Atr2011 marshmallow challenge - logica vdef
- 1. Marshmallow
Challenge
“Revisité”
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- 2. …
L’intelligence collective autour d’un marshmallow, ca
se vit, ca s’observe, et à s’apparente à la vie Agile …
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- 4. Sommaire
1. Marshmallow Challenge
2. Rétrospective
3. Conclusion
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- 5. Constitution des équipes
• Equipes de x personnes
• 3 Rôles : Acteur de la Team / Manager / Observateur
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- 6. Les règles du jeu
Objectif :
• Créer une structure permettant de maintenir le chamallow dans la
position la plus haute possible sur un time-boxe de 20 min
Règles du jeu :
• Aucune … sauf :
• Une intervention de l’observateur au cours des 20 minutes
◦ soit à l’initiative de l’observateur, soit à l’initiative du manager
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- 7. Les règles du jeu
Matériel :
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- 8. Les règles du jeu
Matériel :
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- 9. Sommaire
1. Marshmallow Challenge
2. Rétrospective
3. Conclusion / Ouverture
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- 10. Animation Rétrospective
1. Vision collective animée par l’ « Observateur » - 15 minutes
• Trame de debrieff
• Animation par team
=> Synthèse globale
2. Mise en commun des restitutions - 15 minutes
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- 11. Sommaire
1. Marshmallow Challenge
2. Rétrospective
3. Conclusion / Ouverture
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- 12. SCRUM et MARSHMALLOW CHALLENGE
• Le Time-Boxing => Sprint
• Les règles -> Implicites et explicites => Dod
La Démarche • L’objectif cible => Backlog, Critères d’acceptance
• « Une équipe » - La gestion/animation d’un collectif => DM
• Des rôles dans la Team
L’Organisation • => « Spécifiques » ou « Génériques »
de l’équipe • => « Actif » ou « Passif »
• La team => Le Leader vs Le Scrum Master vs Chef de Projet
• Le manager => Le Leader vs Le Scrum Master vs Chef de Projet
• L’observateur => Le coach ?
Les Rôles
• Les acteurs externes => Influence ?
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- 13. Efficacité
Collection
d’individus
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No. 13
- 14. Collection d’individus
Réussite individuelle
Approche linéaire
Somme d’expertise
oManque de réactivité
oPeu d’initiative
oPeu d’appartenance
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- 15. Efficacité
Groupe
Collection
d’individus
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No. 15
- 16. Groupe
Objectif commun
Appartenance
naissante
Résolution technique
des problèmes
Répartition des
tâches
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- 17. Efficacité
Groupe
Collection Equipe
d’individus potentielle
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No. 17
- 18. Equipe potentielle
Étape transitoire
Envie collective
émergente
Baisse de résultats
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- 19. Efficacité
Equipe
Groupe
Collection Equipe
d’individus potentielle
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No. 19
- 20. Equipe
Vision commune •Innovation
•Réactivité
•Leadership et
Appropriation des responsabilités partagés
sens et enjeux
Intelligence collective
Autonomie
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- 21. Equipe haute
performance
Efficacité
Equipe
Groupe
Collection Equipe
d’individus potentielle
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No. 21
- 22. Équipe haute performance
Mobilisation forte
Réactivité extrême
Crise ou enjeux forts
Résultats
exceptionnels
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- 23. Equipe haute
performance
Efficacité
Equipe
Groupe
Collection Equipe
d’individus potentielle
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No. 23
- 25. Equipe haute
performance
Efficacité
Equipe
Groupe
Collection Equipe
d’individus potentielle
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No. 25
