SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

Kepada Yth.
Bapak/Ibu/Saudara/i
Di Tempat



Dengan hormat,
Saya mahasiswa Pascasarjana Institut Teknologi Bandung Program Studi Manajemen dan Rekayasa
Konstruksi (MRK),

Nama : Fajar Susilowati, ST
NIM : 25008302

Sedang mengadakan penelitian tentang “Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Perilaku Citizenship,
Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional pada Pekerja Lapangan di Konstruksi”. Saudara terpilih
sebagai responden untuk memberikan pendapat sebagai masukan guna mengetahui               pengaruh
kepemimpinan terhadap perilaku citizenship, kepuasan kerja dan komitmen organisasional pada pekerja
lapangan di konstruksi tersebut.

Dalam menjawab kuesioner yang saya berikan, mohon kepada Bapak/Ibu/Saudara/i untuk memberikan
jawaban yang sejujur-jujurnya dan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Adapun jawaban yang
Bapak/Ibu/Saudara/i berikan tidak akan berpengaruh pada diri Bapak/Ibu/Saudara/i karena penelitian ini
dilakukan semata-mata untuk pengembangan ilmu pengetahuan.

Besar harapan saya, Bapak/Ibu/Saudara/i bersedia untuk mengisi kuesioner ini. Atas kesediaannya saya
ucapkan terima kasih.




                                                                                   Hormat saya,




                                                                                Fajar Susilowati, ST.
                                                                                  NIM. 25008302
A. DATA RESPONDEN :
Sebelum menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini, mohon Saudara mengisi data berikut                terakhir
terlebih dahulu. (Jawaban yang saudara berikan akan diperlakukan secara rahasia).

Lingkari untuk jawaban pilihan saudara.
   a. Jabatan (ditulis)         :……………………………………………………………………………
   b. Jenis Kelamin             : 1. Laki-laki 2. Perempuan
   c. Lokasi kerja (ditulis) :……………………………………………………………………………
   d. Berapa lama saudara telah bekerja di Konstruksi ?
       1. di bawah 5 th 2. 5 – 10 th 3.11–15 th 4.16–19 th 5.di atas 20 th
   e. Berapa usia anda saat ini ?
       1. di bawah 26 th 2.26 – 30 th. 3.31 – 35 th 4.36 – 40 th 5.41 – 45 th 6.46 – 50 th 7. di atas 50 th
   f. Apa pendidikan terakhir saudara ?
       1.SD 2.SLTP 3.SLTA 4. D1 5. D2 6.D3 7. S1 8. Lainnya, …………………………………….
   g. Apa status kepegawaian saudara di tempat kerja sekarang ?
       1. Pegawai tetap 2. Diperbantukan 3. Dipekerjakan

B. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
1.   Dari daftar pertanyaan yang ada dikelompokkan dalam 4 (empat) bagian utama indikator
     pengukuran (Lihat Tabel)
2.   Responden diharapkan membaca terlebih dahulu diskripsi masing-masing pertanyaan sebelum
     memberikan jawaban.
3.   Responden dapat memberikan jawaban dengan memberikan tanda check (√) pada salah satu pilihan
     jawaban yang tersedia. Hanya satu jawaban saja yang dimungkinkan untuk setiap pertanyaan.
4.   Pada masing-masing pertanyaan terdapat lima alternative jawaban yang mengacu pada teknik skala
     Likert, yaitu:
        •   Sangat Setuju        (SS)    =5
        •   Setuju               (S)     =4
        •   Netral               (N)     =3
        •   Tidak Setuju         (TS)    =2
        •   Sangat Tidak Setuju (STS) = 1
5.    Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin kerahasiaannya,oleh sebab itu
      dimohon untuk mengisi kuesioner dengan sebenarnya dan seobjektif mungkin.
DAFTAR KUESIONER
                      Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Perilaku Citizenship,
         Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional pada Karyawan Perusahaan Konstruksi


1. KUESIONER KEPEMIMPINAN

                                                                              Alternatif Jawaban
 No              Pendapat Tentang Kepemimpinan Atasan
                                                                            SS S N TS STS
 1    Memotivasi kerja karyawan melalui promosi jabatan
 2    Memotivasi karyawan melalui pemberian penghargaan berupa upah
      insentif
 3    Memberikan teguran kepada karyawan yang tidak dapat
      menyelesaikan tugasnya
 4    Memberikan peringatan kepada karyawan yang tidak masuk kerja
      tanpa keterangan
 5    Memberikan penghargaan berupa pujian kepada karyawan yang
      berprestasi
 6    Selalu mendorong karyawan agar berprestasi yang lebih bagus
      dalam bekerja
 7    Memberikan rangsangan berupa pemberian bonus pada setiap
      penyelesaian pekerjaan yang memuaskan
 8    Menekankan karyawan agar setiap pekerjaan dapat diselesaikan
      dengan memuaskan atau sempurna
 9    Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk dapat meraih atau
      meningkatkan jabatan yang lebih tinggi di perusahaan
 10   Memberikan keyakinan bahwa karyawan mampu dalam
      melaksanakan tugasnya dengan baik

2. KUESIONER ORGANISATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB)

                                                                              Alternatif Jawaban
 No                              Pertanyaan
                                                                            SS S N TS STS
 1    Saya cukup percaya bahwa pimpinan akan selalu berusaha adil.
 2    Atasan saya tidak akan pernah mencari keuntungan dengan
      membohoingi bawahannya.
 3    Saya cukup percaya dengan kejujuran atasan saya.
 4    Saya merasa sangat setia/loyal terhadap atasan saya.
 5    Saya akan mendukung atasan saya meskipun dalam kondisi darurat
 6    Saya merasa bahwa pekerjaan saya menjamin karir dan masa depan.
 7    Melihat kinerja pimpinan dimasa lalu, saya tidak punya alasan untuk
      meragukan kompetensinya.
 8    Saya percaya bahwa pimpinan saya tidak akan mempersulit
      pekerjaan saya.
  9   Sebagian besar karyawan percaya dan menghormati pimpinan.
 10   Pimpinan saya melaksanakan pekerjaan secara profesional.
3. KUESIONER KOMITMEN ORGANISASI

                                                                                 Alternatif Jawaban
 No                                Pertanyaan
                                                                               SS S N TS STS
 1    Saya merasa ikut memiliki organisasi di tempat saya bekerja.
 2    Saya merasa terikat secara emosional dengan organisasi di tempat
      saya bekerja
 3    Organisasi di tempat saya bekerja sangat berarti bagi saya.
 4    Saya merasa menjadi bagian dari organisasi di tempat saya bekerja.
 5    Saya merasa masalah organisasi di tempat saya bekerja juga seperti
      masalah saya.
 6    Saya sulit terikat dengan organisasi lain seperti organisasi di tempat
      saya bekerja.
 7    Saya mau berusaha di atas batas normal untuk mensukseskan
      perusahaan di tempat saya bekerja
 8    Saat ini saya tetap tinggal di perusahaan karena komitmen terhadap
      organisasi.
 9    Alasan utama saya tetap bekerja di perusahaan ini adalah karena
      loyalitas
      terhadap perusahaan.
 10   Saya merasa tidak komitmen jikameninggalkan organisasi di tempat
      saya bekerja

4. KUESIONER KEPUASAN KERJA

                                                                                 Alternatif Jawaban
 No                                Pertanyaan
                                                                               SS S N TS STS
 1    Atasan saya cukup mampu dalam melaksanakan tugasnya
 2    Atasan berlaku adil terhadap semua karyawan
 3    Atasan saya menunjukkan sedikit ketertarikan dalam memperhatikan
      bawahannya
 4    Saya merasa senang dengan hasil kerja saya selama ini.
 5    Hasil kerja saya selalu dinilai secara positif oleh atasan saya
 6    Saya merasakan lingkungan kerja yang harmonis dan kondusif
 7    Saya merasakan pimpinan sudah memperhatikan terhadap
      kesejahteraan karyawan
 8    Pihak manajemen perusahaan selalu memperhatikan tingkat
      keselamatan karyawannya
 9    Manajemen perusahaan selalu memberikan kompensasi terhadap
      prestasi kerja karyawan
 10   Saya merasa bangga dan loyal terhadap pekerjaan saya

Contenu connexe

Tendances

Dimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaDimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaahmad fauzan
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanYayasan TERANGI
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanTri Widodo W. UTOMO
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMReza Aprianti
 
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Lisca Ardiwinata
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings groupgilang dwi jatnika
 
Contoh SOP HRD Lengkap
Contoh SOP HRD LengkapContoh SOP HRD Lengkap
Contoh SOP HRD Lengkapbukubuonly
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
Surat permohonan dan permintaan
Surat permohonan dan permintaanSurat permohonan dan permintaan
Surat permohonan dan permintaanblewly
 
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...CinddyRahaja1
 
Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanPutrii Wiidya
 
Kuesioner penelitian
Kuesioner penelitianKuesioner penelitian
Kuesioner penelitiansuprastiyo
 
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 strategi sdm dalam menghadapi persaingan global. strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.Immawan Awaluddin
 
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013n0hara
 

Tendances (20)

Dimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaDimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasa
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihan
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
 
Laporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRDLaporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRD
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
 
Kepuasan kerja
Kepuasan kerjaKepuasan kerja
Kepuasan kerja
 
Contoh SOP HRD Lengkap
Contoh SOP HRD LengkapContoh SOP HRD Lengkap
Contoh SOP HRD Lengkap
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
Surat permohonan dan permintaan
Surat permohonan dan permintaanSurat permohonan dan permintaan
Surat permohonan dan permintaan
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAP
 
Budaya Organisasi
Budaya OrganisasiBudaya Organisasi
Budaya Organisasi
 
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
 
Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaan
 
presentasi hrd.pptx
presentasi hrd.pptxpresentasi hrd.pptx
presentasi hrd.pptx
 
Kuesioner penelitian
Kuesioner penelitianKuesioner penelitian
Kuesioner penelitian
 
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 strategi sdm dalam menghadapi persaingan global. strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
 

En vedette

Metodologi Penelitian - Cara Membuat Kuisioner
Metodologi Penelitian - Cara Membuat KuisionerMetodologi Penelitian - Cara Membuat Kuisioner
Metodologi Penelitian - Cara Membuat KuisionerDeady Rizky Yunanto
 
Kuesioner minat belajar mata pelajaran matematika
Kuesioner minat belajar mata pelajaran matematikaKuesioner minat belajar mata pelajaran matematika
Kuesioner minat belajar mata pelajaran matematikaMading KS
 
ANALISIS DISIPLIN KERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT LANCANG KUNING PEKANBARU
ANALISIS DISIPLIN KERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT LANCANG KUNING PEKANBARUANALISIS DISIPLIN KERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT LANCANG KUNING PEKANBARU
ANALISIS DISIPLIN KERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT LANCANG KUNING PEKANBARUKANDA IZUL
 
Konsep survey kepuasan karyawan
Konsep survey kepuasan karyawanKonsep survey kepuasan karyawan
Konsep survey kepuasan karyawanM. Rojana Hamdan
 
Membuat Kuesioner dan Riset Pemasaran
Membuat Kuesioner dan Riset PemasaranMembuat Kuesioner dan Riset Pemasaran
Membuat Kuesioner dan Riset PemasaranRobiyatul Adawiyah
 
Contoh Format Kuesioner Penelitian yang Profesional
Contoh Format Kuesioner Penelitian yang ProfesionalContoh Format Kuesioner Penelitian yang Profesional
Contoh Format Kuesioner Penelitian yang ProfesionalTrisnadi Wijaya
 

En vedette (7)

Metodologi Penelitian - Cara Membuat Kuisioner
Metodologi Penelitian - Cara Membuat KuisionerMetodologi Penelitian - Cara Membuat Kuisioner
Metodologi Penelitian - Cara Membuat Kuisioner
 
Kuesioner minat belajar mata pelajaran matematika
Kuesioner minat belajar mata pelajaran matematikaKuesioner minat belajar mata pelajaran matematika
Kuesioner minat belajar mata pelajaran matematika
 
Lampiran 3 angket instrumen penelitian
Lampiran 3 angket instrumen penelitianLampiran 3 angket instrumen penelitian
Lampiran 3 angket instrumen penelitian
 
ANALISIS DISIPLIN KERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT LANCANG KUNING PEKANBARU
ANALISIS DISIPLIN KERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT LANCANG KUNING PEKANBARUANALISIS DISIPLIN KERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT LANCANG KUNING PEKANBARU
ANALISIS DISIPLIN KERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT LANCANG KUNING PEKANBARU
 
Konsep survey kepuasan karyawan
Konsep survey kepuasan karyawanKonsep survey kepuasan karyawan
Konsep survey kepuasan karyawan
 
Membuat Kuesioner dan Riset Pemasaran
Membuat Kuesioner dan Riset PemasaranMembuat Kuesioner dan Riset Pemasaran
Membuat Kuesioner dan Riset Pemasaran
 
Contoh Format Kuesioner Penelitian yang Profesional
Contoh Format Kuesioner Penelitian yang ProfesionalContoh Format Kuesioner Penelitian yang Profesional
Contoh Format Kuesioner Penelitian yang Profesional
 

Similaire à Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Perilaku Citizenship, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional

INDEDITAS responden.docx
INDEDITAS responden.docxINDEDITAS responden.docx
INDEDITAS responden.docxVitalisTigau
 
Contoh Instrumen penelitian
Contoh Instrumen penelitian Contoh Instrumen penelitian
Contoh Instrumen penelitian Suaidin -Dompu
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaRusman R. Manik
 
3 Hal yang Merusak Ketenangan Jiwamu.pdf
3 Hal yang Merusak Ketenangan Jiwamu.pdf3 Hal yang Merusak Ketenangan Jiwamu.pdf
3 Hal yang Merusak Ketenangan Jiwamu.pdfsinergi1
 
basic mentality.ppt
basic mentality.pptbasic mentality.ppt
basic mentality.pptP3Selaras
 
TUGAS PRINT OUT PPAUP.docx
TUGAS PRINT OUT PPAUP.docxTUGAS PRINT OUT PPAUP.docx
TUGAS PRINT OUT PPAUP.docxMijunHiroshi
 
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"BungaAlya1
 
Laporan komunikasi bisnis
Laporan komunikasi bisnisLaporan komunikasi bisnis
Laporan komunikasi bisnisIU Mb
 
Instrumen Penelitian dalam pengukuran fenomena .pptx
Instrumen Penelitian dalam pengukuran fenomena .pptxInstrumen Penelitian dalam pengukuran fenomena .pptx
Instrumen Penelitian dalam pengukuran fenomena .pptxZhardestiny
 
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Click Cdc-umpalembang
 
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.pptRahmadNurdiansyah4
 
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Kanaidi ken
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Kepuasan Kerja Job Statisfaction
Manajemen Sumber Daya Manusia Kepuasan Kerja Job StatisfactionManajemen Sumber Daya Manusia Kepuasan Kerja Job Statisfaction
Manajemen Sumber Daya Manusia Kepuasan Kerja Job StatisfactionEka Susi Utami
 

Similaire à Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Perilaku Citizenship, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional (20)

INDEDITAS responden.docx
INDEDITAS responden.docxINDEDITAS responden.docx
INDEDITAS responden.docx
 
Contoh Instrumen penelitian
Contoh Instrumen penelitian Contoh Instrumen penelitian
Contoh Instrumen penelitian
 
semangat kerja
semangat kerjasemangat kerja
semangat kerja
 
Pak hendrik
Pak hendrikPak hendrik
Pak hendrik
 
Budaya kerja organisasi pemda 2014
Budaya kerja organisasi pemda 2014Budaya kerja organisasi pemda 2014
Budaya kerja organisasi pemda 2014
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
 
3 Hal yang Merusak Ketenangan Jiwamu.pdf
3 Hal yang Merusak Ketenangan Jiwamu.pdf3 Hal yang Merusak Ketenangan Jiwamu.pdf
3 Hal yang Merusak Ketenangan Jiwamu.pdf
 
basic mentality.ppt
basic mentality.pptbasic mentality.ppt
basic mentality.ppt
 
TUGAS PRINT OUT PPAUP.docx
TUGAS PRINT OUT PPAUP.docxTUGAS PRINT OUT PPAUP.docx
TUGAS PRINT OUT PPAUP.docx
 
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
 
Laporan komunikasi bisnis
Laporan komunikasi bisnisLaporan komunikasi bisnis
Laporan komunikasi bisnis
 
Kepuasan kerja
Kepuasan kerjaKepuasan kerja
Kepuasan kerja
 
Instrumen Penelitian dalam pengukuran fenomena .pptx
Instrumen Penelitian dalam pengukuran fenomena .pptxInstrumen Penelitian dalam pengukuran fenomena .pptx
Instrumen Penelitian dalam pengukuran fenomena .pptx
 
Agusti - PPT.pptx
Agusti - PPT.pptxAgusti - PPT.pptx
Agusti - PPT.pptx
 
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
 
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Kepuasan Kerja Job Statisfaction
Manajemen Sumber Daya Manusia Kepuasan Kerja Job StatisfactionManajemen Sumber Daya Manusia Kepuasan Kerja Job Statisfaction
Manajemen Sumber Daya Manusia Kepuasan Kerja Job Statisfaction
 
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi KerjaPelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
 

Dernier

PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajaraksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajarHafidRanggasi
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...MetalinaSimanjuntak1
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptxSirlyPutri1
 
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNSLatsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNSdheaprs
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaafarmasipejatentimur
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)PUNGKYBUDIPANGESTU1
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASbilqisizzati
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxsyahrulutama16
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...asepsaefudin2009
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 

Dernier (20)

PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajaraksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
 
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNSLatsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Perilaku Citizenship, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional

  • 1. SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i Di Tempat Dengan hormat, Saya mahasiswa Pascasarjana Institut Teknologi Bandung Program Studi Manajemen dan Rekayasa Konstruksi (MRK), Nama : Fajar Susilowati, ST NIM : 25008302 Sedang mengadakan penelitian tentang “Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Perilaku Citizenship, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional pada Pekerja Lapangan di Konstruksi”. Saudara terpilih sebagai responden untuk memberikan pendapat sebagai masukan guna mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap perilaku citizenship, kepuasan kerja dan komitmen organisasional pada pekerja lapangan di konstruksi tersebut. Dalam menjawab kuesioner yang saya berikan, mohon kepada Bapak/Ibu/Saudara/i untuk memberikan jawaban yang sejujur-jujurnya dan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Adapun jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan tidak akan berpengaruh pada diri Bapak/Ibu/Saudara/i karena penelitian ini dilakukan semata-mata untuk pengembangan ilmu pengetahuan. Besar harapan saya, Bapak/Ibu/Saudara/i bersedia untuk mengisi kuesioner ini. Atas kesediaannya saya ucapkan terima kasih. Hormat saya, Fajar Susilowati, ST. NIM. 25008302
  • 2. A. DATA RESPONDEN : Sebelum menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini, mohon Saudara mengisi data berikut terakhir terlebih dahulu. (Jawaban yang saudara berikan akan diperlakukan secara rahasia). Lingkari untuk jawaban pilihan saudara. a. Jabatan (ditulis) :…………………………………………………………………………… b. Jenis Kelamin : 1. Laki-laki 2. Perempuan c. Lokasi kerja (ditulis) :…………………………………………………………………………… d. Berapa lama saudara telah bekerja di Konstruksi ? 1. di bawah 5 th 2. 5 – 10 th 3.11–15 th 4.16–19 th 5.di atas 20 th e. Berapa usia anda saat ini ? 1. di bawah 26 th 2.26 – 30 th. 3.31 – 35 th 4.36 – 40 th 5.41 – 45 th 6.46 – 50 th 7. di atas 50 th f. Apa pendidikan terakhir saudara ? 1.SD 2.SLTP 3.SLTA 4. D1 5. D2 6.D3 7. S1 8. Lainnya, ……………………………………. g. Apa status kepegawaian saudara di tempat kerja sekarang ? 1. Pegawai tetap 2. Diperbantukan 3. Dipekerjakan B. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER 1. Dari daftar pertanyaan yang ada dikelompokkan dalam 4 (empat) bagian utama indikator pengukuran (Lihat Tabel) 2. Responden diharapkan membaca terlebih dahulu diskripsi masing-masing pertanyaan sebelum memberikan jawaban. 3. Responden dapat memberikan jawaban dengan memberikan tanda check (√) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia. Hanya satu jawaban saja yang dimungkinkan untuk setiap pertanyaan. 4. Pada masing-masing pertanyaan terdapat lima alternative jawaban yang mengacu pada teknik skala Likert, yaitu: • Sangat Setuju (SS) =5 • Setuju (S) =4 • Netral (N) =3 • Tidak Setuju (TS) =2 • Sangat Tidak Setuju (STS) = 1 5. Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin kerahasiaannya,oleh sebab itu dimohon untuk mengisi kuesioner dengan sebenarnya dan seobjektif mungkin.
  • 3. DAFTAR KUESIONER Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Perilaku Citizenship, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional pada Karyawan Perusahaan Konstruksi 1. KUESIONER KEPEMIMPINAN Alternatif Jawaban No Pendapat Tentang Kepemimpinan Atasan SS S N TS STS 1 Memotivasi kerja karyawan melalui promosi jabatan 2 Memotivasi karyawan melalui pemberian penghargaan berupa upah insentif 3 Memberikan teguran kepada karyawan yang tidak dapat menyelesaikan tugasnya 4 Memberikan peringatan kepada karyawan yang tidak masuk kerja tanpa keterangan 5 Memberikan penghargaan berupa pujian kepada karyawan yang berprestasi 6 Selalu mendorong karyawan agar berprestasi yang lebih bagus dalam bekerja 7 Memberikan rangsangan berupa pemberian bonus pada setiap penyelesaian pekerjaan yang memuaskan 8 Menekankan karyawan agar setiap pekerjaan dapat diselesaikan dengan memuaskan atau sempurna 9 Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk dapat meraih atau meningkatkan jabatan yang lebih tinggi di perusahaan 10 Memberikan keyakinan bahwa karyawan mampu dalam melaksanakan tugasnya dengan baik 2. KUESIONER ORGANISATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) Alternatif Jawaban No Pertanyaan SS S N TS STS 1 Saya cukup percaya bahwa pimpinan akan selalu berusaha adil. 2 Atasan saya tidak akan pernah mencari keuntungan dengan membohoingi bawahannya. 3 Saya cukup percaya dengan kejujuran atasan saya. 4 Saya merasa sangat setia/loyal terhadap atasan saya. 5 Saya akan mendukung atasan saya meskipun dalam kondisi darurat 6 Saya merasa bahwa pekerjaan saya menjamin karir dan masa depan. 7 Melihat kinerja pimpinan dimasa lalu, saya tidak punya alasan untuk meragukan kompetensinya. 8 Saya percaya bahwa pimpinan saya tidak akan mempersulit pekerjaan saya. 9 Sebagian besar karyawan percaya dan menghormati pimpinan. 10 Pimpinan saya melaksanakan pekerjaan secara profesional.
  • 4. 3. KUESIONER KOMITMEN ORGANISASI Alternatif Jawaban No Pertanyaan SS S N TS STS 1 Saya merasa ikut memiliki organisasi di tempat saya bekerja. 2 Saya merasa terikat secara emosional dengan organisasi di tempat saya bekerja 3 Organisasi di tempat saya bekerja sangat berarti bagi saya. 4 Saya merasa menjadi bagian dari organisasi di tempat saya bekerja. 5 Saya merasa masalah organisasi di tempat saya bekerja juga seperti masalah saya. 6 Saya sulit terikat dengan organisasi lain seperti organisasi di tempat saya bekerja. 7 Saya mau berusaha di atas batas normal untuk mensukseskan perusahaan di tempat saya bekerja 8 Saat ini saya tetap tinggal di perusahaan karena komitmen terhadap organisasi. 9 Alasan utama saya tetap bekerja di perusahaan ini adalah karena loyalitas terhadap perusahaan. 10 Saya merasa tidak komitmen jikameninggalkan organisasi di tempat saya bekerja 4. KUESIONER KEPUASAN KERJA Alternatif Jawaban No Pertanyaan SS S N TS STS 1 Atasan saya cukup mampu dalam melaksanakan tugasnya 2 Atasan berlaku adil terhadap semua karyawan 3 Atasan saya menunjukkan sedikit ketertarikan dalam memperhatikan bawahannya 4 Saya merasa senang dengan hasil kerja saya selama ini. 5 Hasil kerja saya selalu dinilai secara positif oleh atasan saya 6 Saya merasakan lingkungan kerja yang harmonis dan kondusif 7 Saya merasakan pimpinan sudah memperhatikan terhadap kesejahteraan karyawan 8 Pihak manajemen perusahaan selalu memperhatikan tingkat keselamatan karyawannya 9 Manajemen perusahaan selalu memberikan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan 10 Saya merasa bangga dan loyal terhadap pekerjaan saya