AnáLisis Scamper
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Este documento analiza las diferentes herramientas de gestión Scamper que se pueden aplicar a los portátiles o laptops. Menciona que muchas de sus partes como la memoria RAM, las tarjetas gráficas y los discos duros son reemplazables. También destaca que los portátiles actuales usan materiales más livianos y que existen en diferentes tamaños, colores y diseños. Resalta que los portátiles permiten realizar diferentes tareas de forma móvil y que pueden ser usados por personas de diferentes edades y condiciones.
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TéCnica De Scamper
Este documento describe la técnica de Scamper, que propone formas de mejorar los smartphones mediante la sustitución, combinación, adaptación, modificación, puesta en otros usos y eliminación de partes. Algunas sugerencias incluyen sustituir baterías por versiones extendidas, combinar diferentes sistemas operativos, adaptarlos para usos militares o de supervivencia, y eliminar componentes no esenciales como el GPS en algunos modelos.
El impacto de la globalización en las empresas.
La globalización ha impactado las empresas de varias maneras. Ha transformado la forma en que operan y se organizan, requiriendo que sean más competitivas a nivel global. Las empresas enfrentan tanto oportunidades como amenazas en el mercado globalizado, como mayor competencia, costos de coordinación internacional y barreras comerciales. Para tener éxito, una empresa debe poseer un producto global, adquirir activos internacionales, financiar infraestructura global y competir en activos y productos en todo el mundo.
Colgate palmolive
Este documento proporciona información sobre las estrategias y operaciones de marketing de Colgate-Palmolive a nivel global y local. Describe sus canales de distribución, conducta ética, responsabilidad social, marketing digital, y cómo se ha consolidado como una empresa multinacional líder en el mercado de cuidado personal y dental.
Modulo n° 1
Este documento presenta una introducción al comercio internacional y la globalización. Explica conceptos clave como globalización, negocios internacionales y sus factores impulsores. Detalla los objetivos, modos y estrategias de operación de las empresas en el comercio global. También analiza los factores físicos, sociales y competitivos que afectan dichas operaciones, así como los posibles impactos negativos de la globalización en la soberanía, el medio ambiente y la desigualdad.
DOFA DE EMPRESAS EN COLOMBIA
El documento presenta una matriz DOFA de varias empresas colombianas. Resume los principales puntos fuertes, oportunidades, debilidades y amenazas de cada empresa. Entre ellas se encuentran Rimax, Solinoff, Estra, Ramo, Helados Paisa y Tostaditos Susanita. Cada una tuvo logros y desafíos iniciales diferentes, pero lograron consolidarse a través del esfuerzo, la visión y la superación de adversidades.
Plan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chile
Este documento presenta un plan de marketing para exportar mango ecuatoriano a Chile. Incluye una justificación del proyecto basada en las tendencias de consumo internacional y la oportunidad de satisfacer la demanda chilena. Luego describe el mercado objetivo en Chile, los objetivos del plan, y las estrategias de diferenciación y enfoque propuestas. Finalmente, detalla los planes operativos para producto, plaza, promoción y precio, así como los presupuestos requeridos.
Negocios de manera global (1)Resumen
Este documento describe los conceptos clave de las organizaciones globales. Explica que una organización se considera global si intercambia bienes y servicios con clientes en otros países o si utiliza talento y financiamiento de otros países. Luego describe los diferentes tipos de organizaciones internacionales como multinacionales, multidomesticas y transnacionales. Finalmente, discute los desafíos y ventajas de administrar una empresa de manera global.
El producto y sus atributos
El documento habla sobre conceptos clave relacionados con el producto y su gestión. Define el producto y sus atributos principales como calidad, precio y presentación. Explica los tipos de productos, como la línea y gama de productos, y el ciclo de vida del producto. También cubre temas como la marca, envase, etiqueta y las estrategias de marca como marca única y marca múltiple.
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Coca Cola
Ecuador Bottling Company Corp. se formó en 1998 a través de la fusión de nueve embotelladoras en Ecuador. La compañía produce, distribuye y comercializa bebidas gaseosas y aguas en todo Ecuador a través de tres plantas de producción. Su misión es liderar la producción y comercialización de bebidas de calidad para satisfacer a los consumidores comprometiéndose con los clientes, empleados y la comunidad.
Bavaria
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado sobre la cerveza de la marca Bavaria. Resume las características y el comportamiento del comprador de cerveza, incluyendo quién compra, dónde compra, por qué compra y cuánto compra. También analiza cómo podrían cambiar estas características en el futuro a medida que los consumidores se vuelven más exigentes y se adaptan a nuevos sabores y preferencias. El documento proporciona información valiosa sobre este mercado para la marca Bavaria.
Caso chocolatinas jet
Chocolatinas JET ha tenido éxito en Colombia durante décadas debido a su oferta de valor que incluye calidad, variedad y una experiencia nostálgica y emocional para los consumidores. La marca se ha mantenido relevante innovando constantemente, manteniendo precios accesibles y actualizando sus álbumes coleccionables para atraer a nuevas generaciones, mientras conserva las tradiciones que los colombianos aprecian. Para continuar su éxito a largo plazo, JET debe seguir adaptándose a los cambios en el
Comercio electrónico en méxico
Este documento busca identificar las leyes, políticas y regulaciones relacionadas con el comercio electrónico en México. Explica que el comercio electrónico ha crecido significativamente en México recientemente. Sin embargo, aún existe desconfianza entre los clientes debido a la falta de conocimiento sobre las protecciones legales. El documento analizará las normas internacionales, las leyes mexicanas y otros aspectos legales relevantes para el comercio electrónico en el país.
MUEBLES SEBASTIAN-CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS
Este documento presenta información sobre los procesos y subprocesos involucrados en la transformación y acabado de muebles de madera en una empresa. Describe dos macroprocesos principales: 1) Producción y acabado, que incluye subprocesos como lijado, lacado y pintado; y 2) Gestión administrativa, que incluye compras de productos a proveedores y su selección. El objetivo general es ofrecer productos de alta calidad a los clientes.
Plan de Marketing para el lanzamiento de una moto eléctrica
Desarrollo de un plan de marketing para el lanzamiento de una motocicleta eléctrica "eCloe MAX". Joan Estornell (febrero 2012). Master Dirección Cuentas Publicitarias
Estrategia de Marketing Internacional
Este documento describe diferentes orientaciones de estrategia de marketing internacional y presiones estructurales. La orientación etnocéntrica asume que los productos locales son superiores, como Samsung. La orientación policéntrica se adapta a cada mercado, como McDonald's. La orientación geocéntrica lanza productos globalmente al mismo tiempo, como Apple. Las presiones hacia la globalización integran el mercado sin adaptación, como Facebook. Las presiones hacia la adaptación localizan el negocio a cada mercado, como Inditex.
Análisis de la competencia
Este documento analiza la competencia directa e indirecta de una empresa de agua embotellada en la zona de Orizaba, México. Identifica a las principales empresas competidoras y clasifica su tamaño y mercado objetivo. Luego describe los productos, servicios, promociones, establecimientos y métodos de distribución que ofrece cada competidor, evaluando cuáles son superables, equiparables o inalcanzables para la empresa.
ETAPAS DE UN PLAN DE NEGOCIO
Este documento presenta un plan de negocios para la producción y exportación de zapallo. Propone implementar tecnologías avanzadas como riego por goteo, mejoramiento de suelos y semillas, y siembra fuera de temporada en 18 hectáreas. Incluye un centro de acopio para procesamiento y embalaje. El plan describe las etapas del cultivo, objetivos de aumentar la productividad y rentabilidad, y estrategias de mercadeo para vender el producto en mercados internacionales a precios más altos que el mercado nacional
Diferencias entre empresas multinacionales, globales y transnacionales
El documento describe los diferentes tipos de empresas internacionales, incluyendo empresas locales, nacionales, internacionales, multinacionales, globales y transnacionales. Explica los factores que afectan las operaciones de empresas internacionales como normas políticas, factores culturales, fuerzas económicas e influencias geográficas. También compara las características de empresas internacionales, multinacionales, globales y transnacionales.
La importancia del diagnostico en las organizaciones.
El documento describe la importancia del diagnóstico organizacional para identificar áreas de mejora en una empresa. Explica que el diagnóstico involucra un autoanálisis del estado actual de la organización y la identificación de problemas para desarrollar un plan de acción. También describe elementos clave del diagnóstico organizacional, diferentes tipos de diagnóstico y las ventajas e inconvenientes del proceso.
Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A.
El documento presenta la estructura organizacional de una empresa, incluyendo su misión, visión, objetivos estratégicos y análisis interno y externo. La empresa busca desarrollar una plataforma de ventas en línea y comprar nuevos equipos tecnológicos para mejorar la calidad. Otra estrategia es analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas.
Análisis estratégico de Nokia
Este documento resume la historia y situación actual de Nokia. Comenzó como una empresa forestal en 1965 y se ha convertido en el mayor fabricante mundial de teléfonos celulares. Sin embargo, ahora enfrenta nuevos desafíos de la competencia. Nokia busca posicionarse como líder en computadoras móviles a través de alianzas estratégicas y adaptándose continuamente a los cambios tecnológicos.
Proceso de producción y calidad de la embotelladora Coca-Cola en la ciudad de...
Proceso de producción y calidad de la embotelladora Coca-Cola en la ciudad de...Jose Ivan Joachin Lopez
Este documento resume el proceso de producción y calidad de la embotelladora Coca-Cola en la Ciudad de México realizado por un equipo de 5 estudiantes del Instituto Tecnológico de Minatitlán. Incluye información sobre The Coca-Cola Company, sus grupos embotelladores en México, el proceso productivo, envasado, calidad e innovación de la empresa, así como su sustentabilidad y relación con el medio ambiente. El objetivo es analizar los procesos de producción y calidad que hacen que Coca-Cola sigaEstudio de caso apple
El documento presenta el caso de éxito de Apple y su resurgimiento bajo el liderazgo de Steve Jobs. Describe cómo Apple pasó de estar al borde de la quiebra a ser la empresa tecnológica más valiosa gracias a una serie de lanzamientos exitosos como el iPod, iPhone e iPad. También analiza las estrategias clave de Apple como generar anticipación antes de los lanzamientos y no ser los primeros en el mercado, sino mejorar categorías ya maduras.
Innovación radical e incremental
Este documento define e ilustra la innovación radical e incremental. La innovación radical implica un cambio completo con un nuevo producto o proceso, como el cambio de los caballos a los motores. La innovación incremental implica mejoras menores a productos existentes, como agregar airbags a los autos. La innovación radical puede crear nuevos mercados pero requiere más tiempo de investigación, mientras que la incremental conlleva menos riesgo pero también menores beneficios económicos. Las empresas deben innovar para ganar ventajas competitivas.
Coca Cola expo
Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas. El documento describe la historia, misión, visión, valores y estrategias de marketing de Coca Cola, incluyendo su portafolio de productos, canales de distribución, fijación de precios, y análisis PESTEL y de las Cinco Fuerzas de Porter. También incluye detalles sobre la estructura organizacional del departamento de ventas de la compañía.
PROCESO ADMINISTRATIVO - APLICADO A UNA EMPRESA DE CALZADO
La empresa Evelyn E.I.R.L. se dedica a la producción y comercialización de calzado masculino. Como parte de su proceso administrativo, ha definido objetivos económicos y sociales, así como una misión, visión y valores que guían su operación. Su plan de organización distribuye funciones entre gerentes y vendedores, y aplica estrategias de capacitación y publicidad. Realiza controles periódicos sobre ventas para verificar el cumplimiento de objetivos.
Procesos Productivos en las Empresas de Transporte
Se procede a explicar el proceso de producción, aplicado a las empresas netamente destinadas al transporte, ya sean por sus diferentes tipos.
Trabajo Grupo N 9 - Nestlé
Este documento resume la estrategia de Nestlé en el mercado peruano. Nestlé ingresó al mercado adquiriendo una marca nacional líder, D'onofrio, para posicionarse fácilmente. Usa tres pilares estratégicos: salud, bienestar y nutrición. En cada categoría, enfoca sus estrategias en diferenciación, precios, innovación o calidad, dependiendo de la competencia. Su objetivo es aumentar ventas a través de satisfacción de clientes y diversificación de productos saludables.
Scamper Creatividad 4
La técnica SCAMPER ayuda a generar ideas para resolver problemas mediante la modificación de un producto existente. Se analiza un ejemplo aplicando SCAMPER a una flauta, sugiriendo sustituir materiales, combinar tamaños o adaptarla a nuevos usos. Otro ejemplo aplica SCAMPER a un tenis deportivo, proponiendo protección contra el sudor, suelas intercambiables o agarres ajustables. Finalmente, se analiza una copa sugiriendo cambios de forma, tamaño o función.
Scamperipod
Este documento analiza el iPod clásico mediante la técnica SCAMPER, proponiendo varias formas de sustituir, combinar, adaptar, magnificar y reordenar sus partes y funciones para mejorarlo. Algunas sugerencias incluyen cambiar su carcasa por una de diferente color, aumentar su memoria y duración de batería, añadir funciones como WiFi, y hacerlo más pequeño y ligero sin perder capacidades.
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