El documento describe el surgimiento y el impacto de los blogs y las nuevas tecnologías de la información. Explica que los blogs han evolucionado hasta convertirse en un medio para que las personas expresen opiniones sobre una variedad de temas y han generado una nueva era de participación pública. Sin embargo, también plantea que los blogs plantean retos para los medios tradicionales debido a su capacidad para difundir información de manera más inmediata e interactiva.
Este documento resume los principales conceptos de la Web 2.0 y las Relaciones Públicas 2.0. Explica que la Web 2.0 ha cambiado la comunicación de un sentido único a un diálogo, con usuarios que crean y comparten contenido. También describe las características del público 2.0 y cómo las marcas deben adaptarse comunicándose a través de redes sociales, donde la reputación y confianza son más importantes que la publicidad.
Este documento presenta una estrategia para que las pymes usen Internet de forma efectiva. Explica que Internet ha cambiado y ahora se trata más de conversaciones que de sitios web estáticos. Propone que las empresas definan sus objetivos en Internet, identifiquen a sus audiencias clave y desarrollen una identidad digital para conectar emocionalmente. También enfatiza la importancia de escuchar conversaciones en línea, participar en ellas de manera humana y construir comunidades para liderar conversaciones que ayuden a alcanzar los objetivos de la
Iniciación profesional a las Redes SocialesMando Liussi
En la charla que lleva este título llevé esta presentación que contiene conceptos, imagenes, tips y videos sobre como comenzar una conversación digital con las comunidades y ejemplos de aquellos que lo hicieron mal y otros, que aprendieron y luego lo hicieron bien :)
Este documento resume el concepto de Web 2.0, sus orígenes e implicaciones. Explica que la Web 2.0 se refiere a aplicaciones y páginas web que usan la inteligencia colectiva para ofrecer servicios interactivos. También describe ejemplos tempranos como Amazon y eBay y sitios más recientes como Wikipedia, Digg y YouTube que permiten a los usuarios crear y compartir contenido. Finalmente, discute posibles evoluciones futuras de la Web 2.0 hacia conceptos como la Web 3.0 y la Web semántica.
Cap.5 WEB 2.0 Y LA NUBE: LOS MEDIOS SOCIALES AL PODEREdwin Ruiz
Web 2.0 se refiere a una nueva generación de servicios en la Web que enfatizan la colaboración y el intercambio de información entre usuarios. Estos servicios permiten a los usuarios crear y modificar contenido y compartirlo a través de blogs, wikis, redes sociales y otros medios. La inteligencia colectiva de los millones de usuarios que contribuyen a sitios como Wikipedia y redes sociales es una característica clave de la Web 2.0.
El documento define la Web 2.0 como la evolución de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones enfocadas al usuario final que generan colaboración y servicios. Explica que la Web 2.0 se caracteriza por tener la web como plataforma, los datos como lo más importante, una arquitectura de participación colectiva y servicios mejorados continuamente. Finalmente, propone usar herramientas de la Web 2.0 como blogs, wikis y recursos compartidos en línea para recopilar y compartir información y crear contenido de forma colaborativa en el ámbito
Este documento presenta conceptos clave sobre la Wikinomía y la Web 2.0, incluyendo cómo la colaboración masiva está cambiando los negocios y la sociedad. Explica que las empresas deben adoptar principios como el trabajo en equipo, la apertura, y el compartir conocimiento para tener éxito en la nueva economía basada en redes sociales y colaboración. También describe los desafíos de migrar a una empresa 2.0 que aproveche plenamente estas nuevas formas de trabajo.
El documento describe el surgimiento y el impacto de los blogs y las nuevas tecnologías de la información. Explica que los blogs han evolucionado hasta convertirse en un medio para que las personas expresen opiniones sobre una variedad de temas y han generado una nueva era de participación pública. Sin embargo, también plantea que los blogs plantean retos para los medios tradicionales debido a su capacidad para difundir información de manera más inmediata e interactiva.
Este documento resume los principales conceptos de la Web 2.0 y las Relaciones Públicas 2.0. Explica que la Web 2.0 ha cambiado la comunicación de un sentido único a un diálogo, con usuarios que crean y comparten contenido. También describe las características del público 2.0 y cómo las marcas deben adaptarse comunicándose a través de redes sociales, donde la reputación y confianza son más importantes que la publicidad.
Este documento presenta una estrategia para que las pymes usen Internet de forma efectiva. Explica que Internet ha cambiado y ahora se trata más de conversaciones que de sitios web estáticos. Propone que las empresas definan sus objetivos en Internet, identifiquen a sus audiencias clave y desarrollen una identidad digital para conectar emocionalmente. También enfatiza la importancia de escuchar conversaciones en línea, participar en ellas de manera humana y construir comunidades para liderar conversaciones que ayuden a alcanzar los objetivos de la
Iniciación profesional a las Redes SocialesMando Liussi
En la charla que lleva este título llevé esta presentación que contiene conceptos, imagenes, tips y videos sobre como comenzar una conversación digital con las comunidades y ejemplos de aquellos que lo hicieron mal y otros, que aprendieron y luego lo hicieron bien :)
Este documento resume el concepto de Web 2.0, sus orígenes e implicaciones. Explica que la Web 2.0 se refiere a aplicaciones y páginas web que usan la inteligencia colectiva para ofrecer servicios interactivos. También describe ejemplos tempranos como Amazon y eBay y sitios más recientes como Wikipedia, Digg y YouTube que permiten a los usuarios crear y compartir contenido. Finalmente, discute posibles evoluciones futuras de la Web 2.0 hacia conceptos como la Web 3.0 y la Web semántica.
Cap.5 WEB 2.0 Y LA NUBE: LOS MEDIOS SOCIALES AL PODEREdwin Ruiz
Web 2.0 se refiere a una nueva generación de servicios en la Web que enfatizan la colaboración y el intercambio de información entre usuarios. Estos servicios permiten a los usuarios crear y modificar contenido y compartirlo a través de blogs, wikis, redes sociales y otros medios. La inteligencia colectiva de los millones de usuarios que contribuyen a sitios como Wikipedia y redes sociales es una característica clave de la Web 2.0.
El documento define la Web 2.0 como la evolución de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones enfocadas al usuario final que generan colaboración y servicios. Explica que la Web 2.0 se caracteriza por tener la web como plataforma, los datos como lo más importante, una arquitectura de participación colectiva y servicios mejorados continuamente. Finalmente, propone usar herramientas de la Web 2.0 como blogs, wikis y recursos compartidos en línea para recopilar y compartir información y crear contenido de forma colaborativa en el ámbito
Este documento presenta conceptos clave sobre la Wikinomía y la Web 2.0, incluyendo cómo la colaboración masiva está cambiando los negocios y la sociedad. Explica que las empresas deben adoptar principios como el trabajo en equipo, la apertura, y el compartir conocimiento para tener éxito en la nueva economía basada en redes sociales y colaboración. También describe los desafíos de migrar a una empresa 2.0 que aproveche plenamente estas nuevas formas de trabajo.
Cibernarium | Community Management | Oct 2011Mando Liussi
Como entrar a la conversación en las redes sociales.
Internet y la Web 2.0
Gestión de la Comunicación Digital
El rol del Community Manager
Estrategia y conclusiones finales
Web 2.0: Herramientas para el posicionamiento de su producto en la red
Charla introductoria de aprovechamiento de Internet para expositores que cuentan con sitios Web o productos exhibidos en la red. Cómo destacarse y obtener imagen en la Web, técnicas de posicionamiento en línea.
Para Artesanias de Colombia. Expoartesanias 2009 por Philippe BOLAND Jueves 10 de diciembre de 2009.
Auditorio - Corferias
Creative Commons began providing licenses for the open sharing of content only a decade ago. Now more than 400 million CC-licensed works are available on the Internet, from music and photos, to research findings and entire college courses. Creative Commons created the legal and technical infrastructure that allows effective sharing of knowledge, art and data by individuals, organizations and governments. More importantly, millions of creators took advantage of that infrastructure to share work that enriches the global commons for all humanity.
The Power of Open collects the stories of those creators. Some are like ProPublica, a Pulitzer Prize-winning investigative news organization that uses CC while partnering with the world’s largest media companies. Others like nomadic filmmaker Vincent Moon use CC licensing as an essential element of a lifestyle of openness in pursuit of creativity. The breadth of uses is as great as the creativity of the individuals and organizations choosing to open their content, art and ideas to the rest of the world.
Herramientas digitales aplicadas a la gestión de congresostxerren
Este documento presenta varias herramientas digitales para la gestión de congresos, eventos y ferias, incluyendo blogs, redes sociales como Twitter y LinkedIn, y plataformas de compartir contenido. Explica cómo estas herramientas pueden usarse para crear presencia e identidad digital, compartir información y fomentar la colaboración entre los participantes de un evento.
El documento habla sobre el lifestreaming, que permite compartir la actividad online con amigos cercanos de forma automática. También explica brevemente qué son las redes sociales e identifica a Intel y AMD como los principales fabricantes de microprocesadores.
El documento describe la evolución de la Web 1.0 a la Web 2.0 y la Empresa 2.0, con un enfoque en cómo esto afecta a los profesionales y a los departamentos de recursos humanos. Explica los principios clave de la Web 2.0 como la interactividad y la inteligencia colectiva y cómo esto puede aprovecharse en el lugar de trabajo para mejorar la colaboración, la innovación y la ventaja competitiva.
Este documento resume los conceptos clave de la Web 2.0 y el surgimiento de las redes sociales. Explica que la Web 2.0 transformó la web de una simple vidriera de contenidos a una plataforma abierta que favorece la participación de los usuarios. También describe algunas de las redes sociales más populares como Facebook, MySpace y cómo su uso se ha extendido rápidamente en los últimos años. Finalmente, ofrece algunas definiciones formales de lo que constituyen las redes sociales y los diferentes tipos que existen como blogs, wikis y comun
El documento describe 7 principios de la Web 2.0: 1) La World Wide Web como plataforma, 2) Aprovechar la inteligencia colectiva, 3) La gestión de bases de datos como competencia básica, 4) El fin del ciclo de actualizaciones de software, 5) Modelos de programación ligera, 6) El software no limitado a un solo dispositivo, 7) Experiencias enriquecedoras para el usuario. También discute conceptos como inteligencia colectiva, multitudes inteligentes, arquitectura
Este documento analiza la Web 2.0, incluyendo su significado, orígenes y aplicaciones. La Web 2.0 facilita el compartir información y la colaboración entre usuarios, a diferencia de sitios estáticos. Permite blogs, wikis, redes sociales y otras herramientas que permiten a los usuarios interactuar y crear contenido. Aunque no implica cambios técnicos a la Web, ha cambiado la forma en que desarrolladores y usuarios la usan. El documento también examina las implicaciones educativas positivas de la Web 2.0 para
Material construido con aportes de Romina Bianchini en el marco del curso "Herramientas para la gestión cultural derivadas del desarollo de las NTICs" organizado por la OFICINA DE SUEÑOS en colaboración con PROYECTA CULTURA y de Johanna Mahuth en el marco de la conferencia sobre gestión cultural colaborativa y herramientas de la web
http://gerenciaygestioncultural.blogspot.com/
El documento debate si la Web 2.0 representa una evolución significativa de la Web 1.0 o si es más bien una continuación natural. Mientras que la Web 2.0 se caracteriza por ser más social y colaborativa, el autor argumenta que la Web 1.0 también permitía cierto grado de interacción y participación entre usuarios. Además, sugiere que ha habido una evolución gradual más que un salto entre las dos versiones.
Este documento describe las competencias digitales básicas necesarias para trabajar en la sociedad de la web. Explica conceptos como la web 1.0, 2.0 y 3.0, y las redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn. También cubre habilidades como el uso de blogs, videos de YouTube, marcadores sociales y lectores de feeds para gestionar la información de manera efectiva en la era digital.
Este documento describe las redes sociales y los mundos virtuales. Explica que las redes sociales permiten a las personas establecer relaciones e intercambiar información de manera continua a través de Internet. También describe ventajas como romper el aislamiento y desventajas como la falta de privacidad. Explica que los mundos virtuales simulan entornos en línea donde los usuarios interactúan a través de avatares y describen ejemplos como Second Life.
Este documento describe la Web 2.0 y sus principales características. La Web 2.0 permite compartir información y facilita la colaboración entre usuarios. Se caracteriza por permitir que los usuarios modifiquen el contenido de los sitios web. El documento también enumera 42 herramientas de la Web 2.0 como blogs, redes sociales, wikis y servicios de alojamiento de videos y fotos que facilitan el intercambio de información.
Este documento describe los conceptos clave de la Web 2.0 y los retos que plantea a las empresas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación y creación de contenido por parte de los usuarios, a través de blogs, wikis y redes sociales. También habla de la "inteligencia colectiva" que surge de compartir conocimiento. Finalmente, señala que las empresas deben escuchar conversaciones online y construir su identidad digital de forma transparente y participativa.
El documento describe la evolución de las empresas hacia modelos de Empresa 2.0 que aprovechan las tecnologías sociales y colaborativas de la Web 2.0. Explica los seis componentes clave de la Empresa 2.0: búsqueda, enlaces, autoría, etiquetas, extensiones y señales. También analiza los retos para los departamentos de recursos humanos ante este cambio de paradigma y la necesidad de fomentar una cultura basada en la inteligencia colectiva.
El documento describe un proyecto de periodismo en Colombia que explora los nuevos retos y compromisos sociales del periodismo en la era digital, incluyendo nuevas formas de narrar y comunicarse a través de herramientas web como redes sociales, blogs y videoconferencias. Explica varias herramientas digitales asíncronas y sincrónicas y cómo estas permiten una comunicación más activa.
Este documento proporciona información sobre el inicio de nuevos negocios y startups. Explica conceptos como incubadoras, aceleradoras, modelos de negocio y lean canvas. También ofrece ejemplos de cómo identificar problemas de mercado, proponer soluciones valiosas y desarrollar una ventaja competitiva injusta para una nueva empresa de limpieza de barcos llamada BoatStar.
El documento presenta una lista de 18 nombres de personas y luego incluye varias citas y párrafos sobre temas relacionados con la experiencia y el desarrollo de un negocio. Entre los temas destacados se encuentran la importancia de conocer al cliente, desarrollar una estrategia efectiva, implementar buenas prácticas empresariales y contar con sistemas para administrar la información de la empresa.
12º CONGRESO NACIONAL DE LA RECUPERACIÓN Y EL RECICLADO
Autor: Miguel Ángel García MolinaDirector General
Reciclauto Navarra, S.L
Nacida en 1982, FER fue creada por un grupo de empresarios recuperadores, es la organización empresarial encargada de la representación, promoción y defensa de los intereses profesionales de las empresas que en el territorio español se dedican a la recuperación y/o comercialización de residuos y materias primas secundarias.
En la actualidad FER cuenta con más de 260 socios y gracias a las asociaciones regionales, autonómicas o relacionadas con el metal y otros tipos de residuos que han querido formar parte de la Federación, representa a más de 435 empresas gestoras de residuos entre los que figuran los metales férricos y no férricos, los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, los neumáticos fuera de uso o los vehículos fuera de uso, entre otros.
El documento describe cómo las compañías pesqueras japonesas resolvieron el problema de transportar pescado fresco a largas distancias manteniendo su sabor. Inicialmente usaron congeladores y tanques en los barcos, pero el pescado perdía su sabor fresco. Luego colocaron tiburones pequeños en los tanques, lo que obligaba a los peces a nadar constantemente para mantenerse con vida y llegar al mercado con un sabor similar al pescado fresco.
Cibernarium | Community Management | Oct 2011Mando Liussi
Como entrar a la conversación en las redes sociales.
Internet y la Web 2.0
Gestión de la Comunicación Digital
El rol del Community Manager
Estrategia y conclusiones finales
Web 2.0: Herramientas para el posicionamiento de su producto en la red
Charla introductoria de aprovechamiento de Internet para expositores que cuentan con sitios Web o productos exhibidos en la red. Cómo destacarse y obtener imagen en la Web, técnicas de posicionamiento en línea.
Para Artesanias de Colombia. Expoartesanias 2009 por Philippe BOLAND Jueves 10 de diciembre de 2009.
Auditorio - Corferias
Creative Commons began providing licenses for the open sharing of content only a decade ago. Now more than 400 million CC-licensed works are available on the Internet, from music and photos, to research findings and entire college courses. Creative Commons created the legal and technical infrastructure that allows effective sharing of knowledge, art and data by individuals, organizations and governments. More importantly, millions of creators took advantage of that infrastructure to share work that enriches the global commons for all humanity.
The Power of Open collects the stories of those creators. Some are like ProPublica, a Pulitzer Prize-winning investigative news organization that uses CC while partnering with the world’s largest media companies. Others like nomadic filmmaker Vincent Moon use CC licensing as an essential element of a lifestyle of openness in pursuit of creativity. The breadth of uses is as great as the creativity of the individuals and organizations choosing to open their content, art and ideas to the rest of the world.
Herramientas digitales aplicadas a la gestión de congresostxerren
Este documento presenta varias herramientas digitales para la gestión de congresos, eventos y ferias, incluyendo blogs, redes sociales como Twitter y LinkedIn, y plataformas de compartir contenido. Explica cómo estas herramientas pueden usarse para crear presencia e identidad digital, compartir información y fomentar la colaboración entre los participantes de un evento.
El documento habla sobre el lifestreaming, que permite compartir la actividad online con amigos cercanos de forma automática. También explica brevemente qué son las redes sociales e identifica a Intel y AMD como los principales fabricantes de microprocesadores.
El documento describe la evolución de la Web 1.0 a la Web 2.0 y la Empresa 2.0, con un enfoque en cómo esto afecta a los profesionales y a los departamentos de recursos humanos. Explica los principios clave de la Web 2.0 como la interactividad y la inteligencia colectiva y cómo esto puede aprovecharse en el lugar de trabajo para mejorar la colaboración, la innovación y la ventaja competitiva.
Este documento resume los conceptos clave de la Web 2.0 y el surgimiento de las redes sociales. Explica que la Web 2.0 transformó la web de una simple vidriera de contenidos a una plataforma abierta que favorece la participación de los usuarios. También describe algunas de las redes sociales más populares como Facebook, MySpace y cómo su uso se ha extendido rápidamente en los últimos años. Finalmente, ofrece algunas definiciones formales de lo que constituyen las redes sociales y los diferentes tipos que existen como blogs, wikis y comun
El documento describe 7 principios de la Web 2.0: 1) La World Wide Web como plataforma, 2) Aprovechar la inteligencia colectiva, 3) La gestión de bases de datos como competencia básica, 4) El fin del ciclo de actualizaciones de software, 5) Modelos de programación ligera, 6) El software no limitado a un solo dispositivo, 7) Experiencias enriquecedoras para el usuario. También discute conceptos como inteligencia colectiva, multitudes inteligentes, arquitectura
Este documento analiza la Web 2.0, incluyendo su significado, orígenes y aplicaciones. La Web 2.0 facilita el compartir información y la colaboración entre usuarios, a diferencia de sitios estáticos. Permite blogs, wikis, redes sociales y otras herramientas que permiten a los usuarios interactuar y crear contenido. Aunque no implica cambios técnicos a la Web, ha cambiado la forma en que desarrolladores y usuarios la usan. El documento también examina las implicaciones educativas positivas de la Web 2.0 para
Material construido con aportes de Romina Bianchini en el marco del curso "Herramientas para la gestión cultural derivadas del desarollo de las NTICs" organizado por la OFICINA DE SUEÑOS en colaboración con PROYECTA CULTURA y de Johanna Mahuth en el marco de la conferencia sobre gestión cultural colaborativa y herramientas de la web
http://gerenciaygestioncultural.blogspot.com/
El documento debate si la Web 2.0 representa una evolución significativa de la Web 1.0 o si es más bien una continuación natural. Mientras que la Web 2.0 se caracteriza por ser más social y colaborativa, el autor argumenta que la Web 1.0 también permitía cierto grado de interacción y participación entre usuarios. Además, sugiere que ha habido una evolución gradual más que un salto entre las dos versiones.
Este documento describe las competencias digitales básicas necesarias para trabajar en la sociedad de la web. Explica conceptos como la web 1.0, 2.0 y 3.0, y las redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn. También cubre habilidades como el uso de blogs, videos de YouTube, marcadores sociales y lectores de feeds para gestionar la información de manera efectiva en la era digital.
Este documento describe las redes sociales y los mundos virtuales. Explica que las redes sociales permiten a las personas establecer relaciones e intercambiar información de manera continua a través de Internet. También describe ventajas como romper el aislamiento y desventajas como la falta de privacidad. Explica que los mundos virtuales simulan entornos en línea donde los usuarios interactúan a través de avatares y describen ejemplos como Second Life.
Este documento describe la Web 2.0 y sus principales características. La Web 2.0 permite compartir información y facilita la colaboración entre usuarios. Se caracteriza por permitir que los usuarios modifiquen el contenido de los sitios web. El documento también enumera 42 herramientas de la Web 2.0 como blogs, redes sociales, wikis y servicios de alojamiento de videos y fotos que facilitan el intercambio de información.
Este documento describe los conceptos clave de la Web 2.0 y los retos que plantea a las empresas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación y creación de contenido por parte de los usuarios, a través de blogs, wikis y redes sociales. También habla de la "inteligencia colectiva" que surge de compartir conocimiento. Finalmente, señala que las empresas deben escuchar conversaciones online y construir su identidad digital de forma transparente y participativa.
El documento describe la evolución de las empresas hacia modelos de Empresa 2.0 que aprovechan las tecnologías sociales y colaborativas de la Web 2.0. Explica los seis componentes clave de la Empresa 2.0: búsqueda, enlaces, autoría, etiquetas, extensiones y señales. También analiza los retos para los departamentos de recursos humanos ante este cambio de paradigma y la necesidad de fomentar una cultura basada en la inteligencia colectiva.
El documento describe un proyecto de periodismo en Colombia que explora los nuevos retos y compromisos sociales del periodismo en la era digital, incluyendo nuevas formas de narrar y comunicarse a través de herramientas web como redes sociales, blogs y videoconferencias. Explica varias herramientas digitales asíncronas y sincrónicas y cómo estas permiten una comunicación más activa.
Este documento proporciona información sobre el inicio de nuevos negocios y startups. Explica conceptos como incubadoras, aceleradoras, modelos de negocio y lean canvas. También ofrece ejemplos de cómo identificar problemas de mercado, proponer soluciones valiosas y desarrollar una ventaja competitiva injusta para una nueva empresa de limpieza de barcos llamada BoatStar.
El documento presenta una lista de 18 nombres de personas y luego incluye varias citas y párrafos sobre temas relacionados con la experiencia y el desarrollo de un negocio. Entre los temas destacados se encuentran la importancia de conocer al cliente, desarrollar una estrategia efectiva, implementar buenas prácticas empresariales y contar con sistemas para administrar la información de la empresa.
12º CONGRESO NACIONAL DE LA RECUPERACIÓN Y EL RECICLADO
Autor: Miguel Ángel García MolinaDirector General
Reciclauto Navarra, S.L
Nacida en 1982, FER fue creada por un grupo de empresarios recuperadores, es la organización empresarial encargada de la representación, promoción y defensa de los intereses profesionales de las empresas que en el territorio español se dedican a la recuperación y/o comercialización de residuos y materias primas secundarias.
En la actualidad FER cuenta con más de 260 socios y gracias a las asociaciones regionales, autonómicas o relacionadas con el metal y otros tipos de residuos que han querido formar parte de la Federación, representa a más de 435 empresas gestoras de residuos entre los que figuran los metales férricos y no férricos, los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, los neumáticos fuera de uso o los vehículos fuera de uso, entre otros.
El documento describe cómo las compañías pesqueras japonesas resolvieron el problema de transportar pescado fresco a largas distancias manteniendo su sabor. Inicialmente usaron congeladores y tanques en los barcos, pero el pescado perdía su sabor fresco. Luego colocaron tiburones pequeños en los tanques, lo que obligaba a los peces a nadar constantemente para mantenerse con vida y llegar al mercado con un sabor similar al pescado fresco.
El documento discute el concepto de Web 2.0 y las razones por las que las empresas deberían participar en ella. Explica que la Web 2.0 permite a las empresas comunicarse directamente con los clientes y otras partes interesadas a través de herramientas como redes sociales, blogs corporativos y wikis. Argumenta que el uso efectivo de estas herramientas puede mejorar la satisfacción de los clientes, la reputación de una empresa y sus ventas.
El documento habla sobre la Web 2.0 y cómo las empresas pueden usarla para mejorar la visibilidad, el posicionamiento y las ventas. Explica que la Web 2.0 se basa en la participación de los usuarios a través de blogs, wikis, redes sociales y otros servicios. También describe técnicas como SEO, SEM y SMO que las empresas pueden usar para mejorar su presencia en la web y vender más.
El documento analiza cómo la Web 2.0 y las redes sociales han cambiado el comportamiento de los viajeros, quienes ahora son hiperinformados, hiperactivos y participan en línea. Explica que las empresas deben entender estos cambios e implementar estrategias de marketing en redes para interactuar con los clientes, conocer su opinión y posicionar su marca donde conversan.
Mi charla para celebrar el DIA DEL EMPRENDEDOR en Teruel, evento organizado por el I.A.F.
La web 2.0 es una herramienta muy útil de inteligencia colectiva.
Este documento resume los principales conceptos de la Web 2.0 y la wikinomía. Explica que la Web 2.0 se basa en la colaboración y participación de los usuarios para crear y compartir contenido. También describe cómo esta tendencia hacia la colaboración masiva está transformando la economía y las empresas al permitir nuevos modelos de negocio basados en compartir conocimiento de forma abierta.
El documento habla sobre las herramientas de la Web 2.0 e Internet. Explica conceptos como redes sociales, inteligencia colectiva, peer-to-peer networking y más. También analiza las ventajas de utilizar estas herramientas para propósitos publicitarios y de gestión del conocimiento en las empresas.
El documento describe los cambios en internet y las herramientas para el marketing 2.0. Algunos de los principales cambios son que los usuarios quieren participar activamente en lugar de ser meros lectores, el auge de las redes sociales, y que vivimos en un mundo transparente donde tenemos una identidad digital. Las empresas deben escuchar a los clientes, conversar entre iguales y fomentar la cocreación de contenidos.
Este documento describe la evolución de la web hacia un entorno más social e interactivo. Explica que la web 1.0 permitía solo la publicación de información, mientras que la web 2.0 permite una mayor participación de los usuarios a través de blogs, redes sociales y wikis. Anticipa que en el futuro surgirá una web 3.0 aún más social e integrada, en la que los usuarios podrán crear y compartir contenido de forma más fluida.
El documento describe los principales conceptos y tendencias de la Web 2.0, incluyendo blogs, wikis, etiquetado social (folksonomías), sindicación RSS, colaboración masiva, long tail y Creative Commons. Explica cómo estas nuevas herramientas permiten a los usuarios publicar y compartir contenido de manera más fácil, y cómo esto llevó a un cambio desde usuarios pasivos a usuarios activos que producen contenido.
El documento habla sobre los cambios que ha traído la Web 2.0, incluyendo una mayor participación de los usuarios en la creación de contenido, el surgimiento de las redes sociales y comunidades online, y el valor de la inteligencia colectiva. También discute los retos que representa la gran cantidad de información disponible y propone gestionarla de manera compartida a través de herramientas como RSS y etiquetas.
El documento habla sobre cómo las organizaciones no gubernamentales (ONG) pueden aprovechar las nuevas tecnologías como las redes sociales y la Web 2.0 para construir comunidades online, involucrar a más contribuyentes y difundir su mensaje de manera más efectiva. Propone el uso de herramientas como blogs, wikis y redes sociales para crear un espacio online vivo, pensar a los contribuyentes como productores de contenido, y trabajar en red para generar conocimiento colaborativo. También menciona algunas ideas para que las ONG usen
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0Jayguer Vásquez
Este documento presenta las credenciales y experiencia de Dr. Jayguer Vásquez en comunidad y herramientas de marketing 2.0. Detalla sus títulos de maestría y doctorado de universidades españolas, así como cursos complementarios en creación web, multimedia y community management. Además, presenta los objetivos de una formación sobre redes sociales y medios sociales, incluyendo describir la Web 2.0, analizar el impacto de las redes sociales y conocer el rol de un community manager.
Este documento proporciona una introducción a la Web 2.0, incluyendo su definición, antecedentes, características y ejemplos de recursos como blogs, wikis y redes sociales. También compara brevemente la Web 2.0 con la Web 3.0, destacando las diferencias en términos de interactividad, personalización y acceso multiplataforma. Finalmente, ofrece una definición básica de los sistemas operativos y sus antecedentes históricos.
Este documento proporciona una introducción a la Web 2.0, incluyendo su definición, antecedentes, características y ejemplos de recursos como blogs, wikis y redes sociales. También compara brevemente la Web 2.0 con la Web 3.0, destacando las diferencias en términos de interactividad, personalización y acceso multiplataforma. Finalmente, ofrece una definición básica de los sistemas operativos y sus antecedentes históricos.
El documento habla sobre el cambio cultural que representa la Web 2.0 y la necesidad de que las empresas se adapten adoptando nuevas formas de comunicación y colaboración. Propone un modelo de empresa 2.0 basado en redes sociales, blogs, wikis y otras herramientas que permitan compartir conocimiento de forma abierta y horizontal. La consultora Odiseo ofrece acompañar a las empresas en esta transición mediante capacitación, creación de equipos y plataformas 2.0, e implementación de estrategias de comunicación y marketing conversacional.
Surfing the internet - Curso de management y marketing del surfAitor Bediaga
El documento describe cómo el entorno digital ha cambiado de las páginas web tradicionales a los medios sociales, con la audiencia migrando a sitios como redes sociales y videos. También discute las tendencias en la industria del surf y cómo las empresas pueden participar en los medios sociales a través de contenido, visibilidad y publicidad.
Este documento describe la evolución de la Web 2.0, incluyendo su definición, antecedentes, características y el potencial comunicacional de recursos como blogs y redes sociales. También compara la Web 2.0 con la Web 3.0, destacando que la Web 2.0 permite una mayor participación de los usuarios y el uso de formatos más dinámicos.
El documento habla sobre la introducción de Web 2.0 y su impacto en el marketing, la comunicación y la sociedad. Explica conceptos como blogs, RSS, wikis y redes sociales como Facebook y LinkedIn, y cómo estas herramientas pueden usarse para la comunicación y el marketing 2.0.
El documento habla sobre la empresa 2.0 y cómo las organizaciones deben ir más allá de las herramientas tecnológicas para adoptar nuevos valores y formas de operar. La participación, la inteligencia colectiva, y la transparencia son valores clave de la empresa 2.0. También es importante que las empresas reconozcan que los usuarios son los principales creadores de contenido y que deben adaptar las tecnologías a las personas.
El documento describe las herramientas 2.0 como aquellas surgidas de la web social que permiten a los usuarios crear y compartir información en lugar de solo recibir comunicaciones. Estas herramientas pueden cambiar la forma en que las organizaciones trabajan y se comunican al facilitar la colaboración y la interacción entre usuarios y empresas. Algunas herramientas comunes incluyen blogs, redes sociales y wikis.
Este documento presenta el modelo integral de innovación abierta desarrollado en el proyecto Openbasque. El modelo incluye cuatro escenarios de innovación abierta: intraorganizacional, interorganizacional, de usuario e innovación colectiva. También introduce la metodología IAdN para medir el impacto de la innovación abierta en el modelo de negocio de una organización.
6 experiencias y media sobre el uso de las herramientas 2.0 en MU EnpresagintzaAitor Bediaga
El documento describe 6 experiencias y media sobre el uso de herramientas 2.0 como blogs, wikis, Google Docs y redes sociales en diversas asignaturas universitarias. En general, estas herramientas facilitaron la comunicación y colaboración entre estudiantes, aunque algunos tuvieron dificultades usando wikis y no todos participaron activamente en los blogs.
Este documento describe la innovación más allá de la innovación tecnológica, centrándose en la innovación en las pequeñas y medianas empresas. Explica que la innovación se puede dar en múltiples dimensiones como los productos, clientes, procesos u organización de una empresa. También introduce los conceptos de innovación abierta y cómo algunas empresas como Procter & Gamble han adoptado este modelo para generar nuevas ideas tanto internamente como a través de socios externos.
Vision integral de la innovacion abierta basada en escenariosAitor Bediaga
El documento describe diferentes escenarios de innovación abierta como la innovación abierta intraorganizacional, interorganizacional, de usuario y colectiva. También explica conceptos clave como las fuentes de innovación, los intermediarios de innovación y los incentivos para involucrar a los usuarios en el proceso de innovación.
Este documento describe diferentes escenarios de innovación abierta. Explica que la innovación abierta implica utilizar ideas externas e internas, así como vías internas y externas hacia el mercado. Luego describe cuatro escenarios principales de innovación abierta: la intraorganizacional, la interorganizacional, la de usuario y la colectiva.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE y se implementará de manera gradual durante los próximos seis meses. Esta medida tiene como objetivo aumentar la presión económica sobre Rusia y privar al país de una importante fuente de ingresos.
El documento proporciona información sobre el uso de blogs para la difusión de investigación. Explica que el proyecto tiene como objetivos analizar cómo las herramientas de la web social pueden incorporarse a la educación, impulsar el uso de tecnologías, y desarrollar habilidades de aprendizaje. También discute las ventajas de los blogs académicos, como la gestión de comunicación, organización de documentos y divulgación científica, e incluye recomendaciones para crear y mantener con éxito un blog de investigación
El documento describe diferentes tipos de innovación abierta. La innovación abierta intraorganizacional abre el proceso de innovación hacia el interior de la organización para permitir la participación de todos los empleados. La innovación abierta interorganizacional implica la colaboración entre agentes externos como proveedores, aliados y universidades. La innovación de usuario involucra a los propios usuarios como fuente de innovación, como los usuarios innovadores que desarrollan productos para su propio uso.
Este documento describe una investigación sobre sectores de la nueva economía que incluyen 20 casos y 20 alternativas. Se discuten conceptos como economía abierta, gobernanza alternativa, autoorganización, nuevos modelos de negocio, y cultura organizativa centrada en las personas. El documento concluye destacando la diversidad de estas organizaciones, su constante evolución, compromiso con un propósito, y enfoque en la comunidad sobre la maximización de ganancias.
Estrategia de investigacion en innovacion socialAitor Bediaga
Este documento resume los principales resultados de un estudio sobre la estrategia de investigación en innovación social del País Vasco. El estudio tuvo como objetivos mapear los agentes de innovación social en la región, analizar la oferta de investigación actual, e identificar necesidades futuras. Los resultados mostraron que la salud, el envejecimiento y la educación fueron los ámbitos con mayor actividad investigadora, liderada principalmente por centros académicos. Se identificó una amplia gama de agentes impulsores de innovación social en diversos ámbitos.
Este documento introduce el concepto de innovación abierta, que propone que las empresas deben utilizar tanto ideas internas como externas, y canales internos y externos para el mercado, para lograr avances tecnológicos. Describe escenarios como la innovación intraorganizacional, interorganizacional, de usuario y colectiva. Finalmente, explica que las organizaciones ya no pueden depender únicamente de sus propios departamentos de I+D y deben aprovechar ideas de todo el mundo.
Este documento presenta una visión para incorporar la filosofía y herramientas de la web social al aula. Propone centrarse en el aprendizaje del alumno usando blogs, delicious y comunidades en red. El profesor adoptaría roles como community manager y curador de contenido para compartir conocimiento de forma colaborativa. Se destacan beneficios como el diálogo entre alumnos y barreras como la necesidad de capacitar a profesores y cambiar actitudes.
Las redes sociales han influido en las organizaciones al permitir nuevas formas de comunicación entre personas y empresas, así como nuevas oportunidades de publicidad y posicionamiento. Las redes sociales facilitan conversaciones uno a uno y revelan flujos de comunicación informal dentro de las organizaciones. Las empresas las usan para mejorar resultados compartiendo contactos y trabajando en proyectos.
Redes y relaciones en las organizacionesAitor Bediaga
Este documento trata sobre la innovación abierta y las redes en el ámbito organizativo. Explora conceptos como la empresa abierta, la innovación abierta intra e interorganizacional, la innovación de usuario y la innovación colectiva. También analiza casos prácticos de colaboración entre empresas y usuarios, y el papel de las redes sociales en la colaboración.
Este documento trata sobre la innovación abierta. Explica que la innovación abierta implica usar tanto ideas internas como externas, así como canales internos y externos hacia el mercado. También describe diferentes escenarios de innovación abierta como la intraorganizacional, interorganizacional, de usuario y colectiva.
Open Innovation - MBA Mondragon Unibertsitatea 2009Aitor Bediaga
Este documento describe tres escenarios principales de innovación abierta: intraorganizacional, interorganizacional e innovación de usuario. La innovación intraorganizacional implica abrir el proceso de innovación a todos los empleados dentro de la organización. La innovación interorganizacional implica la colaboración entre una organización y agentes externos como proveedores, universidades y competidores. La innovación de usuario significa que los propios usuarios son la fuente principal de innovación.
Estrategias para empresas en épocas de redes socialesAitor Bediaga
El documento proporciona estrategias para que las empresas gestionen su presencia en redes sociales. Recomienda analizar la presencia actual de la empresa en la red, definir un modelo de presencia que incluya un plan estratégico y gestionar un cambio cultural para adoptar las redes sociales. También sugiere desarrollar un plan de acción, modelos de desarrollo y gestión para implementar con éxito las redes sociales en la empresa.
El documento presenta varias herramientas de la web social y redes sociales para el trabajo colaborativo como wikis, Google Docs, listas de correo, etiquetado social, agregadores RSS y redes sociales como Facebook y Twitter. Explica brevemente cómo estas herramientas pueden usarse para gestionar proyectos, comunicarse y compartir conocimiento en una organización.
El documento describe las diferencias entre Ofimática 1.0 y Ofimática 2.0. Ofimática 2.0 se refiere a Google Docs, el cual es un servicio en la nube que permite la edición colaborativa de documentos, hojas de cálculo y presentaciones y su publicación en páginas web. Requiere solo una cuenta de Google y permite crear y vincular páginas para generar intranets o sitios web.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVOBreenIzarraBrea
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, constituye una unidad ejecutora del MINAGRI y depende del Viceministerio de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego cuya finalidad es promover y liderar el desarrollo agrario rural a través del financiamiento de programas rurales, proyectos de inversión publica y actividades en zonas rurales del ámbito agrario y articular las acciones en territorios de menor grado de desarrollo económico
Los Procesos Gerenciales deTalento Humano-Maribeizaguirre.pptxMaribeIzaguirre1
La gestión eficaz del talento humano se ha convertido en un factor crucial para el éxito y la competitividad de las organizaciones, los procesos gerenciales de talento humano abarcan una serie de prácticas y estrategias diseñadas para atraer, desarrollar, retener y motivar a los empleados, asegurando que la organización cuente con el personal adecuado para alcanzar sus objetivos estratégicos.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
Quieres saber por qué hacer investigación de mercados? ¿Sabes por qué tus clientes no compran tus productos? o quizá lo que te interese es lanzar una campaña de marketing pero necesitas saber qué quieren tus clientes. O tal vez vas a lanzar un nuevo producto pero antes necesitas conocer ciertos detalles y sólo tus consumidores te pueden ayudar a obtener esta información. En todos estos casos necesitas recolectar datos. Y para esto, y muchos casos más, te conviene hacer investigación de mercados.
Una investigación de mercados te ayuda a conocer las intenciones de compra de los consumidores, o te da retroalimentación acerca del crecimiento del mercado al que perteneces.
A través de una investigación puedes descubrir también información valiosa que te sirva para estimar los precios de tu producto o servicio y encontrar un punto de equilibrio que te beneficie a ti y a los consumidores.
¿Qué tienen en común estas definiciones? Que recolectamos datos y los usamos para un propósito bien definido.
La industria está cambiando, los consumidores tienen nuevos hábitos de consumo, otras necesidades o preferencias.
¿Qué circunstancias los lleva a actuar de tal o cual manera, qué determina que elijan un producto u otro? La investigación de mercados nos indica hacia donde enfocar nuestros esfuerzos y recursos.
Para hacer esta investigación se recurre a métodos estadísticos y analíticos y de diversas técnicas para obtener los datos o información que necesitemos.
Los informes realizados luego de realizar dicha investigación nos dan las bases para actuar a favor del cliente y tener éxito en la compañía, también para definir, por ejemplo, campañas de publicidad y marketing, lanzar nuevos productos, etc.
El reglmento basico de preinversión es un dcumento reglamentario que te permite valorar aspectos gestores en la preparación y formulación de proyectos a nivel de gestión pública,
4. ¿ por qué nos debe interesar estar en internet ? Video disponible en: http://www.good.is Nuestro ENTORNO está cambiando
5. ¿ por qué nos debe interesar estar en internet ? Nuestro ENTORNO está cambiando
6. ¿ por qué nos debe interesar estar en internet ? Nuestro ENTORNO está cambiando El número de internautas crece un 6,0% en el último año y se acerca a los 21 millones de personas
7. La Web 1.0 es de modo solo lectura, es por lo tanto una experiencia pasiva . La Web 2.0 es de modo lectura/escritura por lo tanto es una experiencia proactiva para los usuarios Nuestro ENTORNO está cambiando
8. “ Los mercados son conversaciones ” Nuestro ENTORNO está cambiando
9. Se está produciendo una migración de la audiencia creciente de Internet, desde los websites de las empresas hacia redes sociales y sitios donde se comparten vídeos y otros elementos multimedia. De las webs a los medios sociales Nuestro ENTORNO está cambiando
11. Las redes sociales comienzan a tener en presencia en terceras páginas web... estamos en el momento de la colonización Nuestro ENTORNO está cambiando
12. Y no solo “ la web “ se ha convertido en social Video disponible en: http://www.good.is Nuestro ENTORNO está cambiando
13. Social Search Este tipo de búsqueda añade a los resultados enlaces, contenidos y actualizaciones de estado de nuestros contactos en distintos sitios sociales. Social Shopping Giada Martín a.k.a. “Fresissui” Nuestro ENTORNO está cambiando
19. Vivimos en el planeta transparencia , aunque no lo queramos la información sobre nuestra persona, marcas, empresas, etc. está en la red y es fácil de acceder a ella. Nuestro ENTORNO está cambiando
21. Don Tapscott Business executive, author, consultant and speaker Don Tapscott en su libro “ The naked corporation ” afirma que “ en la Era de la colaboración masiva, las empresas tienen que aceptar el hecho de que los socios, los trabajadores, los clientes, el gobierno y el público en general van a tener acceso libre a todo tipo de información sobre sus organizaciones ”. La gente va a disponer de mucha más información que en el pasado, y las organizaciones deben estar preparadas para asumir esta nueva situación, comportándose y actuando en consecuencia . Otra cita del libro resume bien la situación: “ En una época en que las redes ponen cantidades sin precedentes de información al alcance de todos nosotros, las empresas no tienen más remedio que reconsiderar sus valores y comportamientos , y replantearse la forma en que gestionan sus flujos de información ”. Nuestro ENTORNO está cambiando
24. Herramientas de la web 2.0 Blog Wiki Twitter Facebook Tuenti RSS GoogleDocs Slideshare Youtube Vimeo Flickr Foursquare Ning Nuestro ENTORNO está cambiando
25. Indica que la obra sujeta a derecho de autor . Una obra pasa al dominio público cuando los derechos patrimoniales han expirado. Esto sucede habitualmente trascurrido un plazo desde la muerte del autor ( post mortem auctoris ). Por ejemplo, en el derecho europeo, 70 años desde la muerte del autor. Dicha obra entonces puede ser utilizada en forma libre, respetando los derechos morales. Dominio público CC0 - No rights reserved (vía Creative Commons). CC0 permite a los científicos, educadores, artistas y otros creadores y propietarios de contenido protegido por copyright renunciar a los intereses de derechos de autor en sus obras, lo que las sitúa hasta donde es posible en el dominio público, para que otros puedan aprovecharlas libremente, mejorarlas y reutilizarlas para cualquier propósito sin restricción por derechos de autor . A diferencia de las licencias CC, que permiten que los titulares de derechos de autor elijan entre una serie de permisos sin perder sus derechos de autor, CC0 faculta a otra elección en conjunto -la opción de optar por derechos de autor y los derechos exclusivos que concede automáticamente a los creadores- lo que supone el "ningún derecho reservado" alternativo a nuestras licencias. Creative Commons . Poner las obras bajo una licencia Creative Commons no significa que no tengan copyright. Este tipo de licencias ofrecen algunos derechos a terceras personas bajo ciertas condiciones. Nuestro ENTORNO está cambiando
27. Chris Anderson Journalist, editor-in-chief of Wired Magazine Resumiendo, Long Tail = Era del consumo basado en pequeñas ventas Nuestro ENTORNO está cambiando
33. El nacimiento de la INTELIGENCIA COLECTIVA ¿Quién ha creado la WIKIPEDIA ?
34. Llámelos " prosumers " o " Pro-Am ", los amateurs profesionales están aquí para quedarse al mismo tiempo que gradualmente van transformando muchas de las realidades profesionales que ahora damos por sentada. Charles Leadbeater Leading authority on innovation and creativity. He is a researcher at the London think tank Demos Video disponible en: http://www.ted.com El nacimiento de la INTELIGENCIA COLECTIVA
35. El nacimiento de la INTELIGENCIA COLECTIVA La inteligencia colectiva es una forma de inteligencia que surge de la colaboración y concurso de muchos individuos. Es una inteligencia repartida en todas partes, valorizada constantemente, coordinada en tiempo real, que conduce a una movilización efectiva de las competencias .
36.
37. CROWDSOURCING Crowdsourcing es un término acuñado por el escritor Jeff Howe y el editor Mark Robinson de la revista tecnológica Wired que hace referencia a un modelo de colaboración diferente basada en la participación masiva de voluntarios y la aplicación de principios de autoorganización . El crowdsourcing es una de las múltiples aplicaciones de la innovación abierta , permitiendo que cualquiera pueda tomar parte en el proceso de innovación. Jeff Howe Contributing editor at Wired Magazine
52. ¿sabemos dónde/cuándo/sobre qué/cómo conversar? EMPRESA 2.0 La importancia de la convivencia en el barrio . Conversar no solo en “ nuestra casa ” (en nuestros propios canales, etc.) sino que sobre todo en “ nuestro barrio ” (blogs y demás canales/blogs/etc. del “ sector ”). Escuchar Leer Comentar Opinar Referenciar Escribir
53. Estudios sobre participación en la web social muestran que… EMPRESA 2.0
54. El contenido es el rey … Imagen obtenida de: http://www.nudonation.com/2008/10/24/el-contenido-es-el-rey/ Es importante formar parte de ese 10% que genera contenido . De esta forma la gente “de nuestro barrio” podrá acercarse a comentar sobre lo que escribimos, favoreciendo el envío de feedback a la organización. Además, generar contenido actualizado sirve como práctica de transparencia ya que permite ir comunicando lo que vamos haciendo o pensando en “cada momento”. EMPRESA 2.0
56. ¿compartimos los valores de “ lo 2.0 ”? Valor 1 . Compartir Derechos de autor EMPRESA 2.0
57. ¿compartimos los valores de “ lo 2.0 ”? Valor 2 . Transparencia / Apertura Los entornos abiertos en los que el empleado puede hablar, participar, sentirse que es parte de la empresa, que puede aportar sus ideas y opinar, enriquecen, de forma indiscutible, a las empresas. La aportación de todos suma y todos se sienten parte de un mismo “ barco ”, “ proyecto ”, “ objetivo ”. Fomentar una cultura de participación, compromiso y colaboración, está claro que mejorará la relación entre empleados, el espíritu de equipo y el orgullo de pertenencia. EMPRESA 2.0
58. ¿compartimos los valores de “ lo 2.0 ”? Valor 2 . Transparencia / Apertura Los entornos abiertos en los que el empleado puede hablar, participar, sentirse que es parte de la empresa, que puede aportar sus ideas y opinar, enriquecen, de forma indiscutible, a las empresas. La aportación de todos suma y todos se sienten parte de un mismo “ barco ”, “ proyecto ”, “ objetivo ”. Fomentar una cultura de participación, compromiso y colaboración, está claro que mejorará la relación entre empleados, el espíritu de equipo y el orgullo de pertenencia. EMPRESA 2.0
59. ¿compartimos los valores de “ lo 2.0 ”? Valor 3 . Humildad “ Conocer nuestras limitaciones y estar dispuestos a aprender de los otros ”. Los medios sociales nos están facilitando algo esencial: saber escuchar a los demás, identificar nuevos puntos de vista, constatar otras formas de hacer diferentes a las nuestras. EMPRESA 2.0