EBANISTERIA, es sostenible y rentable tanto social y ambiental, como económicamente. 3. Pudimos entender que la creación de un proyecto específico, situado en una sociedad determinada, en medio de las dificultades y complejidades de una ciudad como Bogotá D.C., NO puede hacerse sin contar con los ciclos económicos, sociales y culturales, de otros proyectos y las necesidades de la población. 4. En el caso de nuestro proyecto de taller de EBANISTERIA, debemos conocer con sumo cuidado, cómo se desarrolla el ciclo de crecimiento de la ciudad en relación con la oferta cíclica de la industria de la construcción de vivienda estratificada, con dimensiones reducidas, y por tanto, permitiendo la demanda cíclica de mobiliario adecuado. 5. Este Anteproyecto nos permitió de forma práctica, comprender y asimilar cómo se formula un estudio de viabilidad.
  • 19. Bibliografía Recuperada de: • http://www.dian.gov.co/descargas/sobredian/Pacto_madera/Pacto_Intersectorial_Madera_Legal.pdf • http://www.icex.es/staticFiles/Id%20335553%20Mueble%20y%20Decoracion%20Colombia_7111_.pdf • http://es.wikipedia.org/wiki/Industria • http://es.wikipedia.org/wiki/Industria_maderera • http://www.citytv.com.co/videos/597604/la-industria-de-la-madera-crece-en-colombia • http://www.almamater.edu.co/Memorias.PDF/2.0.Economia.de.la.Madera_Carlos.Montealegre_Coruniversitaria.pdf • http://www.cci.org.co/cci/cci_x/Sim/Perfil%20de%20Productos/perfil%20producto%2023.pdf • http://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/Ranking-2011-lideres-industria-de-la-madera-de-Colombia.html • http://www.inviertaencolombia.com.co/Adjuntos/Perfil_Forestal_2012.pdf • http://www.portafolio.co/economia/el-sector-forestal-ya-tiene-norte-trazado • http://www.ica.gov.co/Areas/Agricola/Servicios/Pacto-Interseccional-de-Madera/Pacto-Madera/PACTO_INTERSECTORIAL_MADERALEGAL.aspx • http://fedemaderas.org.co/fedemaderas/ • http://www.sevenoticias.com/sn/jo1515/index.php?option=com_content&view=article&id=318:comportamiento-de-compradores-de-muebles- en-colombia&catid=37:noticias&Itemid=57 • http://www.colombia.com/entretenimiento/tendencias/sdi/54504/home-2013-la-primera-vitrina-especializada-del-diseno-mobiliario-y- decoracion-en-colombia • http://www.ebcmaderas.com/index.php/feria-virtual-forestal-maderas-muebles-bamboo-guadua-maquinaria-herramientas-insumos • http://www.revista-mm.com/ediciones/rev53/encuesta.pdf • http://es.wikipedia.org/wiki/Engativ%C3%A1 • http://www.sedbogota.edu.co/evaluacion/images/archivos/seices_locales2011/enero_2011/10_engativa_2010.pdf • http://exceltotal.com/como-hacer-una-curva-de-oferta-y-demanda-en-excel/ • http://www.dambientes.com/proceso_de_fabricacion.html • http://www.consumer.es/web/es/bricolaje/carpinteria/2007/11/08/171537.php • http://www.accesorios-carpinteria.com/s/Cepilladora-planeadora/ • https://sites.google.com/site/527tallerdecarpinteria/herramientas/herramientas-manuales • http://www.mueblesvalarte.com/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=90&Itemid=83