El documento describe la historia y objetivos de EAPN Euskadi, una red que lucha contra la pobreza y exclusión social en el País Vasco. Se formó en 1995 para coordinar organizaciones del tercer sector que trabajan en esta área. Su misión es agrupar estas entidades, permitir el intercambio de experiencias, capacitar a sus miembros, elaborar proyectos conjuntos y presionar políticamente para presentar alternativas que superen la pobreza.
El documento describe la historia y objetivos de EAPN Euskadi, una red que lucha contra la pobreza y exclusión social en el País Vasco. Se formó en 1995 para coordinar organizaciones del tercer sector que trabajan en esta área. Su misión es agrupar estas entidades, permitir el intercambio de experiencias, capacitar a sus miembros, elaborar proyectos conjuntos y presionar políticamente para presentar alternativas que superen la pobreza.
Este documento presenta un programa de máster en dirección de pymes. El programa ofrece una formación completa en gestión empresarial para pymes, combinando el estudio de finanzas con áreas como recursos humanos y gestión comercial. Los alumnos tendrán acceso a materiales de estudio y herramientas de evaluación a través de un campus virtual. El programa está dirigido a profesionales de pymes que buscan adquirir conocimientos sobre liderazgo empresarial. Al completar el programa, los alumnos recibirán un diploma y certificado
Este documento presenta diferentes herramientas de la Web 2.0 como blogs, wikis, marcadores sociales, RSS y aplicaciones móviles. Explica brevemente qué son cada una de estas herramientas y cómo pueden usarse para compartir información y trabajar de forma colaborativa.
Este documento presenta un curso práctico sobre contratación laboral. El curso analiza los diferentes tipos de contratos laborales en España, incluyendo contratos indefinidos, temporales, formativos y de fomento del empleo. El objetivo es que los estudiantes conozcan los aspectos legales de los contratos y cómo gestionar las diferentes opciones contractuales de acuerdo con la legislación laboral española. El curso incluye casos prácticos y al final los estudiantes reciben una acreditación.
This trend report analyzes hotel supply and demand in Paris from 2012-2015 based on data from April 2015. It finds that:
- Hotel supply increased slightly by 1.4% from 2014 to 2015, with most growth in the midscale segment.
- Occupancy rates, average daily rates, and revenue per available room all increased steadily from 2012-2014 in the economy segment but declined slightly in early 2015.
- The Rive Droite area saw the largest growth in hotel supply at 1.7% but all areas analyzed experienced increases in 2015 compared to 2014.
Este documento describe métodos para obtener datos estándar, incluyendo el uso de ecuaciones simultáneas para calcular tiempos individuales de elementos cuando son imposibles de medir por separado, y representaciones gráficas de correlación entre variables para estimar tiempos. También explica cómo calcular la pendiente y la intersección de una recta para determinar la ecuación lineal que relaciona una variable con el tiempo necesario.
El documento presenta un problema de optimización para una empresa que fabrica computadoras y laptops. Detalla los tiempos de procesamiento de cada producto y las horas disponibles para cada proceso. Plantea encontrar la combinación de computadoras y laptops que maximice las ganancias, las cuales son de $900 por computadora y $1000 por laptop. La solución encuentra que se pueden fabricar 334.78 computadoras y 626.03 laptops, obteniendo una ganancia total de $898,207.
Este documento presenta un programa de máster en dirección de pymes. El programa ofrece una formación completa en gestión empresarial para pymes, combinando el estudio de finanzas con áreas como recursos humanos y gestión comercial. Los alumnos tendrán acceso a materiales de estudio y herramientas de evaluación a través de un campus virtual. El programa está dirigido a profesionales de pymes que buscan adquirir conocimientos sobre liderazgo empresarial. Al completar el programa, los alumnos recibirán un diploma y certificado
Este documento presenta diferentes herramientas de la Web 2.0 como blogs, wikis, marcadores sociales, RSS y aplicaciones móviles. Explica brevemente qué son cada una de estas herramientas y cómo pueden usarse para compartir información y trabajar de forma colaborativa.
Este documento presenta un curso práctico sobre contratación laboral. El curso analiza los diferentes tipos de contratos laborales en España, incluyendo contratos indefinidos, temporales, formativos y de fomento del empleo. El objetivo es que los estudiantes conozcan los aspectos legales de los contratos y cómo gestionar las diferentes opciones contractuales de acuerdo con la legislación laboral española. El curso incluye casos prácticos y al final los estudiantes reciben una acreditación.
This trend report analyzes hotel supply and demand in Paris from 2012-2015 based on data from April 2015. It finds that:
- Hotel supply increased slightly by 1.4% from 2014 to 2015, with most growth in the midscale segment.
- Occupancy rates, average daily rates, and revenue per available room all increased steadily from 2012-2014 in the economy segment but declined slightly in early 2015.
- The Rive Droite area saw the largest growth in hotel supply at 1.7% but all areas analyzed experienced increases in 2015 compared to 2014.
Este documento describe métodos para obtener datos estándar, incluyendo el uso de ecuaciones simultáneas para calcular tiempos individuales de elementos cuando son imposibles de medir por separado, y representaciones gráficas de correlación entre variables para estimar tiempos. También explica cómo calcular la pendiente y la intersección de una recta para determinar la ecuación lineal que relaciona una variable con el tiempo necesario.
El documento presenta un problema de optimización para una empresa que fabrica computadoras y laptops. Detalla los tiempos de procesamiento de cada producto y las horas disponibles para cada proceso. Plantea encontrar la combinación de computadoras y laptops que maximice las ganancias, las cuales son de $900 por computadora y $1000 por laptop. La solución encuentra que se pueden fabricar 334.78 computadoras y 626.03 laptops, obteniendo una ganancia total de $898,207.
1. Dr. HAMILTON NAKIDr. HAMILTON NAKI
LE CHIRURGIEN CLANDESTINLE CHIRURGIEN CLANDESTIN
2. Hamilton Naki, un sud-africain noir de 78 ans, mourut en mai 2005.Hamilton Naki, un sud-africain noir de 78 ans, mourut en mai 2005.
La nouvelle ne parut pas dans les journaux, mais son histoire est l’une desLa nouvelle ne parut pas dans les journaux, mais son histoire est l’une des
plus extraordinaires du XX siècle.plus extraordinaires du XX siècle.
Naki était un grand chirurgien!Naki était un grand chirurgien!
3. Ce fut lui qui préleva du corps de la donneuse le coeur qui fut ensuite
transplanté à Louis Washkanky en 1967, à la Cité du Cap, pendant latransplanté à Louis Washkanky en 1967, à la Cité du Cap, pendant la
première opération de transplantation cardiaque humaine avec issue positive.première opération de transplantation cardiaque humaine avec issue positive.
Ce fut un travail très délicat : le coeur devait être enlevé et conservéCe fut un travail très délicat : le coeur devait être enlevé et conservé
avec le plus grand soin.avec le plus grand soin.
4. Naki était le deuxième homme plus important de l’équipe qui fit laNaki était le deuxième homme plus important de l’équipe qui fit la
première transplantation de l’histoire.première transplantation de l’histoire.
Mais il ne pouvait apparaître car il était noir au pays de l’apartheid.Mais il ne pouvait apparaître car il était noir au pays de l’apartheid.
5. Le chirurgien chef du groupe,Le chirurgien chef du groupe,
le blanc Christian Barnard,le blanc Christian Barnard,
devint immediatament une célèbrité.devint immediatament une célèbrité.
6. Mais Hamilton Naki ne pouvait apparaître sur les photos de l’équipe.Mais Hamilton Naki ne pouvait apparaître sur les photos de l’équipe.
Quand il était sur une, par erreur, l’hôpital disait que c’était un membre duQuand il était sur une, par erreur, l’hôpital disait que c’était un membre du
service de nettoyage.service de nettoyage.
7. Naki portait la toque et le masque mais n’avait jamais étudié la médecineNaki portait la toque et le masque mais n’avait jamais étudié la médecine
ni la chirurgie : il avait quitté l’école à 14 ans...ni la chirurgie : il avait quitté l’école à 14 ans...
Il était jardinier de l’Ecole de Médecine de la Cité du Cap.Il était jardinier de l’Ecole de Médecine de la Cité du Cap.
8. IIl commença en nettoyant les classes. Mais il était curieux et apprenaitl commença en nettoyant les classes. Mais il était curieux et apprenait
rapidement. Il apprit la technique chirurgicale en voyant les médecinsrapidement. Il apprit la technique chirurgicale en voyant les médecins
blancs pratiquer les techniques de transplantation sur chiens etblancs pratiquer les techniques de transplantation sur chiens et
cochons.cochons.
9. Il devint un chirurgien exceptionnel au point que leIl devint un chirurgien exceptionnel au point que le
Dr. Barnard le voulut membre de son équipe.Dr. Barnard le voulut membre de son équipe.
10. C’était un problème au regard des lois de l’Afrique du Sud.C’était un problème au regard des lois de l’Afrique du Sud.
Naki, nègre, ne pouvait opérer les patients ni toucher le sang des blancs.Naki, nègre, ne pouvait opérer les patients ni toucher le sang des blancs.
11. Mais l’hôpital le considérait tellement valide qu’il fit pour lui une exception.Mais l’hôpital le considérait tellement valide qu’il fit pour lui une exception.
Il le transforma en chirurgien... mais clandestin.Il le transforma en chirurgien... mais clandestin.
12. Mais cela ne l’intéressait pas.Mais cela ne l’intéressait pas.
Il continuait à étudier et à donner le meilleur de lui-même,Il continuait à étudier et à donner le meilleur de lui-même,
indépendamment de la discrimination.indépendamment de la discrimination.
13. C’était le meilleur. Il donnait des leçons aux étudiants blancs mais avait leC’était le meilleur. Il donnait des leçons aux étudiants blancs mais avait le
salaire d’un technicien de laboratoire : le maximum qu’un hôpital pouvaitsalaire d’un technicien de laboratoire : le maximum qu’un hôpital pouvait
payer à un nègre.payer à un nègre.
14. Il vivait dans une baraque sans lumière ni eau courante, dansIl vivait dans une baraque sans lumière ni eau courante, dans
un ghetto de la périphèrie comme il convenait à un nègre.un ghetto de la périphèrie comme il convenait à un nègre.
15. Hamilton Naki enseigna la chirurgie pendant 40 ans et partit à la retaiteHamilton Naki enseigna la chirurgie pendant 40 ans et partit à la retaite
comme jardinier, avec 275 dollars par mois.comme jardinier, avec 275 dollars par mois.
16. Quand prit fin l’apartheid ils lui offrirent une décoration et leQuand prit fin l’apartheid ils lui offrirent une décoration et le
titre de médecin honoris causa.titre de médecin honoris causa.
17. Personne ne fit remarquer les injustices qu’il dût supporter
durant toute sa vie.
Christian Barnard Hamilton Naki
18. Malgré la clandestinité et la discrimination il ne cessa jamaisMalgré la clandestinité et la discrimination il ne cessa jamais
de donner le meilleur de lui-même :de donner le meilleur de lui-même :
son amour pour aider à vivre.son amour pour aider à vivre.
19. Dr. Naki, pour tout ce que tu as fait pour l’humanité au-dessus de
tes propres intérêts, merci.
Fais circuler ce message pour qu’on sache qui fut Hamilton Naki,
magnifique médecin et homme exceptionnel.