membahas konsep mamajemen risiko dan forecasting , berawal dari definisi, tujuan manajemen risiko, dan fungsinya dalam pengambilan kepujtusan bisnis. Jenis Risiko, risiko pemasaran dan risiko dalam pengambilan keputusan

1. Pertemuan 2
MANAJEMEN RISIKO &
FORCASTING

2. Agenda
• Type of Risk
• Risk on Marketing
• Risk on Business
Decision

3. Jenis Risiko

4. MENURUT SUMBER/PENYEBAB
TIMBULNYA
1. Risiko intern yaitu risiko yang
berasal dari dalam perusahaan
sendiri, seperti kecelakaan kerja,
miss manajemen
2. Risiko ekstern yaitu risiko yang
berasal luar perusahaan , seperti
risiko pencurian, persaingan.

5. Ada Lagi

6. Jenis Risiko
Risiko Finansial: Risiko
finansial meliputi risiko kredit,
risiko likuiditas, risiko mata uang
asing, dan risiko bunga yang
dapat mempengaruhi keuangan
perusahaan dan kemampuannya
untuk memenuhi kewajiban
finansialnya.
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

7. Jenis Risiko
Risiko Operasional: Risiko
operasional berkaitan dengan
gangguan atau kegagalan dalam
operasi perusahaan, termasuk
kesalahan manusia, kegagalan
sistem, atau bencana alam yang
dapat mengganggu produksi,
distribusi, atau layanan
perusahaan.
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

8. Jenis Risiko
Risiko Kepatuhan dan Hukum:
Risiko ini terkait dengan
pelanggaran regulasi, litigasi,
atau sanksi hukum yang dapat
timbul karena ketidakpatuhan
perusahaan terhadap hukum dan
peraturan yang berlaku.
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

9. Jenis Risiko
Risiko Reputasi: Risiko reputasi
muncul ketika perusahaan
menghadapi kritik publik,
skandal, atau citra yang negatif
yang dapat merusak
kepercayaan pelanggan,
hubungan dengan pemangku
kepentingan, dan nilai merek
perusahaan.
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

10. Jenis Risiko
Risiko Teknologi dan
Keamanan Informasi: Risiko ini
terkait dengan kegagalan sistem
teknologi informasi, serangan
cyber, kebocoran data, atau
pelanggaran keamanan yang
dapat mengancam
keberlangsungan operasi dan
kepercayaan pelanggan.
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

11. Jenis Risiko
Risiko Persaingan: Risiko
persaingan meliputi risiko
kehilangan pangsa pasar,
penurunan harga, atau inovasi
pesaing yang dapat mengurangi
daya saing perusahaan di pasar.
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

12. Jenis Risiko
Risiko Kepemimpinan dan
Manajemen: Risiko ini terkait
dengan kegagalan manajemen
dalam membuat keputusan
strategis yang tepat, pengelolaan
sumber daya manusia yang
efektif, atau kurangnya visi
kepemimpinan yang jelas.
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

13. Jenis Risiko
Risiko Lingkungan: Risiko
lingkungan meliputi dampak
negatif yang ditimbulkan oleh
aktivitas bisnis terhadap
lingkungan alam, termasuk
polusi, degradasi lingkungan,
atau perubahan iklim yang dapat
mengakibatkan tanggung jawab
sosial dan kerugian finansial.
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

14. Jenis Risiko
Risiko Rekanan dan Mitra
Bisnis: Risiko ini terkait dengan
ketergantungan pada rekanan,
mitra bisnis, atau rantai pasokan
yang tidak stabil, kurang dapat
diandalkan, atau memiliki
masalah keuangan atau
operasional yang dapat
mempengaruhi bisnis
perusahaan secara keseluruhan.
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

15. Hook
Manajemen risiko yang
efektif melibatkan
identifikasi, evaluasi,
mitigasi, dan
pemantauan risiko-risiko
ini untuk memastikan
kelangsungan bisnis dan
pencapaian tujuan
perusahaan This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

16. Business Case
Perusahaan "Sunrise Electronics" adalah produsen elektronik terkemuka yang
mengkhususkan diri dalam produksi perangkat seluler. Mereka telah beroperasi
selama bertahun-tahun dan memiliki pangsa pasar yang kuat. Namun, mereka
menghadapi tantangan baru dalam memperluas pasar mereka ke negara-negara
berkembang.
Tantangan dan Risiko yang Dihadapi:
1. Sunrise Electronics ingin memperluas pasar mereka ke negara-negara
berkembang, seperti di Asia Tenggara, yang memiliki kebutuhan yang berbeda
dan persaingan yang ketat.
2. Risiko terbesar adalah melakukan kesalahan dalam strategi pemasaran yang tidak
sesuai dengan kebutuhan dan preferensi pasar baru. Ini dapat mengakibatkan
penurunan penjualan, kerugian finansial, dan merusak reputasi merek.
3. Pengambilan keputusan yang tidak tepat dalam penetapan harga, promosi, atau
distribusi produk dapat menyebabkan peningkatan biaya operasional dan
penurunan daya saing.
4. Negara-negara berkembang memiliki budaya dan bahasa yang berbeda, yang
memerlukan pemahaman yang mendalam dan penyesuaian strategi pemasaran
untuk mencapai kesuksesan.
Bagaimana
Menurutmu Untuk
Menyusun Strategi
berdasarkan
Tantangan dan Risiko
yang dihadapi ? Apa
yang harus dilakukan
?
Diskusikan dan
Kerjakan dengan 1
orang temanmu yang
berbeda dari minggu
sebelumnya. Tulis
Jawabanmu di file
word. Kumpulkan di
pertemuan ke 6..

17. Thank you
Muhammad Rizqi Agustino, S.Kom.,
MBA
Manajemen Ritel
Fakultas Ekonomi
Universitas Bojonegoro