Consultoría en Franquicias, Negocios y EmprendedoresEduardoPobleteC
Somos la Firma boutique, multidisciplinaria, dedicada desde hace veinte años a la prestación de servicios de consultoría internacional, legal, empresarial y de negocios, altamente especializada en Desarrollo y Expansión de Franquicias, Empresas y Negocios; Propiedad Intelectual; Blindaje y Defensa Legal Empresarial.
Consultoría en Franquicias, Negocios y EmprendedoresEduardoPobleteC
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Case Study: Shot On iPhone 6 - Matthew McConnell and Sarah MarkstallerMatthew McConnell
DOWNLOAD FULL PRESENTATION FOR BEST VIEWING EXPERIENCE
This is the final project for one of my Advertising classes at PSU. Sarah and I as a team chose to analyze the Shot on iPhone 6 campaign by TBWA\MLA. We received 98/100 on this assignment.
Unfortunately SlideShare doesn't support animations or GIFs so you're missing out on a lot of great design choices that makes this presentation much better. DOWNLOAD FULL PRESENTATION FOR BEST VIEWING EXPERIENCE.
This is content is for educational/portfolio purposes only. Do not copy any of the materials from this presentation. All images used are copyright to their respective owners. You will be caught for plagiarism.
Please see my resume and portfolio attached which would furnish you with some of the SEM, Social Media, Website, Email projects that I've developed for my clients (Philips, Uniqlo, Fuji Xerox, Levi's, Far East Hospitality, The Hour Glass, Sentosa Harbourfront Business Association etc.)
Terceira aplicação do ENEM-2014, Terceira aplicação do ENEM-2014 resolvida e comentada, Artes no ENEM, Provas do ENEM resolvidas e comentadas, ENEM-2014 resolvido e comentado
Revisional de Linguagens para o ENEM-2016: Literatura e Artesma.no.el.ne.ves
Literatura no ENEM, Artes no ENEM, Barroco, Romantismo, Intertextualidade, Modernismo, Realismo, Funções da Linguagem, Figuras de Linguagem, Vanguardas europeias, Pop art, Ironia, Ambiguidade, Polissemia, Impressionismo, Nova literatura marginal das periferias, Modernismo: segunda geração, Modernismo: terceira geração, Modernismo: primeira geração, Modernismo: quarta geração, Hiperrealismo, Salinha de redação, Salinha de redação em BH, Salinha de redação em Belo Horizonte
Segunda aplicação do enem 2016, Educação físicama.no.el.ne.ves
Provas do ENEM, Provas do ENEM resolvidas, Provas do ENEM comentadas, Provas do ENEM resolvidas e comentadas, Educação física no ENEM, Linguagens, Linguagens no ENEM, Provas de Linguagens, Provas de Linguagens resolvidas e comentadas, ENEM-2016, ENEM-2016 resolvido, ENEM-2016 comentado, ENEM-2016 resolvido e comentado, Segunda aplicação do ENEM-2016, Segunda aplicação do ENEM-2016 resolvida, Segunda aplicação do ENEM-2016 comentada, Segunda aplicação do ENEM-2016 resolvida e comentada, Salinha de redação, Salinha de redação para o ENEM, Salinha de redação em BH, Salinha de redação em Belo Horizonte, Manoel Neves
Customers Think About Money Differently today. Banks Must, Too.accenture
By acknowledging different “money mindsets” of today’s customers, banks can begin to revitalize their relationships and build the capabilities needed to thrive in the years ahead.
The Healthcare CEO gets a New Job – Accenture Strategyaccenture
In a healthcare industry undergoing foundational transformation, healthcare provider CEOs and leadership teams are being challenged to adapt.
CEOs must expand their leadership teams with skills not historically found in healthcare organizations. To make transformation to an agile patient-centric model stick, retooling the bench for digital and consumer skills is key.
View questions every healthcare provider CEO should ask to test their organizations readiness for change.
The Seven Laws of Business That Made Chrysler the World's Hottest Car Company. Written by Robert A. Lutz, Former president and vice-chairman, Chrysler Corporation. The towering figure in the American automobile industry in the last three decades.
This case study is about Silicon Valley professional entrepreneur, John Hanke's career and the story of Google's Niantic Labs. We will know the tough choice John Hanke made and the challenging path his team has taken to disrupt the gaming industry, and what makes Silicon Valley the mother lode of high-tech business.
Digital transformation: Paving the road for growth in logisticsaccenture
Over the past two decades, as the Internet revolution swept the world, our day-to-day lives have become increasingly digital. With email eclipsing ‘snail mail’ and digital downloads replacing physical products, this could well have dealt a devastating blow to the logistics industry. Industry stakeholders should take notice and come together to prioritize digital transformation initiatives given the potential for significantly higher value to be created for society than for industry.
Digital Disruption: Embracing the Future of Work accenture
While the effects of digital disruption on business and operating models are familiar territory, the impact on the workforce could be the Achilles’ heel of organizations seeking to be digital. There is a window of opportunity to take advantage of digital disruption. Our global research shows executives and employees are well aligned on the benefits of being digital.
Business leaders need to act on their strategies, adjust their workforce skill sets, and prioritize the workforce changes that will fast-forward their digital journey. Find out why it is time to capitalize on the positivity of the workforce.
Maladie d’Alzheimer, accident vasculaire cérébral, arthrose... Autant de pathologies que chacun d’entre nous connaît, parce qu’elles peuvent toucher une relation, un ami, un parent. Toutefois, la perception qu’on peut en avoir lorsqu’un de nos proches est affecté est largement indépendante du poids de la maladie dans la population générale même si elle est bien évidemment liée aux modalités actuelles de prise en charge.
Case Study: Shot On iPhone 6 - Matthew McConnell and Sarah MarkstallerMatthew McConnell
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This is the final project for one of my Advertising classes at PSU. Sarah and I as a team chose to analyze the Shot on iPhone 6 campaign by TBWA\MLA. We received 98/100 on this assignment.
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Terceira aplicação do ENEM-2014, Terceira aplicação do ENEM-2014 resolvida e comentada, Artes no ENEM, Provas do ENEM resolvidas e comentadas, ENEM-2014 resolvido e comentado
Revisional de Linguagens para o ENEM-2016: Literatura e Artesma.no.el.ne.ves
Literatura no ENEM, Artes no ENEM, Barroco, Romantismo, Intertextualidade, Modernismo, Realismo, Funções da Linguagem, Figuras de Linguagem, Vanguardas europeias, Pop art, Ironia, Ambiguidade, Polissemia, Impressionismo, Nova literatura marginal das periferias, Modernismo: segunda geração, Modernismo: terceira geração, Modernismo: primeira geração, Modernismo: quarta geração, Hiperrealismo, Salinha de redação, Salinha de redação em BH, Salinha de redação em Belo Horizonte
Segunda aplicação do enem 2016, Educação físicama.no.el.ne.ves
Provas do ENEM, Provas do ENEM resolvidas, Provas do ENEM comentadas, Provas do ENEM resolvidas e comentadas, Educação física no ENEM, Linguagens, Linguagens no ENEM, Provas de Linguagens, Provas de Linguagens resolvidas e comentadas, ENEM-2016, ENEM-2016 resolvido, ENEM-2016 comentado, ENEM-2016 resolvido e comentado, Segunda aplicação do ENEM-2016, Segunda aplicação do ENEM-2016 resolvida, Segunda aplicação do ENEM-2016 comentada, Segunda aplicação do ENEM-2016 resolvida e comentada, Salinha de redação, Salinha de redação para o ENEM, Salinha de redação em BH, Salinha de redação em Belo Horizonte, Manoel Neves
Customers Think About Money Differently today. Banks Must, Too.accenture
By acknowledging different “money mindsets” of today’s customers, banks can begin to revitalize their relationships and build the capabilities needed to thrive in the years ahead.
The Healthcare CEO gets a New Job – Accenture Strategyaccenture
In a healthcare industry undergoing foundational transformation, healthcare provider CEOs and leadership teams are being challenged to adapt.
CEOs must expand their leadership teams with skills not historically found in healthcare organizations. To make transformation to an agile patient-centric model stick, retooling the bench for digital and consumer skills is key.
View questions every healthcare provider CEO should ask to test their organizations readiness for change.
The Seven Laws of Business That Made Chrysler the World's Hottest Car Company. Written by Robert A. Lutz, Former president and vice-chairman, Chrysler Corporation. The towering figure in the American automobile industry in the last three decades.
This case study is about Silicon Valley professional entrepreneur, John Hanke's career and the story of Google's Niantic Labs. We will know the tough choice John Hanke made and the challenging path his team has taken to disrupt the gaming industry, and what makes Silicon Valley the mother lode of high-tech business.
Digital transformation: Paving the road for growth in logisticsaccenture
Over the past two decades, as the Internet revolution swept the world, our day-to-day lives have become increasingly digital. With email eclipsing ‘snail mail’ and digital downloads replacing physical products, this could well have dealt a devastating blow to the logistics industry. Industry stakeholders should take notice and come together to prioritize digital transformation initiatives given the potential for significantly higher value to be created for society than for industry.
Digital Disruption: Embracing the Future of Work accenture
While the effects of digital disruption on business and operating models are familiar territory, the impact on the workforce could be the Achilles’ heel of organizations seeking to be digital. There is a window of opportunity to take advantage of digital disruption. Our global research shows executives and employees are well aligned on the benefits of being digital.
Business leaders need to act on their strategies, adjust their workforce skill sets, and prioritize the workforce changes that will fast-forward their digital journey. Find out why it is time to capitalize on the positivity of the workforce.
Maladie d’Alzheimer, accident vasculaire cérébral, arthrose... Autant de pathologies que chacun d’entre nous connaît, parce qu’elles peuvent toucher une relation, un ami, un parent. Toutefois, la perception qu’on peut en avoir lorsqu’un de nos proches est affecté est largement indépendante du poids de la maladie dans la population générale même si elle est bien évidemment liée aux modalités actuelles de prise en charge.
La révolution numérique et le parcours de santé Alain Tassy
La loi de modernisation du système de santé de janvier 2016 ouvre la porte à une véritable révolution en proposant de rebâtir tout le système autour du parcours de santé afin de mettre le patient au centre du dispositif et de favoriser la prévention.
Pour être mise en œuvre, cette nouvelle approche nécessite une évolution des pratiques et une coordination à distance de tous les professionnels de la santé. L’utilisation des technologies numériques représente alors une solution car elles permettent une coordination efficace. Le dossier médical partagé est absolument nécessaire et son appropriation par les professionnels est vital.
L’introduction du parcours de santé représente pour le monde médical une innovation organisationnelle comme le vivent de nombreux autres domaines du monde économique confrontés à la transformation digitale. On peut alors s’étonner que les projets gérés par les ARS soient lancés uniquement pour répondre à un problème identifié localement sans prendre en compte le passage à l’échelle nationale. On peut aussi s’étonner de l’absence de structure et d’un chef de projet responsables de la mise en place du parcours de santé.
Motions syndicales le sph réuni en assemblée générale - lyon, le 3 octobre ...Réseau Pro Santé
Motions syndicales
Motion relative à la réunification syndicale
Motion adoptée, 4 voix contre, 2 abstentions
Le SPH réuni en assemblée générale le 3 octobre 2012 renouvelle son engagement à voir aboutir la naissance d’un nouveau syndicat de psychiatrie rassemblant les différents syndicats de psychiatrie publique soucieux de défendre les valeurs et les pratiques de la discipline.
Le SPH a pris acte de l’impossibilité à ce jour de concrétiser les objectifs fixés en AG 2011 selon un calendrier commun avec l’IDEPP. Il s’engage à poursuivre l’édification d’une maison commune aux praticiens de service public de psychiatrie.
Dans l’attente, le SPH poursuit son engagement dans les actions collectives (comité de liaison, CASP, partenariat avec les acteurs de la santé mentale).
Motion de soutien au Docteur Canarelli
Atelier 1 : Moyens en psychiatrie et territoires de santé mentale
Atelier 2 : Formation et DPC
Atelier 3 : La psychiatrie publique dans les Outre-mer
Atelier 4 : La psychiatrie infanto-juvénile
Atelier 5 : le suivi des personnes sous main de justice dans le dispositif sectoriel
Atelier 6 : l’exercice médical à l’hôpital : de nouveaux défis pour les psychiatres
Atelier 7 : La retraite du PH
reseauprosante.fr
Afin de pérenniser un système de bon niveau offrant un bon
rapport qualité-coût et permettant aux Français d’accéder
aux innovations technologiques et thérapeutiques, le MEDEF propose 5 réformes à conduire en urgence pour améliorer la qualité et l’efficience du système de santé.
Catalogue du Festival de la Communication Santé 2013 #fcs13
iheps_doc_4eme_cycle_web
1. INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES
DE PROTECTION SOCIALE
Aile DANJON - RH 51
21, rue Georges AURIC
75948 PARIS Cedex 19
Tél. +33 (0)1 53 38 67 52
Fax +33 (0)1 53 38 67 67
courriel : iheps@iheps.com
www.iheps.com
L E S P A R T E N A I R E S I N S T I T U T I O N N E L S D E L’ I H E P S
SEPTEMBRE 2012 - JUIN 2013
INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES
DE PROTECTION SOCIALE
4È M E C Y C L E
Les nouveaux enjeux économiques et sociaux
des politiques de couverture santé
zoécommunicationsaint-etienne
q
Né en 2009 de l’initiative des Ministres chargés des Affaires Sociales, du Travail, de la Santé et du
Budget, l’Institut des Hautes Études de Protection Sociale (IHEPS) a été mis en place avec la
collaboration de la direction de la Sécurité Sociale, de l’École Nationale Supérieure de Sécurité
Sociale (EN3S) et des institutions publiques ou privées garantissant une couverture sociale.
L’objectif de l’IHEPS est de promouvoir la connaissance et les réflexions sur les enjeux de la
protection sociale dans le cadre des évolutions sociales et économiques françaises et
internationales.
Ces enjeux actuels et futurs sont en effet tels qu’il est indispensable que des publics plus larges
que les seuls spécialistes s’en approprient les problématiques et s’appuient sur des réflexions
approfondies et actualisées, autant pour comprendre le débat public qu’être acteur des mutations
à l’œuvre.
C’est pourquoi le champ d’activité de l’IHEPS s’étend à la protection sociale au sens large du
terme en comprenant non seulement la sécurité sociale, mais également les régimes
complémentaires santé et retraites, l’assurance chômage, la dépendance… Cette vision globale
permettra de mieux appréhender l’articulation entre des systèmes de couverture sociale et de
faciliter les comparaisons internationales.
Claude Evin, ancien ministre, assure la présidence du conseil d’orientation de l’IHEPS.
Mireille Elbaum, titulaire de la chaire de « politiques et économie de la protection sociale » au
Conservatoire National des Arts et Métiers, assure les fonctions de coordinateur scientifique du
cycle et en anime les sessions.
À qui s’adresse l’IHEPS ?
L’IHEPS s’adresse aux élus de la nation, aux partenaires sociaux, aux chefs d’entreprise du
secteur privé, aux responsables RH, aux cadres du secteur public, aux hauts fonctionnaires
nationaux, territoriaux et internationaux, aux professions libérales, aux magistrats, aux
journalistes, aux professionnels de santé… non spécialistes de la protection sociale, mais qui
souhaitent en acquérir une culture approfondie.
L’importance actuelle de la protection sociale, dans les domaines sociaux, économiques,
financiers, démographiques rend indispensable pour les dirigeants d’en maitriser les
problématiques, tant pour l’exercice de leurs activités professionnelles que pour s’approprier les
débats publics.
Plus qu’un cycle de formation, l’IHEPS se veut lieu d’échanges et de débats entre les intervenants
et les auditeurs. Chaque session s’efforcera de présenter le dernier état de la recherche et les
réflexions les plus avancées des universitaires comme des praticiens, en veillant à ce que la
diversité des points de vue soit exposée.
Un éclairage européen et international sera fourni. Par ailleurs, lorsque le thème s’y prêtera, les
interventions des dirigeants du secteur concerné ou des déplacements et visites sur le terrain
auront vocation à mieux faire connaître les valeurs et modes de fonctionnement des organismes
de la protection sociale afin d’encourager une connaissance mutuelle des acteurs.
Le principal objectif de l’IHEPS est donc de permettre aux auditeurs de s’approprier les
problématiques et enjeux de la protection sociale et nourrir leur réflexion personnelle.
Animé par des intervenants de haut niveau, notamment universitaires et responsables
administratifs, syndicaux….français et étrangers, l’institut a l’ambition à terme de devenir
l’instance de réflexion de référence sur la protection sociale, notamment en rendant publics les
débats et les interventions.
L’IHEPS ne délivre pas de diplôme, mais une reconnaissance en qualité d’ancien auditeur est
attribuée à chaque participant.
U ’ E S T - C E Q U E L ’ I H E P S ?
2. IHEPS
21, rue Georges Auric
Aile Danjon RH51
75948 Paris cedex 19
O M M E N T C A N D I D A T E R ?
LESSESSIONS
« Les nouveaux enjeux économiques
et sociaux des politiques de couverture santé »
SEPTEMBRE 2012- JUIN 2013
Session 1 Session 6
Session 7Session 2
Session 3
Session 4
Session 5
20 septembre 2012 21 Février 2013
21 Mars 2013
Session 8
Session 9
Session 10
18 Avril 2013
13 > 17 Mai 2013
20 Juin 2013
Cadrage global des enjeux
et perspectives du système
de santé français
18 Octobre 2012
15 Novembre 2012
Les enjeux économiques
de la santé
La couverture du risque santé
en France
20 Décembre 2012
17 Janvier 2013
Les inégalités de santé
La régulation du système
de santé
Les professionnels de santé :
de nouveaux enjeux en termes
d’organisation et de pratiques ?
Du fonctionnement de l’hôpital
à l’organisation des filières
de soins
Le marché du médicament
et sa régulation
L'organisation et les réformes
des systèmes de santé :
vision internationale
Voyages d'études :
L'organisation des systèmes
de santé britannique
et espagnol (Catalogne)
Synthèse sur les apports
des voyages d'études.
Débat avec des chercheurs
autour de ces enseignements
Colloque de clôture :
approche internationale
La fiche d’inscription signée par l’employeur, accompagnée d’une photographie
d’identité couleur récente.
Un curriculum vitae détaillé.
Une lettre de motivation.
Un engagement sur l’honneur de participation du candidat
Le dossier de candidature comprend :
Quelle est la procédure de sélection ?
Les frais d’inscription
Les candidatures seront examinées et sélectionnées par un Comité de sélection
de l’IHEPS.
Les critères suivants seront retenus :
Le niveau de responsabilités exercées.
La motivation et l’intérêt pour les questions de Protection Sociale
Une attention particulière sera portée sur la parité femmes/hommes
de la promotion.
Seuls les frais d’inscription sont à la charge de l’Auditeur, ils sont fixés à 1 200 €
pour la totalité du cycle.
Les frais sont à régler impérativement dès la confirmation de l’inscription
définitive par l’IHEPS et au plus tard au 20 septembre 2012, jour de l’ouverture
du cycle.
Merci de ne pas adresser de règlement au moment de l’inscription.
Quelle date de confirmation de l’inscription au cycle ?
Chaque candidat sera informé de la suite réservée à son dossier de candidature
par courrier, à la mi-juillet 2012.
Le dossier complet devra être envoyé à l’adresse de l’IHEPS ci-dessous
au plus tard le vendredi 25 juin 2012.
Vous trouverez sur notre site www.iheps.com l’ensemble de ces informations
et les documents d’inscription.
INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES
DE PROTECTION SOCIALE
Bernard BEDAS
Martine JUIGNET
Assistante de Direction
Courriel : iheps@iheps.com
Téléphone : 01 53 38 67 52
CONTACTS
R O G R A M M E
Le quatrième cycle de formation proposé par l’IHEPS a pour thème général «Les nouveaux enjeux
économiques et sociaux des politiques de couverture santé»
Le cycle sera animé par des intervenants de haut niveau, universitaires et responsables administratifs,
français et étrangers, ayant des regards différenciés sur les questions posées, afin de proposer aux
auditeurs un large panorama des réflexions actuelles en ce domaine. S’y ajouteront des discussions avec
des représentants des partenaires sociaux, ainsi que du monde politique et professionnel.
Cette formule n’a pas pour but de délivrer une connaissance exhaustive des questions liées à la santé,
mais de fournir les éclairages nécessaires à la compréhension des problématiques qui les traversent en
termes de couverture et de régulation dans le contexte des mutations sociales et économiques en cours.
L’organisation de ce cycle comprendra 9 sessions d’une journée, ainsi qu’un voyage d’études. Chaque
journée comporte plusieurs interventions et débats, laissant place à des échanges avec les auditeurs.
Après une 1ère session consacrée à un cadrage global des perspectives du système de santé français, la
2ème
session revient sur les enjeux économiques de la santé, tant dans ses liens avec l’activité et la
croissance économiques, que sous l’aspect des performances et de l’analyse médico-économique des
stratégies de santé.
La session suivante s’intéresse aux modes de couverture du risque santé en France et à leurs incidences,
tandis que la 4ème porte sur le sujet des inégalités de santé, à la fois sous les aspects sociaux,
géographiques et d’accès aux soins.
La 5ème session aborde de façon globale les modes de régulation du système de santé, à la fois en
termes de dépenses, de lien avec les problématiques de santé publique et de régulation régionale et
locale.
Les 6ème, 7ème et 8ème sessions sont plus spécifiquement consacrées à l’examen des enjeux
concernant les professionnels de santé, le fonctionnement de l’hôpital, l’organisation des filières de soins
et la régulation du marché du médicament.
La dimension internationale est présente en permanence dans le cycle. La session 4 est notamment
enrichie, en fin d'après midi, d'un débat intégrant des aspects internationaux. L’après-midi de la session 8
est consacré à l’organisation et aux réformes des systèmes de santé en Europe, avec un éclairage
spécifique sur les soins de proximité.
Dans le prolongement de ces sessions, le voyage d’études visera à mieux appréhender des systèmes
européens aux caractéristiques différentes, qui ont abordé de façon spécifique les problèmes de santé et
d’organisation des soins : il s’intéressera aux cas britannique et espagnol (Catalogne). Les auditeurs
pourront le cas échéant se répartir en sous-groupes qui étudieront chacun l’un de ces pays.
Ces visites déboucheront lors de la dernière session sur un temps de restitution et de débat.
Le cycle se clôturera par un colloque qui privilégiera la dimension internationale, avec l’intervention de
hauts responsables européens, une participation ministérielle, et un éclairage sur les systèmes d’autres
pays développés (Etats-Unis et Canada notamment).
3. INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES
DE PROTECTION SOCIALE
Aile DANJON - RH 51
21, rue Georges AURIC
75948 PARIS Cedex 19
Tél. +33 (0)1 53 38 67 52
Fax +33 (0)1 53 38 67 67
courriel : iheps@iheps.com
www.iheps.com
L E S P A R T E N A I R E S I N S T I T U T I O N N E L S D E L’ I H E P S
SEPTEMBRE 2012 - JUIN 2013
INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES
DE PROTECTION SOCIALE
4È M E C Y C L E
Les nouveaux enjeux économiques et sociaux
des politiques de couverture santé
zoécommunicationsaint-etienne
q
Né en 2009 de l’initiative des Ministres chargés des Affaires Sociales, du Travail, de la Santé et du
Budget, l’Institut des Hautes Études de Protection Sociale (IHEPS) a été mis en place avec la
collaboration de la direction de la Sécurité Sociale, de l’École Nationale Supérieure de Sécurité
Sociale (EN3S) et des institutions publiques ou privées garantissant une couverture sociale.
L’objectif de l’IHEPS est de promouvoir la connaissance et les réflexions sur les enjeux de la
protection sociale dans le cadre des évolutions sociales et économiques françaises et
internationales.
Ces enjeux actuels et futurs sont en effet tels qu’il est indispensable que des publics plus larges
que les seuls spécialistes s’en approprient les problématiques et s’appuient sur des réflexions
approfondies et actualisées, autant pour comprendre le débat public qu’être acteur des mutations
à l’œuvre.
C’est pourquoi le champ d’activité de l’IHEPS s’étend à la protection sociale au sens large du
terme en comprenant non seulement la sécurité sociale, mais également les régimes
complémentaires santé et retraites, l’assurance chômage, la dépendance… Cette vision globale
permettra de mieux appréhender l’articulation entre des systèmes de couverture sociale et de
faciliter les comparaisons internationales.
Claude Evin, ancien ministre, assure la présidence du conseil d’orientation de l’IHEPS.
Mireille Elbaum, titulaire de la chaire de « politiques et économie de la protection sociale » au
Conservatoire National des Arts et Métiers, assure les fonctions de coordinateur scientifique du
cycle et en anime les sessions.
À qui s’adresse l’IHEPS ?
L’IHEPS s’adresse aux élus de la nation, aux partenaires sociaux, aux chefs d’entreprise du
secteur privé, aux responsables RH, aux cadres du secteur public, aux hauts fonctionnaires
nationaux, territoriaux et internationaux, aux professions libérales, aux magistrats, aux
journalistes, aux professionnels de santé… non spécialistes de la protection sociale, mais qui
souhaitent en acquérir une culture approfondie.
L’importance actuelle de la protection sociale, dans les domaines sociaux, économiques,
financiers, démographiques rend indispensable pour les dirigeants d’en maitriser les
problématiques, tant pour l’exercice de leurs activités professionnelles que pour s’approprier les
débats publics.
Plus qu’un cycle de formation, l’IHEPS se veut lieu d’échanges et de débats entre les intervenants
et les auditeurs. Chaque session s’efforcera de présenter le dernier état de la recherche et les
réflexions les plus avancées des universitaires comme des praticiens, en veillant à ce que la
diversité des points de vue soit exposée.
Un éclairage européen et international sera fourni. Par ailleurs, lorsque le thème s’y prêtera, les
interventions des dirigeants du secteur concerné ou des déplacements et visites sur le terrain
auront vocation à mieux faire connaître les valeurs et modes de fonctionnement des organismes
de la protection sociale afin d’encourager une connaissance mutuelle des acteurs.
Le principal objectif de l’IHEPS est donc de permettre aux auditeurs de s’approprier les
problématiques et enjeux de la protection sociale et nourrir leur réflexion personnelle.
Animé par des intervenants de haut niveau, notamment universitaires et responsables
administratifs, syndicaux….français et étrangers, l’institut a l’ambition à terme de devenir
l’instance de réflexion de référence sur la protection sociale, notamment en rendant publics les
débats et les interventions.
L’IHEPS ne délivre pas de diplôme, mais une reconnaissance en qualité d’ancien auditeur est
attribuée à chaque participant.
U ’ E S T - C E Q U E L ’ I H E P S ?
4. IHEPS
21, rue Georges Auric
Aile Danjon RH51
75948 Paris cedex 19
O M M E N T C A N D I D A T E R ?
LESSESSIONS
« Les nouveaux enjeux économiques
et sociaux des politiques de couverture santé »
SEPTEMBRE 2012- JUIN 2013
Session 1 Session 6
Session 7Session 2
Session 3
Session 4
Session 5
20 septembre 2012 21 Février 2013
21 Mars 2013
Session 8
Session 9
Session 10
18 Avril 2013
13 > 17 Mai 2013
20 Juin 2013
Cadrage global des enjeux
et perspectives du système
de santé français
18 Octobre 2012
15 Novembre 2012
Les enjeux économiques
de la santé
La couverture du risque santé
en France
20 Décembre 2012
17 Janvier 2013
Les inégalités de santé
La régulation du système
de santé
Les professionnels de santé :
de nouveaux enjeux en termes
d’organisation et de pratiques ?
Du fonctionnement de l’hôpital
à l’organisation des filières
de soins
Le marché du médicament
et sa régulation
L'organisation et les réformes
des systèmes de santé :
vision internationale
Voyages d'études :
L'organisation des systèmes
de santé britannique
et espagnol (Catalogne)
Synthèse sur les apports
des voyages d'études.
Débat avec des chercheurs
autour de ces enseignements
Colloque de clôture :
approche internationale
La fiche d’inscription signée par l’employeur, accompagnée d’une photographie
d’identité couleur récente.
Un curriculum vitae détaillé.
Une lettre de motivation.
Un engagement sur l’honneur de participation du candidat
Le dossier de candidature comprend :
Quelle est la procédure de sélection ?
Les frais d’inscription
Les candidatures seront examinées et sélectionnées par un Comité de sélection
de l’IHEPS.
Les critères suivants seront retenus :
Le niveau de responsabilités exercées.
La motivation et l’intérêt pour les questions de Protection Sociale
Une attention particulière sera portée sur la parité femmes/hommes
de la promotion.
Seuls les frais d’inscription sont à la charge de l’Auditeur, ils sont fixés à 1 200 €
pour la totalité du cycle.
Les frais sont à régler impérativement dès la confirmation de l’inscription
définitive par l’IHEPS et au plus tard au 20 septembre 2012, jour de l’ouverture
du cycle.
Merci de ne pas adresser de règlement au moment de l’inscription.
Quelle date de confirmation de l’inscription au cycle ?
Chaque candidat sera informé de la suite réservée à son dossier de candidature
par courrier, à la mi-juillet 2012.
Le dossier complet devra être envoyé à l’adresse de l’IHEPS ci-dessous
au plus tard le vendredi 25 juin 2012.
Vous trouverez sur notre site www.iheps.com l’ensemble de ces informations
et les documents d’inscription.
INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES
DE PROTECTION SOCIALE
Bernard BEDAS
Martine JUIGNET
Assistante de Direction
Courriel : iheps@iheps.com
Téléphone : 01 53 38 67 52
CONTACTS
R O G R A M M E
Le quatrième cycle de formation proposé par l’IHEPS a pour thème général «Les nouveaux enjeux
économiques et sociaux des politiques de couverture santé»
Le cycle sera animé par des intervenants de haut niveau, universitaires et responsables administratifs,
français et étrangers, ayant des regards différenciés sur les questions posées, afin de proposer aux
auditeurs un large panorama des réflexions actuelles en ce domaine. S’y ajouteront des discussions avec
des représentants des partenaires sociaux, ainsi que du monde politique et professionnel.
Cette formule n’a pas pour but de délivrer une connaissance exhaustive des questions liées à la santé,
mais de fournir les éclairages nécessaires à la compréhension des problématiques qui les traversent en
termes de couverture et de régulation dans le contexte des mutations sociales et économiques en cours.
L’organisation de ce cycle comprendra 9 sessions d’une journée, ainsi qu’un voyage d’études. Chaque
journée comporte plusieurs interventions et débats, laissant place à des échanges avec les auditeurs.
Après une 1ère session consacrée à un cadrage global des perspectives du système de santé français, la
2ème
session revient sur les enjeux économiques de la santé, tant dans ses liens avec l’activité et la
croissance économiques, que sous l’aspect des performances et de l’analyse médico-économique des
stratégies de santé.
La session suivante s’intéresse aux modes de couverture du risque santé en France et à leurs incidences,
tandis que la 4ème porte sur le sujet des inégalités de santé, à la fois sous les aspects sociaux,
géographiques et d’accès aux soins.
La 5ème session aborde de façon globale les modes de régulation du système de santé, à la fois en
termes de dépenses, de lien avec les problématiques de santé publique et de régulation régionale et
locale.
Les 6ème, 7ème et 8ème sessions sont plus spécifiquement consacrées à l’examen des enjeux
concernant les professionnels de santé, le fonctionnement de l’hôpital, l’organisation des filières de soins
et la régulation du marché du médicament.
La dimension internationale est présente en permanence dans le cycle. La session 4 est notamment
enrichie, en fin d'après midi, d'un débat intégrant des aspects internationaux. L’après-midi de la session 8
est consacré à l’organisation et aux réformes des systèmes de santé en Europe, avec un éclairage
spécifique sur les soins de proximité.
Dans le prolongement de ces sessions, le voyage d’études visera à mieux appréhender des systèmes
européens aux caractéristiques différentes, qui ont abordé de façon spécifique les problèmes de santé et
d’organisation des soins : il s’intéressera aux cas britannique et espagnol (Catalogne). Les auditeurs
pourront le cas échéant se répartir en sous-groupes qui étudieront chacun l’un de ces pays.
Ces visites déboucheront lors de la dernière session sur un temps de restitution et de débat.
Le cycle se clôturera par un colloque qui privilégiera la dimension internationale, avec l’intervention de
hauts responsables européens, une participation ministérielle, et un éclairage sur les systèmes d’autres
pays développés (Etats-Unis et Canada notamment).
5. IHEPS
21, rue Georges Auric
Aile Danjon RH51
75948 Paris cedex 19
O M M E N T C A N D I D A T E R ?
LESSESSIONS
« Les nouveaux enjeux économiques
et sociaux des politiques de couverture santé »
SEPTEMBRE 2012- JUIN 2013
Session 1 Session 6
Session 7Session 2
Session 3
Session 4
Session 5
20 septembre 2012 21 Février 2013
21 Mars 2013
Session 8
Session 9
Session 10
18 Avril 2013
13 > 17 Mai 2013
20 Juin 2013
Cadrage global des enjeux
et perspectives du système
de santé français
18 Octobre 2012
15 Novembre 2012
Les enjeux économiques
de la santé
La couverture du risque santé
en France
20 Décembre 2012
17 Janvier 2013
Les inégalités de santé
La régulation du système
de santé
Les professionnels de santé :
de nouveaux enjeux en termes
d’organisation et de pratiques ?
Du fonctionnement de l’hôpital
à l’organisation des filières
de soins
Le marché du médicament
et sa régulation
L'organisation et les réformes
des systèmes de santé :
vision internationale
Voyages d'études :
L'organisation des systèmes
de santé britannique
et espagnol (Catalogne)
Synthèse sur les apports
des voyages d'études.
Débat avec des chercheurs
autour de ces enseignements
Colloque de clôture :
approche internationale
La fiche d’inscription signée par l’employeur, accompagnée d’une photographie
d’identité couleur récente.
Un curriculum vitae détaillé.
Une lettre de motivation.
Un engagement sur l’honneur de participation du candidat
Le dossier de candidature comprend :
Quelle est la procédure de sélection ?
Les frais d’inscription
Les candidatures seront examinées et sélectionnées par un Comité de sélection
de l’IHEPS.
Les critères suivants seront retenus :
Le niveau de responsabilités exercées.
La motivation et l’intérêt pour les questions de Protection Sociale
Une attention particulière sera portée sur la parité femmes/hommes
de la promotion.
Seuls les frais d’inscription sont à la charge de l’Auditeur, ils sont fixés à 1 200 €
pour la totalité du cycle.
Les frais sont à régler impérativement dès la confirmation de l’inscription
définitive par l’IHEPS et au plus tard au 20 septembre 2012, jour de l’ouverture
du cycle.
Merci de ne pas adresser de règlement au moment de l’inscription.
Quelle date de confirmation de l’inscription au cycle ?
Chaque candidat sera informé de la suite réservée à son dossier de candidature
par courrier, à la mi-juillet 2012.
Le dossier complet devra être envoyé à l’adresse de l’IHEPS ci-dessous
au plus tard le vendredi 25 juin 2012.
Vous trouverez sur notre site www.iheps.com l’ensemble de ces informations
et les documents d’inscription.
INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES
DE PROTECTION SOCIALE
Bernard BEDAS
Martine JUIGNET
Assistante de Direction
Courriel : iheps@iheps.com
Téléphone : 01 53 38 67 52
CONTACTS
R O G R A M M E
Le quatrième cycle de formation proposé par l’IHEPS a pour thème général «Les nouveaux enjeux
économiques et sociaux des politiques de couverture santé»
Le cycle sera animé par des intervenants de haut niveau, universitaires et responsables administratifs,
français et étrangers, ayant des regards différenciés sur les questions posées, afin de proposer aux
auditeurs un large panorama des réflexions actuelles en ce domaine. S’y ajouteront des discussions avec
des représentants des partenaires sociaux, ainsi que du monde politique et professionnel.
Cette formule n’a pas pour but de délivrer une connaissance exhaustive des questions liées à la santé,
mais de fournir les éclairages nécessaires à la compréhension des problématiques qui les traversent en
termes de couverture et de régulation dans le contexte des mutations sociales et économiques en cours.
L’organisation de ce cycle comprendra 9 sessions d’une journée, ainsi qu’un voyage d’études. Chaque
journée comporte plusieurs interventions et débats, laissant place à des échanges avec les auditeurs.
Après une 1ère session consacrée à un cadrage global des perspectives du système de santé français, la
2ème
session revient sur les enjeux économiques de la santé, tant dans ses liens avec l’activité et la
croissance économiques, que sous l’aspect des performances et de l’analyse médico-économique des
stratégies de santé.
La session suivante s’intéresse aux modes de couverture du risque santé en France et à leurs incidences,
tandis que la 4ème porte sur le sujet des inégalités de santé, à la fois sous les aspects sociaux,
géographiques et d’accès aux soins.
La 5ème session aborde de façon globale les modes de régulation du système de santé, à la fois en
termes de dépenses, de lien avec les problématiques de santé publique et de régulation régionale et
locale.
Les 6ème, 7ème et 8ème sessions sont plus spécifiquement consacrées à l’examen des enjeux
concernant les professionnels de santé, le fonctionnement de l’hôpital, l’organisation des filières de soins
et la régulation du marché du médicament.
La dimension internationale est présente en permanence dans le cycle. La session 4 est notamment
enrichie, en fin d'après midi, d'un débat intégrant des aspects internationaux. L’après-midi de la session 8
est consacré à l’organisation et aux réformes des systèmes de santé en Europe, avec un éclairage
spécifique sur les soins de proximité.
Dans le prolongement de ces sessions, le voyage d’études visera à mieux appréhender des systèmes
européens aux caractéristiques différentes, qui ont abordé de façon spécifique les problèmes de santé et
d’organisation des soins : il s’intéressera aux cas britannique et espagnol (Catalogne). Les auditeurs
pourront le cas échéant se répartir en sous-groupes qui étudieront chacun l’un de ces pays.
Ces visites déboucheront lors de la dernière session sur un temps de restitution et de débat.
Le cycle se clôturera par un colloque qui privilégiera la dimension internationale, avec l’intervention de
hauts responsables européens, une participation ministérielle, et un éclairage sur les systèmes d’autres
pays développés (Etats-Unis et Canada notamment).
6. INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES
DE PROTECTION SOCIALE
Aile DANJON - RH 51
21, rue Georges AURIC
75948 PARIS Cedex 19
Tél. +33 (0)1 53 38 67 52
Fax +33 (0)1 53 38 67 67
courriel : iheps@iheps.com
www.iheps.com
L E S P A R T E N A I R E S I N S T I T U T I O N N E L S D E L’ I H E P S
SEPTEMBRE 2012 - JUIN 2013
INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES
DE PROTECTION SOCIALE
4È M E C Y C L E
Les nouveaux enjeux économiques et sociaux
des politiques de couverture santé
zoécommunicationsaint-etienne
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Né en 2009 de l’initiative des Ministres chargés des Affaires Sociales, du Travail, de la Santé et du
Budget, l’Institut des Hautes Études de Protection Sociale (IHEPS) a été mis en place avec la
collaboration de la direction de la Sécurité Sociale, de l’École Nationale Supérieure de Sécurité
Sociale (EN3S) et des institutions publiques ou privées garantissant une couverture sociale.
L’objectif de l’IHEPS est de promouvoir la connaissance et les réflexions sur les enjeux de la
protection sociale dans le cadre des évolutions sociales et économiques françaises et
internationales.
Ces enjeux actuels et futurs sont en effet tels qu’il est indispensable que des publics plus larges
que les seuls spécialistes s’en approprient les problématiques et s’appuient sur des réflexions
approfondies et actualisées, autant pour comprendre le débat public qu’être acteur des mutations
à l’œuvre.
C’est pourquoi le champ d’activité de l’IHEPS s’étend à la protection sociale au sens large du
terme en comprenant non seulement la sécurité sociale, mais également les régimes
complémentaires santé et retraites, l’assurance chômage, la dépendance… Cette vision globale
permettra de mieux appréhender l’articulation entre des systèmes de couverture sociale et de
faciliter les comparaisons internationales.
Claude Evin, ancien ministre, assure la présidence du conseil d’orientation de l’IHEPS.
Mireille Elbaum, titulaire de la chaire de « politiques et économie de la protection sociale » au
Conservatoire National des Arts et Métiers, assure les fonctions de coordinateur scientifique du
cycle et en anime les sessions.
À qui s’adresse l’IHEPS ?
L’IHEPS s’adresse aux élus de la nation, aux partenaires sociaux, aux chefs d’entreprise du
secteur privé, aux responsables RH, aux cadres du secteur public, aux hauts fonctionnaires
nationaux, territoriaux et internationaux, aux professions libérales, aux magistrats, aux
journalistes, aux professionnels de santé… non spécialistes de la protection sociale, mais qui
souhaitent en acquérir une culture approfondie.
L’importance actuelle de la protection sociale, dans les domaines sociaux, économiques,
financiers, démographiques rend indispensable pour les dirigeants d’en maitriser les
problématiques, tant pour l’exercice de leurs activités professionnelles que pour s’approprier les
débats publics.
Plus qu’un cycle de formation, l’IHEPS se veut lieu d’échanges et de débats entre les intervenants
et les auditeurs. Chaque session s’efforcera de présenter le dernier état de la recherche et les
réflexions les plus avancées des universitaires comme des praticiens, en veillant à ce que la
diversité des points de vue soit exposée.
Un éclairage européen et international sera fourni. Par ailleurs, lorsque le thème s’y prêtera, les
interventions des dirigeants du secteur concerné ou des déplacements et visites sur le terrain
auront vocation à mieux faire connaître les valeurs et modes de fonctionnement des organismes
de la protection sociale afin d’encourager une connaissance mutuelle des acteurs.
Le principal objectif de l’IHEPS est donc de permettre aux auditeurs de s’approprier les
problématiques et enjeux de la protection sociale et nourrir leur réflexion personnelle.
Animé par des intervenants de haut niveau, notamment universitaires et responsables
administratifs, syndicaux….français et étrangers, l’institut a l’ambition à terme de devenir
l’instance de réflexion de référence sur la protection sociale, notamment en rendant publics les
débats et les interventions.
L’IHEPS ne délivre pas de diplôme, mais une reconnaissance en qualité d’ancien auditeur est
attribuée à chaque participant.
U ’ E S T - C E Q U E L ’ I H E P S ?
7. INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES
DE PROTECTION SOCIALE
Mme M.Mlle
Nom :
Prénom :
Fonction :
Organisme / Entreprise :
Adresse :
Tél. (ligne directe) :
Courriel :
Nom de jeune fille :
Date de naissance :
Fax :
Dossier suivi par :
Nom :
Fonction :
Adresse (si différente) :
Tél. (ligne directe) :
Tél. (portable) :
Fax :
Prénom :
Courriel :
CETTE DEMANDE S'INSCRIT DANS LE CADRE :
Cycle IHEPS 2012 - 2013
"Les nouveaux enjeux économiques et sociaux des politiques de couverture santé"
Ce cycle est organisé en partenariat avec l’École Nationale Supérieure de Sécurité Sociale (EN3S).
Il peut faire l’objet d’un financement par les Fonds d’Assurances Formation. La demande de prise en charge
est à l’initiative de l’employeur et doit être adressée directement au FAF compétent.
Nom et prénom du directeur
de l'Organisme / Entreprise :
Signature du directeur :
Date : / /
F I C H E D ' I N S C R I P T I O N
À retourner avant le 25 juin 2012
par fax au : 01 53 38 67 67
par courriel :
InstitutdesHauteÉtudesdeProtectionsociale2012-2013CYCLE4
iheps@iheps.com
IHEPS • Aile DANJON - RH 51 • 21, rue Georges AURIC • 75948 PARIS Cedex 19 • Tél : 01-53-38-67-52 • Fax : 01-53-38-67-67 • iheps@iheps.com
Aile DANJON - RH 51
21, rue Georges AURIC
75948 PARIS Cedex 19
par courrier :