Le document présente un projet de jeu de simulation pour la création d'entreprise, géré par une équipe sous la supervision de Pascal Blachier. Il aborde les aspects du planning, les forces et faiblesses du projet, ainsi que les outils et étapes de développement. Malgré des opportunités identifiées, le projet souffre d'un manque de ressources graphiques et d'un marché encore inexistant.

1. Jeu de simulation de création d’entreprise 05/06/09 Tuteur : Pascal Blachier

2. Présentation du projet Équipe Planning Bilan de la semaine

4. Contexte Existant : logiciels de gestion d’entreprise Inexistant : simulation de création d’entreprise Généralités Jeu de simulation Site web Pédagogique Exemple de scénario

5. Produit utilisable Open source Extensible Pérennité du projet

6. Atouts Faiblesses Opportunités Menaces Positif Négatif Origine Interne Compétences complémentaires Sujet motivant Éparpillement Pas de graphiste Origine Externe Contacts extérieurs Publicité autour du projet et du M2 Sujet vaste Pas encore de client

8. Julien Christophe Cindy Natalia Achraf Jérémy

9. Chef de projet Responsables Conception Qualité Développement Infrastructure Interface Communication

11. Noël : Modélisation Février : Prototype Mars : Produit livrable

13. Outils mis en place Google Code et Google Docs Delicious Basecamp Réflexions sur le projet Buzz Companiz.fr Groupe Facebook