SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
MENTORING DE IGUALDAD 18 Noviembre – 2010 Rosana Macías
LA EFICACIA DEL MENTORING PERSPECTIVA DEL MENTOR Rosana Macías
1.- PERFIL DEL MENTOR. 2. – EFICACIA DEL MENTORING EN IGUALDAD 3.- HABILIDADES NECESARIAS EN UN MENTOR. 4.- ¿QUÉ COMPORTAMIENTOS HA DE TENER UN BUEN MENTOR?. 5.- ¿CÓMO SE LE PUEDE AYUDAR, AL MENTOR EN SU CAMINO?. 6.- ¿QUÉ DEBE HACER EL MENTOR PARA QUE EL MENTORING SEA UN ÉXITO?. 7.- ¿QUÉ GANA EL MENTOR CON LA EXPERIENCIA?. ÍNDICE
PERFIL DEL MENTOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERFIL DEL MENTOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EFICACIA DEL MENTORING EN IGUALDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HABILIDADES NECESARIAS EN UN MENTOR ,[object Object],[object Object],[object Object],Entrenamiento ,[object Object],[object Object]
HABILIDADES NECESARIAS EN UN MENTOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿QUÉ COMPORTAMIENTOS HA DE TENER UN BUEN MENTOR? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿QUÉ COMPORTAMIENTOS HA DE TENER UN BUEN MENTOR? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UN BUEN GRADO DE AUTO-CONCIENCIA POR PARTE DEL MENTOR SIEMPRE FACILITA EL DESPLIEGUE DE ESTOS COMPORTAMIENTOS.
¿CÓMO SE PUEDE AYUDAR AL MENTOR EN SU CAMINO? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿CÓMO SE PUEDE AYUDAR AL MENTOR EN SU CAMINO? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],sesiones
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿CÓMO SE PUEDE AYUDAR AL MENTOR EN SU CAMINO?
[object Object],[object Object],[object Object],¿CÓMO SE PUEDE AYUDAR AL MENTOR EN SU CAMINO? NO CAER EN EL ERROR DE PENSAR QUE AL SER DIRECTORES/DIRECTORAS LO TIENEN QUE SABER HACER CADA UNO A SU MANERA
¿QUÉ DEBE HACER EL MENTOR PARA QUE EL MENTORING SEA UN ÉXITO? ,[object Object],[object Object],[object Object],El mentor, como la persona mas senior,
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿QUÉ DEBE HACER EL MENTOR PARA QUE EL MENTORING SEA UN ÉXITO?
¿QUÉ GANA EL MENTOR CON LA EXPERIENCIA? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mentoring de igualdad

Contenu connexe

Tendances

Conviértete en Mentor
Conviértete en MentorConviértete en Mentor
Conviértete en MentorIñaki Aliende
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
LiderazgoECCI
 
Formación del mentoring
Formación del mentoringFormación del mentoring
Formación del mentoringThamarita Perez
 
Trabajo práctico coaching mentoring
Trabajo práctico coaching  mentoring  Trabajo práctico coaching  mentoring
Trabajo práctico coaching mentoring Daniel Remondegui
 
Habilidades Directivas
Habilidades DirectivasHabilidades Directivas
Habilidades Directivasrowina29
 
Taller de competencias emocionales para directivos y supervisores
Taller de competencias emocionales para directivos y supervisoresTaller de competencias emocionales para directivos y supervisores
Taller de competencias emocionales para directivos y supervisoresJuan Pedro Sánchez
 
Tutelaje en Talento Humano
Tutelaje en Talento HumanoTutelaje en Talento Humano
Tutelaje en Talento HumanoFranco Arias
 
Tp coaching y mentoring grupo2-2009
Tp coaching y mentoring grupo2-2009Tp coaching y mentoring grupo2-2009
Tp coaching y mentoring grupo2-2009Daniel Remondegui
 
liderazgo trabajo importante para los que esta en universidad
liderazgo trabajo importante para los que esta en universidad liderazgo trabajo importante para los que esta en universidad
liderazgo trabajo importante para los que esta en universidad FranklinCuyun
 
LUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los Equipos
LUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los EquiposLUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los Equipos
LUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los EquiposElena Velazco
 
Evaluar y Desarrollar Competencias Directivas
Evaluar y Desarrollar Competencias DirectivasEvaluar y Desarrollar Competencias Directivas
Evaluar y Desarrollar Competencias DirectivasJuan Carlos Fernandez
 
Manual de coaching
Manual de coachingManual de coaching
Manual de coachingEmagister
 
Neo narrativa: La comunicación que transforma
Neo narrativa: La comunicación que transformaNeo narrativa: La comunicación que transforma
Neo narrativa: La comunicación que transformaChomin Alonso
 
Tecnicas y herramientas del Coaching
Tecnicas y herramientas del CoachingTecnicas y herramientas del Coaching
Tecnicas y herramientas del CoachingYonathan Yepez
 

Tendances (20)

Conviértete en Mentor
Conviértete en MentorConviértete en Mentor
Conviértete en Mentor
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Formación del mentoring
Formación del mentoringFormación del mentoring
Formación del mentoring
 
Trabajo práctico coaching mentoring
Trabajo práctico coaching  mentoring  Trabajo práctico coaching  mentoring
Trabajo práctico coaching mentoring
 
Habilidades Directivas
Habilidades DirectivasHabilidades Directivas
Habilidades Directivas
 
Taller de competencias emocionales para directivos y supervisores
Taller de competencias emocionales para directivos y supervisoresTaller de competencias emocionales para directivos y supervisores
Taller de competencias emocionales para directivos y supervisores
 
Dc 2 y3
Dc 2 y3Dc 2 y3
Dc 2 y3
 
Tutelaje en Talento Humano
Tutelaje en Talento HumanoTutelaje en Talento Humano
Tutelaje en Talento Humano
 
Tp coaching y mentoring grupo2-2009
Tp coaching y mentoring grupo2-2009Tp coaching y mentoring grupo2-2009
Tp coaching y mentoring grupo2-2009
 
Competencias directivas
Competencias directivasCompetencias directivas
Competencias directivas
 
liderazgo trabajo importante para los que esta en universidad
liderazgo trabajo importante para los que esta en universidad liderazgo trabajo importante para los que esta en universidad
liderazgo trabajo importante para los que esta en universidad
 
Mentor coach y tipos
Mentor coach y tiposMentor coach y tipos
Mentor coach y tipos
 
Mentoring herramienta
Mentoring herramientaMentoring herramienta
Mentoring herramienta
 
Coaching CFIE Burgos
Coaching CFIE BurgosCoaching CFIE Burgos
Coaching CFIE Burgos
 
LUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los Equipos
LUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los EquiposLUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los Equipos
LUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los Equipos
 
Evaluar y Desarrollar Competencias Directivas
Evaluar y Desarrollar Competencias DirectivasEvaluar y Desarrollar Competencias Directivas
Evaluar y Desarrollar Competencias Directivas
 
Manual de coaching
Manual de coachingManual de coaching
Manual de coaching
 
Neo narrativa: La comunicación que transforma
Neo narrativa: La comunicación que transformaNeo narrativa: La comunicación que transforma
Neo narrativa: La comunicación que transforma
 
Tecnicas y herramientas del Coaching
Tecnicas y herramientas del CoachingTecnicas y herramientas del Coaching
Tecnicas y herramientas del Coaching
 
Caso práctico de coaching
Caso práctico de coachingCaso práctico de coaching
Caso práctico de coaching
 

Similaire à Mentoring de igualdad (20)

Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
HH RR.pptx
HH RR.pptxHH RR.pptx
HH RR.pptx
 
Curso de Mentoring
Curso de MentoringCurso de Mentoring
Curso de Mentoring
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
coaching-unajma
coaching-unajmacoaching-unajma
coaching-unajma
 
Coaching unajma
Coaching unajmaCoaching unajma
Coaching unajma
 
¿Para qué sirve un mentor?
¿Para qué sirve un mentor?¿Para qué sirve un mentor?
¿Para qué sirve un mentor?
 
Formacion MENT 23 EN 2015
Formacion MENT 23 EN 2015Formacion MENT 23 EN 2015
Formacion MENT 23 EN 2015
 
Trabajo en equipo, liderazgo a coaching
Trabajo en equipo, liderazgo a coachingTrabajo en equipo, liderazgo a coaching
Trabajo en equipo, liderazgo a coaching
 
Trab.equip liderazgo-coaching
Trab.equip liderazgo-coachingTrab.equip liderazgo-coaching
Trab.equip liderazgo-coaching
 
Mentoring, resumen del rol
Mentoring, resumen del rolMentoring, resumen del rol
Mentoring, resumen del rol
 
Beneficios de la utilizacion de Couching y Marketing en las empresas
Beneficios de la utilizacion de Couching y Marketing en las empresasBeneficios de la utilizacion de Couching y Marketing en las empresas
Beneficios de la utilizacion de Couching y Marketing en las empresas
 
My way by gloria mendez
My way by gloria mendezMy way by gloria mendez
My way by gloria mendez
 
10 habilidades de Coaching que todo líder debe saber
10 habilidades de Coaching que todo líder debe saber10 habilidades de Coaching que todo líder debe saber
10 habilidades de Coaching que todo líder debe saber
 
Fortalecimiento de competencias gerenciales
Fortalecimiento de competencias gerencialesFortalecimiento de competencias gerenciales
Fortalecimiento de competencias gerenciales
 
El Coaching I I
El  Coaching  I IEl  Coaching  I I
El Coaching I I
 
Formacion ment gr marzo 2012
Formacion ment gr marzo 2012Formacion ment gr marzo 2012
Formacion ment gr marzo 2012
 
Tayupe.leunam.actividad8
Tayupe.leunam.actividad8Tayupe.leunam.actividad8
Tayupe.leunam.actividad8
 
Tayupe.leunam.actividad8
Tayupe.leunam.actividad8Tayupe.leunam.actividad8
Tayupe.leunam.actividad8
 

Plus de EOI Escuela de Organización Industrial

Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....EOI Escuela de Organización Industrial
 
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...EOI Escuela de Organización Industrial
 
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...EOI Escuela de Organización Industrial
 
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio, ...
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio,  ...Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio,  ...
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio, ...EOI Escuela de Organización Industrial
 
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalizaciónAyudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalizaciónEOI Escuela de Organización Industrial
 

Plus de EOI Escuela de Organización Industrial (20)

Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
 
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
 
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
 
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
 
SPEECH EEPA AWARDS_the break.pdf
SPEECH EEPA AWARDS_the break.pdfSPEECH EEPA AWARDS_the break.pdf
SPEECH EEPA AWARDS_the break.pdf
 
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio, ...
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio,  ...Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio,  ...
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio, ...
 
Generación D
Generación DGeneración D
Generación D
 
Centro de Competencias para la formación digital agroalimentaria
Centro de Competencias para la formación digital agroalimentariaCentro de Competencias para la formación digital agroalimentaria
Centro de Competencias para la formación digital agroalimentaria
 
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalizaciónAyudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
 
Paquete de Digitalización
Paquete de DigitalizaciónPaquete de Digitalización
Paquete de Digitalización
 
Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
Plan de Recuperación, Transformación y ResilienciaPlan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
 
Programa Kit Digital PKD enero 2022
Programa Kit Digital PKD enero 2022Programa Kit Digital PKD enero 2022
Programa Kit Digital PKD enero 2022
 
La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)
La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)
La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)
 
Tecnología para alimentar el mundo por Alberto Oikawa
Tecnología para alimentar el mundo por Alberto  OikawaTecnología para alimentar el mundo por Alberto  Oikawa
Tecnología para alimentar el mundo por Alberto Oikawa
 
Globalización post covid-19 por Stefano Pilotto
Globalización post covid-19 por Stefano PilottoGlobalización post covid-19 por Stefano Pilotto
Globalización post covid-19 por Stefano Pilotto
 
Marketing del día después por José María Corella
Marketing del día después por José María CorellaMarketing del día después por José María Corella
Marketing del día después por José María Corella
 
Carrera Internacional por Begoña Lanzazuri
Carrera Internacional por Begoña LanzazuriCarrera Internacional por Begoña Lanzazuri
Carrera Internacional por Begoña Lanzazuri
 
Organizarse mejor en tiempos de teletrabajo por Consuelo Verdú
Organizarse mejor en tiempos de teletrabajo por Consuelo VerdúOrganizarse mejor en tiempos de teletrabajo por Consuelo Verdú
Organizarse mejor en tiempos de teletrabajo por Consuelo Verdú
 
Metodologia OKR para lograr el éxito por Javier Martín
Metodologia OKR para lograr el éxito por Javier MartínMetodologia OKR para lograr el éxito por Javier Martín
Metodologia OKR para lograr el éxito por Javier Martín
 
¿Buscas salud integral? Usa tu cerebro por Inmaculada Cubero
¿Buscas salud integral? Usa tu cerebro por Inmaculada Cubero¿Buscas salud integral? Usa tu cerebro por Inmaculada Cubero
¿Buscas salud integral? Usa tu cerebro por Inmaculada Cubero
 

Mentoring de igualdad

  • 1. MENTORING DE IGUALDAD 18 Noviembre – 2010 Rosana Macías
  • 2. LA EFICACIA DEL MENTORING PERSPECTIVA DEL MENTOR Rosana Macías
  • 3. 1.- PERFIL DEL MENTOR. 2. – EFICACIA DEL MENTORING EN IGUALDAD 3.- HABILIDADES NECESARIAS EN UN MENTOR. 4.- ¿QUÉ COMPORTAMIENTOS HA DE TENER UN BUEN MENTOR?. 5.- ¿CÓMO SE LE PUEDE AYUDAR, AL MENTOR EN SU CAMINO?. 6.- ¿QUÉ DEBE HACER EL MENTOR PARA QUE EL MENTORING SEA UN ÉXITO?. 7.- ¿QUÉ GANA EL MENTOR CON LA EXPERIENCIA?. ÍNDICE
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.