1. Effet modérateur de la complémentarité et la raison d’être d’alliance sur le transfert de connaissance entre les alliés Hamid MAZLOOMI ENSGSI-INPL CERAM Business School Séminaire Doctorale de l’AIMS 28 Mai 2008, EDHEC, Nice
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6. Similarité Jolly (2001) Exogamy Endogamy Jolly (2001) Skill Sharing Cost Sharing Sakakibara (1997) Complementary Alliances Additives Alliances and conjoint integration Dussauge et Garrette (1991 1995) Resources Complementation Alliance Resources Accumulation Alliance Roberts et Mizouchi (1989) Link Alliances Scale Alliance Hennart (1988) Cooperation on differences Cooperation on similarity Joffre et Koenig (1984)
7. Complémentarité Jolly (2001) Exogamy Endogamy Jolly (2001) Skill Sharing Cost Sharing Sakakibara (1997) Complementary Alliances Additives Alliances and conjoint integration Dussauge et Garrette (1991 1995) Resources Complementation Alliance Resources Accumulation Alliance Roberts et Mizouchi (1989) Link Alliances Scale Alliance Hennart (1988) Cooperation on differences Cooperation on similarity Joffre et Koenig (1984)
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9. Knowledge Transfer in Endogamy and Exogamy Exogamy Endogamy Pooled Resources Diversity Knowledge Bases Similarity Knowledge Transfer
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11. Capacité d’absorption limitée, impose un limite à nombre d’alliance que l’entreprise pour suivre simultanément L’entreprise s’engage dans plusieurs alliances sans perdre la marge de profit nombres d’alliances Durée de vie dépends au temps pour acquérir la connaissance de partenaire Peut être long terme Longévité d’alliance Dés que l’une des alliés absorbe la connaissance de l’autre, alliance deviens moins stable Si avec succès, alliance deviens plus stable dans le temps Stabilité d’alliance Internaliser la connaissance de partenaire Obtention d’accès à la connaissance d’allié Apprentissage par - Alliance élargit le champ des connaissances inclus dans la base de partenaire - A terme, les bases de connaissance des partenaires se convergent - Alliance augmente spécialisation des partenaires dans leur propre base connaissance - Bases de connaissance de partenaires restent différencies Développement des bases des connaissances des partenaires par l’alliance Exploration Exploitation
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18. Modèle de recherche Capacité Relative d’Absorption Ambiguïté de connaissance Confiance Intention d’apprendre Protection de connaissance Transfert de connaissance Exploitation Exploration As Moderator Endogamy Exogamy As Moderator EJV (variable de contrôle)
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20. Explorative Exogamy Learning from Partner and alliance knowledge creation Complexity of K (-0,522) Having prior relationship ( 0,264) Protection (-0,231) Similarity of K bases (0,231) Explorative Endogamy Knowledge Creation Similarity of K bases (0,754) Org. culture distance (0,471) Trust (0,462) Complexity (-0, 455) Exploitative Exogamy Co-specialization Trust (0,674) Tacitness (-0,38) Protection (-0,154) Exploitative Endogamy Few opportunity to learn Complexity (-1,57) Complementarity of pooled K (1,19) Trust ( 1,015) Intent (-0,997) Having prior relationship (0,513)