L'utilisation des médias sociaux par les organismes de bienfaisance 2011
Conference
1. « Conseil d’administration ou de connections ?
Le cas des organismes de bienfaisance »
Saidatou Dicko, Ph.D., M.Sc.
ESG, UQAM
2. Constats dans la littérature
Selon Turbide (2005), la littérature sur la
gouvernance des OSBL est plus axée sur la
prescription des « bonnes pratiques »,
Ce qui est insuffisant
23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 2
3. Rôles reconnus au CA dans la
littérature
Rôles
prescriptifs
OB
Recrute
Rémunère
A Surveille TA
CS CA
Nommé Congédie HM
Oriente
Accès aux Autre
TDS ressources rôle
23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 3
4. Où sont les problèmes des OSBL ?
Membres du CA avec des compétences inadaptées
Difficultés à recruter
Cumul des fonctions
Caractère bénévole de la fonction
Ignorance des rôles et responsabilités
Ingérence dans les rôles des autres
Conflits de leadership
Problèmes éthiques
etc
23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 4
5. Quelles solutions ?
Voir le CA comme un moyen d’accès aux ressources
serait probablement la meilleure solution pour les
organismes de bienfaisance (les OSBL de manière
générale)
23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 5
6. CA : par la communauté pour la
communauté
Conseil
d’administration
Organisme
Communauté
23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 6
7. Comment sa fonctionne ?
Origines
sociales
Relations ou Capital social
connections de la Ressources
sociales communauté
Autres
formes de
capitaux
23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 7
8. Comment sa fonctionne ?
Ressources Membre du
Organisme
disponibles CA
À travers les
connections
sociales
23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 8