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Document:/LPR/01-Q11/Parutions/2013-04-09/Pages/Suppléments/Supp. Eco/ECO05.pgl Auteur:BEAUMEJU Date:09/04/2013 11
ECONOMIE ActuEntreprises
6 ■ LE PROGRES - MARDI 9 AVRIL 2013 RHO
S
eglisser dans lesplumesd’un per-
roquet pirate pour se lancer à
l’assaut des océans remplis de
pierres précieuses… C’est l’expérience
proposée par Tooki Island, la première
application accessible via Facebook de
LudoFactory, une start-up implantée à
Tassin-la-Demi-Lune. Soutenue depuis
sesdébuts,en2007,parleGroupelyon-
naisAdthinkMedia,cette entreprise de
12salariés,quiaréaliséen2012prèsde
5 millions d’euros de chiffre d’affaires,
estdevenue,aufildutemps,undeslea-
ders sur le marché des jeux occasion-
nels tels que ces jeux de cartes, lettres,
grattageouréflexionquipermettentde
gagner des points transformables en
petit électroménager, produits high-
techetc.Pourrécompensercesjoueurs,
LudoKado, le site historique de la start-
up qui propose une quarantaine de
mini-jeux en ligne, posséderait une
boutique de3 000 cadeaux. « Au début
de l’année, on comptabilisait 3 millions
de visites par mois et 7 millions d’ins-
crits, essentiellement des femmes qui
jouent quinze minutes en moyenne,
quatrefoisparsemaine »,expliqueThi-
baut Adiasse, directeur du générateur
dejeuxenligneLudoFactory.
100%decroissance
entre2011et2012
Pour se démarquer, la start-up, qui se
rémunère sur les parties achetées par
les joueurs une fois leur quota de par-
ties gratuites épuisé, reverserait un
pourcentage important de son chiffre
d’affaires dans les cadeaux, sans toute-
fois en révéler le montant. Une réserve
imposée par la cotation en bourse du
GroupeAdThinkMedia.
Fort de cette réussite qui a permis à
LudoFactoryderéaliser100%decrois-
sance entre 2011 et 2012, l’entreprise a
fait le choix de se positionner en 2013,
sur le segment des jeux en ligne via le
réseausocialFacebook,avecsapremiè-
re application Tooki Island. « Ce pro-
duit est un condensé du savoir-faire de
LudoFactory. Il est à la frontière de
quatre modèles de jeux : les jeux occa-
sionnels de courte durée, les jeux qui
permettent de gagner des cadeaux, les
tournois primés basés sur l’habileté du
joueur et les jeux de rôle », poursuit
Thibaut Adiasse. Conçu en interne,
Tooki Island a déjà séduit plus de
35 000 joueurs depuis son lancement,
ilyaunmois.
Le concept de ce perroquet pirate,
chargé de construire son bateau, créer
une équipe pour se lancer dans des
tournois etc. permettra à LudoFactory
de faire sa place à l’international, puis-
que le jeu est en cours de traduction en
anglais, russe, chinois et brésilien.
« D’iciàdeuxmois,nosjeuxserontéga-
lement déclinés sur les mobiles et
tablettes. Mais nous travaillons ‘step by
step’. Si Tooki Island fonctionne, nous
pourronsenvisagerdenouveauxrecru-
tements,etpourquoipas,créerdessuc-
cursalesàl’étranger,dessortesdemini-
pôles dans les pays où le jeu séduit le
plus de joueurs, afin de l’adapter à la
culture locale », estime le dirigeant.
Joueur, mais prudent donc, Thibaut
Adiasse croit fort au potentiel de son
produit,quidevraitcaptiverunebonne
partiedesjoueurssurlaplanète. ■
JuliaBeaumet
Avec Facebook, LudoFactory s’estAvec Facebook, LudoFactory s’est
ouverte à un nouveau terrain de jeuouverte à un nouveau terrain de jeu
Ludique. N°2 français dans
le domaine du jeu occasionnel,
la start-up lyonnaise, LudoFactory,
se déploie à l’international grâce
à sa première application Facebook.
Datede créationDatede créationDatede créationDatede création
2007
SiègeSiègeSiègeSiège
79, rue François-Mermet
à Tassin-la-Demi-Lune
FondateursFondateursFondateursFondateurs
Sylvain Morel, Bertrand Gros
et MarcLavigne
Dirigeant salariéDirigeant salariéDirigeant salariéDirigeant salarié
Thibaud Adiasse
Cœur demétierCœur demétierCœur demétierCœur demétier
Édition de jeux familiaux
en ligne pourfairegagner
des cadeaux aux joueurs
EffectifEffectifEffectifEffectif
12collaborateurs (en moyen-
ne,2nouveaux salariés/an)
Chiffred’affaires2012Chiffred’affaires2012Chiffred’affaires2012Chiffred’affaires2012
4,9millions d’euros
ClientsClientsClientsClients
B to C : des particuliers
qui jouent enligne
SiteinternetSiteinternetSiteinternetSiteinternet
www.tooki-island.com
Carte
d’identité
Ambiance start-upAmbiance start-upAmbiance start-upAmbiance start-up
Tooki Island, le nouveau jeu
de LudoFactoy est conçu en
interne par une équipe web,
marketing et clientèle.
Photo Julia Beaumet
Armurerie Vermorel cible les chasseurs
Créneau :L’atelierd’armurerie
Vermorel,àPommiers,conçoit,
fabrique,restaure,transforme
etcommercialisedesarmesde
catégories5et7(calibrescivils).
Démarche :Forméenébéniste-
rie,titulaired’unBEPenproducti-
quemécaniqueàSaint-Etienne,
ilacomplétésaformationàLiège
pendantcinqansettravailléchez
unarmurierdeluxe.Ilafaitune
étudedemarché,suiviunstage
surlacréationàlaCCI,souhaitant
êtreleplusaupoint,surleplan
réglementairenotamment,eta
étéaccompagnéparBeaujolais
initiatives.Ilamobiliséautourde
45 000eurosd’investissement
(prêtsd’honneur,Oséo,banque,
apportpersonnel).Iladûobtenir
uneautorisationpréfectorale,
delamairieetafaitl’objetd’une
enquêtedelagendarmerie.
Difficultésrencontrées :Chris-
tianVermorelconsidère
qu’iln’apasfaitsuffisamment
depublicité.« Jemesuisaperçu,
bienaprèslelancementdemon
activité,quedenombreux
chasseursducoinnemecon-
naissaientpasencore. »Iladû
fairepreuvedevigilancefaceaux
sollicitationsdesdémarcheurs
entoutgenre,àl’affûtdescréa-
teursd’entreprise.
Conseils :« J’encouragetous
lescréateursàfaireunebonne
étudedemarché.Jepréconise
aussidefaireducommercial
àintervallesréguliers,debien
ciblersesprospects,d’exposer
surdessalons.Êtreouvert,
prendreletempsd’expliquerson
métier…Toutcecicontribueà
attireretfidéliseruneclientèle. »
MON ENTREPRISE
A 1AN
■ Christian
Vermorel
Photo Nathalie
Brichler
« Ne pas hésiter à faire
des démarches commerciales,
à intervalles réguliers,
en ciblant bien ses prospects »
FICHE EXPRESS
Nom de la société : Armurerie Vermorel
Date de création : avril 2011
Siège social : Pommiers
Activité : conception, fabrication, répa-
ration, transformation, commercialisa-
tion de fusils, carabines de chasse
Statut juridique : SARL
Investissement de départ :
45 000 euros environ
Chiffre d’affaires 2012 : 30 000 euros
Site internet : www.armurerie-vermo-
rel.com

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09_04_2013_LE_PROGRES

  • 1. Document:/LPR/01-Q11/Parutions/2013-04-09/Pages/Suppléments/Supp. Eco/ECO05.pgl Auteur:BEAUMEJU Date:09/04/2013 11 ECONOMIE ActuEntreprises 6 ■ LE PROGRES - MARDI 9 AVRIL 2013 RHO S eglisser dans lesplumesd’un per- roquet pirate pour se lancer à l’assaut des océans remplis de pierres précieuses… C’est l’expérience proposée par Tooki Island, la première application accessible via Facebook de LudoFactory, une start-up implantée à Tassin-la-Demi-Lune. Soutenue depuis sesdébuts,en2007,parleGroupelyon- naisAdthinkMedia,cette entreprise de 12salariés,quiaréaliséen2012prèsde 5 millions d’euros de chiffre d’affaires, estdevenue,aufildutemps,undeslea- ders sur le marché des jeux occasion- nels tels que ces jeux de cartes, lettres, grattageouréflexionquipermettentde gagner des points transformables en petit électroménager, produits high- techetc.Pourrécompensercesjoueurs, LudoKado, le site historique de la start- up qui propose une quarantaine de mini-jeux en ligne, posséderait une boutique de3 000 cadeaux. « Au début de l’année, on comptabilisait 3 millions de visites par mois et 7 millions d’ins- crits, essentiellement des femmes qui jouent quinze minutes en moyenne, quatrefoisparsemaine »,expliqueThi- baut Adiasse, directeur du générateur dejeuxenligneLudoFactory. 100%decroissance entre2011et2012 Pour se démarquer, la start-up, qui se rémunère sur les parties achetées par les joueurs une fois leur quota de par- ties gratuites épuisé, reverserait un pourcentage important de son chiffre d’affaires dans les cadeaux, sans toute- fois en révéler le montant. Une réserve imposée par la cotation en bourse du GroupeAdThinkMedia. Fort de cette réussite qui a permis à LudoFactoryderéaliser100%decrois- sance entre 2011 et 2012, l’entreprise a fait le choix de se positionner en 2013, sur le segment des jeux en ligne via le réseausocialFacebook,avecsapremiè- re application Tooki Island. « Ce pro- duit est un condensé du savoir-faire de LudoFactory. Il est à la frontière de quatre modèles de jeux : les jeux occa- sionnels de courte durée, les jeux qui permettent de gagner des cadeaux, les tournois primés basés sur l’habileté du joueur et les jeux de rôle », poursuit Thibaut Adiasse. Conçu en interne, Tooki Island a déjà séduit plus de 35 000 joueurs depuis son lancement, ilyaunmois. Le concept de ce perroquet pirate, chargé de construire son bateau, créer une équipe pour se lancer dans des tournois etc. permettra à LudoFactory de faire sa place à l’international, puis- que le jeu est en cours de traduction en anglais, russe, chinois et brésilien. « D’iciàdeuxmois,nosjeuxserontéga- lement déclinés sur les mobiles et tablettes. Mais nous travaillons ‘step by step’. Si Tooki Island fonctionne, nous pourronsenvisagerdenouveauxrecru- tements,etpourquoipas,créerdessuc- cursalesàl’étranger,dessortesdemini- pôles dans les pays où le jeu séduit le plus de joueurs, afin de l’adapter à la culture locale », estime le dirigeant. Joueur, mais prudent donc, Thibaut Adiasse croit fort au potentiel de son produit,quidevraitcaptiverunebonne partiedesjoueurssurlaplanète. ■ JuliaBeaumet Avec Facebook, LudoFactory s’estAvec Facebook, LudoFactory s’est ouverte à un nouveau terrain de jeuouverte à un nouveau terrain de jeu Ludique. N°2 français dans le domaine du jeu occasionnel, la start-up lyonnaise, LudoFactory, se déploie à l’international grâce à sa première application Facebook. Datede créationDatede créationDatede créationDatede création 2007 SiègeSiègeSiègeSiège 79, rue François-Mermet à Tassin-la-Demi-Lune FondateursFondateursFondateursFondateurs Sylvain Morel, Bertrand Gros et MarcLavigne Dirigeant salariéDirigeant salariéDirigeant salariéDirigeant salarié Thibaud Adiasse Cœur demétierCœur demétierCœur demétierCœur demétier Édition de jeux familiaux en ligne pourfairegagner des cadeaux aux joueurs EffectifEffectifEffectifEffectif 12collaborateurs (en moyen- ne,2nouveaux salariés/an) Chiffred’affaires2012Chiffred’affaires2012Chiffred’affaires2012Chiffred’affaires2012 4,9millions d’euros ClientsClientsClientsClients B to C : des particuliers qui jouent enligne SiteinternetSiteinternetSiteinternetSiteinternet www.tooki-island.com Carte d’identité Ambiance start-upAmbiance start-upAmbiance start-upAmbiance start-up Tooki Island, le nouveau jeu de LudoFactoy est conçu en interne par une équipe web, marketing et clientèle. Photo Julia Beaumet Armurerie Vermorel cible les chasseurs Créneau :L’atelierd’armurerie Vermorel,àPommiers,conçoit, fabrique,restaure,transforme etcommercialisedesarmesde catégories5et7(calibrescivils). Démarche :Forméenébéniste- rie,titulaired’unBEPenproducti- quemécaniqueàSaint-Etienne, ilacomplétésaformationàLiège pendantcinqansettravailléchez unarmurierdeluxe.Ilafaitune étudedemarché,suiviunstage surlacréationàlaCCI,souhaitant êtreleplusaupoint,surleplan réglementairenotamment,eta étéaccompagnéparBeaujolais initiatives.Ilamobiliséautourde 45 000eurosd’investissement (prêtsd’honneur,Oséo,banque, apportpersonnel).Iladûobtenir uneautorisationpréfectorale, delamairieetafaitl’objetd’une enquêtedelagendarmerie. Difficultésrencontrées :Chris- tianVermorelconsidère qu’iln’apasfaitsuffisamment depublicité.« Jemesuisaperçu, bienaprèslelancementdemon activité,quedenombreux chasseursducoinnemecon- naissaientpasencore. »Iladû fairepreuvedevigilancefaceaux sollicitationsdesdémarcheurs entoutgenre,àl’affûtdescréa- teursd’entreprise. Conseils :« J’encouragetous lescréateursàfaireunebonne étudedemarché.Jepréconise aussidefaireducommercial àintervallesréguliers,debien ciblersesprospects,d’exposer surdessalons.Êtreouvert, prendreletempsd’expliquerson métier…Toutcecicontribueà attireretfidéliseruneclientèle. » MON ENTREPRISE A 1AN ■ Christian Vermorel Photo Nathalie Brichler « Ne pas hésiter à faire des démarches commerciales, à intervalles réguliers, en ciblant bien ses prospects » FICHE EXPRESS Nom de la société : Armurerie Vermorel Date de création : avril 2011 Siège social : Pommiers Activité : conception, fabrication, répa- ration, transformation, commercialisa- tion de fusils, carabines de chasse Statut juridique : SARL Investissement de départ : 45 000 euros environ Chiffre d’affaires 2012 : 30 000 euros Site internet : www.armurerie-vermo- rel.com