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Le document présente un cadre structuré décrivant les éléments clés d'un modèle d'affaires, notamment les segments de clients, la proposition de valeur, les canaux, les relations avec les clients, les activités clés, les ressources clés, les partenaires clés et la structure des coûts. Chaque section joue un rôle essentiel dans la compréhension et le développement de stratégies d'entreprise. Ce modèle permet d'analyser les aspects critiques de la création de valeur pour les clients et la rentabilité globale.










