Le document analyse les opportunités et stratégies d'entrée sur le marché indien pour Asia Pacific Breweries Limited. Il met en avant la forte croissance du marché indien, avec un intérêt particulier pour le segment premium et souligne la position de leader de l'entreprise dans la région Asie-Pacifique. Enfin, le document explore des options de sous-traitance et d'innovation pour garantir le succès et la pérennité de l'entreprise.

1. FRASER & NEAVEASIA PACIFIC BREWERIES LIMITEDMarlène MazuyerSokmeanNouCécile PaturetSéverine SéroussiJulie Tran

2. Profil de l’entrepriseIntroMandatAnalyseOptionsSolutionsConclusion

4. MandatProblématiqueIntroMandatDéterminer le mode d’entrée le plus profitable pour Asia Pacific Breweries Limited en IndeIndeIndonésie et Nouvelle-Calédonie

5. L’attrait du marché indienMandatAnalyse

6. L’attrait du marché indienAnalyse

7. Forces concurrentiellesGrande diversitéDifférentiationPositionnementAnalyseUB + SABMiller = 80%Accès facileaux ressourcesVin, Spiritueux, Bières non-alcooliséesConsolidation de l’industrie

8. CompétiteursAnalyse

9. 39% de croissance en volume d’importationAPBL en IndeCatégorie la plus populaire: « Premium »AnalyseCroissance des ventes de 37% (Inde et Sri Lanka)Position de leader sur le marché Asie Pacifique

10. L’exportationAnalyseOptions

11. La sous-traitanceOptions

12. Critères de sélectionOptions

13. Entrée par sous-traitanceOptionsSolutions

14. SynthèseSuccès et pérennitéRéduction des coûts de productionCapacité d’attirer une clientèle fidèleInnovation sur tous les aspectsSolutionsCapacité à jongler avec les partenariats et les divers modes d’entréeConclusion

15. Merci!Questions?