BMC adalah kerangka kerja visual untuk menggambarkan sembilan komponen bisnis kunci seperti segmen pasar, proposisi nilai, saluran distribusi, dan sumber daya kunci dalam satu lembar kanvas guna memahami dan mengevaluasi model bisnis perusahaan.

1. 2210031802037

2. Apa itu Bisnis Model Canvas (BMC) ?
BMC Adalah Kerangka Kerja Visual Yang Digunakan Untuk
Menggambarkan Elemen Kunci Dari Model Bisnis Suatu Perusahaan
Dalam Satu Lembar Kanvas. Ini Membantu Perusahaan Memahami
Sumber Daya, Aktivitas Kunci, Dan Mitra Yang Diperlukan Untuk
Mencapai Keberhasilan Bisnis

3. APA SAJA ?
Bmc Terdiri Dari Sembilan Komponen Bisnis Kunci, Yang Mencakup
Segmen Pasar, Proposisi Nilai, Saluran Distribusi, Hubungan
Pelanggan, Sumber Daya Kunci, Aktivitas Kunci, Mitra Kunci, Struktur
Biaya, Dan Sumber Pendapatan. Setiap Komponen Ini Harus
Diidentifikasi Dan Dievaluasi Dalam Konteks Model Bisnis Perusahaan

4. Bagaimana membuatnya ?
Ada Beberapa Langkah Yang Dapat Diambil Untuk Membuat
BMC, Seperti Mengidentifikasi Dan Menentukan Segmen Pasar
Yang Dituju, Menentukan Proposisi Nilai Perusahaan,
Menentukan Saluran Distribusi Dan Hubungan Pelanggan,
Serta Mengidentifikasi Sumber Daya Kunci Dan Aktivitas Kunci
Yang Diperlukan Untuk Menjalankan Bisnis. Setelah Semua
Komponen Telah Diidentifikasi, BMC Dapat Dibuat Dalam
Format Kanvas Untuk Visualisasi Yang Mudah

5. Apa Gunanya?
• BMC Membantu Perusahaan Memahami Dan Mengidentifikasi
Sumber Daya, Aktivitas Kunci, Dan Mitra Yang Diperlukan Untuk
Mencapai Keberhasilan Bisnis
•Bmc Memungkinkan Perusahaan Untuk Memvisualisasikan Dan
Mengevaluasi Model Bisnis Mereka Secara Keseluruhan, Dan
Mengidentifikasi Area Di Mana Mereka Dapat Meningkatkan
Efisiensi Dan Efektivitas.
•Bmc Juga Membantu Dalam Mengkomunikasikan Model Bisnis
Perusahaan Dengan Jelas Kepada Tim Internal Dan Eksternal,
Termasuk Investor, Mitra Bisnis, Dan Pelanggan.

6. TERIMA KASIH