SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Chapter
        3
Global Policy
Environment
&
Politics and Laws
Chapter Outline
 การเปลีย นแปลงทางสภาพ
         ่
    แวดล้อ มกฎการค้า โลก
    (Global Policy Environment)
   กฎการค้าเพือรองรับการเปลี่ยนแปลง
               ่
    ทางการค้าและการส่งออก

   ประเทศทีเป็นทีตั้งของบริษัทแม่
            ่     ่
    (Home- Country)
การเปลีย นแปลงทางสภาพแวดล้อ ม
         ่
กฎการค้า โลก
  กลับก่อให้เกิดการหลงลืมการให้
   ความสำาคัญกับธุรกิจภายใน
   ประเทศ
  ผลกระทบต่อธุรกิจและประชากร
   ภายในประเทศจึงเกิดขึ้น
  สภาวะแวดล้อมการค้าโลกใน
   ปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงไปมาก
   เช่นการให้ความสำาคัญกับ การ
เมื่อ เกิด วิถ ีท างออกกฎที่อ อกมา
 เพื่อ รับ ผลกระทบของการ
 เปลี่ย นแปลง
ผลกระทบมากมาย ทางองค์ก ร
 รัฐ บาล หรือ องค์ก รการค้า สากล
 จึง ต้อ งมีก ารออก กฎหรือ วีถ ีท าง
 เพื่อ ที่จ ะควบคุม และป้อ งกัน ผลก
 ระทบที่จ ะเกิด ตามมาในปัจ จัย ต่อ
 ไปนี้
ความเข้มงวดต่อการนำาเข้า
สินค้า (Import)
 ด้านภาษี
 ด้านปริมาณ และกฎการพิจรณา
 การออกข้อตกลงกฎการยับยั้ง Anti-
  Dumping
ผลกระทบจากการเข้มงวดการนำาเข้าที่
  ตามมา
 Higher cost >> reducing in quality
  and service
 การหลีกเลี่ยง การซิกแซก เช่นการลด
  การส่งออกทองแดง....
ในทางกลับกันการนำาเข้า
   ในบางประเทศ ยกตัวอน่างเช่นใน ญี่ปุ่น ได้มีการ
    ส่งเสริมการนำา เข้า     เพื่อ
  ลดปัญหาที่เกิดจากการเพื่ม ความเข้ม งวด
  ทางการนำา เข้า
 ตระหนักถึงความสมดุลทางด้านการค้า
 ลดความกลัวหรือไม่มั่นใจในความต่อเนื่องของการ
  ลงทุน
EX.
The Japan External Trade Organization (JETRO)
ความเข้มงวดต่อการส่งออก
(Export)
 เพื่อ ป้อ งกัน การขาดแคลนการขาย
  สิน ค้า หรือ วัต ถุด ิบ ภายในประเทศ
 เพื่อ ป้อ งกัน ความปลอดภัย ของประเทศ
  ในสิน ค้า บางกรณี
การส่งเสริมการส่งออกในบางกรณี
เพื่อช่วย พัฒ นาส่ง เสริม เสถีย รภาพ ของ
  ธุรกิจภายในประเทศ
- ข้อ มูล และ การแนะนำา
- สนับ สนุน ทางด้า นกำา ลัง การผลิต
- ด้า นการตลาด
   เกีย วกับ นโยบายการลงทุน
       ่
   ในมุม มองของประเทศทีเ ป็น
                          ่
    ฐานการผลิต
   ในมุม มองของประเทศแม่
   ความเข้ม งวดต่อ การลงทุน
   การส่ง เสริม การลงทุน
   โดยส่วนใหญ่ นโยบายของ
    การลงทุนจะเกี่ยวข้องกับการ
    ส่งเสริมความคล่องตัวของเงิน
    ทุนหลักในส่วนของธุรกิจ
    ภายในประเทศ ความช่วย
    เหลือในกรณีนี้มกเกี่ยวข้อง
                   ั
    กับการช่วยเหลือในกรณี
การลงทุน ในมุม มองของ
  ประเทศ ที่เ ป็น ฐานการผลิต
     โดยปกติรัฐบาลนั้นมีมุมมองในสองมิติเกี่ยวกับ
      นโยบายการลงทุนทั้งสนับสนุนและจำากัด
      (Love – Hate relationship)
         - สนับสนุนความหลากหลายในการลงทุนตรง
      จากต่างชาติในด้านเศรษฐกิจ
             (Foreign direct investment)
         - ในทางกลับ กัน ก็ย ง คงให้ค วาม
                             ั
    ระมัด ระวัง เกี่ย วกับ การกุม
และผลเสีย ของการลงทุน ในมุม มองของ Host-Country คือ
          อำา นาจและการแทรกแซง ทั้ง นี้
Foreign direct investment ได้ม ีผ ลต่อ
     การสร้า งความพัฒ นาของโลกในเวลา 40
              ปีท ี่ผ ่า นมาอย่า งชัด เจน
ตัวอย่างเช่น
 าณการผลิต ที่เ พิม ขึ้น
                  ่
 ทุน ไหลเวีย นของประเทศเพิ่ม ขึ้น
 ทุน ในแต่ล ะท้อ งถิ่น เพิม ขึ้น
                          ่
 ถ่า ยเทของเทคโนโลยี ทั้ง เทคนิค และ
นเครื่อ งจัก รการผลิต : ด้า นการบริห ารจัด การ
 าณการจ้า งงานในประเทศ
   การเข้าครอบครองที่สงเกินไปจากต่างชาติ
                          ู
   การดูดซับข้อมูลที่สำาคัญภายในประเทศ
   การใช้ทรัพยากรที่ไม่คำานึงถึงความพอดี
    ไม่สนับสนุนการใช้วัตถุดิบจากท้องถิ่น แต่
    ใช้จากแหล่งอืนแทน
                 ่
   เปลี่ยนแปลงของค่านิยมประชากร: fast
    food= high cost
   คูแข่งทางการค้า หรือ แย่งส่วนแบ่งทางการ
      ่
    ตลาดจากผู้ผลิตของภายในประเทศ
การลงทุน ในมุม มองของ
  ประเทศแม่
   ส่วนใหญ่แล้ว ประโยชน์ที่มาจากการไป
    ลงทุนใน Host Country ของ Home Country
    มักจะเกิดขึนอย่างแน่นอน เช่น การกระจาย
               ้
    หรือส่งออกสินค้าจากประเทศแม่ การเจริญ
    เติบโตของเศรษฐกิจ การขยายตลาดส่งออก
    การตลาด/ผลิต และเป้าหมายแฝงอื่นๆเช่น
    อำานาจการต่อรองทางการเมือง อีกทั้งผล
    ประโยชน์ต่อการเจาะเข้าสู่วัตถุดิบในประเทศ
    ที่เป็นฐานการผลิต
   การทำา R&D
   เนื่อ งจากการลงทุน ของประเทศ
    แม่ รัฐ บาลโดยปกติจ ะมีก าร
    ควบคุม การส่ง ออกเงิน ทุน ออก
    นอกประเทศ เพื่อ ป้อ งกัน สถานะ
    ที่เ รีย กว่า Capital-Flight
   การคืน ทุน นั้น ไม่เ สถีย ร
   เพราะว่า ในการลงทุน ในแต่ล ะ
สามารถทำา ใด้โ ดยรัฐ บาลอาจให้ค วามช่ว ย
    เหลือ หรือ ส่ง เสริม และดึง ดูด การลงทุน เช่น


  เปิด ศูน ย์ใ ห้ข ้อ มูล และส่ง เสริม ในต่า งประเทศ
 ลดภาษีใ นด้า นต่า งๆ
 การอนุญ าตในบางกรณีเ ป็น พิเ ศษ
 การให้ก ู้ย ม เงิน
               ื
 จัด ตั้ง กองทุน เพื่อ ผู้ม าลงทุน ที่จ ะไปลงทุน
 สนับ สนุน สาธารณูป ระโภค
 ปกป้อ งหรือ ให้ส ท ธิพ ิเ ศษในการแข่ง ขัน
                       ิ
เก็บ คะแนนย่อ ยครั้ง ที่ 3
       ถ้า คุณ เป็น รัฐ มนตรี
    กระทรวงพานิช ย์ คุณ จะ
     เลือ กส่ง เสริม สนับ สนุน
      และ จำา กัด ปัจ จัย ด้า น
    ไหนเพื่อ ให้ป ระเทศไทย
      อยู่ร อดในสภาวะของ
     โลกการค้า ในปัจ จุบ ัน ?
เกณฑ์ก ารให้ค ะแนน
   Presentation
    Eyes Contact
    บุค ลิก ภาพ
     การนำา เสนอ Power Point
    เนื้อ หาของเรื่อ ง
     ความน่า สนใจ

     คะแนนรวม 10 คะแนน (หาร2)

© ATTAPORN, 2009                International Business

Contenu connexe

Tendances

เฉลยอังกฤษ 50
เฉลยอังกฤษ 50เฉลยอังกฤษ 50
เฉลยอังกฤษ 50
bullyhaha
 
6.แผนอาหารเศรษฐกิจพอเพียง
6.แผนอาหารเศรษฐกิจพอเพียง6.แผนอาหารเศรษฐกิจพอเพียง
6.แผนอาหารเศรษฐกิจพอเพียง
Wareerut Hunter
 
โครงงานจิตอาสา พาสะอาด
โครงงานจิตอาสา   พาสะอาดโครงงานจิตอาสา   พาสะอาด
โครงงานจิตอาสา พาสะอาด
Gob Chantaramanee
 
หน้าที่ผู้บริหารสถานศึกษา
หน้าที่ผู้บริหารสถานศึกษาหน้าที่ผู้บริหารสถานศึกษา
หน้าที่ผู้บริหารสถานศึกษา
Phuritchanart Thongmee
 
ข้อสอบอัตนัย
ข้อสอบอัตนัยข้อสอบอัตนัย
ข้อสอบอัตนัย
NU
 
Swot1 ผลวิเคราะห์
Swot1 ผลวิเคราะห์Swot1 ผลวิเคราะห์
Swot1 ผลวิเคราะห์
nang_phy29
 
แผนผังความสัมพันธ์ของตัวละครเรื่อง ขุนช้างขุนแผน
แผนผังความสัมพันธ์ของตัวละครเรื่อง ขุนช้างขุนแผนแผนผังความสัมพันธ์ของตัวละครเรื่อง ขุนช้างขุนแผน
แผนผังความสัมพันธ์ของตัวละครเรื่อง ขุนช้างขุนแผน
Chittraporn Phalao
 
เฉลย แบบทดสอบหลังเรียน
เฉลย แบบทดสอบหลังเรียนเฉลย แบบทดสอบหลังเรียน
เฉลย แบบทดสอบหลังเรียน
Tong Thitiphong
 
โครงงานเรื่อง การศึกษาต้นไม้ในโรงเรียน
โครงงานเรื่อง การศึกษาต้นไม้ในโรงเรียนโครงงานเรื่อง การศึกษาต้นไม้ในโรงเรียน
โครงงานเรื่อง การศึกษาต้นไม้ในโรงเรียน
พัน พัน
 

Tendances (20)

เฉลยอังกฤษ 50
เฉลยอังกฤษ 50เฉลยอังกฤษ 50
เฉลยอังกฤษ 50
 
การตั้งชื่อเรื่องปริญญานิพนธ์ วิทยานิพนธ์ และงานวิจัย
การตั้งชื่อเรื่องปริญญานิพนธ์ วิทยานิพนธ์ และงานวิจัยการตั้งชื่อเรื่องปริญญานิพนธ์ วิทยานิพนธ์ และงานวิจัย
การตั้งชื่อเรื่องปริญญานิพนธ์ วิทยานิพนธ์ และงานวิจัย
 
1 ธรรมชาติและพลังของภาษาไทย(5-34)
1 ธรรมชาติและพลังของภาษาไทย(5-34)1 ธรรมชาติและพลังของภาษาไทย(5-34)
1 ธรรมชาติและพลังของภาษาไทย(5-34)
 
6.แผนอาหารเศรษฐกิจพอเพียง
6.แผนอาหารเศรษฐกิจพอเพียง6.แผนอาหารเศรษฐกิจพอเพียง
6.แผนอาหารเศรษฐกิจพอเพียง
 
โครงงานจิตอาสา พาสะอาด
โครงงานจิตอาสา   พาสะอาดโครงงานจิตอาสา   พาสะอาด
โครงงานจิตอาสา พาสะอาด
 
หน้าที่ผู้บริหารสถานศึกษา
หน้าที่ผู้บริหารสถานศึกษาหน้าที่ผู้บริหารสถานศึกษา
หน้าที่ผู้บริหารสถานศึกษา
 
ใบความรู้ เบญจศีล เบญจธรรม ป.3+449+dltvp3+54soc p03f 35-4page
ใบความรู้ เบญจศีล เบญจธรรม ป.3+449+dltvp3+54soc p03f 35-4pageใบความรู้ เบญจศีล เบญจธรรม ป.3+449+dltvp3+54soc p03f 35-4page
ใบความรู้ เบญจศีล เบญจธรรม ป.3+449+dltvp3+54soc p03f 35-4page
 
การวิเคราะห์ SWOT & TOWS Matrix
การวิเคราะห์ SWOT & TOWS Matrixการวิเคราะห์ SWOT & TOWS Matrix
การวิเคราะห์ SWOT & TOWS Matrix
 
การจัดโครงสร้างสถานศึกษา
การจัดโครงสร้างสถานศึกษาการจัดโครงสร้างสถานศึกษา
การจัดโครงสร้างสถานศึกษา
 
โครงการสืบสานพระราชปณิธาน รัชกาลที่ 10
โครงการสืบสานพระราชปณิธาน รัชกาลที่ 10โครงการสืบสานพระราชปณิธาน รัชกาลที่ 10
โครงการสืบสานพระราชปณิธาน รัชกาลที่ 10
 
ข้อสอบอัตนัย
ข้อสอบอัตนัยข้อสอบอัตนัย
ข้อสอบอัตนัย
 
แบบรายงานการอบรมออนไลน์รองโอ๋
แบบรายงานการอบรมออนไลน์รองโอ๋แบบรายงานการอบรมออนไลน์รองโอ๋
แบบรายงานการอบรมออนไลน์รองโอ๋
 
Swot1 ผลวิเคราะห์
Swot1 ผลวิเคราะห์Swot1 ผลวิเคราะห์
Swot1 ผลวิเคราะห์
 
พฤติกรรมการมาสาย
พฤติกรรมการมาสายพฤติกรรมการมาสาย
พฤติกรรมการมาสาย
 
แผนผังความสัมพันธ์ของตัวละครเรื่อง ขุนช้างขุนแผน
แผนผังความสัมพันธ์ของตัวละครเรื่อง ขุนช้างขุนแผนแผนผังความสัมพันธ์ของตัวละครเรื่อง ขุนช้างขุนแผน
แผนผังความสัมพันธ์ของตัวละครเรื่อง ขุนช้างขุนแผน
 
รวมแนวข้อสอบบริหารเก็งข้อสอบผู้บริหาร
รวมแนวข้อสอบบริหารเก็งข้อสอบผู้บริหารรวมแนวข้อสอบบริหารเก็งข้อสอบผู้บริหาร
รวมแนวข้อสอบบริหารเก็งข้อสอบผู้บริหาร
 
เฉลย แบบทดสอบหลังเรียน
เฉลย แบบทดสอบหลังเรียนเฉลย แบบทดสอบหลังเรียน
เฉลย แบบทดสอบหลังเรียน
 
แบบฝึกทักษะวิทยาศาสตร์ เรื่อง สิ่งรอบตัวเรา ชั้นประถมศึกษาปีที่ 1
แบบฝึกทักษะวิทยาศาสตร์ เรื่อง สิ่งรอบตัวเรา ชั้นประถมศึกษาปีที่ 1แบบฝึกทักษะวิทยาศาสตร์ เรื่อง สิ่งรอบตัวเรา ชั้นประถมศึกษาปีที่ 1
แบบฝึกทักษะวิทยาศาสตร์ เรื่อง สิ่งรอบตัวเรา ชั้นประถมศึกษาปีที่ 1
 
โครงงานเรื่อง การศึกษาต้นไม้ในโรงเรียน
โครงงานเรื่อง การศึกษาต้นไม้ในโรงเรียนโครงงานเรื่อง การศึกษาต้นไม้ในโรงเรียน
โครงงานเรื่อง การศึกษาต้นไม้ในโรงเรียน
 
มาตรฐานการเรียนรู้
มาตรฐานการเรียนรู้มาตรฐานการเรียนรู้
มาตรฐานการเรียนรู้
 

En vedette

ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรองความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
Thida Noodaeng
 

En vedette (15)

บทที่3
บทที่3บทที่3
บทที่3
 
America
AmericaAmerica
America
 
บทที่2
บทที่2บทที่2
บทที่2
 
บทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรอง
บทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรองบทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรอง
บทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรอง
 
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
 
บทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอน
บทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอนบทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอน
บทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอน
 
บทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติบทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติ
 
บทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติบทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติ
 
บทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติ
บทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติบทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติ
บทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติ
 
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรองความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
 
135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม
135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม
135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม
 
บทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม
บทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรมบทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม
บทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม
 
บทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อ
บทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อบทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อ
บทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อ
 
บทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่าง
บทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่างบทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่าง
บทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่าง
 
135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง
135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง
135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง
 

Similaire à บทที่3

การค้าระหว่างประเทศ
การค้าระหว่างประเทศการค้าระหว่างประเทศ
การค้าระหว่างประเทศ
thnaporn999
 
Pretiontation Doc
Pretiontation DocPretiontation Doc
Pretiontation Doc
maovkh
 
เศรษฐกิจระหว่างประเทศ
เศรษฐกิจระหว่างประเทศเศรษฐกิจระหว่างประเทศ
เศรษฐกิจระหว่างประเทศ
thnaporn999
 
Scribe book กลุ่มที่ 1
Scribe book  กลุ่มที่ 1Scribe book  กลุ่มที่ 1
Scribe book กลุ่มที่ 1
TangMo Sweet
 
37ปีตลท.
37ปีตลท.37ปีตลท.
37ปีตลท.
jiggee
 
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯเอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
thnaporn999
 
Book 50 คำถาม
Book 50 คำถามBook 50 คำถาม
Book 50 คำถาม
sammychimrueng
 
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
Mobile_Clinic
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต
1707253417072534
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต
1707253417072534
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต
1707253417072534
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนังตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
Nattakorn Sunkdon
 
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
nachol_fsct
 

Similaire à บทที่3 (20)

การค้าระหว่างประเทศ
การค้าระหว่างประเทศการค้าระหว่างประเทศ
การค้าระหว่างประเทศ
 
Pretiontation Doc
Pretiontation DocPretiontation Doc
Pretiontation Doc
 
เศรษฐกิจระหว่างประเทศ
เศรษฐกิจระหว่างประเทศเศรษฐกิจระหว่างประเทศ
เศรษฐกิจระหว่างประเทศ
 
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564) สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
 
Economy ppt-05
Economy ppt-05Economy ppt-05
Economy ppt-05
 
Aec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไร
Aec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไรAec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไร
Aec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไร
 
Scribe book กลุ่มที่ 1
Scribe book  กลุ่มที่ 1Scribe book  กลุ่มที่ 1
Scribe book กลุ่มที่ 1
 
37ปีตลท.
37ปีตลท.37ปีตลท.
37ปีตลท.
 
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯเอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
 
Book 50 คำถาม
Book 50 คำถามBook 50 คำถาม
Book 50 คำถาม
 
Global Market Entry Strategies (Ch.5)
Global Market Entry Strategies (Ch.5)Global Market Entry Strategies (Ch.5)
Global Market Entry Strategies (Ch.5)
 
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนังตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
 
Presentation - FETCO (July 2022).pdf
Presentation - FETCO (July 2022).pdfPresentation - FETCO (July 2022).pdf
Presentation - FETCO (July 2022).pdf
 
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
 
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้างการบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
 
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
 

Plus de วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี นพรัตน์วชิระ

Plus de วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี นพรัตน์วชิระ (20)

แมลง ยุง
แมลง ยุงแมลง ยุง
แมลง ยุง
 
กาแฟ
กาแฟกาแฟ
กาแฟ
 
ราชสีห์กับหนู
ราชสีห์กับหนูราชสีห์กับหนู
ราชสีห์กับหนู
 
การคิด
การคิดการคิด
การคิด
 
ทายนิสัย
ทายนิสัยทายนิสัย
ทายนิสัย
 
การเช็ดตัว
การเช็ดตัวการเช็ดตัว
การเช็ดตัว
 
เรื่องแม่
เรื่องแม่เรื่องแม่
เรื่องแม่
 
เติมเต็มหรือยัง
เติมเต็มหรือยังเติมเต็มหรือยัง
เติมเต็มหรือยัง
 
บทที่4
บทที่4บทที่4
บทที่4
 
บทที่1
บทที่1บทที่1
บทที่1
 
แนะนำโรคต่างๆ ศิรินวล สันติรักษ์โยธิน
แนะนำโรคต่างๆ ศิรินวล สันติรักษ์โยธินแนะนำโรคต่างๆ ศิรินวล สันติรักษ์โยธิน
แนะนำโรคต่างๆ ศิรินวล สันติรักษ์โยธิน
 
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อแนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
 
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อแนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
 
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อแนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
 
รายชื่อสมาชิกกลุ่ม
รายชื่อสมาชิกกลุ่มรายชื่อสมาชิกกลุ่ม
รายชื่อสมาชิกกลุ่ม
 
Presentation งานกลุ่ม1
Presentation งานกลุ่ม1Presentation งานกลุ่ม1
Presentation งานกลุ่ม1
 
ประเพณีและวัฒนธรรม 5 ภาค สีขาว
ประเพณีและวัฒนธรรม 5 ภาค สีขาวประเพณีและวัฒนธรรม 5 ภาค สีขาว
ประเพณีและวัฒนธรรม 5 ภาค สีขาว
 
อาหารตั้งครรภ์
อาหารตั้งครรภ์อาหารตั้งครรภ์
อาหารตั้งครรภ์
 
Computer
ComputerComputer
Computer
 
Software cp
Software cpSoftware cp
Software cp
 

บทที่3

  • 1. Chapter 3 Global Policy Environment & Politics and Laws
  • 2. Chapter Outline  การเปลีย นแปลงทางสภาพ ่ แวดล้อ มกฎการค้า โลก (Global Policy Environment)  กฎการค้าเพือรองรับการเปลี่ยนแปลง ่ ทางการค้าและการส่งออก  ประเทศทีเป็นทีตั้งของบริษัทแม่ ่ ่ (Home- Country)
  • 3. การเปลีย นแปลงทางสภาพแวดล้อ ม ่ กฎการค้า โลก  กลับก่อให้เกิดการหลงลืมการให้ ความสำาคัญกับธุรกิจภายใน ประเทศ  ผลกระทบต่อธุรกิจและประชากร ภายในประเทศจึงเกิดขึ้น  สภาวะแวดล้อมการค้าโลกใน ปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงไปมาก เช่นการให้ความสำาคัญกับ การ
  • 4. เมื่อ เกิด วิถ ีท างออกกฎที่อ อกมา เพื่อ รับ ผลกระทบของการ เปลี่ย นแปลง ผลกระทบมากมาย ทางองค์ก ร รัฐ บาล หรือ องค์ก รการค้า สากล จึง ต้อ งมีก ารออก กฎหรือ วีถ ีท าง เพื่อ ที่จ ะควบคุม และป้อ งกัน ผลก ระทบที่จ ะเกิด ตามมาในปัจ จัย ต่อ ไปนี้
  • 5. ความเข้มงวดต่อการนำาเข้า สินค้า (Import)  ด้านภาษี  ด้านปริมาณ และกฎการพิจรณา  การออกข้อตกลงกฎการยับยั้ง Anti- Dumping ผลกระทบจากการเข้มงวดการนำาเข้าที่ ตามมา  Higher cost >> reducing in quality and service  การหลีกเลี่ยง การซิกแซก เช่นการลด การส่งออกทองแดง....
  • 6. ในทางกลับกันการนำาเข้า  ในบางประเทศ ยกตัวอน่างเช่นใน ญี่ปุ่น ได้มีการ ส่งเสริมการนำา เข้า เพื่อ ลดปัญหาที่เกิดจากการเพื่ม ความเข้ม งวด ทางการนำา เข้า  ตระหนักถึงความสมดุลทางด้านการค้า  ลดความกลัวหรือไม่มั่นใจในความต่อเนื่องของการ ลงทุน EX. The Japan External Trade Organization (JETRO)
  • 7. ความเข้มงวดต่อการส่งออก (Export)  เพื่อ ป้อ งกัน การขาดแคลนการขาย สิน ค้า หรือ วัต ถุด ิบ ภายในประเทศ  เพื่อ ป้อ งกัน ความปลอดภัย ของประเทศ ในสิน ค้า บางกรณี การส่งเสริมการส่งออกในบางกรณี เพื่อช่วย พัฒ นาส่ง เสริม เสถีย รภาพ ของ ธุรกิจภายในประเทศ - ข้อ มูล และ การแนะนำา - สนับ สนุน ทางด้า นกำา ลัง การผลิต - ด้า นการตลาด
  • 8. เกีย วกับ นโยบายการลงทุน ่  ในมุม มองของประเทศทีเ ป็น ่ ฐานการผลิต  ในมุม มองของประเทศแม่  ความเข้ม งวดต่อ การลงทุน  การส่ง เสริม การลงทุน
  • 9. โดยส่วนใหญ่ นโยบายของ การลงทุนจะเกี่ยวข้องกับการ ส่งเสริมความคล่องตัวของเงิน ทุนหลักในส่วนของธุรกิจ ภายในประเทศ ความช่วย เหลือในกรณีนี้มกเกี่ยวข้อง ั กับการช่วยเหลือในกรณี
  • 10. การลงทุน ในมุม มองของ ประเทศ ที่เ ป็น ฐานการผลิต  โดยปกติรัฐบาลนั้นมีมุมมองในสองมิติเกี่ยวกับ นโยบายการลงทุนทั้งสนับสนุนและจำากัด (Love – Hate relationship) - สนับสนุนความหลากหลายในการลงทุนตรง จากต่างชาติในด้านเศรษฐกิจ (Foreign direct investment) - ในทางกลับ กัน ก็ย ง คงให้ค วาม ั ระมัด ระวัง เกี่ย วกับ การกุม และผลเสีย ของการลงทุน ในมุม มองของ Host-Country คือ อำา นาจและการแทรกแซง ทั้ง นี้
  • 11. Foreign direct investment ได้ม ีผ ลต่อ การสร้า งความพัฒ นาของโลกในเวลา 40 ปีท ี่ผ ่า นมาอย่า งชัด เจน ตัวอย่างเช่น าณการผลิต ที่เ พิม ขึ้น ่ ทุน ไหลเวีย นของประเทศเพิ่ม ขึ้น ทุน ในแต่ล ะท้อ งถิ่น เพิม ขึ้น ่ ถ่า ยเทของเทคโนโลยี ทั้ง เทคนิค และ นเครื่อ งจัก รการผลิต : ด้า นการบริห ารจัด การ าณการจ้า งงานในประเทศ
  • 12. การเข้าครอบครองที่สงเกินไปจากต่างชาติ ู  การดูดซับข้อมูลที่สำาคัญภายในประเทศ  การใช้ทรัพยากรที่ไม่คำานึงถึงความพอดี  ไม่สนับสนุนการใช้วัตถุดิบจากท้องถิ่น แต่ ใช้จากแหล่งอืนแทน ่  เปลี่ยนแปลงของค่านิยมประชากร: fast food= high cost  คูแข่งทางการค้า หรือ แย่งส่วนแบ่งทางการ ่ ตลาดจากผู้ผลิตของภายในประเทศ
  • 13. การลงทุน ในมุม มองของ ประเทศแม่  ส่วนใหญ่แล้ว ประโยชน์ที่มาจากการไป ลงทุนใน Host Country ของ Home Country มักจะเกิดขึนอย่างแน่นอน เช่น การกระจาย ้ หรือส่งออกสินค้าจากประเทศแม่ การเจริญ เติบโตของเศรษฐกิจ การขยายตลาดส่งออก การตลาด/ผลิต และเป้าหมายแฝงอื่นๆเช่น อำานาจการต่อรองทางการเมือง อีกทั้งผล ประโยชน์ต่อการเจาะเข้าสู่วัตถุดิบในประเทศ ที่เป็นฐานการผลิต  การทำา R&D
  • 14. เนื่อ งจากการลงทุน ของประเทศ แม่ รัฐ บาลโดยปกติจ ะมีก าร ควบคุม การส่ง ออกเงิน ทุน ออก นอกประเทศ เพื่อ ป้อ งกัน สถานะ ที่เ รีย กว่า Capital-Flight  การคืน ทุน นั้น ไม่เ สถีย ร  เพราะว่า ในการลงทุน ในแต่ล ะ
  • 15. สามารถทำา ใด้โ ดยรัฐ บาลอาจให้ค วามช่ว ย เหลือ หรือ ส่ง เสริม และดึง ดูด การลงทุน เช่น  เปิด ศูน ย์ใ ห้ข ้อ มูล และส่ง เสริม ในต่า งประเทศ  ลดภาษีใ นด้า นต่า งๆ  การอนุญ าตในบางกรณีเ ป็น พิเ ศษ  การให้ก ู้ย ม เงิน ื  จัด ตั้ง กองทุน เพื่อ ผู้ม าลงทุน ที่จ ะไปลงทุน  สนับ สนุน สาธารณูป ระโภค  ปกป้อ งหรือ ให้ส ท ธิพ ิเ ศษในการแข่ง ขัน ิ
  • 16. เก็บ คะแนนย่อ ยครั้ง ที่ 3 ถ้า คุณ เป็น รัฐ มนตรี กระทรวงพานิช ย์ คุณ จะ เลือ กส่ง เสริม สนับ สนุน และ จำา กัด ปัจ จัย ด้า น ไหนเพื่อ ให้ป ระเทศไทย อยู่ร อดในสภาวะของ โลกการค้า ในปัจ จุบ ัน ?
  • 17. เกณฑ์ก ารให้ค ะแนน Presentation Eyes Contact บุค ลิก ภาพ  การนำา เสนอ Power Point เนื้อ หาของเรื่อ ง  ความน่า สนใจ คะแนนรวม 10 คะแนน (หาร2) © ATTAPORN, 2009 International Business