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¿por qué y cómo
                         abrir
                     una empresa?

genís roca
genis @ rocasalvatella.com       Madrid, 13 de mayo de 2009
¿porqué?
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¿cómo?
1   Definir un modelo de presencia en la red
1
2   Definir un modelo de gestión del
    conocimiento
2   No oficial
                 Sector
                             Clientes

                                          Académicos
                                                           oficial



           Público                              Expertos
                                                              OUT
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          empresa


              Compañeros                  Formadores
               departam.
                           Compañeros
                             Curso
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3   Definir un plan de acción
3
    habilidades                  actitudes




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4   Gestionar un cambio cultural
4   1980    1990    2000   2010




    1955   1965    1975    1985


    4%     26 %    51 %    19 %
¿pero cómo?
“Sed modernos, leed a los clásicos”
J.V. Foix (1894–1987)
•Generar una sensación de urgencia (la necesidad de
actuar ante una situación crítica)
•Organizar una fuerte coalición directiva (un grupo
con capacidad de encabezar los esfuerzos y de
trabajar conjuntamente).
•Generar una visión que ayude a focalizar      cuál es
el cambio deseado.
• Comunicar la visión (a dónde se quiere llegar)
•Facilitar que otros pongan en práctica esa visión
•Planificar la obtención de éxitos en el corto plazo
(que animen a seguir adelante)
• Consolidar las mejoras y producir más cambios
• Institucionalizar nuevos métodos
genis roca
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  • 1. ¿por qué y cómo abrir una empresa? genís roca genis @ rocasalvatella.com Madrid, 13 de mayo de 2009
  • 3. 1
  • 4. 1
  • 5. 1
  • 6. 2
  • 7. 2
  • 8. 2
  • 9. 2
  • 10. 3
  • 11. 3
  • 12. 3
  • 13. 4
  • 14. 4
  • 15. 4
  • 17. 1 Definir un modelo de presencia en la red
  • 18. 1
  • 19. 2 Definir un modelo de gestión del conocimiento
  • 20. 2 No oficial Sector Clientes Académicos oficial Público Expertos OUT Conocimiento Compañeros Expertos IN empresa Compañeros Formadores departam. Compañeros Curso No oficial oficial
  • 21. 3 Definir un plan de acción
  • 22. 3 habilidades actitudes herramientas
  • 23. 4 Gestionar un cambio cultural
  • 24. 4 1980 1990 2000 2010 1955 1965 1975 1985 4% 26 % 51 % 19 %
  • 26. “Sed modernos, leed a los clásicos” J.V. Foix (1894–1987)
  • 27. •Generar una sensación de urgencia (la necesidad de actuar ante una situación crítica) •Organizar una fuerte coalición directiva (un grupo con capacidad de encabezar los esfuerzos y de trabajar conjuntamente). •Generar una visión que ayude a focalizar cuál es el cambio deseado. • Comunicar la visión (a dónde se quiere llegar) •Facilitar que otros pongan en práctica esa visión •Planificar la obtención de éxitos en el corto plazo (que animen a seguir adelante) • Consolidar las mejoras y producir más cambios • Institucionalizar nuevos métodos
  • 28. genis roca genis @ rocasalvatella . com