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- 1. The Next Generation Internet
Kostensenkung durch den Einsatz virtueller Welten
Startblock,
Dienstag, 21. April 2009
Andreas Mertens
© 2006-2008 SLTalk & Partner
© 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 1
- 2. Andreas Mertens
1999 Diplominformatiker an der University
of Applied Science in Wiesbaden
1998 bis 2000 IBM Global Services
E-Business Consultant
2000 bis 2001 IBM Spin Off Avinci / CMG Logica
Senior Consultant, Knowledge Management
2001 bis Heute Selbständiger Unternehmer
Kybernetisches Management
Technologieberater Analyse / Strategie
2006 bis Heute Aufbau und Erweiterung von SLTalk &
Partner: The Next Generation Internet
Web 2.0 / Enterprise 2.0
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- 3. Kosten Qualität Umsatz
senkung steigern steigern
Gewinn steigt
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- 4. Kosten Qualitäts Umsatz
senkung verlust steigern
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- 5. Kosten Qualitäts Umsatz
senkung verlust verlust
Gewinn sinkt
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- 6. Investitions Kosten Qualität Umsatz
kosten senkung steigern steigern
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- 7. Bestehende
Kosten
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- 8. Bestehende
Kosten
Gewinn
-
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- 9. Umsatz
+
Bestehende
Kosten
Gewinn
- +
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- 10. Qualität
Umsatz
+
Bestehende
Kosten
Gewinn
- +
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- 11. Qualität
Umsatz
+
Bestehende
+ Kosten
Gewinn
- +
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- 12. Qualität
+
Umsatz
Investition
+
Bestehende
+ Kosten
+
Gewinn
Investitionsrücklage
- +
+
+
© 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 12
- 13. Qualität
+
Umsatz
Investition
+
Bestehende
+ Kosten
+
Gewinn
Investitionsrücklage
- +
+
+
Gier
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- 14. Qualität
+
Umsatz
Investition
+
Bestehende
+ Kosten
+
Gewinn
Investitionsrücklage
- +
+
+
Gier
-
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- 15. Qualität
+
Umsatz
Investition
+
Bestehende
+ Kosten
+
Gewinn
Investitionsrücklage
- +
+
+
Selbst
bereicherung
Gier
-
+
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- 16. Qualität
+
Umsatz
Investition
+
Bestehende
+ Kosten
+
Gewinn
Investitionsrücklage
- +
+
+
Selbst
bereicherung
+
Gier
-
+
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- 17. Agenda
Was meinen wir eigentlich, wenn wir vom Next Generation
Internet, 3D-Internet oder virtuellen Welten sprechen ?
Kurzvorstellung SLTalk & Partner
Aktuelle Trends & Konvergenzen (Zahlen, Daten, Fakten)
Einige Anwendungsbeispiele für Kostensenkungspotentiale,
Qualitätssteigerung
Diskussion
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- 18. Was ist eigentlich das 3D-Internet?
Bevor ich auf die Frage eingehe, möchte ich Euch/Ihnen
eine Frage stellen!
Was ist eigentlich das Web (WWW), nicht technisch
formuliert, wenn das Internet eine Infrastruktur ist, die
Menschen global und elektronisch vernetzt?
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- 19. Was ist eigentlich das Web (WWW) ?
www.unmarkedspace.net
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- 20. Was ist eigentlich das 3D-Internet?
Demo in Second Life
Digitale Knete
Virtuell, gemeinsam, geteilter Raum
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- 21. SLTalk & Partner
1. Beratung / Business Development
2. Entwicklung und Umsetzung
3. Produkte und Services
3D Internet:
Second Life, Twinity, There, Project Wonderland, …
Web 2.0 / Enterprise 2.0:
Blogs, Microblogs (Twitter), Wikis, SEO, …
Next Generation Internet
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- 22. Erfolgskontrolle durch Messen
Erfassung von Bewegungsdaten in Virtuellen Räumen
Darstellung von Besucherzahlen, wie
Frequenz
Aufenthaltsdauer
Besuchertreue
Excel Exportfunktion
Geplante Add-Ons
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- 23. Fakten (1)
Etwa 500 Millionen Menschen bewegen sich bereits
heute in Virtuellen Welten (Metaversen)
Gartner:
“By the end of 2011, 80 percent of active Internet
users (and Fortune 500 enterprises) will have a ’second
life,’ but not necessarily in Second Life”
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- 24. Fakten (2)
IBM:
“The real reason why we’re doing this is because we
do feel the beginning of a major transformation on
how people are going to interact on the web – going
from a flat to an immersive experience”
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- 25. Zahlen, Daten, Fakten
Ca. 25.000 gleichzeitige User in Second Life (Mai 2007)
Ca. 75.000 gleichzeitige User in Second Life (heute)
Entwicklung des des HyperGRIDs auf Basis von
OpenSimulator
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- 26. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 26
- 27. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 27
- 28. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 28
- 29. Augmented Reality Video
YouTube-Link:
http://www.youtube.com/watch?v=P9KPJlA5yds
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- 30. Anwendungsbeispiele und Potentiale
Forschung und Lehre
Senkung Reisekosten
Senkung Personalkosten
Erhöhung der Forschungsqualität
Meetings
Senkung Reisekosten
Kollaboratives Arbeiten
E-Learning
Senkung der Ausbildungskosten
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- 31. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 31
- 32. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 32
- 33. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 33
- 34. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 34
- 35. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 35
- 36. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 36
- 37. Meetings mit Sametime 3D bei IBM
http://www.youtube.com/watch?v=SfqGwKFStuw
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- 38. Kosten Investitions
senkung kosten
Meetings
IBM Fallstudie
„Wie eine Konferenz in Second Life
IBMs Technologie-Elite von der virtuellen Welt überzeugte“
„ Bei der Konferenz in Second Life fand alles so statt wie bei
einer traditionellen Konferenz, sogar noch besser, denn die
Kosten betrugen nur ein Fünftel einer traditionellen
Konferenz und es gab keinen Teilnehmer, der unter Jetlag
litt.”
Joanne Martin, Präsidentin,
IBM Academy of Technology
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- 39. Kosten Investitions
senkung kosten
Meetings
IBM Fallstudie
ROI schätzungsweise bei 320.000 USD
„Konferenzveranstalter und Teilnehmer entdecken, dass
virtuelle Ereignisse „real” sind“
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- 40. Kosten Investitions
senkung kosten
Meetings
42% von 10.000 US-Führungskräften:
Teilnahme an Messen 2009 reduziert
In 20% der Fälle, haben die Entscheider Teilnahmen auf
Veranstaltungen um 50% reduziert
64% sagen, sie sind auf weniger Vertriebsmeetings
22% keine Vertriebsmeetings mit physischer, körperlicher
Anwesenheit
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- 41. Kosten Investitions
senkung kosten
Beispiel Accenture
180.000 Mitarbeiter, 49 Länder
Seit 2006 in Second Life aktiv
Assessment und Recruiting in Second Life
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- 42. Kosten Investitions
senkung kosten
Beispiel Sony
Senkt mit InXpo Kosten um 50 %
Virtuelle Events (http://www.inxpo.com/)
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- 43. Kosten Investitions
senkung kosten
Beispiel Microsoft
Senkt mit jedem virtuellen Event ein Drittel
der normalen Kosten
Führt regelmäßig Pressekonferenzen und
Produktvorstellungen in Second Life durch
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- 44. Umsatz Kosten Investitions
steigern senkung kosten
Meetings / Immersive Spaces
http://tinyurl.com/d7kwqk http://www.youtube.com/watch?v=ZgK-5HCXcts
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- 45. Umsatz Investitions
steigern kosten
Umsatzsteigerung
Umsatzsteigerung in der
Tourismus-Branche
Kölner Dom
Chinesische Mittelstand
http://www.sltalk.de/index.php/tag/kolner-dom/
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- 46. Qualität Kosten Investitions
steigern senkung kosten
E-Learning (1)
Kombination aus
Realen Präsenzseminaren
Online-Trainings
Virtuellen Präsenzseminaren
VHS Gosslar
Vorreiter
Sprachkurse
Kochkurse
Stichwort Serious Games
Hohe Immersion
Schnelleres Lernen
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- 47. Qualität Kosten Investitions
steigern senkung kosten
E-Learning (2)
1. Ankommen am Einsatzort
2. Situation einschätzen / analysieren
1. Wie brennt es ?
2. Wo brennt es ?
3. Was brennt ?
4. Menschen in Gefahr ja/nein ?
3. Die richtigen Maßnahmen auf Basis
von (2) ableiten !
4. Die richtigen Maßnahmen aus (3)
richtig durchführen !!!
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- 48. Qualität Kosten Investitions
steigern senkung kosten
E-Learning (3)
1. Ankommen am Einsatzort
2. Situation einschätzen / analysieren
1. Wie brennt es ?
2. Wo brennt es ?
3. Was brennt ?
4. Menschen in Gefahr ja/nein ?
3. Die richtigen Maßnahmen auf Basis
von (2) ableiten !
4. Die richtigen Maßnahmen aus (3)
richtig durchführen !!!
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- 49. Qualität Kosten Investitions
steigern senkung kosten
E-Learning (4)
1. Energiesparhaus
der VHS Gosslar
2. Energiespar-Ralley
3. Finden von Stromfressern
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- 50. Qualität Kosten Investitions
steigern senkung kosten
E-Learning (5)
1. Energie Baden Württemberg
EnBW
2. Erderwärmung
3. Population
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- 51. Qualität Kosten Investitions
steigern senkung kosten
E-Learning (6)
1. Energie Baden Württemberg
EnBW
2. Geothermie
3. Erdschichten
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- 52. Umsatz Qualität Kosten Investitions
steigern steigern senkung kosten
E-Learning (7)
1. Menschliche Blutsysteme
2. Martin Vieweg
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- 53. Qualität
+
Umsatz
Investition
Kosten
+
+ +
Fazit Gewinn
+ Bereich
- +
+
Mit virtuellen Welten findet man keine
+ erung
-
Lösungen, um Kostensenkungen
Investition
ohne Investitionskosten zu realisieren srücklage +
Gier
Virtuelle Welten bieten aufgrund der Anwendungsvielfalt ein enormes Potential um
Kosten zu senken, Qualitäten zu steigern und um Umsätze zu steigern
Hierzu ist eine entsprechende professionelle Vorgehensweise notwendig,
Beratung -> Zielsetzung -> Analyse -> Konzept -> Umsetzung -> Erfolgskontrolle
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- 54. SLTalk & Partner
Andreas Mertens
Telefon: +49(0)611-181 77 39
Mobil: +49(0)178-88 55 686
amertens@sltalk.de
amertens@sltalk-partner.de
www.sltalk.de
www.sltalk-partner.de
Avatarname: Patrick Wunderland
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