Presenter Barış Arslan

1. ROBOTIC PROCESS
AUTOMATION
(RPA)
Hazırlayan: Barış Arslan
İletişim: xbarslan.com

3. Acquisition of Contextor
Based in Paris
Founded in 2000

4. ROBOTIC PROCESS
AUTOMATION
• İnsanlar için gerekli olan yüksek hacimli,
tekrarlanabilir görevleri ele alan ve
gerçekleştiren kural veya yapay zeka temelli
uygulamalardır. Teknik olarak bir “akıllı bot”
olarak diyebiliriz.

5. • İhtiyacınız olanlar
• IDE (Development
Studio)
• Runtime
• Robotlar
• Robot tipleri
• Orchestrator
• Server Management
ROBOTIC PROCESS
AUTOMATION

6. RPA GOVERNANCE
• Genel Bakış
• RPA
Governance(Yönetişim) bir
metodolojisidir.
• Projelerin daha etkili ve daha
az maliyetli bir şekilde
tamamlanmasında önemli rol
oynar.
• RPA teknolojisine firmalar POC
ile ilk adımı atabilirler.
• POC beklentileri
• Mevcut ortamın RPA
yazılımıyla uyumluluğu
• RPA çözümünün geliştirilmesi
ve işlevsel etkinliği
• Optimal RPA yazılım
sağlayıcısının seçimi

7. THE 6X6 GOVERNANCE
FRAMEWORK
• Governance Framework altı
başlıktan oluşmaktadır.
• Bu konular, uygun uygulama
yaklaşımını ve çalışma modelini
tasarlamaya yardımcı olacak bir
çerçeve görevini görür.
Adımlar
• Organizational Structure and
Governance Orchestrator
• Process Delivery and
Deployment
• Technology
• Vendor Management
• Performance and Risk
Management
• People and Competences

8. ORGANIZATIONAL STRUCTURE
AND GOVERNANCE
ORCHESTRATOR
• Organizasyonun yapısının ve
rollerinin uygun tasarımı ve
bunu destekleyecek
yönetişim RPA için önemlidir.
• Bir merkezi dağıtım ekibi
oluşturmak veya iş birimleri
içinde merkezi olmayan
ekipler oluşturmak
gerekmektedir.
• Uyumun yönetişim tasarımı
sürecine dahil edilmesi ve
uyumun sağlanması kontrol
süreçlerinde önemli bir
faktördür.

9. PROCESS DELIVERY
AND
DEPLOYMENT
• Süreç teslimi ve dağıtımı,
talep mekanizmalarının
kurulması ve süreç analizi.
• Hangi süreçleri robotize
edebiliriz ve hangi süreçleri
robotize etmek isteriz?
• RPA'nın teslimat açısından
avantajı, iş ihtiyaçlarına ve
yüksek hızda geliştirme ve
kullanıma hızlı bir şekilde
cevap verme yeteneğidir.

10. TECHNOLOGY
• Teknik altyapının hazırlanması.
• Uygulama sunucularının kurulması.
• Robot çalışma zamanı
kaynaklarının yapılandırılması, test
ve canlı ortamlarını desteklemek
için veritabanı yapılandırması.
• Şifreli kimlik yönetimi ve rol ayırma
konusunda açık anlaşmalar,
güvenli ve etkili bir gelişim
sürecinin temelini oluşturur.

11. VENDOR MANAGEMENT
• Proje planlaması yapmanın
önemli bir parçası da RPA
satıcısının seçimi ve yönetimidir.
• Sunulan işlevsellik açısından
tedarikçiler arasında önemli
farklar vardır.
• SAP Contextor
• UIPath
• Automation Anywhere
• Blueprism

12. PERFORMANCE AND RISK
MANAGEMENT
• Otomatik süreçleri belgelemek
ve süreç tanımlamaları
oluşturmak önemlidir.
• Süreç bakımının yapılması.
• Uyumluluk ve dış denetim
gereksinimi.
• Proje sürecinde işletmenin
iyileştirme fırsatları için üretim
süreçlerinde belgeleri düzenli
olarak gözden geçirmesi
gereklidir.

13. PEOPLE AND
COMPETENCES
• Çalışanlar, robotlarla işbirliği
yapmak ve robotları kullanmak
için hazırlanmalıdır.
• Bazı anahtar sorular sorularak
süreç ile ilgili kararlar verilmelidir.
• Değişiklik neden gerekli?
• Değişiklik işgücü ve çalışanları
nasıl etkiler?
• Robotları nasıl daha etkili şekilde
kullanabiliriz?
• Robotlar benim etkili olmama nasıl
yardımcı olacak?

15. ÖZETLE
Barış Arslan
xbarslan.com