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Making ideas happen
mettere in pratica le – buone – idee
per lasciare il proprio segno nel mondo.
Silvia Toffolon@SilviaToffolon
Mi occupo di innovazione
(dalle persone)
attraverso formazione, facilitazione e play game
ph. Julian Mackler
vincoli (dichiarati)
• pigra
• introversa
• una volta mi dicevano che ero molto razionale
• ho una stereopsi grossolana*
la creatività
dipende dalle connessioni
fisiche nel nostro cervello:
non c’è una zona “dedicata”,
c’è la capacità del cervello di
mettere insieme i puntini tra le
diverse aree cerebrali e
comunicare con altre zone
http://gapingvoid.com/
equilibrio
creativo
si trova ancora in giro
l’affermazione per cui creativo è chi
usa prevalentemente l’emisfero
destro del cervello (MA NON È COSÌ)
La creatività fa paura?
“Vorrei che in azienda ci fosse creatività, ma non troppa”
Si, se non si sa che la creatività ha bisogno di metodo
e che è il veicolo per l’innovazione.
• si può fare fotografare un gruppo di persone senza
macchina fotografica
• si possono invitare 5 donne, imprenditrici e manager che
non si considerano creative e le si può sfidare a
dipingere un’opera di arte astratta da appendere in casa
loro (ma non in cantina)
esperimenti (riusciti)
–Debora Oliosi
“Ho dovuto usare dei colori per capire che è la
paura di sbagliare che non mi fa fare le cose.
E’ lo stato mentale del timore di fare errori
che non ti fa esprimere al meglio”.
serve decidere ricordare
• che si è creativi
(da piccoli lo eravamo poi
abbiamo solo smesso di
allenarci)
Chi sono i tuoi
ispiratori?
[meglio se non fanno/facevano il tuo stesso mestiere - e la risposta Steve Jobs non vale]
Scrivine almeno 3!
–Tony Fadell (alla Conferenza 99u, NYC, maggio 2012)
“La mia fonte di creatività è la
frustrazione.
Sono curioso di capire come le cose
funzionano, comprendere come sono
state costruite e poi volere trovare
come possano essere costruite in
maniera differente e migliore”.
Quando è
Le condizioni per creare
• Essere rilassati +
• Avere vincoli e
obiettivi +
• Ordine e chiarezza +
• Ispirazione +
• Alta energia
personale +
• Contaminazioni
trasversali
sposta lo sguardo
fotografa “come un hacker” - anche senza macchina fotografica
vòltati
(e prendi in giro la paura)
osserva come fanno gli artisti
e i designer
leggi tra le righe dei loro progetti
esplora i gift shop dei musei
di arte contemporanea:
gadget, oggetti
di design, libri per bambini
Immergiti in luoghi ispiranti
è utile
• fare ordine, creare
“spazio vuoto”, cercare il
silenzio, osservare come
“fa la natura”
Personalizza
i tuoi spazi
Lascia il tuo segno nell’universo!
“Con tutto quello che ho da fare mi aggiungi
pure questo impegno?”
Pro Contro
è divertente pretenzioso
se funziona ci si guadagna rischio start up
c’è sempre da imparare …
il personal branding cresce
aumenta lo storytelling
…
Quale è la tua idea?
Cosa vorresti veramente
realizzare?
Prendi un foglio e mettilo in orizzontale,
scrivi in alto a sinistra la tua idea, in alto a destra il tuo nome
visualizzazione 2030
Lo stato di flow
• The flow ovvero il “flusso di consapevolezza”
• Stato mentale in cui si prova “un’esperienza
ottimale” di performance.
ovvero l’infervoro
• La completa immersione nel compito fino alla
perdita della dimensione fisica e temporale
• Il piacere che si prova nella gestione e nella
realizzazione dell’attività
Alcune condizioni per
raggiungere “il flusso”:
1. obiettivi chiari
2. feedback veloci, quasi immediati
3. bilanciamento tra opportunità e capacità
4. profonda concentrazione mentale
5. essere concentrati sul “presente”
6. liberarsi da qualunque senso di controllo
7. perdita dell’ego
Mappa mentale
Forma di rappresentazione grafica del pensiero.
Si basa sulla caratteristica del cervello di funzionare per associazioni.
Per
• Progettare
• Memorizzare
• Pianificare
• Definire strategie
• Fare una presentazione
Visual
thinking
Scarabocchiare è un modo di elaborare le
informazioni replicandole in maniera chiara
e concisa.
“Adesso vedo quello che pensi”
design thinking
Il design thinking è un processo incentrato sulla persona (human-centered), sui suoi bisogni e
sulle soluzioni che vengono ideate.
un’idea diventata realtà
ti racconto di iconthinking
Nasce dalla voglia di
creare qualcosa di:
• industrializzabile
• che permettesse di erogare valore ai clienti anche senza
essere presenti in azienda
– cit.
“Puoi perdere solo ciò che non
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grazie!!
:-)
www.silviatoffolon.it
tranne dove diversamente indicato le immagini sono di Silvia Toffolon

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Making ideas happen mettere in pratica le – buone – idee per lasciare il proprio segno nel mondo

  • 1. Making ideas happen mettere in pratica le – buone – idee per lasciare il proprio segno nel mondo. Silvia Toffolon@SilviaToffolon
  • 2. Mi occupo di innovazione (dalle persone) attraverso formazione, facilitazione e play game ph. Julian Mackler
  • 3. vincoli (dichiarati) • pigra • introversa • una volta mi dicevano che ero molto razionale • ho una stereopsi grossolana*
  • 4. la creatività dipende dalle connessioni fisiche nel nostro cervello: non c’è una zona “dedicata”, c’è la capacità del cervello di mettere insieme i puntini tra le diverse aree cerebrali e comunicare con altre zone
  • 6. equilibrio creativo si trova ancora in giro l’affermazione per cui creativo è chi usa prevalentemente l’emisfero destro del cervello (MA NON È COSÌ)
  • 7.
  • 8. La creatività fa paura? “Vorrei che in azienda ci fosse creatività, ma non troppa” Si, se non si sa che la creatività ha bisogno di metodo e che è il veicolo per l’innovazione.
  • 9. • si può fare fotografare un gruppo di persone senza macchina fotografica • si possono invitare 5 donne, imprenditrici e manager che non si considerano creative e le si può sfidare a dipingere un’opera di arte astratta da appendere in casa loro (ma non in cantina) esperimenti (riusciti)
  • 10. –Debora Oliosi “Ho dovuto usare dei colori per capire che è la paura di sbagliare che non mi fa fare le cose. E’ lo stato mentale del timore di fare errori che non ti fa esprimere al meglio”.
  • 11. serve decidere ricordare • che si è creativi (da piccoli lo eravamo poi abbiamo solo smesso di allenarci)
  • 12.
  • 13.
  • 14. Chi sono i tuoi ispiratori? [meglio se non fanno/facevano il tuo stesso mestiere - e la risposta Steve Jobs non vale] Scrivine almeno 3!
  • 15. –Tony Fadell (alla Conferenza 99u, NYC, maggio 2012) “La mia fonte di creatività è la frustrazione. Sono curioso di capire come le cose funzionano, comprendere come sono state costruite e poi volere trovare come possano essere costruite in maniera differente e migliore”.
  • 17. Le condizioni per creare • Essere rilassati + • Avere vincoli e obiettivi + • Ordine e chiarezza + • Ispirazione + • Alta energia personale + • Contaminazioni trasversali
  • 18. sposta lo sguardo fotografa “come un hacker” - anche senza macchina fotografica
  • 19. vòltati (e prendi in giro la paura)
  • 20. osserva come fanno gli artisti e i designer leggi tra le righe dei loro progetti esplora i gift shop dei musei di arte contemporanea: gadget, oggetti di design, libri per bambini Immergiti in luoghi ispiranti
  • 21. è utile • fare ordine, creare “spazio vuoto”, cercare il silenzio, osservare come “fa la natura”
  • 23. Lascia il tuo segno nell’universo! “Con tutto quello che ho da fare mi aggiungi pure questo impegno?”
  • 24. Pro Contro è divertente pretenzioso se funziona ci si guadagna rischio start up c’è sempre da imparare … il personal branding cresce aumenta lo storytelling …
  • 25. Quale è la tua idea? Cosa vorresti veramente realizzare? Prendi un foglio e mettilo in orizzontale, scrivi in alto a sinistra la tua idea, in alto a destra il tuo nome
  • 27.
  • 28. Lo stato di flow • The flow ovvero il “flusso di consapevolezza” • Stato mentale in cui si prova “un’esperienza ottimale” di performance.
  • 29. ovvero l’infervoro • La completa immersione nel compito fino alla perdita della dimensione fisica e temporale • Il piacere che si prova nella gestione e nella realizzazione dell’attività
  • 30. Alcune condizioni per raggiungere “il flusso”: 1. obiettivi chiari 2. feedback veloci, quasi immediati 3. bilanciamento tra opportunità e capacità 4. profonda concentrazione mentale 5. essere concentrati sul “presente” 6. liberarsi da qualunque senso di controllo 7. perdita dell’ego
  • 31. Mappa mentale Forma di rappresentazione grafica del pensiero. Si basa sulla caratteristica del cervello di funzionare per associazioni.
  • 32. Per • Progettare • Memorizzare • Pianificare • Definire strategie • Fare una presentazione
  • 33. Visual thinking Scarabocchiare è un modo di elaborare le informazioni replicandole in maniera chiara e concisa. “Adesso vedo quello che pensi”
  • 34. design thinking Il design thinking è un processo incentrato sulla persona (human-centered), sui suoi bisogni e sulle soluzioni che vengono ideate.
  • 35. un’idea diventata realtà ti racconto di iconthinking
  • 36. Nasce dalla voglia di creare qualcosa di: • industrializzabile • che permettesse di erogare valore ai clienti anche senza essere presenti in azienda
  • 37.
  • 38. – cit. “Puoi perdere solo ciò che non hai”.
  • 39.
  • 40. grazie!! :-) www.silviatoffolon.it tranne dove diversamente indicato le immagini sono di Silvia Toffolon