RSE - Guía Esencial de Reportes de SostenibilidadCapacitaRSE
Este documento presenta una guía sobre reportes de sostenibilidad. Explica que un reporte de sostenibilidad comunica información pública sobre los impactos económicos, ambientales y sociales de una organización. Revisa el marco GRI y los beneficios de reportar. También brinda orientación sobre cómo comenzar el proceso de reporte, incluyendo los estándares 101, 102 y 103 del GRI. Finalmente, presenta datos sobre reportes de sostenibilidad en América Latina.
Prácticas de Reporte en DDHH por empresas en Col_ versión final publicableAndrea Pradilla
Este documento presenta los resultados de una investigación sobre las prácticas de reporte en derechos humanos de las empresas en Colombia. Se analizaron los reportes de sostenibilidad de varias compañías para evaluar cómo reportan su gestión en derechos humanos y se consultó a representantes de organizaciones de la sociedad civil para conocer su percepción. Los hallazgos muestran que las empresas identifican los derechos humanos como relevantes, pero se encontraron oportunidades para mejorar la calidad de la información reportada y profundizar en los contenidos. Las OSC
Este documento presenta información sobre reportes de sostenibilidad y la metodología GRI G4. Explica que los reportes de sostenibilidad miden el desempeño económico, ambiental y social de las empresas y que la iniciativa GRI provee lineamientos para estos reportes. También describe el proceso de reporte de sostenibilidad en cinco etapas e incluye ejemplos de cómo dos empresas colombianas han aplicado este proceso.
Este documento presenta información sobre reportes de sostenibilidad y las pautas G4 del Global Reporting Initiative. Explica conceptos clave como responsabilidad social empresarial, reportes de sostenibilidad y el GRI. Además, detalla los objetivos, cambios y requisitos de la versión G4 del GRI, incluyendo un mayor enfoque en aspectos materiales y la transparencia del proceso de materialidad.
Este documento presenta una guía para la elaboración de reportes de sustentabilidad. Brinda información sobre qué es un reporte de sustentabilidad, por qué es importante reportar, qué contenidos debe considerar y cuándo iniciar el proceso de reporte. Además, entrega orientaciones sobre cómo lograr un buen reporte, incluyendo principios a seguir, actividades claves y herramientas útiles como estándares y centros de investigación. El objetivo es apoyar a las empresas en la comunicación efectiva de su desempe
Para ISAGEN su Reporte COP es el mecanismo mediante el cual comunica y da cuentas a la sociedad sobre los compromisos asumidos como Empresa ciudadana para contribuir al desarrollo sostenible propio y de sus grupos de interés. Igualmente, contiene las acciones concretas implementadas por la Compañía para cumplir con los principios universales del Pacto Global y los Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU. Como empresa líder del Pacto Global de la ONU en Colombia, ISAGEN fue invitado a la Primera Edición del Seminario COP de la Red Dominicana del Pacto Global de la ONU para fungir como caso ejemplar y elemento de discusión y aprendizaje en el ámbito importante de ejecución de las COPs de esta iniciativa empresarial mundial.
Ana Carolina Alzate Cianci, Analista de Desarrollo Organizacional
Guía para la gestión con indicadores en acción socialManuel Bedoya D
Este documento presenta un proyecto financiado por el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad para crear una herramienta online de indicadores compartidos que mejore la calidad en la acción social. El proyecto busca desarrollar indicadores útiles para la toma de decisiones estratégicas y de gestión en las organizaciones del tercer sector. La herramienta proporcionará información agregada para permitir la comparación entre actores sin revelar datos individuales de cada organización. El objetivo final es que las ONG puedan aprender unas de
RSE - Guía Esencial de Reportes de SostenibilidadCapacitaRSE
Este documento presenta una guía sobre reportes de sostenibilidad. Explica que un reporte de sostenibilidad comunica información pública sobre los impactos económicos, ambientales y sociales de una organización. Revisa el marco GRI y los beneficios de reportar. También brinda orientación sobre cómo comenzar el proceso de reporte, incluyendo los estándares 101, 102 y 103 del GRI. Finalmente, presenta datos sobre reportes de sostenibilidad en América Latina.
Prácticas de Reporte en DDHH por empresas en Col_ versión final publicableAndrea Pradilla
Este documento presenta los resultados de una investigación sobre las prácticas de reporte en derechos humanos de las empresas en Colombia. Se analizaron los reportes de sostenibilidad de varias compañías para evaluar cómo reportan su gestión en derechos humanos y se consultó a representantes de organizaciones de la sociedad civil para conocer su percepción. Los hallazgos muestran que las empresas identifican los derechos humanos como relevantes, pero se encontraron oportunidades para mejorar la calidad de la información reportada y profundizar en los contenidos. Las OSC
Este documento presenta información sobre reportes de sostenibilidad y la metodología GRI G4. Explica que los reportes de sostenibilidad miden el desempeño económico, ambiental y social de las empresas y que la iniciativa GRI provee lineamientos para estos reportes. También describe el proceso de reporte de sostenibilidad en cinco etapas e incluye ejemplos de cómo dos empresas colombianas han aplicado este proceso.
Este documento presenta información sobre reportes de sostenibilidad y las pautas G4 del Global Reporting Initiative. Explica conceptos clave como responsabilidad social empresarial, reportes de sostenibilidad y el GRI. Además, detalla los objetivos, cambios y requisitos de la versión G4 del GRI, incluyendo un mayor enfoque en aspectos materiales y la transparencia del proceso de materialidad.
Este documento presenta una guía para la elaboración de reportes de sustentabilidad. Brinda información sobre qué es un reporte de sustentabilidad, por qué es importante reportar, qué contenidos debe considerar y cuándo iniciar el proceso de reporte. Además, entrega orientaciones sobre cómo lograr un buen reporte, incluyendo principios a seguir, actividades claves y herramientas útiles como estándares y centros de investigación. El objetivo es apoyar a las empresas en la comunicación efectiva de su desempe
Para ISAGEN su Reporte COP es el mecanismo mediante el cual comunica y da cuentas a la sociedad sobre los compromisos asumidos como Empresa ciudadana para contribuir al desarrollo sostenible propio y de sus grupos de interés. Igualmente, contiene las acciones concretas implementadas por la Compañía para cumplir con los principios universales del Pacto Global y los Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU. Como empresa líder del Pacto Global de la ONU en Colombia, ISAGEN fue invitado a la Primera Edición del Seminario COP de la Red Dominicana del Pacto Global de la ONU para fungir como caso ejemplar y elemento de discusión y aprendizaje en el ámbito importante de ejecución de las COPs de esta iniciativa empresarial mundial.
Ana Carolina Alzate Cianci, Analista de Desarrollo Organizacional
Guía para la gestión con indicadores en acción socialManuel Bedoya D
Este documento presenta un proyecto financiado por el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad para crear una herramienta online de indicadores compartidos que mejore la calidad en la acción social. El proyecto busca desarrollar indicadores útiles para la toma de decisiones estratégicas y de gestión en las organizaciones del tercer sector. La herramienta proporcionará información agregada para permitir la comparación entre actores sin revelar datos individuales de cada organización. El objetivo final es que las ONG puedan aprender unas de
Este documento discute los factores de producción clave en el sector agroindustrial, incluyendo la tierra, el trabajo, el capital, la tecnología y los grupos de interés. También describe los principales grupos de interés según la norma SGE 21, como la alta dirección, los clientes, proveedores, empleados, comunidad, medio ambiente, inversores, competidores y gobiernos. La gestión efectiva de los grupos de interés es fundamental para el éxito sostenible de una organización.
El documento presenta una introducción al concepto de responsabilidad social empresarial (RSE). Define RSE como la adopción de un enfoque estratégico para satisfacer las responsabilidades económicas, legales, éticas y filantrópicas de los grupos de interés. Explica que la RSE trae beneficios como mayor confianza, lealtad y rentabilidad. Presenta el caso de Kesko, una empresa finlandesa que adopta la RSE para sobrepasar las expectativas de los clientes y operar de manera responsable.
Este documento presenta la Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad de GRI. Explica que la Guía proporciona orientaciones y principios para que las organizaciones informen de manera transparente sobre su desempeño económico, ambiental y social. La Guía incluye contenidos básicos como perfiles de la organización, indicadores de desempeño y protocolos para recopilar datos de manera consistente. El objetivo final es que las organizaciones produzcan memorias de sostenibilidad enfocadas y de alta calidad que rindan cuentas
El objetivo de los informes anuales es aflorar valor y transmitir confianza al mercado y a los stakeholders. Para ello, es tan importante explicar cuánto se gana (informe financiero) como el modo de obtener el beneficio (informe de sostenibilidad).
Con la crisis, cómo gana dinero una empresa se ha convertido en una cuestión clave para el mercado; y en la razón de existir de los informes de Responsabilidad Social Corporativa. Y todo parece indicar que estos informes terminarán integrándose con las tradicionales memorias financieras en un informe único. “Algunas instituciones ya trabajan en el informe único, pero el mercado no está maduro todavía”, opina Alberto Andreu, director de Reputación Corporativa, Identidad y Medio Ambiente de Telefónica. El informe financiero está muy sistematizado, verificado por firmas auditoras y regulado por las autoridades bursátiles; mientras que en los informes con información no financiera todavía es muy difícil poner números al valor de la confianza.
El documento habla sobre la importancia de la responsabilidad social corporativa y el desarrollo sostenible para las empresas en el siglo 21. Explica que las empresas deben crear valor económico, social y medioambiental a corto y largo plazo para contribuir al bienestar de la sociedad. También destaca la necesidad de dialogar con las partes interesadas y entender sus necesidades para gestionar de forma sostenible la empresa.
Este documento trata sobre la importancia de la gestión del compromiso laboral en las organizaciones venezolanas. En primer lugar, analiza el cambio de paradigma hacia una visión de la empresa centrada en satisfacer las necesidades de los grupos de interés internos y externos. Luego, discute sobre la necesidad de identificar a los grupos de interés y establecer diálogo para conciliar expectativas. También aborda temas como la inspección laboral en Venezuela y la importancia de generar un marco de acción adecuado en materia de empleo. Finalmente
Recomendaciones para una responsabilidad social empresarialDeibi Amaya
Este documento describe los resultados positivos de la responsabilidad social empresarial para diferentes grupos. Para los empleados, trae orgullo por la empresa y mejora el clima laboral. Para el medio ambiente, trae reconocimiento regulatorio y menor consumo de recursos. Para la comunidad, mejora las relaciones y la cooperación. A nivel global, favorece el crecimiento económico de la empresa y aumenta su competitividad e imagen pública.
Las memorias de sostenibilidad, también llamados reportes, permiten a las empresas medir su desempeño social, ambiental y económico, establecer metas y gestionar cambios. Un auténtico reporte debe describir el contexto de sostenibilidad en el que opera la empresa y mostrar cómo gestiona la sostenibilidad en todas sus áreas. También debe reflejar los esfuerzos por incluir a la cadena de suministro y mostrar los impactos positivos y negativos de una manera transparente e interactiva.
Deloitte publicó un documento que define algunos de los puntos más relevantes de sostenibilidad a los que se enfrentan los Directorios. Busca presentar lineamientos para poder integrar la perspectiva del desarrollo sostenible a la gestión de las organizaciones.
Normalización de la responsabilidad social empresarial: un análisis desde su ...Rodrigo Miranda
Este documento analiza la normalización de la responsabilidad social empresarial (RSE) en Colombia desde su enfoque de obligatoriedad y voluntariedad. Examina los principales lineamientos y referentes de RSE en el contexto colombiano y latinoamericano, así como su evolución histórica. A través de estudios con empresas del sector de servicios profesionales, identifica cómo estas gestionan sus relaciones con grupos de interés y adoptan la RSE de manera voluntaria u obligatoria. El documento concluye que aunque no existe consenso
Este documento presenta un taller introductorio sobre responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE surgió en los años 90 vinculada al desarrollo sostenible y a satisfacer las necesidades actuales sin comprometer las futuras. Identifica los enfoques de sostenibilidad social y económico. Resalta la importancia de gestionar los impactos sobre clientes, empleados, comunidades y medio ambiente.
14. Tendencias en reporte de sostenibilidad 2025. | El Blog de Albert Vilarin...Albert Vilariño
El documento resume los resultados preliminares de un proyecto del Global Reporting Initiative para identificar los principales temas de sostenibilidad que las organizaciones deberán abordar en los próximos 10 años. Los resultados preliminares indican que los impactos negativos persisten a pesar del aumento en la medición del desempeño. Los temas clave incluyen escasez de recursos, cambio climático, residuos, desigualdad y derechos humanos. El informe también predice que los reportes de sostenibilidad serán más frecuentes, integrados y digital
Protocolo de Tesis doctoral de Graciela Eugenia Amador Padilla del Doctorado en Administración y Alta Dirección de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Coahuila
Este documento presenta un resumen del Convenio de Cooperación Técnica para Argentina entre la AMIA, el BID y el FOMIN para promover la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) entre las pequeñas y medianas empresas (PyMEs). El objetivo es mejorar la competitividad de las PyMEs y contribuir al desarrollo sostenible. El programa capacitará a PyMEs en RSE e implementará prácticas de RSE en al menos 80 PyMEs asociadas con grandes empresas y 15 PyMEs adicionales.
Las compañías deben ser conscientes de la inestabilidad del tejido empresarial, anticiparse a los cambios y preparar respuestas coherentes para gestionar eficazmente los riesgos, construir relaciones sólidas con sus grupos de interés y mejorar el posicionamiento competitivo.
El informe, «Explorando el Riesgo Estratégico» realizado en 2013 por Forbes Insights en nombre de Deloitte aporta conclusiones muy reveladoras para el sector empresarial. En el estudio se entrevistaron a 300 ejecutivos de todo el mundo con el objetivo de conocer su visión respecto a la estrategia de riesgos y al cambio coyuntural y se investigaba sobre cómo asumir los nuevos retos.
En ocasiones, es complicado asignarle un impacto financiero específico a los riesgos y no todos los datos son pertinentes para evaluarlos, por eso es importante conocer y manejar bien los riesgos internos para poder gestionar los externos e invertir en activos estratégicos como el capital humano o la innovación.
Este insight trata el caso del sector de servicios financieros que es el que menos confianza genera debido al cortoplacismo extremo, la corrupción y las malas prácticas producidas por la carencia de valores y la falta de formación profesional por los que se regía el sector.
El informe «La crisis de la cultura: valoración de la ética y el conocimiento en servicios financieros» se examina el papel de la integridad, la ética y el conocimiento de los ejecutivos en el proceso actual de rehabilitación de la crisis en el mercado financiero. Las conclusiones del estudio se pueden consultar en el documento completo.
Pero la industria financiera es solo un ejemplo del panorama industrial global; la falta de valores es común y genera grandes riesgos. Las malas prácticas impactan negativamente generando pérdida de ganancias financieras, de reputación y hasta de accionistas, clientes y empleados.
La crisis en conjunto con la irrupción de las nuevas tecnologías ha provocado que las empresas mantengan y fortalezcan sus buenas prácticas y sean más conscientes de la importancia de la ética, el liderazgo, el compromiso, el rendimiento, la transparencia y la sostenibilidad.
Además, la revolución digital y las redes sociales obliga a las empresas a ser más transparentes: las empresas cumplen sus obligaciones, son coherentes con sus discursos y mejoran las relaciones con sus grupos de interés.
La aplicación de los valores mejora los resultados empresariales ya que mejora en la reputación, el negocio y permite la optimización de recursos. Además, genera ventajas competitivas, establece una fuerte cohesión cultural e incrementa la motivación y satisfacción de los empleados.
Antes de tomar decisiones, toda institución tiene que regirse al hecho que necesita el apoyo del público para existir. Una buena gestión empresarial sabrá administrar los riesgos, dotar de pilares estables a la compañía y crear un clima de confianza, buena voluntad, cre
Las relaciones públicas juegan un papel importante en la responsabilidad social empresarial (RSE) al ayudar a las empresas a comunicar sus iniciativas de RSE de manera transparente y generar confianza con los grupos de interés. Las relaciones públicas pueden implementar estrategias de corto, mediano y largo plazo para mejorar el compromiso con la RSE dentro de la empresa y demostrar los impactos positivos de las prácticas de RSE externamente.
Armando Laborde de la Peña, co-director para Ashoka LATAM; nos comparte las principales reflexiones y puntos destacados del Primer Encuentro Líderes Agentes de Cambio (ELAC13) del pasado 14 de Mayo.
Las difertentes teorías que sustentan la RSE.pdfluz flores
Este documento discute las diferentes teorías que sustentan la responsabilidad social de las empresas. Identifica nueve componentes clave de la RSE, incluyendo protección ambiental, derechos de los trabajadores, derechos humanos, participación comunitaria, estándares de negocios, mercadeo e imagen, desarrollo empresarial y económico, educación y desarrollo del liderazgo, y la triple línea de fondo. También analiza el marco ético de la investigación sobre RSE y las distintas teorías que explican el concept
Insight Corporate Excellence
¿Ha de existir una función específica dedicada a gestionar la RSC o es una función transversal que cruza todas las áreas de la empresa? ¿Es suficiente con un comité interno, tiene que estar en el comité ejecutivo o debe depender de comunicación?
Existe claramente una tendencia al alza de esta función en el seno de las organizaciones, tanto en su reconocimiento orgánico como en su peso en la toma de decisiones, aunque aún no está resuelto su encaje definitivo, al igual que ocurre en el caso de otros intangibles como la reputación, marca o identidad corporativas.
Este documento presenta la Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad versión 3.0 publicada por Global Reporting Initiative (GRI). La guía proporciona orientaciones para definir el contenido, cobertura y calidad de las memorias de sostenibilidad de acuerdo con el Marco de elaboración de memorias del GRI. Incluye principios para la definición del contenido, verificación de la calidad y cobertura de las memorias, así como los contenidos básicos que deben incluirse como la estrategia, perfil de la organización, gobi
La Ciudad de la Nueva Economía - Manuel Castells #smartcitiesAgustin del Castillo
La migración a ciudades en los países de América Latina, se debe principalmente a las mejores oportunidades de empleo que se presentan en ellas. En este video se explica cómo la economía en los países de la Región ha pasado de un modo meramente agrícola a uno predominantemente industrial, mediante tres diferentes tipos de aglomeraciones: 1) Infraestructura, 2) Capital social, y 3) Consumismo. Asimismo, se explica cómo las ciudades se convierten en centros de desarrollo y motor de cada país, buscando para su crecimiento el talento, inversión y emprendimiento.
Este documento discute los factores de producción clave en el sector agroindustrial, incluyendo la tierra, el trabajo, el capital, la tecnología y los grupos de interés. También describe los principales grupos de interés según la norma SGE 21, como la alta dirección, los clientes, proveedores, empleados, comunidad, medio ambiente, inversores, competidores y gobiernos. La gestión efectiva de los grupos de interés es fundamental para el éxito sostenible de una organización.
El documento presenta una introducción al concepto de responsabilidad social empresarial (RSE). Define RSE como la adopción de un enfoque estratégico para satisfacer las responsabilidades económicas, legales, éticas y filantrópicas de los grupos de interés. Explica que la RSE trae beneficios como mayor confianza, lealtad y rentabilidad. Presenta el caso de Kesko, una empresa finlandesa que adopta la RSE para sobrepasar las expectativas de los clientes y operar de manera responsable.
Este documento presenta la Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad de GRI. Explica que la Guía proporciona orientaciones y principios para que las organizaciones informen de manera transparente sobre su desempeño económico, ambiental y social. La Guía incluye contenidos básicos como perfiles de la organización, indicadores de desempeño y protocolos para recopilar datos de manera consistente. El objetivo final es que las organizaciones produzcan memorias de sostenibilidad enfocadas y de alta calidad que rindan cuentas
El objetivo de los informes anuales es aflorar valor y transmitir confianza al mercado y a los stakeholders. Para ello, es tan importante explicar cuánto se gana (informe financiero) como el modo de obtener el beneficio (informe de sostenibilidad).
Con la crisis, cómo gana dinero una empresa se ha convertido en una cuestión clave para el mercado; y en la razón de existir de los informes de Responsabilidad Social Corporativa. Y todo parece indicar que estos informes terminarán integrándose con las tradicionales memorias financieras en un informe único. “Algunas instituciones ya trabajan en el informe único, pero el mercado no está maduro todavía”, opina Alberto Andreu, director de Reputación Corporativa, Identidad y Medio Ambiente de Telefónica. El informe financiero está muy sistematizado, verificado por firmas auditoras y regulado por las autoridades bursátiles; mientras que en los informes con información no financiera todavía es muy difícil poner números al valor de la confianza.
El documento habla sobre la importancia de la responsabilidad social corporativa y el desarrollo sostenible para las empresas en el siglo 21. Explica que las empresas deben crear valor económico, social y medioambiental a corto y largo plazo para contribuir al bienestar de la sociedad. También destaca la necesidad de dialogar con las partes interesadas y entender sus necesidades para gestionar de forma sostenible la empresa.
Este documento trata sobre la importancia de la gestión del compromiso laboral en las organizaciones venezolanas. En primer lugar, analiza el cambio de paradigma hacia una visión de la empresa centrada en satisfacer las necesidades de los grupos de interés internos y externos. Luego, discute sobre la necesidad de identificar a los grupos de interés y establecer diálogo para conciliar expectativas. También aborda temas como la inspección laboral en Venezuela y la importancia de generar un marco de acción adecuado en materia de empleo. Finalmente
Recomendaciones para una responsabilidad social empresarialDeibi Amaya
Este documento describe los resultados positivos de la responsabilidad social empresarial para diferentes grupos. Para los empleados, trae orgullo por la empresa y mejora el clima laboral. Para el medio ambiente, trae reconocimiento regulatorio y menor consumo de recursos. Para la comunidad, mejora las relaciones y la cooperación. A nivel global, favorece el crecimiento económico de la empresa y aumenta su competitividad e imagen pública.
Las memorias de sostenibilidad, también llamados reportes, permiten a las empresas medir su desempeño social, ambiental y económico, establecer metas y gestionar cambios. Un auténtico reporte debe describir el contexto de sostenibilidad en el que opera la empresa y mostrar cómo gestiona la sostenibilidad en todas sus áreas. También debe reflejar los esfuerzos por incluir a la cadena de suministro y mostrar los impactos positivos y negativos de una manera transparente e interactiva.
Deloitte publicó un documento que define algunos de los puntos más relevantes de sostenibilidad a los que se enfrentan los Directorios. Busca presentar lineamientos para poder integrar la perspectiva del desarrollo sostenible a la gestión de las organizaciones.
Normalización de la responsabilidad social empresarial: un análisis desde su ...Rodrigo Miranda
Este documento analiza la normalización de la responsabilidad social empresarial (RSE) en Colombia desde su enfoque de obligatoriedad y voluntariedad. Examina los principales lineamientos y referentes de RSE en el contexto colombiano y latinoamericano, así como su evolución histórica. A través de estudios con empresas del sector de servicios profesionales, identifica cómo estas gestionan sus relaciones con grupos de interés y adoptan la RSE de manera voluntaria u obligatoria. El documento concluye que aunque no existe consenso
Este documento presenta un taller introductorio sobre responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE surgió en los años 90 vinculada al desarrollo sostenible y a satisfacer las necesidades actuales sin comprometer las futuras. Identifica los enfoques de sostenibilidad social y económico. Resalta la importancia de gestionar los impactos sobre clientes, empleados, comunidades y medio ambiente.
14. Tendencias en reporte de sostenibilidad 2025. | El Blog de Albert Vilarin...Albert Vilariño
El documento resume los resultados preliminares de un proyecto del Global Reporting Initiative para identificar los principales temas de sostenibilidad que las organizaciones deberán abordar en los próximos 10 años. Los resultados preliminares indican que los impactos negativos persisten a pesar del aumento en la medición del desempeño. Los temas clave incluyen escasez de recursos, cambio climático, residuos, desigualdad y derechos humanos. El informe también predice que los reportes de sostenibilidad serán más frecuentes, integrados y digital
Protocolo de Tesis doctoral de Graciela Eugenia Amador Padilla del Doctorado en Administración y Alta Dirección de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Coahuila
Este documento presenta un resumen del Convenio de Cooperación Técnica para Argentina entre la AMIA, el BID y el FOMIN para promover la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) entre las pequeñas y medianas empresas (PyMEs). El objetivo es mejorar la competitividad de las PyMEs y contribuir al desarrollo sostenible. El programa capacitará a PyMEs en RSE e implementará prácticas de RSE en al menos 80 PyMEs asociadas con grandes empresas y 15 PyMEs adicionales.
Las compañías deben ser conscientes de la inestabilidad del tejido empresarial, anticiparse a los cambios y preparar respuestas coherentes para gestionar eficazmente los riesgos, construir relaciones sólidas con sus grupos de interés y mejorar el posicionamiento competitivo.
El informe, «Explorando el Riesgo Estratégico» realizado en 2013 por Forbes Insights en nombre de Deloitte aporta conclusiones muy reveladoras para el sector empresarial. En el estudio se entrevistaron a 300 ejecutivos de todo el mundo con el objetivo de conocer su visión respecto a la estrategia de riesgos y al cambio coyuntural y se investigaba sobre cómo asumir los nuevos retos.
En ocasiones, es complicado asignarle un impacto financiero específico a los riesgos y no todos los datos son pertinentes para evaluarlos, por eso es importante conocer y manejar bien los riesgos internos para poder gestionar los externos e invertir en activos estratégicos como el capital humano o la innovación.
Este insight trata el caso del sector de servicios financieros que es el que menos confianza genera debido al cortoplacismo extremo, la corrupción y las malas prácticas producidas por la carencia de valores y la falta de formación profesional por los que se regía el sector.
El informe «La crisis de la cultura: valoración de la ética y el conocimiento en servicios financieros» se examina el papel de la integridad, la ética y el conocimiento de los ejecutivos en el proceso actual de rehabilitación de la crisis en el mercado financiero. Las conclusiones del estudio se pueden consultar en el documento completo.
Pero la industria financiera es solo un ejemplo del panorama industrial global; la falta de valores es común y genera grandes riesgos. Las malas prácticas impactan negativamente generando pérdida de ganancias financieras, de reputación y hasta de accionistas, clientes y empleados.
La crisis en conjunto con la irrupción de las nuevas tecnologías ha provocado que las empresas mantengan y fortalezcan sus buenas prácticas y sean más conscientes de la importancia de la ética, el liderazgo, el compromiso, el rendimiento, la transparencia y la sostenibilidad.
Además, la revolución digital y las redes sociales obliga a las empresas a ser más transparentes: las empresas cumplen sus obligaciones, son coherentes con sus discursos y mejoran las relaciones con sus grupos de interés.
La aplicación de los valores mejora los resultados empresariales ya que mejora en la reputación, el negocio y permite la optimización de recursos. Además, genera ventajas competitivas, establece una fuerte cohesión cultural e incrementa la motivación y satisfacción de los empleados.
Antes de tomar decisiones, toda institución tiene que regirse al hecho que necesita el apoyo del público para existir. Una buena gestión empresarial sabrá administrar los riesgos, dotar de pilares estables a la compañía y crear un clima de confianza, buena voluntad, cre
Las relaciones públicas juegan un papel importante en la responsabilidad social empresarial (RSE) al ayudar a las empresas a comunicar sus iniciativas de RSE de manera transparente y generar confianza con los grupos de interés. Las relaciones públicas pueden implementar estrategias de corto, mediano y largo plazo para mejorar el compromiso con la RSE dentro de la empresa y demostrar los impactos positivos de las prácticas de RSE externamente.
Armando Laborde de la Peña, co-director para Ashoka LATAM; nos comparte las principales reflexiones y puntos destacados del Primer Encuentro Líderes Agentes de Cambio (ELAC13) del pasado 14 de Mayo.
Las difertentes teorías que sustentan la RSE.pdfluz flores
Este documento discute las diferentes teorías que sustentan la responsabilidad social de las empresas. Identifica nueve componentes clave de la RSE, incluyendo protección ambiental, derechos de los trabajadores, derechos humanos, participación comunitaria, estándares de negocios, mercadeo e imagen, desarrollo empresarial y económico, educación y desarrollo del liderazgo, y la triple línea de fondo. También analiza el marco ético de la investigación sobre RSE y las distintas teorías que explican el concept
Insight Corporate Excellence
¿Ha de existir una función específica dedicada a gestionar la RSC o es una función transversal que cruza todas las áreas de la empresa? ¿Es suficiente con un comité interno, tiene que estar en el comité ejecutivo o debe depender de comunicación?
Existe claramente una tendencia al alza de esta función en el seno de las organizaciones, tanto en su reconocimiento orgánico como en su peso en la toma de decisiones, aunque aún no está resuelto su encaje definitivo, al igual que ocurre en el caso de otros intangibles como la reputación, marca o identidad corporativas.
Este documento presenta la Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad versión 3.0 publicada por Global Reporting Initiative (GRI). La guía proporciona orientaciones para definir el contenido, cobertura y calidad de las memorias de sostenibilidad de acuerdo con el Marco de elaboración de memorias del GRI. Incluye principios para la definición del contenido, verificación de la calidad y cobertura de las memorias, así como los contenidos básicos que deben incluirse como la estrategia, perfil de la organización, gobi
Similaire à Global Reporting Initiative - Doble Materialidad (20)
La Ciudad de la Nueva Economía - Manuel Castells #smartcitiesAgustin del Castillo
La migración a ciudades en los países de América Latina, se debe principalmente a las mejores oportunidades de empleo que se presentan en ellas. En este video se explica cómo la economía en los países de la Región ha pasado de un modo meramente agrícola a uno predominantemente industrial, mediante tres diferentes tipos de aglomeraciones: 1) Infraestructura, 2) Capital social, y 3) Consumismo. Asimismo, se explica cómo las ciudades se convierten en centros de desarrollo y motor de cada país, buscando para su crecimiento el talento, inversión y emprendimiento.
The Global Opportunity Report 2015 identifies 15 opportunities to address 5 major global risks: extreme weather, lack of fresh water, unsustainable urbanization, non-communicable diseases, and lock-in to fossil fuels. These opportunities were developed through discussions with hundreds of thought leaders and tested in a global survey of over 6,000 private sector leaders across 21 countries. The report aims to inspire a mindset that views sustainability challenges as opportunities to create a safer, more sustainable future. Key findings from the survey provide insight into how opportunities are perceived differently across geographic regions, business sectors, and age groups.
IR Integrated Reporting - Creating Value Value to the Board #IIRCAgustin del Castillo
There is a recognized need to promote financial stability and sustainable development. Much can be achieved
if investment decisions are made on the basis of long- term value creation, especially if corporate behaviour
is aligned to this aim. Demonstrating the link between investment decisions, corporate behaviour and reporting is one aim of this Creating Value series.
The UN Guiding Principles Reporting Framework, launched on 24 February, is the new guidance on how companies can report on progress implementing their responsibility to respect human rights. This responsibility is set out in the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, which constitute the global standard in this field.
Deloitte’s fourth annual Millennial Survey explored what tomorrow’s leaders think of business today. According to the results, business should focus on people and purpose, not just products and profits in the 21st century.
a Iniciativa del Protocolo de Gases Efecto Invernadero (GHG PI) es una alianza multipartita de empresas, organizaciones no gubernamentales (ONGs), gobiernos y otras entidades, convocada por el Instituto de Recursos Mundiales (WRI), ONG
radicada en Estados Unidos, y el Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sustentable (WBCSD), coalición integrada por 170 empresas internacionales, con sede en Ginebra, Suiza. La Iniciativa fue lanzada en 1998 con la misión de desarrollar están- dares de contabilidad y reporte para empresas aceptados internacionalmente y promover su amplia adopción.
La Iniciativa del Protocolo de Gases Efecto Invernadero comprende dos estándares distintos, aunque vinculados entre sí:
• Estándar Corporativo de Contabilidad y Reporte del Protocolo de GEI: este documento,
provee una guía minuciosa para empresas interesadas en cuantificar y reportar
sus emisiones de GEI.
• Estándar de Cuantificación de Proyectos del Protocolo de GEI: es una guía para la
cuantificación de reducciones de emisiones de GEI derivadas de proyectos específicos.
La abrumadora evidencia de cambio climático provocado por los humanos docu- menta tanto los impactos actuales con significativos costos como los extraordinari- os riesgos futuros para la sociedad y los sistemas naturales. La comunidad cientí-
fica ha convocado conferencias, publicado reportes, ha hablado en foros y proclamado,
a través de declaraciones por parte de prácticamente cada academia científica nacional y principal organización científica pertinente — incluyendo la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia — que el cambio climático pone el bienestar de la gente de todas las naciones en riesgo.
The UN Guiding Principles, while not perfect, provide the clearest expression yet of the international community’s expectations of the human rights responsibilities of corporations, including private sector banks. The most notable response by the banking sector to date has been the formation of the Thun Group in 2011 to discuss the implementation of the Principles, and their first discussion paper, launched in 2013. More than one year from the launch of this paper, and more than three years from the launch of the Guiding Principles themselves, this study attempts to assess how banks are doing at implementing the Principles into their own operations, policies and reporting.
The document discusses trends in climate change data reported by S&P 500 companies to CDP (the Carbon Disclosure Project) since 2003. It finds that S&P 500 industry leaders on climate change management generate superior profitability, with 18% higher return on equity than low-scoring peers and 67% higher than non-responders. Industry leaders also enjoy more stable earnings, with 50% lower volatility over the past decade compared to low-scoring peers. Additionally, industry leaders grow dividends to shareholders 21% stronger than low-scoring peers and exhibit attractive value attributes. The bar for admission to CDP's Climate Disclosure Leadership Index, which recognizes the top 10% of reporters, has risen considerably over the past 7 years
PRI-COORDINATED ENGAGEMENT ON WATER RISKS IN AGRICULTURE SUPPLY CHAINAgustin del Castillo
This report focuses on supporting signatories implement Principles 2, 3 and 5 of the Principles for Responsible Investment (PRI). The Principles for Responsible Investment (PRI) Initiative was launched by the United Nations in 2006 after former UN Secretary-General Kofi Annan brought together a group of the world’s largest institutional investors, academics and other advisors to draft a set of sustainable investment principles. At the heart of the six Principles for Responsible Investment is the premise that investors have a duty to act in the best long-term interests of their beneficiaries; this means taking into account environmental, social and governance factors.
Este documento presenta una guía de autoevaluación para bancos desarrollada por Consumers International. La guía busca que los bancos evalúen aspectos relacionados con la protección del consumidor, el desarrollo sustentable y la responsabilidad social. Contiene cuestionarios para que los bancos analicen cómo implementan políticas internas en estas áreas e identifiquen oportunidades de mejora. La guía fue desarrollada para que los bancos puedan mirarse hacia adentro y mejorar su desempeño desde la perspectiva de
Commo utilizar los Principios Rectores de la ONU sobre Empresas y Derechos Hu...Agustin del Castillo
Este documento presenta una guía para que las organizaciones de la sociedad civil utilicen los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos en la investigación y la incidencia sobre empresas. Explica el marco de "Proteger, Respetar y Remediar" de las Naciones Unidas y los objetivos de la guía. Luego, la guía detalla estrategias y pasos para que las OSC controlen los derechos humanos en las empresas, aborden los impactos adversos, y realicen un seguimiento a través de mecan
#Environmental and social #risk due diligence in the #financial sector. #BanksAgustin del Castillo
This document provides an overview of a study mapping environmental and social risk due diligence practices in the financial sector. It finds that while many financial institutions conduct some level of environmental and social risk assessment, approaches vary depending on business models and services provided. The study aimed to better understand current due diligence processes and the level of influence financial institutions perceive they have over clients' environmental and social impacts. It involved surveys of over 50 financial institutions globally and interviews with 30 institutions. Key findings included that risk-based due diligence approaches differ based on transaction types, and leverage over clients depends on the nature of the financial relationship. The study seeks to inform dialogue on responsible business conduct expectations for the sector.
Este documento presenta el marco regulatorio Basilea III para fortalecer la regulación bancaria global. Propone requisitos más estrictos de capital y liquidez para los bancos, así como medidas para limitar la prociclicidad y promover colchones anticíclicos. También introduce un coeficiente de apalancamiento para limitar el crecimiento excesivo del balance de los bancos.
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Este documento presenta la guía de lenguaje claro sobre la lucha contra la corrupción de Transparency International. Agradece a los capítulos nacionales, miembros y socios que contribuyeron a la creación de la guía. Explica que la guía tiene como objetivo definir los términos clave utilizados por el movimiento anticorrupción para facilitar el diálogo entre las partes interesadas. La guía incluye definiciones de términos como acceso a la información, rendición de cuentas, recuperación de activos y más
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2. Tabla de Contenido
6
11
23
¿Cómo adoptar un enfoque de doble materialidad
para el reporte?
Mensajes Finales
Diez mensajes clave sobre la doble materialidad
Sobre la Materialidad
a. ¿Qué es la materialidad?
b. Enfoques de la materialidad
a. Prácticas de empresas en América Latina
b. ¿Qué ha llevado a las empresas a adoptar un enfoque
de doble materialidad?
c. ¿Qué procesos siguen las empresas para incorporar
un enfoque de doble materialidad en la definición de la
materialidad?
d. ¿Quiénes participan en la definición de la doble mate-
rialidad?
e. ¿Cómo comunican las empresas su materialidad a los
grupos de interés?
f. ¿Qué beneficios han experimentado las empresas al
adoptar un enfoque de doble materialidad?
2
3. Sobre el Global Reporting Initiative
– GRI-
El GRI es una organización internacional independiente que ayuda a las organizaciones y
gobiernos de todo el mundo a comprender y comunicar su impacto en cuestiones críticas
de sostenibilidad, como el cambio climático, los derechos humanos, la gobernanza y
el bienestar social, entre otros. Su misión es empoderar la toma de decisiones para
que generen beneficios sociales, ambientales y económicos para todos.
Los Estándares GRI para la elaboración de Informes de Sostenibilidad se desarrollan
a través de un proceso multiactor, transparente y que responde al interés público y
pueden descargarse gratuitamente de la página web www.globalreporting.org
Andrea Pradilla – Directora del GRI para Latinoamérica
Estefania Rubio Zea – Líder de mercado de capitales y asuntos públicos para Latam del GRI
Disclaimer
Este material ha sido financiado por el SECO. La responsabilidad sobre el
contenido recae exclusivamente en el autor. SECO no comparte necesariamente
las visiones e interpretaciones expresadas en este documento.
3
4. Agradecimientos
Agradecemos el apoyo y contribuciones para la elaboración de este documento a:
• B3 – Cesar Tarabay y Aron Belinky
• BBVA Argentina – Jazmin Guarnera
• Bimbo – Tania Perez
• Bolsa de Comercio de Buenos Aires – Marianela Fernandez y Liliana Forciniti
• Bolsa de Valores de Panamá - Olga Cantillo y Lydia Caballero
• Bolsa Mexicana de Valores – Juan Manuel Olivo y Nalleli Barajas
• BYMA – Julieta Artal
• Enel Américas - Paulina Musalem
• Ecopetrol - Mónica Tangarife
• FIFCO – Maria Pía Robles
• Nuam Exchange - Maria Gloria Timmermann, Carlos Barrios, Fiorella Cueva, Nicolas Mayorga
• Rede D´Or - Ingrid Cicca
4
5. Sobre este documento
Este documento busca ilustrar las prácticas de 6 empresas líderes en la región que
de manera pionera han comenzado voluntariamente a avanzar hacia la adopción
de un enfoque de doble materialidad en sus informes corporativos, resaltando los
procesos internos y lecciones que han ido aprendiendo las empresas.
El objetivo es inspirar a cada vez más empresas a considerar dentro de sus estrategias y reportes
tanto los impactos que generan las empresas en el desarrollo sostenible, como los efectos
financieros que esos impactos pueden generar para la organización de manera más integral.
Para este documento se realizó una revisión de documentos y bibliografía, la cuál
fue complementada con entrevistas a profundidad con cada una de las empresas,
y la revisión de sus informes de sostenibilidad y otros documentos públicos o
que fueron compartidos por las mismas empresas y bolsas de valores.
Este documento no debe ser entendido como una descripción del proceso que GRI
requiere para la elaboración de la materialidad o la doble materialidad. Las organizaciones
reportantes deberán utilizar el Estándar GRI 3 (2021) Temas Materiales para preparar
un informe de sostenibilidad De Conformidad con los Estándares GRI.
5
6. 1. Sobre la materialidad
1.1 ¿Qué es la materialidad?
De manera general, la materialidad se puede
entender como un principio para priorizar los
asuntos que son más relevantes para una
organización y sobre los cuales debería medir
y divulgar información. En el contexto de la
sostenibilidad empresarial, la materialidad
es un concepto fundamental tanto para la
definición de la estrategia corporativa como
para la preparación de reportes corporativos:
Materialidad para la creación de valor:
Proceso para identificar los principales asuntos
de sostenibilidad para la organización. Permite
enfocar los esfuerzos y recursos de las
organizaciones en gestionar y monitorear los
asuntos más relevantes, y es la base para el
desarrollo de la estrategia de sostenibilidad,
la gobernanza corporativa y la rendición de
cuentas ante sus grupos de interés1
.
Materialidad para el reporte corporativo
sobre sostenibilidad: Principio esencial tanto
para el reporte de información de sostenibilidad,
como para su aseguramiento. Determina la
información más relevante o que más influye en
las decisiones de los grupos de interés, incluyendo
los grupos de interés internos de la empresa2
.
1. Font, X., Guix, M. and Bonilla-Priego, M.J. (2016), “Corporate social responsibility in cruising: Using materiality analysis to create shared value”,
Tourism Management, Vol.53, pp.175-186.
2. Beske, F., Haustein, E. and Lorson, P. (2020), “Materiality analysis in sustainability and integrated reports”, Sustainability Accounting,
Management and Policy Journal, Vol. 11, No. 1, pp. 162-186.
Las finanzas sostenibles y la transparencia son un requisito para el desarrollo de
los Mercados de Capitales. Así lo entienden los distintos actores del Mercado.
Son cada vez más los inversores que buscan invertir en empresas y proyectos
con impacto positivo, y las empresas que buscan gestionar sus operaciones
protegiendo a sus accionistas, el ambiente y la comunidad en la que operan,
divulgando su desempeño financiero y no financiero a sus grupos de interés.
“
”
Julieta Artal
Responsable de Gobierno Corporativo y Sustentabilidad en BYMA
y Directora del Instituto Argentino del Mercado de Capitales
6
7. La materialidad no es un concepto exclusivo del
campo de la sostenibilidad corporativa. De hecho,
los primeros usos de este concepto se dieron
en el campo legal3
, y se utiliza frecuentemente
en otros campos como el financiero.
El Global Reporting Initiative –GRI- fue el primer
actor en utilizarlo como parte de la agenda de
sostenibilidad, y desde la versión de las guías de
GRI G3 (2006) ha sido un concepto esencial para
identificar los temas sobre los cuales se reporta4
..
La materialidad como principio, orienta
la priorización de lo que es o debería ser
relevante para los usuarios de la información,
enfocándose en lo que más podría influir
en la toma de decisiones, es decir, qué tan
importante es cierta información para que los
grupos de interés puedan analizar, evaluar y
tomar decisiones frente a su relación con la
organización. Sin embargo, la interpretación de
lo que es o no relevante varía y puede depender
del enfoque del grupo de interés y de cómo
se define la relevancia de la información5
.
3. Materiality definition: The ultimate guide. Datamaran
4. Sustainability Reporting Guidelines (2000) GRI. Disponible en https://www.mas-business.com/docs/G3.1-Guidelines-
Incl-Technical-Protocol.pdf
5. Statement of Intent to Work Together Towards Comprehensive Corporate Reporting (2020)
Para las empresas es fundamental definir su materialidad como parte de su
estrategia de negocios, porque les permitirá identificar las prioridades con
base en los impactos que el entorno podría representar para su negocio y
cómo éste a su vez repercute en sus grupos de interés, administrando de
una manera más eficiente los riesgos. Hacerlo de forma integral brindará
al mercado de capitales mayor resiliencia, al haber una gestión más
responsable y sostenible y eso, sin duda beneficia a todo el ecosistema.
“
”
Juan Manuel Olivo Tirado
Director de Promoción y Emisoras del Grupo Bolsa Mexicana de Valores
7
8. 1.2 Enfoques de la materialidad
Existen dos principales perspectivas para definir la priorización de los asuntos de sostenibilidad:
6. GRI 3 – Temas Materiales (2021) Global Reporting Initiative
7. How ISSB Standards approach materiality - FAQ (Consultado 19 septiembre 2023). Disponible en https://www.ifrs.org/groups/international-
sustainability-standards-board/issb-frequently-asked-questions/
“La materialidad proporciona un proceso estructurado para identificar,
enmarcar y evaluar asuntos ASG que podrían tener un impacto positivo
o negativo significativo en los generadores de valor y en el desempeño
financiero, ayudando a priorizar la divulgación y apoyando el desarrollo
de estrategias de sostenibilidad en línea con las expectativas y
prioridades de los grupos de interés, entre ellos los inversionistas
”
Cesar Tarabay Sanches,
Director de Sostenibilidad de B3
Materialidad de Impacto: evalúa cómo
las operaciones de una empresa afectan al
medio ambiente, la economía y la sociedad
en general. Bajo este enfoque se considera
material los impactos más relevantes generados
por sus operaciones, políticas, estrategias
y relaciones comerciales en el contexto,
y que puedan afectar las evaluaciones y
decisiones de los grupos de interés6
.
Por ejemplo, la falta de buenas prácticas
laborales y de salud y seguridad en el trabajo se
consideran un asunto material por la relevancia
del impacto que genera en el bienestar y los
derechos de los trabajadores. Esta perspectiva
resalta la necesidad de que las empresas
comprendan y gestionen los impactos que
generan en el desarrollo sostenible.
Materialidad Financiera: evalúa la importancia
de ciertos asuntos ambientales, sociales y de
gobierno corporativo para la creación de valor
financiero. Bajo este enfoque, se considera
material cualquier asunto que pueda afectar
las evaluaciones y decisiones económicas
de grupos de interés como los inversionistas
y accionistas de la empresa, entre otros7
.
Por ejemplo, las prácticas laborales son un
asunto material si la disminución del bienestar
de los trabajadores reduce su productividad,
aumenta las tasas de rotación, y/o si la
vulneración de derechos laborales puede
implicar riesgos legales y reputacionales para
la empresa. La materialidad financiera destaca
la conexión entre las prácticas sostenibles y
el rendimiento financiero de una empresa.
8
9. Materialidad
de Impacto
Materialidad
Financiera
MATERIALIDAD
Un asunto que genera un efecto
significativo en la economía, el
medio ambiente y/o las personas
y la sociedad como causa de
las actividades y operaciones
de una organización.
Permite reflejar los impactos
de las organizaciones en el
desarrollo sostenible y tomar
acciones de mejora para avanzar
en los objetivos de la humanidad.
Un asunto ambiental, social y/o
de gobierno corporativo que
genera un efecto significativo
en el desempeño financiero
de una organización y su
capacidad de generar valor
Permite evidenciar el efecto
de la sostenibilidad en el
negocio, y tomar decisiones
más eficientes, y que
promuevan mayor estabilidad
y resiliencia de los mercados.
Las Normas del ISSB
Los inversionistas y actores del
sector financiero principalmente
Un tema material es...
Se reporta usando...
Los Estándares GRI
Su foco es...
Es importante porque...
Sin embargo, estos dos enfoques no son
excluyentes. Por el contrario, usarlos de
manera complementaria permite obtener una
comprensión más integral de las prioridades
de sostenibilidad de la organización, y una
divulgación más completa y equilibrada
alineando sus estratégicas y operaciones con
expectativas tanto financieras como sociales.
Bajo esta visión de doble materialidad los
temas deben analizarse bajo cada uno de los
enfoques, y deben considerarse asuntos que
sean materiales bajo el enfoque de impacto así
no sean financieramente material, y viceversa.
A esto se le conoce como Doble Materialidad,
concepto que fue introducido formalmente
en 2019 por la Comisión Europea para la
presentación de informes de sostenibilidad
al requerir a las organizaciones evaluar la
materialidad desde las dos perspectivas: la
financiera y la de impacto ambiental y social8
.
8. Double materiality conceptual guidelines for standard-setting (2022) EFRAG. Disponible en https://www.efrag.org/Assets/Download?assetUrl=/
sites/webpublishing/SiteAssets/Appendix%202.6%20-%20WP%20on%20draft%20ESRG%201.pdf
Múltiples grupos de interés
9
10. Fuente: elaboración propia
1.3 Otros enfoques de materialidad
Además de estos enfoques mencionados, el concepto de materialidad se ha visto envuelto en
una maraña de términos, entre ellos “materialidad dinámica” o “materialidad anidada” que si
bien buscan reflejar distintas perspectivas que pueden complementar los análisis de priorización
de las organizaciones, en lugar de simplificar complican la esencia de la materialidad9
.
9. Perspectiva GRI: La locura de la materialidad (2022) GRI
Informes
Corporativos
Corrupción
Afectaciones a los
DDHH
Huella
ambiental
Riesgos
legales
Reputación
Sobrecostos
Fuente: elaboración propia
PLaneta y
Sociedad
Empresas
Impactos del negocio
Asuntos ASG que impactan la capacidad
de
un negocio de generar valor
en el bienestar social y el entorno
10
11. 2. ¿Cómo realizar un análisis de
doble materialidad para el reporte?
2.1 Prácticas de empresas en América Latina
Al tratarse de un concepto relativamente nuevo,
en la práctica su implementación supone muchos
retos operativos para las empresas y las buenas
prácticas hasta ahora empiezan a aparecer.
En América Latina, ya hay empresas que han
comenzado a adoptar un enfoque de doble
materialidad dentro de sus análisis estratégicos y
reportes de sostenibilidad. A través de entrevistas
con seis (6) empresas líderes en América
Latina se identificaron elementos comunes,
lecciones aprendidas, y prácticas recurrentes
que pueden servir de inspiración y referente
para las demás empresas de la región.
A continuación, se presentan los
principales hallazgos de entrevistas
realizadas a las siguientes empresas:
11
12. 1
3
4
2
5
6
Sector: Energía
Primer informe de sostenibilidad: 2003
Estándares de Reporte (2022): GRI, SASB, TCFD, WEF
Link al informe de Sostenibilidad: https://www.enel.cl/conten-
t/dam/enel-cl/sostenibilidad/infomes-de-sostenibilidad/enel
-chile/2022/IS-Enel-Chile-2022.pdf
Chile
México
Sector: Bebidas y Alimentos
Primer informe de sostenibilidad: 2010
Estándares de Reporte (2022): GRI, IR, TCFD, SASB
Link al informe de Sostenibilidad: https://www.fifco-
sostenible.com/
Costa Rica
Sector: Petróleo y Gas
Primer informe de sostenibilidad:
Estándares de Reporte: GRI, SASB, TCFD
Link al informe de Sostenibilidad: https://files.ecopetrol.-
com.co/web/esp/cargas/ecopetrol-rigs-2022-esp.pdf
Colombia
Sector: Salud
Primer informe de sostenibilidad: 2015
Estándares de Reporte: GRI, IR, SASB, TCFD
Link al informe de Sostenibilidad: https://www.rede-
dorsaoluiz.com.br/sustentabilidade/
Brasil
Sector: Banca
Primer informe de sostenibilidad: 2007
Estándares de Reporte (2022): GRI, SASB, IR
Link al Informe de Sostenibilidad: https://bancares-
ponsable.bbva.com.ar/reporte-integrado-bbva-2022/
Argentina
Sector: Alimentos
Primer informe de sostenibilidad: 2019
Estándares de Reporte (2022): GRI, SASB, TCFD
Link al informe de Sostenibilidad: https://www.grupobim-
bo.com/es/inversionistas/reportes/informes-anuales
12
13. 2.2 ¿Qué ha llevado a las empresas a adoptar
un enfoque de doble materialidad?
En América Latina muchas empresas de manera
voluntaria han venido liderando la transición
hacia una visión de doble materialidad sobre
la sostenibilidad. Las razones que llevan a
las empresas a adoptar este doble enfoque
son diversas, pero de manera general se
identificaron entre las empresas entrevistadas dos
elementos: la madurez frente a la comprensión
e integración de la sostenibilidad, y la alineación
a mejores prácticas internacionales.
En primer lugar, entender la sostenibilidad
como parte integral del negocio va llevando
a las organizaciones a evolucionar y madurar
sus enfoques a medida que se va dando una
evolución cultural y estratégica. Todas las
empresas que participaron en las entrevistas
mencionaron de alguna manera cómo ésta
“doble mirada” de la sostenibilidad se fue
dando de manera orgánica, impulsada por una
comprensión cada vez más amplia e integral de
la sostenibilidad dentro de la organización, y la
necesidad de poder responder de mejor manera
a todos sus grupos de interés internos y externos.
Para las empresas que están todavía el inicio de
ese proceso de madurez organizacional frente
a la sostenibilidad, adoptar un enfoque de doble
materialidad desde el principio podría contribuir
a acelerar esa madurez en la integración de la
sostenibilidad desde una mirada más integral.
Esa evolución en la comprensión estratégica de la
sostenibilidad desde un enfoque de doble vía se
ha visto plasmada en la evolución de los informes
de sostenibilidad, según se pudo comprobar en
las entrevistas, esto ha significado no solamente
ir migrando del tipo de reporte, sino además en
la incorporación de otros marcos y estándares
de reporte que les permita comunicar de manera
integral esta visión de doble materialidad.
“
En nuestro proceso de madurez frente a la sostenibilidad 2008 es un año crucial porque asumimos
el compromiso de generar valor de manera integral, y es cuando decidimos fusionar nuestra
estrategia comercial con la agenda de responsabilidad social empresarial -como se conocía
en ese entonces-, reconociendo la indivisibilidad de nuestras metas sociales y ambientales con
las económicas y financieras.
Esto se tradujo en que, por ejemplo, las discusiones mensuales en la junta directiva comenzaron
a abordar tanto los resultados financieros, como los sociales y ambientales con igual importancia.
Y con base en esa visión integrada de la compañía, buscamos así mismo comenzar a integrar la
gestión, la estrategia y el reporte. Por ejemplo, nuestro informe de sostenibilidad que inicialmente se
basó solo en los Estándares GRI lo hemos ido complementando con otros elementos como el Marco
Integrado de Reporte, y los Principios de Pacto Global. Y recientemente también incorporamos a
TCFD y SASB para fortalecer la divulgación financiera. Todo esto lo hacemos para poder tener una
visión más completa del negocio, y comunicarla a nuestros grupos de interés.
Y esa comprensión sigue avanzando y madurando. Acutalmente estamos entendiendo y
respondiendo a la creciente urgencia de las discusiones climáticas, y en consecuencia estamos
también incorporando un enfoque más integral y riguroso en ese tema como parte de nuestro
compromiso con avanzar bajo un enfoque de doble materialidad.
“
”
Maria Pía Robles
Gerente de Asuntos Corporativos de FIFCO
EL CASO FIFCO
13
14. La evolución cultural y estratégica sobre sostenibilidad en las empresas ha estado promovida
también por impulsos externos, como el avance en la regulación y las tendencias internacionales
que han motivado a las empresas en América Latina a integrar la doble materialidad de manera
voluntaria, anticipándose a los requerimientos del mercado y la regulación en la región.
En las entrevistas se identificó que esto han sido especialmente relevante para las subsidiarias
de grupos empresariales internacionales que deben acelerar la incorporación de las mejores
prácticas del grupo para responder a la necesidad de unificar información, enfoque y
demandas internacionales. Sin embargo, para las empresas Latinoamericanas que buscan
expandir sus mercados por la región y atraer inversión, ha sido también un factor clave
para el reconocimiento y la alineación con referentes internacionales y regionales.
“
EL CASO ENEL
La incorporación de la doble materialidad fue un proceso que empezó en Enel en paralelo
al desarrollo formal del concepto como tal. Nuestro proceso de materialidad busca alinear las
expectativas de los grupos de interés con los de la compañía en una forma holística, y nos sirve
para definir nuestro plan de acción y reportar sobre lo que es importante y necesario que lo
hagamos. El proceso de gestión de la sostenibilidad es parte de la estrategia de negocios de
forma que, la materialidad nos permite identificar riesgos, oportunidades e impactos sobre los
temas prioritarios para la compañía.
Al ser un proceso integrado, ya incorporaba aspectos de Derechos Humanos, previo a
la actualización del estándar GRI en el 2022 y, de la misma manera, de alguna forma incluía
la materialidad financiera, al estar relacionado con nuestra matriz de riesgo.
Este análisis de doble vía lo vimos como un avance al alinear impactos externos con los internos,
creando valor para todos los grupos de interés y, a la vez reduciendo riesgos, permitiéndonos
anticipar tendencias y diferenciarnos en el mercado por nuestro compromiso con la mejora
continua que nos lleva a ir siempre más allá de lo que la regulación nos pide.
Por otro lado, estamos viendo que este tema está tomando mayor relevancia entre los
inversionistas, reguladores y mercado en general. Nuestra matriz está en Europa, donde
éstas discusiones ya han venido avanzando y eso nos ha dado la posibilidad de adoptar
e involucrarnos en forma temprana y paulatina en estas prácticas.
El análisis de materialidad de doble vía lo iniciamos como piloto el 2019 y lo hemos ido
perfeccionando y sofisticando con el tiempo, en línea con los estándares como el SASB
y las nuevas regulaciones.
Así mismo esta evolución nos ha permitido estructurar, estandarizar, digitalizar y buscar sinergias
entre procesos, con un creciente involucramiento de stakeholders.
”
“
Paulina Musalem
Responsable de Planeación de Sostenibilidad, Relacionamiento
con Grupos de Interés y Derechos Humanos de Enel
14
15. 2.3 ¿Qué procesos siguen las empresas para incorporar
un enfoque de doble materialidad en la definición de la
materialidad?
Frente al proceso que siguen las empresas para
la definición de materialidad hay que anotar
que, dado que no existen aún lineamientos
globales al respecto, son procesos que
ha ido construyendo empíricamente cada
empresa con base en su propia experiencia y
necesidades, y adoptando mejores prácticas
internacionales para ajustar o complementar
procesos con los que ya cuentan internamente.
Por esto, se identificaron variaciones entre
los procesos que sigue cada empresa.
Sin embargo, las descripciones de las empresas
entrevistadas revelan elementos comunes
como los siguientes:
1. La actualización o revisión de la materialidad
la realizan cada 2 o 3 años. Al respecto, la
mayoría señaló que este proceso extenso,
integral y exhaustivo se complementa
con análisis más ligeros que se adelantan
de manera anual y recurrente para
monitorear cambios en el contexto que
les permita para mantenerse actualizado
en un entorno empresarial dinámico.
2. El proceso para la definición de materialidad
comienza comúnmente con un análisis de
contexto que abarca lecturas y estudios, que
se complementan con análisis de tendencias
locales, regionales y globales. Esto permite
identificar impactos potenciales y reales.
En esta etapa varias empresas señalaron
que utilizan como insumo para entender el
contexto los Estándares Sectoriales del GRI y
el Mapa de Materialidad Sectorial de SASB.
3. La participación de diversos grupos de
interés es vital para tener una visión de doble
vía sobre los asuntos de sostenibilidad que
deberían ser prioritarios para la empresa.
Para ello, todas las empresas manifestaron
que realizan consultas a grupos de interés
tanto externos como internos para poder
tener una perspectiva integral en la
priorización de los asuntos materiales:
a. Las consultas a grupos de interés
externos les permite identificar impactos
reales y potenciales del negocio en la
sociedad y el medio ambiente, y las
prioridades de los grupos de interés.
Por esto, varias empresas entrevistadas
señalaron que este proceso de
consultas externas exhaustivas es
vital para obtener insumos bajo el
enfoque de materialidad de impacto.
15
16. b. Las consultas internas e involucramiento
de distintas áreas dentro de la empresa,
incluyendo la alta dirección y el
Directorio, permite complementar la
identificación de impactos, y es además
el principal insumo para entender los
efectos de los asuntos de sostenibilidad
en la organización, su estrategia y su
capacidad de alcanzar los objetivos de
negocio bajo el enfoque de materialidad
financiera.
4. Los elementos identificados son ponderados
internamente para asignar pesos o
relevancias a cada asunto de materialidad
bajo las dos perspectivas de la doble
materialidad: impacto y financiero. Se
identificó que el proceso de ponderación
varía de empresa en empresa, y es el asunto
donde mayor diferenciación hay en los
procesos de definición de la materialidad. Sin
embargo, se identificaron de manera general
tres elementos que analizan las empresas
para ponderar la relevancia de los temas:
a. Si el asunto es parte del cumplimiento
regulatorio de la empresa o
es un esfuerzo voluntario;
b. Qué tan grave es el impacto que
genera la empresa en el desarrollo
sostenible: la economía, el medio
ambiente y las personas;
c. Qué tan relevante es ese asunto para
la continuidad y éxito del negocio
desde el punto de vista de riesgos y
oportunidades para el negocio.
5. La matriz de materialidad sigue siendo una
herramienta frecuentemente utilizada por
la mayoría de las empresas entrevistadas
para comunicar las prioridades estratégicas
de la empresa a sus grupos de interés.
Esta cruza la relevancia del impacto en
el desarrollo sostenible (materialidad
de impacto) con la relevancia para el
negocio (materialidad financiera)
Adicionalmente se identificó que cuando
se trata de una subsidiaria, el análisis de
materialidad generalmente se elabora a nivel de
grupo y se definen prioridades para todas las
empresas del grupo a nivel global. En el caso
de BBVA Argentina, se mencionó la importancia
de adoptar la materialidad que elabora el
grupo, pero adaptarla a las particularidades
y prioridades locales de cada país.
16
17. “
EL CASO ECOPETROL
En Ecopetrol el primer paso del análisis de materialidad es la comprensión del contexto de
sostenibilidad, a partir de fuentes internas y externas como la estrategia corporativa y el mapa
de riesgos estratégicos del Grupo Ecopetrol, los análisis de tendencias nacionales y globales en
asuntos de responsabilidad corporativa y sostenibilidad, el monitoreo de grupos de interés, así
como los resultados de los ejercicios de debida diligencia en derechos humanos, que se realizan
periódicamente por la empresa, entre otros múltiples insumos.
A esto se suma la identificación de asuntos relevantes para nuestra industria con base en las
tendencias del mercado y a las expectativas de inversionistas, índices y estándares de reporte
a los que responde o se alinea Ecopetrol. Por ejemplo, los estándares de reporte GRI, SASB y
TCFD, adoptados por la empresa.
En este ejercicio se tienen en cuenta además, el análisis de la percepción y expectativas de los
grupos de interés de la empresa. Para esto realizamos anualmente una Encuesta de Percepción
y Expectativas que nos permite conocer las valoraciones y percepciones de nuestros principales
grupos de interés frente a nuestra gestión. Los resultados de estas encuestas dan insumos para
la identificación de las prioridades de los estos grupos frente a nuestros impactos.
El valor de nuestro ejercicio de materialidad radica en que, además de consultar
a nuestros grupos de interés para entender cómo Ecopetrol impacta al entorno y a las personas,
involucramos a otras áreas de la empresa, a cargo de los asuntos financieros y de cumplimiento,
para analizar cómo el entorno impacta al negocio en su desempeño financiero, su reputación
y en el logro de sus objetivos estratégicos. Esta perspectiva de la materialidad nos permite
entender la interacción entorno - empresa a partir de la valoración financiera de los riesgos y
oportunidades ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).
Con base en esto, más allá de definir una matriz de priorización, entendemos y presentamos la
materialidad como un escenario de interrelación entre los asuntos materiales donde se evidencia
claramente la conjunción entre la perspectiva financiera y de impacto de cada tema, así como las
implicaciones que tienen para Ecopetrol en su gestión de la SosTECnibilidad.
”
“
Monica Tangarife
Gerente de Responsabilidad Corporativa de Ecopetrol
17
18. 2.4 ¿Quiénes participan en la definición
de la doble materialidad?
El involucramiento de los equipos internos en
el proceso de definición de la materialidad es
un elemento crucial en todas las empresas
entrevistadas, resaltando la importancia de
adoptar un enfoque colaborativo y multisectorial.
En todas las empresas entrevistadas se destaca
la participación activa de diversas áreas internas
que permite integrar perspectivas variadas en
el análisis de materialidad. Para ello, campañas
internas de comunicación, e integración de
distintos perfiles en las distintas etapas de la
sostenibilidad contribuye al involucramiento
de diversas áreas dentro de la organización.
Además del involucramiento directo del área
de sostenibilidad responsable de la estrategia
social y ambiental de la organización y la
realización del informe de sostenibilidad, se
mencionó recurrentemente en las entrevistas
el involucramiento de áreas como finanzas,
auditoría y compliance, y riesgos. Esto ha
permitido realmente enmarcar las discusiones
de priorización estratégica en elementos que
tienen efectos de manera transversal en toda la
organización y sus grupos de interés, tanto desde
la perspectiva de impacto social y ambiental,
como desde la perspectiva de negocio.
Además, resalta el énfasis común entre todas
las empresas de la participación del Directorio y
la alta dirección en la identificación y discusión
de los asuntos materiales. En varios casos se
mencionó que la madurez en la comprensión
de la sostenibilidad se ha visto reflejada en una
evolución del involucramiento del Directorio.
“
CASO BBVA ARGENTINA
Adoptar un enfoque de doble materialidad nos ha impulsado a unificar la Memoria Anual,
que contenía la información financiera, con el Informe de Banca Responsable, que incluía la
información no financiera. El primer paso para unificar el documento incorporando este doble
enfoque, se realizó en 2019. Este proceso se pudo llevar a cabo gracias al trabajo en equipo
de las distintas áreas de la organización. Fue un ejercicio altamente enriquecedor y exitoso,
coordinado por las áreas de Finanzas y Negocio Responsable.
Para llevar a cabo el proceso de elaboración de este documento único se creó la figura de “single
points”, verdaderos referentes de cada una de las áreas, a cargo de proporcionar la información
requerida. Para llegar al resultado final, se realizaron diferentes reuniones durante el primer año,
con el objetivo de alinear lógicas, esfuerzos y comprensión del negocio. De esta forma se logró
elaborar un documento de gran impacto y muy útil para todos los grupos de interés.
Hoy, ya con el tercer Reporte Integrado, la dinámica de coordinación fluye muy bien y
se ha logrado una única narrativa, que reúne todos los datos financieros y no financieros
de BBVA Argentina. El Reporte Integrado se ha constituido como un documento completo
y muy valorado por todos los colaboradores así como también por todos los grupos de interés.
La definición de los temas relevantes está a cargo del Directorio.
”
“
Jazmin Guarnera
Associate Negocio Responsable de BBVA Argentina
18
19. 2.5 ¿Cómo comunican las empresas su
materialidad a los grupos de interés?
Para todas las empresas entrevistadas el informe
de sostenibilidad es el instrumento a través del
cual comunican no solo los temas materiales,
sino además describen el proceso seguido para
definir la materialidad. Esto es importante porque
permite que los grupos de interés conozcan el
trasfondo y las lógicas detrás de los asuntos de
materialidad priorizados. Tan importante como
informar cuáles son las prioridades estratégicas
de la organización frente a la sostenibilidad, es
proporcionar suficiente información para que los
grupos de interés puedan evaluar la robustez y
objetividad en la definición de dichas prioridades.
Adicionalmente, el uso de estándares de reporte
con distintos enfoques de materialidad les permite
a las organizaciones divulgar información que
responda tanto a la lógica de impacto como a la
lógica financiera de manera complementaria. Es
por esto que todas las empresas entrevistadas
utilizan al menos dos Estándares de reporte
complementariamente, principalmente GRI
en combinación con SASB o TCFD.
CASO REDE D´OR
En Rede D´Or estamos comprometidos con informar de manera transparente y completa sobre
nuestra gestión de sostenibilidad. Y esto incluye compartir con nuestros grupos de interés de
manera detallada el proceso y enfoques que utilizamos para definir nuestras prioridades o
asuntos materiales.
Hemos desarrollado un documento complementario a nuestro Informe de Sostenibilidad anual
que llamamos el Relatorio de Materialidade que busca cumplir con ese propósito de permitirle a
nuestros grupos de interés conocer en detalle el proceso de priorización estratégica de nuestros
asuntos de sostenibilidad para que podamos tener un relacionamiento más informado.
Por ejemplo, elemento importante es la información histórica, para que nuestros grupos de
interés puedan conocer cómo han evolucionado nuestras prioridades estratégicas.
”
“
Ingrid Cicca
Gerente de Sostenibilidad y Medio Ambiente de Rede D´Or
19
20. Dimensão Temas Materiais 2017
Temas Materiais
2018/2019
Temas Materiais
2020/2021
Governança
Privacidade do cliente/
Sistemas
Privacidade e
confidencialidade
no uso de dados
Comportamento ético
e mecanismos de
combate à corrupção
Etica, integridade
e transparência
Integridade e risco
Econômico-
Financeira
Desempenho econômico
Geração de valor e
desempenho econômico
Desempenho econômico
Social
Humanização da
gestão hospitalar
Saúde e segurança
do paciente
Qualidade, eficiência e
segurança no atendimento
e no relacionamento
com paciente/cliente
Experiência do paciente
Qualidade dos serviços
prestados
Pesquisa e desenvolvimento
sobre ciência e tecnologia
na área de saúde
Inovação
Pesquisa e ensino
Desempenho econômico
Geração de valor e
desempenho econômico
Desempenho econômico
Saúde e segurança
do trabalhador
Saúde, segurança e bem-
estar dos colaboradores
Saúde e segurança
do trabalhador
Treinamento e educação
Qualificação, treinamento
e desenvolvimento dos
profissionais de saúde
Treinamento e desenvolvimento
Fornecedores
Gestão de cadeia
de fornecedores
Acesso aos serviços
de saúde
Prevenção e promoção
da saúde
Impacto nas comunidades locais
Responsabilidade social
Diversidade e igualdade
de oportunidades
Atração e retenção de talentos
Ambiental
Desempenho ambiental
(consumo de insumos e
geração de resíduos)
Eficiência no uso de
energia e em gestão
de resíduos de
servicos de saúde
Energia
Agua
Residuos
Impactos da mudança
climática na saúde humana
e em infraestruturas
Mudança climática
Tomado de: Relatorio Materialidade Rede D´Or (2022)
20
21. 2.6 ¿Qué beneficios han experimentado las empresas
al adoptar un enfoque de doble materialidad?
Los beneficios de adoptar un enfoque de doble
materialidad son significativos y se evidencia
de manera consistente en las respuestas de
las empresas. En primer lugar, se destaca
la contribución a la planificación estratégica,
pues evaluar tanto la materialidad financiera
como la de impacto proporciona una visión
holística de los riesgos y oportunidades para
el negocio y los impactos en los grupos de
interés, que informa de manera más integral el
direccionamiento estratégico de la organización
y la fijación de metas y la mejora continua.
Adicionalmente, todas las empresas entrevistadas
hicieron mención de la mejora del reporte de
sostenibilidad, pues una comprensión más
integral del negocio, sus impactos, riesgos
y oportunidades contribuye a una rendición
de cuentas más efectiva ya que permite
informar de manera más completa sobre los
asuntos de sostenibilidad, y facilita el uso
complementario de estándares de reporte.
21
22. Además, resalta de las entrevistas realizadas
el valor que tiene un enfoque de múltiples
grupos de interés bajo una doble mirada
-de impacto y financiera- para responder
de manera más completa a las tendencias
y crecientes requerimientos de información
que reciben por parte de distintos grupos
de interés. Para las empresas que ya han
avanzado en comenzar a tener una mirada de
múltiples grupos de interés, este enfoque más
integral les permite reflejar las perspectivas de
sostenibilidad y financieras en el informe.
Este enfoque más integral mejora
significativamente la comunicación, tanto interna
como externa, y fortalece el relacionamiento
con los grupos de interés al identificar aspectos
clave para estos desde distintas perspectivas.
Para las empresas, avanzar hacia la doble
materialidad no solo mejora la adaptación
proactiva a las regulaciones y tendencias del
mercado, sino además a las expectativas de
información de los inversionistas, comunidades,
y múltiples grupos de interés a la vez.
Esto facilita una comunicación más detallada
sobre la gestión estratégica de la sostenibilidad
respondiendo tanto a expectativas financieras
como a expectativas de impacto, lo cual
contribuye a la generación de confianza.
CASO BIMBO
La gran ventaja que tuvimos como insumo final de esta revisión de doble materialidad, es que
pudimos validar que todos los temas que estamos gestionando día a día a través de nuestra
estrategia de sustentabilidad son efectivamente prioritarios para todos nuestros grupos de
interés. Nos dio la tranquilidad de saber que las prioridades de nuestros grupos de interés,
incluyendo los que tienen un enfoque financiero, están incluidos y considerados dentro de esta
estrategia de sustentabilidad.
Esto no solo ha sido importante para poder comunicar y rendir cuentas ante nuestros grupos de
interés, sino que además ha sido un insumo importante para analizar y validar nuestra estrategia
corporativa y de sustentabilidad desde una visión más integral de los temas. Por ejemplo, nos
ha permitido hacer una mayor alineación con los ODS porque nos permitió entender cuáles
realmente estamos impactando o podemos impactar. Anteriormente queríamos alinearnos a
todos, pero gracias a este análisis de doble materialidad pudimos aterrizar los ODS a nuestra
estrategia más enfocadamente. Quedaron nueve que son donde tenemos mayor impacto,
esto no quiere decir que en los demás no estamos impactando, pero gracias a la materialidad
pudimos identificar cuáles son aquellos en los que estamos profundizando más con nuestra
estrategia. Así que más allá del reporte si ha sido una fuente de información para la toma de
decisiones estratégicas.
”
“
Tania Pérez
Supervisora de Sostenibilidad de Grupo Bimbo
22
23. 3. Diez mensajes clave sobre
la doble materialidad
Dos enfoques de Materialidad: Hay dos perspectivas para
determinar la prioridad de un asunto de sostenibilidad: el enfoque
de impacto, centrado en los efectos del negocio en el desarrollo
sostenible, y el enfoque financiero, que evalúa la importancia de
asuntos para la creación de valor financiero. Las dos son igualmente
relevantes para la gestión de una empresa y su relacionamiento
con sus grupos de interés, incluyendo los inversionistas.
2.
3.
Hacia un enfoque de Doble Materialidad: La adopción de un
enfoque de doble vía, que evalúe tanto la relevancia de los impactos
como los efectos financieros, se está convirtiendo en una práctica
común. La Comisión Europea formalizó este enfoque en 2019,
requiriendo a las organizaciones adoptar un enfoque de materialidad
desde ambas perspectivas para el reporte de sostenibilidad.
Concepto Fundamental de la Sostenibilidad: La materialidad
es esencial tanto para la estrategia corporativa como para la
divulgación y rendición de cuentas. Identificar asuntos materiales
permite la focalización de esfuerzos y recursos, siendo la base
para el desarrollo de la estrategia de sostenibilidad y el reporte.
1.
4.
Adopción Voluntaria: Muchas empresas en América Latina ya están
adoptando un enfoque de doble materialidad de manera voluntaria, en
parte impulsada por un avance en la madurez frente la comprensión e
integración de la sostenibilidad como parte integral del negocio, y en
parte impulsada por las mejores prácticas y avances internacionales.
5.
Actualización de la materialidad: El análisis de materialidad es un
proceso continuo de actualización y ajustes para responder a los
cambios normativos, del contexto y del mercado. En general, las
empresas están actualizando su materialidad cada 2-3 años, con análisis
más ligeros anuales. Parte de ese proceso incorpora el análisis de
contexto, incorporando lecturas, estudios y tendencias precisamente
para mantener el listado de prioridades alineado al contexto.
23
24. Importancia de las Consultas a Grupos de Interés: Las
consultas a grupos de interés son un pilar fundamental en la
definición de materialidad. Al involucrar activamente a actores
internos y externos, las empresas obtienen una perspectiva
integral sobre los impactos, riesgos y prioridades.
6.
9.
Mayor transparencia: La doble materialidad se traduce en una
comunicación más transparente, respondiendo a las expectativas
tanto financieras como de impacto. Esta comunicación detallada
sobre la gestión estratégica de la sostenibilidad no solo se adapta
a los distintos requerimientos de información, sino que también
fortalece la confianza por parte de los grupos de interés.
Involucramiento de Diversos Equipos: La participación activa
de diversas áreas internas, incluyendo finanzas, auditoría y
riesgos, es fundamental en la definición de materialidad. La alta
dirección y el Directorio desempeñan roles cruciales para la
definición de las prioridades estratégicas de sostenibilidad.
8.
Contribución al direccionamiento estratégico: La doble materialidad
proporciona una visión holística de los riesgos y oportunidades tanto
para el negocio como para los grupos de interés. La evaluación
de la materialidad financiera y de impacto informa de manera más
completa la dirección estratégica, permitiendo la fijación de metas
y mejoras continuas, enriqueciendo así la toma de decisiones.
7.
Comunicación a través del Informe de Sostenibilidad: El
informe de sostenibilidad es la herramienta clave para comunicar
los temas materiales y describir el proceso de definición. El uso
complementario de los estándares de reporte GRI, SASB o
TCFD permite una divulgación de información más integral.
10.
24
25. 4. Referencias bibliográficas
Guía de la Doble Materialidad (2023) Aplanet. Disponible en: https://aplanet.org/es/recursos/guia-doble-materialidad/
The Double Materiality Concept: Application and Issues. (Consultado el 13 de Julio 2023) GRI. Disponible en
https://www.globalreporting.org/media/jrbntbyv/griwhitepaper-publications.pdf?utm_campaign=12490526_
Follow%20Up%20-%20%20Webinar%20Sustainability%20Reporting%20Landscape%2C%2024%20
June%202021&utm_medium=Engagement%20Cloud&utm_source=Global%20Reporting%20Initiative&dm_
i=4J5,7FPR2,UQM3UJ,U7PZ4,1
Perspectiva GRI: La locura de la materialidad (2022) GRI. Disponible en: https://globalreporting.org/
search/?query=gri+perspective+3
Dynamic Materiality: Measuring what matters (2020) Kuh, Thomas and Shepley, Andre and Bala, Greg and
Flowers, Michael, Dynamic. Disponible en: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3521035
White Paper Measuring Stakeholder Capitalism: Towards Common Metrics and Consistent Reporting of
Sustainable Value Creation (2020) World Economic Forum. Disponible en: https://www3.weforum.org/docs/WEF_
IBC_Measuring_Stakeholder_Capitalism_Report_2020.pdf
The Ultimate Guide to ESG Materiality. Datamaran. (Consultado el 22 de Agosto 2023) Disponible en https://www.
datamaran.com/materiality-definition
Statement of Intent to Work Together Towards Comprehensive Corporate Reporting (2020)
https://www.wlrk.com/docs/Statement_of_Intent_to_Work_Together_Towards_Comprehensive_Corporate_
Reporting.pdf
Memoria Anual Reporte Integrado (2022) BBVA Argentina. Disponible en https://bancaresponsable.bbva.com.ar/
reporte-integrado-bbva-2022/
Análisis de Materialidad (Consultado 9 Junio 2023) Enel. Disponible en: https://www.enelamericas.com/es/
conocenos/a201911-materialidad.html
Circular Externa 031 (2021) Superintendencia Financiera de Colombia. Disponible en https://www.superfinanciera.
gov.co/inicio/normativa/normativa-general/circulares-externas-cartas-circulares-y-resoluciones-desde-el-ano-/
circulares-externas/circulares-externas--10106589
Norma de Carácter General No. 461 (2021) Comisión para el Mercado Financiero –CMF-. Disponible en https://
www.cmfchile.cl/normativa/ncg_461_2021.pdf
25