Caminhos para o empreendedorismo 2024.pptx
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O documento discute perspectivas de carreira e empreendedorismo para jovens e adultos. Apresenta conceitos importantes como carreira privada, pública e empreender, destacando desafios como falta de experiência e riscos financeiros. Também descreve características de um empreendedor de sucesso como criatividade, liderança e aprendizado contínuo.
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O documento discute a inovação tecnológica e sua importância para o crescimento de países e empresas. Apresenta diferentes tipos de inovação como de produtos, processos, gestão e conceitos de negócios. Também discute os campos de ação da inovação e a necessidade de organizações inovadoras e sustentáveis.
Sebrae SP Escola Empreendedor 16-09-2014
O documento discute a importância da inovação para as empresas. (1) Aborda como a inovação pode ser uma estratégia ou necessidade de sobrevivência dependendo das condições de mercado. (2) Apresenta exemplos de como países como Coréia do Sul e Índia usaram a inovação para se desenvolverem. (3) Argumenta que a inovação exige assumir riscos calculados para gerar novas receitas.
FIEP palestra gerentes 25-09-2014
O documento discute cenários e tendências de tecnologias e inovações na indústria. Apresenta o palestrante Moysés Simantob, especialista em inovação estratégica que assessora grandes empresas. Discute os campos de ação da inovação como produto, processo, gestão e conceito de negócios. Aponta que a inovação estratégica envolve revisar conceitualmente o que a empresa faz e compreender suas competências essenciais.
PALESTRA_EMPREEND_E_INOVACAO.ppt
O documento apresenta o programa de empreendedorismo e inovação da Universidade Tecnológica Federal do Paraná no campus de Cornélio Procópio. O programa oferece cursos, eventos e incubação de empresas para fomentar o empreendedorismo entre estudantes e comunidade. O documento também discute conceitos de empreendedorismo, inovação e tipos de empreendedores.
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O documento descreve uma plataforma de ensino online chamada Digital Innovation One, que oferece cursos gratuitos em tecnologia, empreendedorismo e negócios digitais. A plataforma usa inteligência artificial para avaliar os alunos e conectá-los a oportunidades de emprego. Ela visa ajudar a reduzir o déficit de profissionais de TI no Brasil.
11/09/2014 - Palestra "Gestão Estratégica de Pessoas" (Sudoexpo 2014, Rio Verde)
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Palestra "Gestão Estratégica de Pessoas", ministrada pelo Professor da FGV Mauro Sousa, na Sudoexpo 2014 em Rio Verde-GO.PPMM - toolkit de inovação para a ONG Monte Azul
Este documento apresenta o Plano Piloto para um Mundo Melhor (PPMM), um projeto de inovação social orientado pelo design para a Associação Comunitária Monte Azul. O PPMM propõe um modelo integrado de serviços, negócios e gestão para qualificar profissionalmente jovens da comunidade e conectá-los a oportunidades de emprego. O modelo é baseado em quatro áreas de ação - Gerenciamento, Atração, Potencialização e Conquista - e define fases, objetivos e metas para o serviço.
Em time que ganha...
O documento resume brevemente a biografia de Eduardo Peixoto e discute a importância da inovação constante para o sucesso das empresas. Apresenta algumas barreiras à mudança e estratégias para as organizações superarem a inércia e se manterem competitivas, como esquecer processos antigos e aprender constantemente. Finaliza enfatizando a necessidade de diferenciar times dedicados a exploração e experimentação.
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Empreendedorismo
O documento discute o empreendedorismo, definindo empreendedores como pessoas que gostam de ter o controle de suas próprias decisões e caminhos. Aborda os fatores que levam ao surgimento de novos negócios, como oportunidades no mercado e necessidades pessoais. Também lista as características e tipos de empreendedores.
Mercado de trabalho & Carreira: como está o setor energético?
Mercado de trabalho & Carreira: como está o setor energético?Conselho Regional de Administração de São Paulo
Este documento resume o currículo e experiência profissional de uma consultora em recursos humanos. Ela possui experiência em desenvolvimento de líderes, coaching e carreira, além de certificações em gestão de pessoas. Atualmente é diretora de uma consultoria em desenvolvimento humano e também atua como palestrante em eventos sobre carreira.Jornada ExpoGestão 2019 - Palestrante Luis Lobão
O documento discute os novos paradigmas da gestão em um mundo digital, destacando a necessidade de tolerância ao fracasso, experimentação, colaboração e liderança forte para lidar com os paradoxos. Também aborda os desafios da transformação digital e como as organizações precisam ser ambidestras para gerenciar a complexidade crescente.
Guia do Mercado Laboral 2015 - Hays Portugal
Este documento apresenta os resultados de um inquérito realizado a profissionais qualificados e empregadores sobre as dinâmicas do mercado de trabalho em Portugal. Segundo o inquérito, 75% dos empregadores têm dificuldade em encontrar os profissionais de que necessitam e 79% dos profissionais qualificados admitem a possibilidade de trabalhar no estrangeiro. No entanto, 70% dos empregadores pretendem recrutar em 2015, indicando um momento de dinamismo no mercado laboral português.
Empreendedorismo e inovacao o perfil do empreendedor e o plano de negocios
Este documento discute empreendedorismo, inovação e o perfil do empreendedor. Ele define empreendedorismo e inovação e explora as diferenças entre criatividade, inovação e empreendedorismo. O documento também examina o perfil do empreendedor bem-sucedido e discute o Modelo de Negócios Canvas como uma ferramenta para planejamento empresarial.
empreendedorismo
O documento discute os conceitos de empreendedorismo e intraempreendedorismo. Ele explica que o empreendedorismo pode ser aprendido através de treinamento, e que estudos nos EUA mostraram que empresas criadas por empreendedores treinados têm maior taxa de sobrevivência. Também destaca as diferenças entre empreendedores e intraempreendedores, e como o intraempreendedorismo pode ser aplicado dentro de grandes organizações para gerar novas ideias.
Universidade anhanguera relatorio parcial i
Este relatório apresenta uma entrevista com um empreendedor da cidade de Juazeiro, BA. O empreendedor possui uma gráfica há 3 anos e foi influenciado por seu pai, que também tem um negócio. Ele relatou como começou seu negócio, as dificuldades enfrentadas e fatores cruciais para o sucesso como planejamento, ética, relacionamento com clientes e foco nos objetivos.
Conheça a Take a Tip
A Take A Tip é uma consultoria que oferece soluções de inovação para empresas, incluindo treinamentos, workshops, prototipagem de ideias, e estruturação de cultura organizacional para fomentar a inovação. A consultoria também realiza projetos customizados de acordo com as necessidades de cada cliente.
Wilson Sons - 06-01-2014
O documento discute a importância da inovação para o desenvolvimento econômico. Moysés Simantob, professor e especialista em gestão da inovação, argumenta que a inovação é essencial para que as empresas liderem o mercado em um cenário de mudanças contínuas e aceleradas. Ele também descreve como o Brasil pode se tornar um país líder em inovação ao aprender com experiências de nações como a Coréia do Sul.
Apresentação OSM Group
O documento discute soluções de recrutamento no LinkedIn, incluindo: (1) o LinkedIn como um grande pool global de talentos, (2) a importância de buscar candidatos passivos além dos ativos, (3) a necessidade de empresas desenvolverem uma estratégia de marca empregadora para atrair os melhores talentos.
2011 04-xx sebrae brasilia universidade corporativa educacao empreendedora
2011 04-xx sebrae brasilia universidade corporativa educacao empreendedoraCITi - Centro Integrado de Tecnologia da Informação
1. O documento discute a importância da educação e da inovação para o crescimento econômico e o fim da pobreza.
2. Também aborda os desafios de montar um negócio inovador de sucesso, como criar um produto ou serviço competitivo e conquistar clientes.
3. Discutem-se ainda modelos de negócios e processos de inovação centrados no usuário.Aceleradoras - Velocidade máxima
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O Futuro do Trabalho. Palestras Cubo; Sessão1; 14 março.
O documento descreve uma palestra sobre os principais drivers de mudança no trabalho e nas empresas nos próximos anos. São destacados cinco drivers: força tecnológica, globalização, demografia e longevidade, recursos energéticos e força da sociedade. Além disso, discute três possíveis modelos de trabalho no futuro: Blue World, Green World e Orange World.
Consulting & Management - Implantação de PMO em Lisarb
O documento apresenta a proposta da empresa C&M para a implantação de um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) no Ministério do Planejamento de LISARB. A C&M realizou uma pesquisa para avaliar a maturidade dos processos de gestão de projetos e definirá estratégias para implementar um PMO hierárquico e estratégico com foco na gestão de infraestrutura e padronização de processos, seguindo o modelo da Torre de Controle. Os principais projetos serão selecionados e priorizados
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O Processo De Recrutar E Selecionar Pessoas
O documento discute as estratégias e cuidados necessários no processo de recrutamento e seleção de pessoas no século 21. A seleção por competências técnicas e comportamentais é essencial devido às demandas dos clientes e mudanças no mercado. O processo seletivo requer estrutura e metodologia para evitar subjetividade e garantir a contratação da pessoa certa para o cargo.
Encontro 2 o processo de recrutar e selecionar pessoas
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Apresentação Casa de Saude São José
O documento discute soluções de recrutamento no LinkedIn, destacando: (1) Sua capacidade de conectar profissionais em larga escala com 238 milhões de membros; (2) A importância de se engajar tanto candidatos ativos quanto passivos, que compõem a maioria dos profissionais; (3) Diferentes abordagens para candidatos ativos e passivos requerem estratégias distintas de recrutamento.
O que sera exigido do CEO do futuro?
O documento discute as mudanças nas qualificações necessárias para CEOs no futuro. A gestão de pessoas será cada vez mais importante à medida que as empresas percebem que precisam alinhar os interesses de todos os stakeholders, não apenas acionistas. Os CEOs do futuro precisarão ter fortes habilidades de comunicação e comprometimento com a excelência e produtividade das pessoas.
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