Deze presentatie werd door Cees Sterk gegeven tijdens de uitreiking van het accreditatiebewijs aan het Maaslandziekenhuis door mw. Beaard, directeur van het NIAZ op 18 april 2008
Concept van orbis medisch centrum en mccCees Sterk
In deze presentatie wordt aandacht geschonken aan het nieuwe Orbis Medisch Centrum en wordt de relatie met de 1e-lijn (huisartsen) in de regio belicht. Hiervoor is een Medisch Coordinatie Centrum (joinventure) ingericht. Ingegaan wordt op het ontstaan van het MCC.
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisMVO Nederland
Op 4 december jl. organiseerde het MVO Netwerk Zorg het Congres Gezonde Zorg, hét Congres waarbij duurzame gezondheid, energie voor gezonde vernieuwing en Lef in Leiderschap centraal staat. Tijdens het Congres presenteerden 8 koplopers in de zorg de uitkomsten van de MVO Expeditie Duurzame Zorg. Hoe hebben zij de weg afgelegd naar een waardengedreven en duurzame organisatiestrategie?
Presentatie Albert Schweitzer Ziekenhuis op Congres Gezonde Zorg 2014.
Concept van orbis medisch centrum en mccCees Sterk
In deze presentatie wordt aandacht geschonken aan het nieuwe Orbis Medisch Centrum en wordt de relatie met de 1e-lijn (huisartsen) in de regio belicht. Hiervoor is een Medisch Coordinatie Centrum (joinventure) ingericht. Ingegaan wordt op het ontstaan van het MCC.
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisMVO Nederland
Op 4 december jl. organiseerde het MVO Netwerk Zorg het Congres Gezonde Zorg, hét Congres waarbij duurzame gezondheid, energie voor gezonde vernieuwing en Lef in Leiderschap centraal staat. Tijdens het Congres presenteerden 8 koplopers in de zorg de uitkomsten van de MVO Expeditie Duurzame Zorg. Hoe hebben zij de weg afgelegd naar een waardengedreven en duurzame organisatiestrategie?
Presentatie Albert Schweitzer Ziekenhuis op Congres Gezonde Zorg 2014.
Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio haaglanden, mia van leeuwen, j...Joost Roth
ICT Conferentie Medicatieveiligheid en ICT op 11 september 2009 in Nieuwegein.
Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio Haaglanden ICT in de Zorg, Mia van Leeuwen, Joost Roth en Lonneke Reuser
Presentation [Dutch] for workshop at "Zelfzorg Ondersteund" (Selfcare Supported) meeting on December 4th, 2014 in Utrecht, The Netherlands.
Key goals: Establish Quality Standards for Selfcare e-health applications, guaratee to finance these applications and support implementation via a toolkit.
Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio haaglanden, mia van leeuwen, j...Joost Roth
ICT Conferentie Medicatieveiligheid en ICT op 11 september 2009 in Nieuwegein.
Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio Haaglanden ICT in de Zorg, Mia van Leeuwen, Joost Roth en Lonneke Reuser
Presentation [Dutch] for workshop at "Zelfzorg Ondersteund" (Selfcare Supported) meeting on December 4th, 2014 in Utrecht, The Netherlands.
Key goals: Establish Quality Standards for Selfcare e-health applications, guaratee to finance these applications and support implementation via a toolkit.
Het ontstaan van het Medisch Coordinatie Centrum (MCC) in de regio van het orbis Medisch Centrum in Sittard-Geleen. Het resultaat mag er zijn: een onafhankelijk medisch coordinatiecentrum dat zorg draagt voor alle eerstelijnsdiagnostiek, transmurale protocollen en keten-ICT tussen partijen
Presentatie het concept van orbis medisch centrumCees Sterk
Deze presentatie geeft een overzicht van het nieuwe Orbis Medisch Centrum, het ziekenhuis van de 21ste eeuw. Dit ziekenhuis is geopend in februari 2009.
1. Het primaire proces & NIAZ accreditatie Sittard, 18 april 2008 Cees Sterk, algemeen directeur Maaslandziekenhuis
2.
3.
4.
5. Kwaliteitssysteem Verbeteren en vernieuwen 1. Leiderschap 3. Management van medewerkers 7. Waardering door medewerkers 6. Waardering door patiënten en klanten 8. Waardering door maatschappij 2. Strategie en beleid 4. Management van middelen 5. Management van processen 9. Eindresultaten Organisatie Resultaat
15. Hoe ziet het Maaslandziekenhuis (Orbis Medisch Centrum) er bij heraccreditatie in 2012 uit?
16. Wens 1: Het nieuwe Orbis Medisch Centrum floreert en rendeert conform de hooggespannen verwachtingen
17. Wens 2: Ik, verpleegkundige en medisch specialist, werk in het nieuwe Orbis Medisch Centrum met veel plezier Er is tijd en aandacht voor inhoud en ontwikkeling Er is tijd en aandacht voor de 5 O’s (opname, observatie, overleg, overdracht en ontslag) Leidinggevende is terug op de werkvloer
18. Wens 3: 100% van de ziekenhuiszorg kent een prijs en 60% van de ziekenhuiszorg is onderhandelbaar Over kwaliteit, prijs en volume wordt serieus gesproken en onderhandeld met de zorgverzekeraars Dokters meer betrokken bij renderen van DBC’s (Resultaat Verantwoordelijke Eenheden)
19. Wens 4: Met betrekking tot de effectiviteit, veiligheid en patiëntgerichtheid zijn wederom forse stappen gezet Meer aandacht voor outcome (400 indicatoren) 50% reductie van vermijdbare sterfte gerealiseerd