Découvrez l'étude de cas Neovision, les bénéfices apportés, les process mis en place et les challenges relevés avec Bubble Plan, par cette startup française innovante, spécialiste de l'Intelligence Artificielle.

1. CHIFFRES CLES & RESULTATS
Fondée en 2014, la startup française Neovision,
expertedel’IntelligenceArtificielle,estspécialiséeen
Machine/Deep Learning, pour la Computer Vision.
Conseil et ingénierie IA sur mesure, mais aussi
formations, data-engineering ou briques
technologiques font son lot quotidien ;
principalementenSanté,EnergieouEnvironnement..
20
projets majeurs pilotés avec succès
sous Bubble Plan
(+10 à venir)
Rentabilité
optimisée, enmaîtrisantla sous-
charge
Secteur
Intelligence
Artificielle
Département
Production
Objectif
Uniformiserles
processpourplusde
lisibilité Avec Bubble Plan, Neovision optimise la supervision des équipes
projets et de la charge de travail, pour plus d’efficience.
Le challenge : anticiperetorganiserleséquipes,le
suividesprojetsetlachargedesintervenants.
Forte de plus de 350 missions, Neovision et ses 35
collaborateurs, à ce jour, est une société technologique
éthique ; qui est particulièrement attentive aux usages et
impacts de ses innovations.
Neovision conçoit et développe des solutions client
pertinentes et personnalisées, grâce à une expertise
variée et complète, dans les domaines du numérique, de
l’industrie, de la santé, de la smart city, de
l’environnement ou encore de l’énergie ; suivant ainsi la
maturitétechnologique.
Elle ne possédait pas d’habitude en gestion de projet et
en pleine structuration, nécessitait l’implémentation
d’outils, pour la gestion de projet et le suivi de la charge ;
notamment au sein du pôle Production et du service
gestion des projets.
Aide à l’organisation des plannings, suivi de la charge par
projet, visualisation globale ou mise en évidence des
étapes clés étaient parmi les attentes principales de
Neovision.
« BP est aujourd’hui régulièrement mis à jour par les chefs
de projets, afin que le manager et les chefs de projets
aient une vision de la charge de chacun et des plannings
des projets.
«L'atout de cet outil est d’avoir une visualisation claire par rapport à l’information dont on a besoin.»
Olivier LIENHARD , Directeur Production
CAS CLIENT
Neovision
QVT
Renforcée,avecmoinsdesurcharge
contact@bubbleplan.net
Découvrir Bubble Plan

2. 3 QUESTIONS À
Le manager s’en sert pour la vue globale, et les chefs de
projets pour la vue de leurs équipes.», explique Olivier
LIENHARD, DirecteurdeProductiondelastartup.
La solution : intégrer un outil, simple d’utilisation
ettrèsvisuel,dotéd’unepriseenmainintuitive
Dans le cadre de cette structuration au sein de Neovision
et de son pôle Production, autour d’un pool d’outils
diversifiés, répondant aux différents besoins, Bubble Plan
a fait son entrée grâce à sa visualisation claire et son
service client très réactif et à l’écoute des améliorations
possibles. Une synergie très intéressante pour les deux
startups innovantes hexagonales.
Si plusieurs évolutions sont attendues, la spécialiste en
Intelligence Artificielle a également récemment intégré un
autre outil de Bubble Plan, pour compléter l’offre de
management, avec sa solution en pilotage de réunions ;
pourencoremieuxjalonnerlesétapesetéchéances.
Pour Olivier LIENHARD, Bubble Plan répondait
pleinement aux attentes de Neovision et du pôle
Production, sous sa direction. En recherche d’un outil
organisationnel, pour connaître le planning d’un projet
spécifique ou de la charge multi-projet des
collaborateurs, lelogiciel s’estégalementimposéparson
accessibilité et par son ergonomie UI/UX.
Toutes les fonctionnalités de suivi des plannings projets
et de conduite des équipes/analyse ressources sont
présentes et faciles à utiliser au quotidien pour un vrai
gain en productivité ; grâce à la maîtrise des charges.
Le déploiement est ainsi grandissant et les nouvelles
attentes nombreuses, suite aux premiers bénéfices
tirés de l’outil de gestion de projet SaaS; notamment
pour aller encore plus loin sur la gestion des ressources.
Une perspective déjà en marche chez Bubble Plan, dans
le cadre du développement de fonctionnalités plus
expertes de sa version BUSINESS. S’appuyer sur les
retours de nos clients utilisateurs est une dynamique
précieuse depuis les débuts et Neovision apporte sa
part de réussite.
Quelle est la particularité de votre service ?
Nous avons presque autant de projets que de
gens à Neovision, ce qui rend la gestion
d’équipes extrêmement difficile , d’autant que
ces projets sont souvent arrêtés/relancés de
façon imprévisible pour des raisons d’attente
d’information client. Avoir un bouton “pause” et
“unpause” du projet, qui le décale d’autant qu’il
a été́ arrêté́ au niveau du planning, serait
d’ailleurs génial à ce sujet.
Pourquoi conseiller notre solution ?
Sans doute pour son UI/UX et sa capacité́ à
suivre la charge de travail visuellement.
-Leplanningdesintervenants
Pour80%denotreusage,tantsurles
collaborateursquesurl’analysedecharge.
-BubbleMeeting
Pourunpilotagetrèspratiquedesréunions
d’équipe.
Quelles sont vos fonctionnalités favorites ?
La solution est d’ailleurs globalement approuvée par un
panel de décideurs chez Neovision ; ainsi que par sa
fondatrice ; à l’origine de cette découverte.
«Le manager peut facilement organiser prévisionnellement
ses équipes et laisser les chefs de projet suivre les plannings
et charges ; tout en gardant un œil avisé sur l’avancement.»
Supervisionetconduite
Neovision
Olivier LIENHARD
Directeur Production
«Bubble Plan est un outil formidable pour l’organisation de l’équipe . »
Olivier LIENHARD , Directeur Production