4. Algemene doelstelling
Factories of the Future in Vlaanderen
Bedrijven uit de maakindustrie
(bedrijven met een productieactiviteit)
op een duurzame manier verankeren in Vlaanderen
door ze te transformeren
naar “Factories of the Future”
4
5. Factories of the Future in Europa
In Vlaanderen: Nieuw Industrieel Beleid
Initiatieven in Europa
– Manufuture
– European Factories of the Future Research
Association (EFFRA)
– FP7, FP8 onderzoeksmiddelen
Activiteiten in naburige regio’s
– Excellenz cluster (Nord Rhein Westfalen),
– Point one (regio Eindhoven)
– Marshall plan (Wallonië)
– …
5
6. Factories of the Future in US
Manufacturing Innovation in de VS
The President will announce a
new proposal for a National
Network for Manufacturing
Innovation … fifteen Institutes for
Manufacturing Innovation … to
make our manufacturers more
competitive … The President’s
Budget proposes a $1 billion
investment to create this new
National Network for
“the importance of a strong American Manufacturing Innovation.
manufacturing industry that creates
good jobs for workers making products
that can be sold all over the world.” 9 maart 2012
6
7. De kenmerken van de
Factories of the Future
kennisinhoud
van de jobs op
alle niveaus,
materiaalverbruik
producten en diensten globale markt, klanten
met toegevoegde
waarde,
Factories of the
Future dynamische marktvraag
energieverbruik time to market
“World class”
productie-apparaat ,
flexibiliteit
7
8. “Factories of the Future” excelleren in
volgende 7 thema’s, of anderen hebben de
volgende 7 transformaties nodig
8
9. “Mits de juiste productietechnologie zouden we de
productie uit Azie of Oost-Europa kunnen terughalen.”
10. P&V Elektrotechniek
Bedradingsrobot voor elektrische kasten
Technologie ontwikkelt vanuit
eigen proceservaring
12. Samsonite
Koffer in composiet: simultane product- en
procesontwikkeling was noodzakelijk.
13. “In de Digital Factory krijgt de operator in functie van
zijn niveau de juiste productinformatie, gekoppeld
aan de machine waar hij/zij aanstaat, … op een
tablet.”
14. Pedeo
Gebaseerd op koppeling van informatiestromen over:
1. Design: producten, processen en tooling
2. Development: Opstart (prototyping) en Validatie
3. Productie: levering binnen termijn en met gewenste leverbetrouwbaarheid
15. “We moeten de juiste balans vinden tussen
„Procesgerichte aanpak‟ en „mensgerichte aanpak‟ “
17. “Ik zou graag een nieuwe plant uitbouwen samen met andere
dynamische bedrijven op een nieuw terrein. En zo nog meer
dan alleen maar overhead delen.”
23. Ambitie project “Maakindustrie 2020”
Creatie van 50 “Factories of the Future” op een termijn
van 5 jaar door transformatie van bestaande Vlaamse
bedrijven
Aanzet tot transformatie bij 500 andere Vlaamse
bedrijven
Gevolg: verankering realiseren van bedrijven
25. Silke Van Britson, 9 jaar,
winnares MadeDifferent wedstrijd Openbedrijvendag 2012
Wordt uw bedrijf een
fabriek van de
toekomst?
25
Notes de l'éditeur
In april heeft MIT ook nog een conferentie gehouden over het belang van de maakindustrie
Ergonomically optimized work place for seat assemblySwivel assembly helps doing all operations in an ergonomically optimized wayOudere werknemers zijn even efficiënt als hun jongere collega's, maar leveren wel betere kwaliteit af. Dat is de conclusie die de Duitse constructeur BMW trekt uit een experiment waarbij vooral oudere werknemers in een productie-eenheid van de fabriek in het Duitse Dingolfing werden ingezet. Met het pilootproject wou een simulatie uitvoeren van het inzetten van een arbeidspopulatie zoals die er over tien jaar wellicht zal uitzien. Het project wordt nu ook uitgebreid naar andere BMW-vestigingen.Bij het experiment was de gemiddelde leeftijd van de arbeiderspopulatie 47 jaar. "Dat is acht jaar ouder dan het huidige BMW-gemiddelde," aldus Manager Magazin. "Maar volgens personeelsdirecteur Ernst Baumann is het experiment bijzonder succesvol geweest. Volgens hem is het na zes maanden duidelijk geworden dat een oudere arbeidspopulatie geen nadeel biedt. Integendeel, Baumann stelt dat oudere werknemers een betere kwaliteit leveren, terwijl de efficiëntie in de fabriek in Dingolfing even hoog ligt als elders in de BMW-fabrieken."De fabriek in Dingolfing was wel aangepast. Zo werd een houten ondergrond aangelegd om de rug te sparen en kregen de arbeiders speciale schoenen, ergonomische stoelen en grotere beeldschermen. Ook werden overal turntoestellen geplaatst.
FOTO’s van WPS Horti, winnaar Metaalunie, wel geen foto beschikbaar van de case hieronderStukje tekst in bold hieronder is interessantWPS Horti Systems heeft op deze nieuwbouwlocatie een mooie combinatie van eigen producten geplaatst. In elke teeltkap is een Gordeltransporteur geïnstalleerd voor het transport van planten in en uit de teeltkap. Voor plantverplaatsingen wordt gebruik gemaakt van een Degraplace mobiele pottenrobot. Deze robot wordt gemaakt door Degramec bvba in Belgie. WPS Horti Systems heeft vanuit het Nederlandse dealerschap de Degraplace geleverd.De Degraplace, heeft een breedte van ca. 12 meter en zet een halve teeltkap (6,40 meter breed) vol, zonder dat hieraan mensen aan te pas komen. Achter in de 130 meter diepe teeltkap, rijdt de robot weer terug en zet de andere helft vol. Deze robot is tevens geschikt om later planten vanaf de teeltkappen op te rapen.De planten worden door de Gordeltransporteur richting het Plant Order System gevoerd. Het afleversysteem is voorzien van een Plant Vision System, welke de planten door middel van een camerabeoordeling zal sorteren op o.a. rijpheid en hoogte. Vanuit dit afleversysteem zullen planten welke niet rijp genoeg voor afleveren zijn, direct over het transportsysteem terug de kas in gevoerd worden waar de Degraplace deze weer op de teeltvloer kan plaatsen.