Agilität ist toll für den Kulturwandel und die Digitalisierung. Damit steht man im Employer Branding besser da - wir fühlen uns besser! Aber was haben wir wirklich davon? Wie beweisen wir, dass wir mit agilen Methoden auch finanziell erfolgreich sind? Wir brauchen KPIs und Business Cases, die den Wert von kultureller Veränderung und Agilisierung erheben und nachweisen. In diesem Talk berichten wir über unsere Erfahrungen in verschiedenen Firmen der Otto Group und haben einige Negativbeispiele. Weiterhin teilen wir mit euch unseren Ansatz wie Business Agility sinnvoll eingesetzt werden kann.

1. Titel der Präsentation,
Name, Abteilung,
Ort, xx. Monat 2014
‹Nr.›
AGILITÄT ZWISCHEN BUSINESS IMPACT UND SCHÖNER WOHNEN November 2018

3. Ist Kanban in der
Otto Group mehr als
Post-Its an Wänden?

4. N = 24 Antworten aus Kanban Fragebogen innerhalb der Otto Group

10. Beispiel: Umsetzungsfortschritt

12. Wohin bringt uns das?

14. Wann sind
Agilitätsinitiativen
wirklich wirksam?

20. N = 24 Antworten aus Kanban Fragebogen innerhalb der Otto Group

23. Backup