Le document présente une analyse de la situation de la WASH et de la nutrition au Tchad, soulignant des indicateurs préoccupants comme la malnutrition qui affecte 438 101 personnes en 2017. Il met en avant des succès dans l'intégration de la WASH dans les initiatives nutritionnelles, ainsi que des engagements et collaborations entre différents acteurs pour améliorer la sécurité nutritionnelle. Les prochaines étapes incluent l'élaboration de stratégies et la mobilisation de ressources pour lutter contre la malnutrition et améliorer les services d'eau potable et d'assainissement.

1. ADOUM RAMADANE KABOUL,
Membre du Partenariat Mondiale sur l’Eau
MINISTÈREDE L’EAUET DE L'ASSAINISSEMENT
TCHAD

2. #NutritionMeetsWASH #WWWeek @sanwatforall @SUN_Movement Stockholm World Water Week 2017
SITUATION DE LA WASH ET DE LA NUTRITION
Profil WASH : progrès lent lors des OMD et début promoteur vers les ODD mais les indicateurs
WASH, Santé Nut sont relativement faibles.
Nutrition :
- 2016 : 11,6 MAG ; 2,6 MAS et 26,2 pour la Malnutrition Chronique (source SMART 2016).
- Selon les résultats du cadre harmonisé, 438 101 cas de malnutrition sont attendus en 2017
dont 237 807 de cas aigue modéré et 200 294 cas aigue sévère
- 43% des mortalités infantiles au Tchad sont associées à la sous-nutrition
WASH :
- 2015 : eau potable : 62% (y/c déplacés) ; Assainissement : 16 % (Ministère)
- 9,000 décès d’enfants tchadiens sont dus à la diarrhée et presqu’un enfants sur 5 en souffre
au quotidien
- Population : forte inégalité : 20% en milieu urbain et 80% en milieu rural dont 6% ont accès
aux services d’assainissement améliorés
En somme, le contexte de la WASH au Tchad (une des 3 causes sous-jacente de la sous
nutrition) sont assez défavorables pour une sécurité nutritionnelle.

3. #NutritionMeetsWASH #WWWeek @sanwatforall @SUN_Movement Stockholm World Water Week 2017
HISTOIRE DE NOTRE SUCCÈS
 Appel Régional atelier WASH Nut à Niamey (Mars 2015) et Dakar (Mars 2016)
 Au niveau Pays, Prise de conscience des bailleurs sur l’importance stratégique de
WASH In Nut dans la lutte contre la malnutrition (11ème FED, AFD, ECHO, UNICEF):
intégration de la WASH In Nut dans les lignes directrices
 1er cas de Succès: PAINA: vise comme domaine prioritaire à améliorer l’accès à l’eau
potable et aux services d’assainissement. la WASH a été intégré dans les ménages, à
l’école, dans les centres de santé et la Wash in nut passera à l’échelle d’ici 2025
 2ème cas de succès: la stratégie WASH in Nut comprend: des interventions ( domicile,
centres de santé, écoles, communautaire); formation du personnel de santé sur la
Wash’nut. La stratégie Wash’nut a été validée et sera l’unique référentiel pour tous
 Rapprochement SUN/SWA: Tenue d’agenda conjoints; Elaboration d’un document
de plaidoyer commun lors de la SWA 2017 avec des messages clés, repris et
endossés par le MEA lors de SWA.
 Intégration d’indicateurs Wash’nut dans le plan de travail conjoint Etat/partenaires

4. #NutritionMeetsWASH #WWWeek @sanwatforall @SUN_Movement Stockholm World Water Week 2017
ENGAGEMENT ENTRE SECTEURS
• L’adhésion du Tchad à AGIR en 2010, au REACH en 2012, et au SUN
en 2013
• La dernière rencontre de haut niveau SWA en Mars 2017 à
Washington a accordé une importance place à la WASH et Nut. Les
acteurs des deux secteurs ont renouvelé leurs engagements de
renforcer leurs synergies pour un monde sans malnutrition. Le Tchad
y a souscrit.
• Au niveau du Tchad, le rapprochement des deux secteurs est
concrétisé par la commémoration conjointe des agendas WASH’Nut
• Un groupe de travail Wash’nut (cluster Wash) , leadé par ACF
• En somme, les engagements du Tchad et des acteurs a facilité WIN

5. #NutritionMeetsWASH #WWWeek @sanwatforall @SUN_Movement Stockholm World Water Week 2017
ENGAGEMENT AVEC D’AUTRES PARTIES PRENANTES
 Dispositif fédérateur et opérationnel du SUN au Tchad: CNNA ( 1er ministère, CTPNA (DNTA
du MSP), CRA ( régional), (CDA) et CLA
 Existence d’une plateforme SUN dynamique (renforcement des capacités des acteurs en
WASH In Nut, tenue régulière des réunions, à différents niveau, organisations d’évènements
sur la sécurité nutritionnelle impliquant les acteurs WASH)
 Existence de plateformes d’échanges à différents niveaux (national, départemental et local)
 Réseaux de la Société Civiles, Parlementaire, Presse, Nations Unies, Scientifiques, privés,
Bailleurs, champions qui se réunissent régulièrement autour de la plateforme SUN et
priorisent les actions WASH et Nut ;
 Existence de partenariats dynamiques entre la Société civile, les parlementaires, les
scientifiques et les médias
 Le Gouvernement du Tchad a produit une déclaration individuelle lors de la SWA stipulant
des engagements nationaux spécifiques, dont beaucoup vont même plus loin que les
engagements communs

6. #NutritionMeetsWASH #WWWeek @sanwatforall @SUN_Movement Stockholm World Water Week 2017
PROCHAINES ÉTAPES POUR WASH/NUTRITION
Elaboration, adoption et vulgarisation des documents : stratégie Wash’ nut
(promulgation et vulgarisation), stratégie de communication du PAINA
(élaboration, adoption et vulgarisation)
Mobilisation des ressources : financement de la révision du SDEA, financement
du fonds spécial WASH contre la malnutrition, lobbying pour le financement du
PAINA à la table ronde de Paris, financement de la Politique et Stratégie
Nationales d’Assainissement
Gouvernance : l’organisation du forum national de l’eau et de l’assainissement au
Tchad, intégrer dans l’agenda du conseil trimestriel du WASH, un point sur la
Wash’nut, renforcer l’appropriation de la Wash’nut dans les réunions CRA et CDA