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ROMA 20 DICEMBRE 2017
Le prospettive della
misurazione statistica
delle istituzioni
non profit
Censimento permanente
Istituzioni non profit
Stefano Menghinello
Istat – Direzione Centrale per le Statistiche Economiche
Obiettivi
 Il nuovo sistema di misurazione del settore non profit nel contesto della modernizzazione:
centralità del registro e strategie di rilevazione
 Il piano di diffusione programmato per i prossimi anni nell’ambito dei censimenti
economici permanenti
 I temi emergenti: «allargamento» del perimetro di interesse e misurazione di nuovi
fenomeni emergenti
2
L’ISTAT E LA MISURAZIONE STATISTICA
DELLE ISTITUZIONI NON PROFIT
 L’Istat ha iniziato a rilevare dal 1993 alcuni aspetti del
terzo settore (rilevazioni su organizzazioni di
volontariato e cooperative sociali).
 La misurazione statistica del settore non profit è stata
realizzata per la prima volta nel 1999 (poi short form
nel 2001) per poi essere inserita nell’edizione 2011
dei censimenti sulle unità economiche.
 Il processo di modernizzazione dell’Istat ha
incardinato in modo sistematico i registri e le indagini
del settore non profit nell’ambito della al fine di
garantire la coerenza complessiva del sistema e
realizzare importanti innovazioni di processo e di
prodotto.
Il nuovo sistema di misurazione
4
Rilevazioni Dati
amministrativi
Registro delle
istituzioni non profit
Fonti amministrative
Rilevazioni di copertura
Big data
Frame- registro esteso
Il nuovo approccio di produzione
statistica delineato dalla
modernizzazione
• razionalizza i processi
• rende coerente le informazioni
• massimizza l’output riducendo
il fastidio statistico sui rispondenti
Il nuovo sistema di misurazione: evoluzione del registro
5
L’attuale registro mette in connessione ed
armonizza fonti informative diverse
e molto frammentate
Il futuro registro avrà come fonte rilevante il Registro
unico Nazionale del Terzo Settore
ma dovrà completarlo sia per differenze di perimetro,
copertura dimensionale e variabili statistiche
Effetto positivo su:
• Qualità dei dati
• Coerenza delle
fonti
• Tempestività
Il nuovo sistema di misurazione: output e diffusione
6
Unità di
analisi
Registri di
base
Registri
Estesi
Variabili
economiche
Indagini sui
comportamenti
Report e analisi
Imprese ASIA Frame
SBS
Conti economici Innovazione,
internazionaliz.
Organizzazione
strategie
Rapporto
competitività
imprese e settori
Istituzioni
Pubbliche
IP Frame PA Contabilità PA Aspetti organizzativi
Istituzioni non
profit
Registro
INP
Occupazione
Risorse
economiche
Assetto istituzionale,
governance, reti di
relazioni.
Il piano di diffusione programmato nell’ambito
dei censimenti economici permanenti
7
Output Variabili quantitative Variabili qualitative 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dati strutturali
di base
Numero di unità e
numero di addetti
per settore di attività,
forma giuridica e
territorio
Altri dati
strutturali e info
su
comportamenti
e strategie
Struttura dei costi,
numero di volontari
Contenuto variabile
a seconda degli
approfondimenti
tematici
(Stakeholders)
Imprese dell’industria e
dei servizi Istituzioni non profit
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e imprese
«sociali»
Associazioni,
Fondazioni, Comitati,
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profit
Nuova normativa
impresa sociale
Creazione
valore
sociale
Verso un allargamento del perimetro del fenomeno?
8
Temi emergenti per i censimenti economici permanenti
9
Unità di
analisi
Principali fattori di contesto
Imprese Globalizzazione, digitalizzazione (Industria 4.0), impatto
su occupazione (new skills, etc.)
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Pubbliche
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Settore dinamico, riforma del settore appena realizzata, ruolo
del settore come attivatore di nuova occupazione ed innovazione?
Complementare o integrato rispetto al settore imprese profit?
Vincoli di risorse finanziarie ma anche carenza di capacità
organizzativa manageriale?
Temi emergenti per il censimento permanente non profit
10
Alcuni interessanti segnali di «evoluzione» del terzo settore forniti dal registro per il sotto-
insieme «cooperative-imprese sociali» (18,5 mila unità con 400 mila addetti circa):
 Un segmento rilevante di queste imprese presenta livelli di produttività, costo del lavoro
e soprattutto intensità di impiego di asset immateriali superiore alle media e prossimo
a quello delle imprese (cluster analysis + analisi esplorativa dei siti – web scraping) =
digitalizzazione o upgrading tecnologico? assetti organizzativi più complessi ed
articolati?
 Un numero limitato di unità, con prevalenza di cooperative sociali di tipo B (impiego
persone svantaggiate) presenta una crescente diversificazione settoriale: circa 500
unità nella ristorazione, circa 400 gestione rifiuti, quasi 100 nella consulenza strategica
e gestionale, quasi 90 elaborazione dati = upgrading del capitale umano, nuove
conoscenze e competenze?
 Altri temi forse rilevanti: sharing economy, pooling economy, housing sociale
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Statistici ed esperti
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fenomeno
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Definizione di una strategia condivisa con gli stakeholders
11
Conclusioni
12
 Misurazione d un settore che fornisce servizi alla collettività, crea occupazione ed
opportunità di realizzare nuove attività
 Prospettiva di produzione integrata tra registri e rilevazioni campionarie che garantisce
continuità nella disponibilità dei dati e «profondità» di analisi
 Necessità di completare la «catena del valore» con ulteriori dati e analisi
 E’ importante definire insieme agli stakeholders le prospettive di ulteriore sviluppo
 «perimetro di interesse» anche in modo trasversale ai censimenti economici
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S. Menghinello, Le prospettive della misurazione statistica delle Istituzioni non profit

  • 1. ROMA 20 DICEMBRE 2017 Le prospettive della misurazione statistica delle istituzioni non profit Censimento permanente Istituzioni non profit Stefano Menghinello Istat – Direzione Centrale per le Statistiche Economiche
  • 2. Obiettivi  Il nuovo sistema di misurazione del settore non profit nel contesto della modernizzazione: centralità del registro e strategie di rilevazione  Il piano di diffusione programmato per i prossimi anni nell’ambito dei censimenti economici permanenti  I temi emergenti: «allargamento» del perimetro di interesse e misurazione di nuovi fenomeni emergenti 2
  • 3. L’ISTAT E LA MISURAZIONE STATISTICA DELLE ISTITUZIONI NON PROFIT  L’Istat ha iniziato a rilevare dal 1993 alcuni aspetti del terzo settore (rilevazioni su organizzazioni di volontariato e cooperative sociali).  La misurazione statistica del settore non profit è stata realizzata per la prima volta nel 1999 (poi short form nel 2001) per poi essere inserita nell’edizione 2011 dei censimenti sulle unità economiche.  Il processo di modernizzazione dell’Istat ha incardinato in modo sistematico i registri e le indagini del settore non profit nell’ambito della al fine di garantire la coerenza complessiva del sistema e realizzare importanti innovazioni di processo e di prodotto.
  • 4. Il nuovo sistema di misurazione 4 Rilevazioni Dati amministrativi Registro delle istituzioni non profit Fonti amministrative Rilevazioni di copertura Big data Frame- registro esteso Il nuovo approccio di produzione statistica delineato dalla modernizzazione • razionalizza i processi • rende coerente le informazioni • massimizza l’output riducendo il fastidio statistico sui rispondenti
  • 5. Il nuovo sistema di misurazione: evoluzione del registro 5 L’attuale registro mette in connessione ed armonizza fonti informative diverse e molto frammentate Il futuro registro avrà come fonte rilevante il Registro unico Nazionale del Terzo Settore ma dovrà completarlo sia per differenze di perimetro, copertura dimensionale e variabili statistiche Effetto positivo su: • Qualità dei dati • Coerenza delle fonti • Tempestività
  • 6. Il nuovo sistema di misurazione: output e diffusione 6 Unità di analisi Registri di base Registri Estesi Variabili economiche Indagini sui comportamenti Report e analisi Imprese ASIA Frame SBS Conti economici Innovazione, internazionaliz. Organizzazione strategie Rapporto competitività imprese e settori Istituzioni Pubbliche IP Frame PA Contabilità PA Aspetti organizzativi Istituzioni non profit Registro INP Occupazione Risorse economiche Assetto istituzionale, governance, reti di relazioni.
  • 7. Il piano di diffusione programmato nell’ambito dei censimenti economici permanenti 7 Output Variabili quantitative Variabili qualitative 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Dati strutturali di base Numero di unità e numero di addetti per settore di attività, forma giuridica e territorio Altri dati strutturali e info su comportamenti e strategie Struttura dei costi, numero di volontari Contenuto variabile a seconda degli approfondimenti tematici (Stakeholders)
  • 8. Imprese dell’industria e dei servizi Istituzioni non profit Cooperative e imprese «sociali» Associazioni, Fondazioni, Comitati, Altre istituzioni non profit Nuova normativa impresa sociale Creazione valore sociale Verso un allargamento del perimetro del fenomeno? 8
  • 9. Temi emergenti per i censimenti economici permanenti 9 Unità di analisi Principali fattori di contesto Imprese Globalizzazione, digitalizzazione (Industria 4.0), impatto su occupazione (new skills, etc.) Istituzioni Pubbliche Riorganizzazione della PA e digitalizzazione Istituzioni non profit Settore dinamico, riforma del settore appena realizzata, ruolo del settore come attivatore di nuova occupazione ed innovazione? Complementare o integrato rispetto al settore imprese profit? Vincoli di risorse finanziarie ma anche carenza di capacità organizzativa manageriale?
  • 10. Temi emergenti per il censimento permanente non profit 10 Alcuni interessanti segnali di «evoluzione» del terzo settore forniti dal registro per il sotto- insieme «cooperative-imprese sociali» (18,5 mila unità con 400 mila addetti circa):  Un segmento rilevante di queste imprese presenta livelli di produttività, costo del lavoro e soprattutto intensità di impiego di asset immateriali superiore alle media e prossimo a quello delle imprese (cluster analysis + analisi esplorativa dei siti – web scraping) = digitalizzazione o upgrading tecnologico? assetti organizzativi più complessi ed articolati?  Un numero limitato di unità, con prevalenza di cooperative sociali di tipo B (impiego persone svantaggiate) presenta una crescente diversificazione settoriale: circa 500 unità nella ristorazione, circa 400 gestione rifiuti, quasi 100 nella consulenza strategica e gestionale, quasi 90 elaborazione dati = upgrading del capitale umano, nuove conoscenze e competenze?  Altri temi forse rilevanti: sharing economy, pooling economy, housing sociale
  • 11. Esperti accademici e referenti del settore Statistici ed esperti tematici Fornire dati ed indicatori a supporto dell’analisi del fenomeno e delle scelte di politica economica e sociale Riflettere insieme su concetti, definizioni, schemi di classificazione… per misurare in modo accurato e coerente il fenomeno Misure di intervento Definizione di una strategia condivisa con gli stakeholders 11
  • 12. Conclusioni 12  Misurazione d un settore che fornisce servizi alla collettività, crea occupazione ed opportunità di realizzare nuove attività  Prospettiva di produzione integrata tra registri e rilevazioni campionarie che garantisce continuità nella disponibilità dei dati e «profondità» di analisi  Necessità di completare la «catena del valore» con ulteriori dati e analisi  E’ importante definire insieme agli stakeholders le prospettive di ulteriore sviluppo  «perimetro di interesse» anche in modo trasversale ai censimenti economici  Fenomeni emergenti rilevanti: creazione occupazione qualificata, capacità manageriale – opportunità imprenditoriali, upgrading tecnologico