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Unidad de Tecnologías Aplicadas y Proyectos Académicos,
Dirección Académica - Instituto Cervantes
Pedro Navarro Serrano, pedro.navarro@cervantes.es
Olga Juan Lázaro, olgajuan@cervantes.es
 El paradigma educativo digital está sujeto a un cambio
constante en los medios. Los instrumentos
varían y con este el perfil de los estudiantes y
las posibilidades a nuestro alcance.
 El profesor se enfrenta continuamente a dos
grandes desafios:
 hacer el proceso de enseñanza / aprendizaje
atractivo e interesante (como haría en un curso convencional)
de acuerdo a las nuevas posibilidades que se ofrecen;
 hacer frente al mayor obstáculo en el desarrollo del curso, que
es la evasión de los estudiantes.
Reflexiones sobre la enseñanza ADReflexiones sobre la enseñanza AD
El abandono de cursos AD en datosEl abandono de cursos AD en datos
 La tasa de abandono se sitúa en torno al 35% en másteres y
posgrados y llega hasta el 90% en los MOOC (EUDE, 2012).
 El 57% de las empresas ha organizado alguna vez formación AD,
el 26% ha utilizado las nuevas tecnologías para la formación y el
15% ya tiene implantada la formación online (Global Estrategias,
2012). Sin embargo, los directivos optan por la formación
presencial en el 77% de los casos (EUDE, 2012).
Carrizosa (2014)
Motivos del abandono de cursos ADMotivos del abandono de cursos AD
 Estudios de casos: mundo anglosajón (Hart, 2012; Park y Choi,
2009; Parker, 1999); latinoamericano (Murcia y Ramírez Angulo, 2015;
Hernández et. al, 2009; Vasquez y Martínez, 2007; García Teske,
2007), o español (Callejo, 2001).
 Dimensión afectiva (Rebollo Catalán,
2008). Relaciones afectivo-valorativas en la
comunidad virtual (Carmona, 2008), la motivación
(Bennett y Monds, 2008; Keller, 2008; Holder,
2007), o el nivel de satisfacción con los contenidos
y la actuación docente (Cuadrado, Montoro y Ruiz,
2010).
 Creencias sobre enseñanza AD y expectativas (Roig, 2014).
Estilos de aprendizaje (Blumen, Rivero y Guerrero, 2011).
 Autonomía del estudiante (Erdocia, 2014; Juan Lázaro,
2008) y autoregulación en el proceso de aprendizaje (Zimmerman,
2012; Rostaminezhad, 2013; Yukselturk, 2006).
Motivos del abandono de cursos ADMotivos del abandono de cursos AD
 Procesos didácticos o acciones docentes,
como el trabajo de planificación de curso y la
comunicación de las fases por parte de los tutores
(Juan Lázaro, 2015; Howell, 2001), o la interacción
entre estudiantes y tutor/estudiante (Poncela, 2014;
Tello, 2002).
 Investigación de corte sociológico sobre variables de
género, edad, clase o nivel formativo, en las tasas de abandono
(Moncada, 2014; Park y Choi, 2009).
Proyecto de investigación en acción: fasesProyecto de investigación en acción: fases
• Observar y
anotar
resultados.
• Supervisar
actuacíones.
• Detección de
posibles fallas.
• Diseño del plan
de acción.
• Implementación
del plan.
• Control de la
acción.
• Identificar problema o foco de
investigación.
• Diagnosticar el problema
y sus causas.
• Revisión documental.
• Hipótesis de acción.
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reorientar la acción.
• Hacer una nueva
planificación.
Latorre (2005)
Con qué recursos contamos:Con qué recursos contamos:
Unidad AVE BHUnidad AVE BHPLANIFICAR
 El centro: centro de reciente inauguración (2009) con un fuerte
crecimiento en actividad académica (cursos generales,
especiales, presenciales y semipresenciales, y actividad DELE)
○ Crecimiento medio del 114% anual en el ciclo 2010-2014; ○ aprox. 25% del total de licencias
AVE de la red en 2013; ○ más de 250.000 horas alumno en 2014. (IC: Memoria anual 2013-14 IC).
Con qué recursos contamos:Con qué recursos contamos:
Unidad AVE BHUnidad AVE BHPLANIFICAR
 El centro: centro de reciente inauguración (2009) con un fuerte
crecimiento en actividad académica (cursos generales,
especiales, presenciales y semipresenciales, y actividad DELE)
 El equipo de profesores: escasa dotación de profesores
titulares (2/3). Enorme movilidad profesores colaboradores con
formación muy heterogénea, pero potencial y entusiasmo.
○ 74 profesores dados de alta entre 2009 a 2014; ○ Ciclos constantes de formación de tutores
AVE, examinadores DELE, 2 proyectos semestrales de observación de clases; ○ Creación de una
unidad de profesores especializada en enseñanza online, la Unidad AVE BH
○ Crecimiento medio del 114% anual en el ciclo 2010-2014; ○ aprox. 25% del total de licencias
AVE de la red en 2013; ○ más de 250.000 horas alumno en 2014. (IC: Memoria anual 2013-14 IC).
Con qué recursos contamos:Con qué recursos contamos:
Unidad AVE BHUnidad AVE BHPLANIFICAR
 El centro: centro de reciente inauguración (2009) con un fuerte
crecimiento en actividad académica (cursos generales,
especiales, presenciales y semipresenciales, y actividad DELE)
 Los medios técnicos: Dotación suficiente de terminales y cascos
con microfóno, pero se tuvo que hacer algunos cambios.
○ Habilitar una conexión nueva y diferente para el proyecto, más rápida y sin firewall ; ○ contrato
de un técnico informático; ○ Habilitar aulas del centro para sesiones VC.
○ Crecimiento medio del 114% anual en el ciclo 2010-2014; ○ aprox. 25% del total de licencias
AVE de la red en 2013; ○ más de 250.000 horas alumno en 2014. (IC: Memoria anual 2013-14 IC).
 El equipo de profesores: escasa dotación de profesores
titulares (2/3). Enorme movilidad profesores colaboradores con
formación muy heterogénea, pero potencial y entusiasmo.
○ 74 profesores dados de alta entre 2009 a 2014; ○ Ciclos constantes de formación de tutores
AVE, examinadores DELE, 2 proyectos semestrales de observación de clases; ○ Creación de una
unidad de proefsores especializada en eseñanza online, la Unidad AVE BH
Objetivos de la acción:Objetivos de la acción: Espanhol noEspanhol no
UAITECUAITECPLANIFICAR
Total de ciudades UAITEC
  N.º alumnos
1º Semestre 2013, 18 polos 698
2º Semestre 2013, 44 polos 1.290
Universitarios 411
TOTAL 2.399 alumnos
Tasa de finalización
 
38% (265 estudiantes)
42% (542 estudiantes)
63% (259 estudiantes)
TOTAL: 47%
Problemas identificados:
 “La soledad del corredor de fondo”: el
alumno se siente solo, desasistido, incomunicado.
 Escaso desarrollo de la interacción oral y
escrita.
 Tasa de finalización baja.
Objetivos de la acción:Objetivos de la acción: Espanhol noEspanhol no
UAITECUAITECPLANIFICAR
Objetivo tasa de finalización /
2014
 
Aprox. tasa universitarios
+ 20% media 2013 (47%)
TOTAL: + 60%
Objetivos:
 Sentimiento de pertenencia al grupo: El
alumno se siente parte de un colectivo, con unos
objetivos y normas determinadas.
 Desarrollo de la interacción.
Participación programada (tutor) / espontánea
(alumno);
Canal abierto en turno 24hx7d;
Resolución de dudas individuales a grupo
 Incremento de la tasa de finalización
del curso.
Total de ciudades UAITEC
  N.º alumnos
1º Semestre 2014 --
2º Semestre 2014 --
TOTAL aprox. 2.600
alumnos
Espanhol no UAITEC:Espanhol no UAITEC:
Procedimientos y herramientasProcedimientos y herramientasACTUAR
 Cursos semipresenciales: modelo de flipped-classroom
AVE como material digital docente
entorno de aula
a través de
redes sociales
clases presenciales por videoconferencia
+
+
Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio
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Mayor exposición a la lengua yMayor exposición a la lengua y
culturas (profesor > estudiante)culturas (profesor > estudiante)ACTUAR
Sextas culturales:
 Clases especiales sobre contenidos culturales, sobre temáticas muy
variadas, (a veces atendiendo a temas surgidos en el curso).
Fuera de horario lectivo (viernes), y en 2 sesiones repetidas (15h y 18h).
Puerta de contacto con estudiantes interesados.
Mayor exposición a la lengua yMayor exposición a la lengua y
culturas (entre pares)culturas (entre pares)ACTUAR
Mayor exposición a la lengua yMayor exposición a la lengua y
culturas (entre pares)culturas (entre pares)ACTUAR
Mayor exposición a la lengua yMayor exposición a la lengua y
culturas (entre pares)culturas (entre pares)ACTUAR
Análisis de resultados a través deAnálisis de resultados a través de
objetivosobjetivos
 Sentimiento de pertenencia al grupo.
 Desarrollo de la interacción.
 Incremento de la tasa de finalización del curso.
OBSERVAR
OBSERVAR
OBSERVAR
Tasa de finalización
 
68% (896 estudiantes)
74% (997 estudiantes)
TOTAL: 71%
Total de ciudades UAITEC
  N.º alumnos
1º Semestre 2014, 61 polos 1.283
2º Semestre 2014, 65 polos 1.318
TOTAL 2.601 alumnos
Y complementariamente, conseguimos otros objetivos:
Desarrollo de la autonomía del estudiante y autorregulación del proceso:
El estudiante conoce los procedimiento, dónde buscar información, dónde exponer
dudas, etc.
 Desarrollo de la competencia digital: El estudiante, a través del curso, aprende
haciendo cómo utilizar diferentes herramientas tecnológicas.
Mayor exposición a la lengua y a la cultura.
+24% respecto a
2013 (47%)
Investigación-acción: reflexiónInvestigación-acción: reflexión
 Acciones futuras:
 estándares de actuación de
todo el equipo.
 distribuir tareas para
comprometer la participación,
 evidenciar la importancia del
trabajo de interacción en la
nota final.
 experimentar con otras
herramientas en grupos
reducidos.
REFLEXIONAR
 Limitaciones del proyecto:
 Datos de finalización y
cuestionarios desiguales entre
tutores.
 Falta de un catálogo de
publicaciones recomendadas por
nivel / estándares de actuación.
 Fosilización de roles en grupos:
activo y comunicativo, colaborativo,
silencioso, interesado ocasional, etc.
 Posibles factores de distorsión en los resultados:
 Mejora acumulada (en procesos administrativos, de funcionamiento de
polos UAITEC, en la labor tutorial, los materiales docentes, etc.).
 Calendario sin conflictos de vacaciones ni eventos distractores.
 Programa de becas CsF con examen DELE en noviembre.
Todos los vectores
utilizados proceden
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Gracias, Unidad AVE BH.Gracias, Unidad AVE BH.
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Las redes sociales como herramienta para la creación de identidad de grupo, gestión de aula y dinamización de los cursos en línea AVE, Aula Virtual de Español, del Instituto Cervantes

  • 1. Las redes sociales como herramientaLas redes sociales como herramienta para la creación de identidad de grupo,para la creación de identidad de grupo, gestión de aula y dinamización degestión de aula y dinamización de cursos a distanciacursos a distancia Unidad de Tecnologías Aplicadas y Proyectos Académicos, Dirección Académica - Instituto Cervantes Pedro Navarro Serrano, pedro.navarro@cervantes.es Olga Juan Lázaro, olgajuan@cervantes.es
  • 2.  El paradigma educativo digital está sujeto a un cambio constante en los medios. Los instrumentos varían y con este el perfil de los estudiantes y las posibilidades a nuestro alcance.  El profesor se enfrenta continuamente a dos grandes desafios:  hacer el proceso de enseñanza / aprendizaje atractivo e interesante (como haría en un curso convencional) de acuerdo a las nuevas posibilidades que se ofrecen;  hacer frente al mayor obstáculo en el desarrollo del curso, que es la evasión de los estudiantes. Reflexiones sobre la enseñanza ADReflexiones sobre la enseñanza AD
  • 3. El abandono de cursos AD en datosEl abandono de cursos AD en datos  La tasa de abandono se sitúa en torno al 35% en másteres y posgrados y llega hasta el 90% en los MOOC (EUDE, 2012).  El 57% de las empresas ha organizado alguna vez formación AD, el 26% ha utilizado las nuevas tecnologías para la formación y el 15% ya tiene implantada la formación online (Global Estrategias, 2012). Sin embargo, los directivos optan por la formación presencial en el 77% de los casos (EUDE, 2012). Carrizosa (2014)
  • 4. Motivos del abandono de cursos ADMotivos del abandono de cursos AD  Estudios de casos: mundo anglosajón (Hart, 2012; Park y Choi, 2009; Parker, 1999); latinoamericano (Murcia y Ramírez Angulo, 2015; Hernández et. al, 2009; Vasquez y Martínez, 2007; García Teske, 2007), o español (Callejo, 2001).  Dimensión afectiva (Rebollo Catalán, 2008). Relaciones afectivo-valorativas en la comunidad virtual (Carmona, 2008), la motivación (Bennett y Monds, 2008; Keller, 2008; Holder, 2007), o el nivel de satisfacción con los contenidos y la actuación docente (Cuadrado, Montoro y Ruiz, 2010).  Creencias sobre enseñanza AD y expectativas (Roig, 2014). Estilos de aprendizaje (Blumen, Rivero y Guerrero, 2011).
  • 5.  Autonomía del estudiante (Erdocia, 2014; Juan Lázaro, 2008) y autoregulación en el proceso de aprendizaje (Zimmerman, 2012; Rostaminezhad, 2013; Yukselturk, 2006). Motivos del abandono de cursos ADMotivos del abandono de cursos AD  Procesos didácticos o acciones docentes, como el trabajo de planificación de curso y la comunicación de las fases por parte de los tutores (Juan Lázaro, 2015; Howell, 2001), o la interacción entre estudiantes y tutor/estudiante (Poncela, 2014; Tello, 2002).  Investigación de corte sociológico sobre variables de género, edad, clase o nivel formativo, en las tasas de abandono (Moncada, 2014; Park y Choi, 2009).
  • 6. Proyecto de investigación en acción: fasesProyecto de investigación en acción: fases • Observar y anotar resultados. • Supervisar actuacíones. • Detección de posibles fallas. • Diseño del plan de acción. • Implementación del plan. • Control de la acción. • Identificar problema o foco de investigación. • Diagnosticar el problema y sus causas. • Revisión documental. • Hipótesis de acción. • Rectificar o reorientar la acción. • Hacer una nueva planificación. Latorre (2005)
  • 7. Con qué recursos contamos:Con qué recursos contamos: Unidad AVE BHUnidad AVE BHPLANIFICAR  El centro: centro de reciente inauguración (2009) con un fuerte crecimiento en actividad académica (cursos generales, especiales, presenciales y semipresenciales, y actividad DELE) ○ Crecimiento medio del 114% anual en el ciclo 2010-2014; ○ aprox. 25% del total de licencias AVE de la red en 2013; ○ más de 250.000 horas alumno en 2014. (IC: Memoria anual 2013-14 IC).
  • 8. Con qué recursos contamos:Con qué recursos contamos: Unidad AVE BHUnidad AVE BHPLANIFICAR  El centro: centro de reciente inauguración (2009) con un fuerte crecimiento en actividad académica (cursos generales, especiales, presenciales y semipresenciales, y actividad DELE)  El equipo de profesores: escasa dotación de profesores titulares (2/3). Enorme movilidad profesores colaboradores con formación muy heterogénea, pero potencial y entusiasmo. ○ 74 profesores dados de alta entre 2009 a 2014; ○ Ciclos constantes de formación de tutores AVE, examinadores DELE, 2 proyectos semestrales de observación de clases; ○ Creación de una unidad de profesores especializada en enseñanza online, la Unidad AVE BH ○ Crecimiento medio del 114% anual en el ciclo 2010-2014; ○ aprox. 25% del total de licencias AVE de la red en 2013; ○ más de 250.000 horas alumno en 2014. (IC: Memoria anual 2013-14 IC).
  • 9. Con qué recursos contamos:Con qué recursos contamos: Unidad AVE BHUnidad AVE BHPLANIFICAR  El centro: centro de reciente inauguración (2009) con un fuerte crecimiento en actividad académica (cursos generales, especiales, presenciales y semipresenciales, y actividad DELE)  Los medios técnicos: Dotación suficiente de terminales y cascos con microfóno, pero se tuvo que hacer algunos cambios. ○ Habilitar una conexión nueva y diferente para el proyecto, más rápida y sin firewall ; ○ contrato de un técnico informático; ○ Habilitar aulas del centro para sesiones VC. ○ Crecimiento medio del 114% anual en el ciclo 2010-2014; ○ aprox. 25% del total de licencias AVE de la red en 2013; ○ más de 250.000 horas alumno en 2014. (IC: Memoria anual 2013-14 IC).  El equipo de profesores: escasa dotación de profesores titulares (2/3). Enorme movilidad profesores colaboradores con formación muy heterogénea, pero potencial y entusiasmo. ○ 74 profesores dados de alta entre 2009 a 2014; ○ Ciclos constantes de formación de tutores AVE, examinadores DELE, 2 proyectos semestrales de observación de clases; ○ Creación de una unidad de proefsores especializada en eseñanza online, la Unidad AVE BH
  • 10. Objetivos de la acción:Objetivos de la acción: Espanhol noEspanhol no UAITECUAITECPLANIFICAR Total de ciudades UAITEC   N.º alumnos 1º Semestre 2013, 18 polos 698 2º Semestre 2013, 44 polos 1.290 Universitarios 411 TOTAL 2.399 alumnos Tasa de finalización   38% (265 estudiantes) 42% (542 estudiantes) 63% (259 estudiantes) TOTAL: 47% Problemas identificados:  “La soledad del corredor de fondo”: el alumno se siente solo, desasistido, incomunicado.  Escaso desarrollo de la interacción oral y escrita.  Tasa de finalización baja.
  • 11. Objetivos de la acción:Objetivos de la acción: Espanhol noEspanhol no UAITECUAITECPLANIFICAR Objetivo tasa de finalización / 2014   Aprox. tasa universitarios + 20% media 2013 (47%) TOTAL: + 60% Objetivos:  Sentimiento de pertenencia al grupo: El alumno se siente parte de un colectivo, con unos objetivos y normas determinadas.  Desarrollo de la interacción. Participación programada (tutor) / espontánea (alumno); Canal abierto en turno 24hx7d; Resolución de dudas individuales a grupo  Incremento de la tasa de finalización del curso. Total de ciudades UAITEC   N.º alumnos 1º Semestre 2014 -- 2º Semestre 2014 -- TOTAL aprox. 2.600 alumnos
  • 12. Espanhol no UAITEC:Espanhol no UAITEC: Procedimientos y herramientasProcedimientos y herramientasACTUAR  Cursos semipresenciales: modelo de flipped-classroom AVE como material digital docente entorno de aula a través de redes sociales clases presenciales por videoconferencia + +
  • 13. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (calendario, avisos, etc.)de información (calendario, avisos, etc.)ACTUAR
  • 14. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (calendario, avisos, etc.)de información (calendario, avisos, etc.)ACTUAR
  • 15. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (calendario, avisos, etc.)de información (calendario, avisos, etc.)ACTUAR
  • 16. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (calendario, avisos, etc.)de información (calendario, avisos, etc.)ACTUAR
  • 17. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (calendario, avisos, etc.)de información (calendario, avisos, etc.)ACTUAR
  • 18. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (calendario, avisos, etc.)de información (calendario, avisos, etc.)ACTUAR
  • 19. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (avisos, calendario, etc.)de información (avisos, calendario, etc.)ACTUAR
  • 20. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (avisos, calendario, etc.)de información (avisos, calendario, etc.)ACTUAR
  • 21. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (avisos, calendario, etc.)de información (avisos, calendario, etc.)ACTUAR
  • 22. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (avisos, calendario, etc.)de información (avisos, calendario, etc.)ACTUAR
  • 23. Crear un entorno de aula: intercambioCrear un entorno de aula: intercambio de información (avisos, calendario, etc.)de información (avisos, calendario, etc.)ACTUAR
  • 24. Resolución de dudas a través deResolución de dudas a través de interaccióninteracciónACTUAR
  • 25. Resolución de dudas a través deResolución de dudas a través de interaccióninteracciónACTUAR
  • 26. Resolución de dudas a través deResolución de dudas a través de interaccióninteracciónACTUAR
  • 27. Resolución de dudas a través deResolución de dudas a través de interaccióninteracciónACTUAR
  • 28. Resolución de dudas a través deResolución de dudas a través de interaccióninteracciónACTUAR
  • 29. Crear un directorio común deCrear un directorio común de materiales para repasar contenidosmateriales para repasar contenidosACTUAR
  • 30. Crear un directorio común deCrear un directorio común de materiales para repasar contenidosmateriales para repasar contenidosACTUAR
  • 31. Crear un directorio común deCrear un directorio común de materiales para repasar contenidosmateriales para repasar contenidosACTUAR
  • 32. ACTUAR Crear un directorio común deCrear un directorio común de materiales para repasar contenidosmateriales para repasar contenidos
  • 33. ACTUAR Crear un directorio común deCrear un directorio común de materiales para repasar contenidosmateriales para repasar contenidos
  • 34. ACTUAR Crear un directorio común deCrear un directorio común de materiales para repasar contenidosmateriales para repasar contenidos
  • 35. ACTUAR Crear un directorio común deCrear un directorio común de materiales para repasar contenidosmateriales para repasar contenidos
  • 36. Ofrecer juegos o actividades paraOfrecer juegos o actividades para practicar contenidospracticar contenidosACTUAR
  • 37. Ofrecer juegos o actividades paraOfrecer juegos o actividades para practicar contenidospracticar contenidosACTUAR
  • 38. Ofrecer juegos o actividades paraOfrecer juegos o actividades para practicar contenidospracticar contenidosACTUAR
  • 39. Ofrecer juegos o actividades paraOfrecer juegos o actividades para practicar contenidospracticar contenidosACTUAR
  • 40. Espacio para la expresión eEspacio para la expresión e interacción escritainteracción escritaACTUAR
  • 41. Espacio para la expresión eEspacio para la expresión e interacción escritainteracción escritaACTUAR
  • 42. Espacio para la expresión eEspacio para la expresión e interacción escritainteracción escritaACTUAR
  • 43. Espacio para la expresión eEspacio para la expresión e interacción escritainteracción escritaACTUAR
  • 44. Crear un sentimiento deCrear un sentimiento de pertenencia al grupopertenencia al grupoACTUAR
  • 45. Crear un sentimiento deCrear un sentimiento de pertenencia al grupopertenencia al grupoACTUAR
  • 46. Crear un sentimiento deCrear un sentimiento de pertenencia al grupopertenencia al grupoACTUAR
  • 47. Crear un sentimiento deCrear un sentimiento de pertenencia al grupopertenencia al grupoACTUAR
  • 48. Mayor exposición a la lengua yMayor exposición a la lengua y culturas (profesor > estudiante)culturas (profesor > estudiante)ACTUAR Sextas culturales:  Clases especiales sobre contenidos culturales, sobre temáticas muy variadas, (a veces atendiendo a temas surgidos en el curso). Fuera de horario lectivo (viernes), y en 2 sesiones repetidas (15h y 18h). Puerta de contacto con estudiantes interesados.
  • 49. Mayor exposición a la lengua yMayor exposición a la lengua y culturas (entre pares)culturas (entre pares)ACTUAR
  • 50. Mayor exposición a la lengua yMayor exposición a la lengua y culturas (entre pares)culturas (entre pares)ACTUAR
  • 51. Mayor exposición a la lengua yMayor exposición a la lengua y culturas (entre pares)culturas (entre pares)ACTUAR
  • 52. Análisis de resultados a través deAnálisis de resultados a través de objetivosobjetivos  Sentimiento de pertenencia al grupo.  Desarrollo de la interacción.  Incremento de la tasa de finalización del curso. OBSERVAR OBSERVAR OBSERVAR Tasa de finalización   68% (896 estudiantes) 74% (997 estudiantes) TOTAL: 71% Total de ciudades UAITEC   N.º alumnos 1º Semestre 2014, 61 polos 1.283 2º Semestre 2014, 65 polos 1.318 TOTAL 2.601 alumnos Y complementariamente, conseguimos otros objetivos: Desarrollo de la autonomía del estudiante y autorregulación del proceso: El estudiante conoce los procedimiento, dónde buscar información, dónde exponer dudas, etc.  Desarrollo de la competencia digital: El estudiante, a través del curso, aprende haciendo cómo utilizar diferentes herramientas tecnológicas. Mayor exposición a la lengua y a la cultura. +24% respecto a 2013 (47%)
  • 53. Investigación-acción: reflexiónInvestigación-acción: reflexión  Acciones futuras:  estándares de actuación de todo el equipo.  distribuir tareas para comprometer la participación,  evidenciar la importancia del trabajo de interacción en la nota final.  experimentar con otras herramientas en grupos reducidos. REFLEXIONAR  Limitaciones del proyecto:  Datos de finalización y cuestionarios desiguales entre tutores.  Falta de un catálogo de publicaciones recomendadas por nivel / estándares de actuación.  Fosilización de roles en grupos: activo y comunicativo, colaborativo, silencioso, interesado ocasional, etc.  Posibles factores de distorsión en los resultados:  Mejora acumulada (en procesos administrativos, de funcionamiento de polos UAITEC, en la labor tutorial, los materiales docentes, etc.).  Calendario sin conflictos de vacaciones ni eventos distractores.  Programa de becas CsF con examen DELE en noviembre.
  • 54. Todos los vectores utilizados proceden del catálogo de: Gracias, Unidad AVE BH.Gracias, Unidad AVE BH. Gracias por vuestra atención.Gracias por vuestra atención.

Notes de l'éditeur

  1. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  2. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  3. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  4. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  5. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  6. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  7. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  8. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  9. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  10. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  11. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  12. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
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  15. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  16. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
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  50. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min
  51. Tiempo total = 2 horas Cuestiones básicas + Entornos y materiales = 45 min Usos AVE en presencial + Seguimiento = 45 min Integración = 30 min