Este documento habla sobre la prospectiva y sus diferentes enfoques para estudiar el futuro, como las proyecciones, predicciones, previsiones y pronósticos. Explica que la prospectiva busca imaginar futuros posibles más que predecir el futuro, y construir el futuro deseado a través de acciones en el presente. También define conceptos como prospectiva, sus orígenes y pioneros como Gastón Berger, y cómo se diferencia de un enfoque predictivo al imaginar múltiples futuros en lugar de uno determinista.
El documento habla sobre la prospectiva y diferentes enfoques para estudiar el futuro como proyecciones, predicciones, previsiones, pronósticos y prospectiva. Explica que la prospectiva tiene como objetivo construir futuros posibles y deseables a partir del presente, no simplemente adivinar el futuro. También discute la importancia de considerar las implicaciones de decisiones presentes en el futuro y estar preparados para cambios.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la prospectiva y cómo se diferencia de otras formas de estudiar el futuro como la adivinación o la ciencia ficción. La prospectiva busca construir escenarios futuros deseables e influir en el futuro a través de acciones presentes, no solo predecir eventos. Utiliza métodos como la construcción de escenarios probables y alternativos para explorar posibles futuros y elegir la mejor ruta. Su objetivo es adoptar una actitud proactiva frente al cambio, no solo prever o reaccionar.
La prospectiva es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él. Se utiliza para identificar nuevas tecnologías y alternativas emergentes aplicando métodos como la anticipación de escenarios futuros deseables que luego guíen las estrategias del presente. La prospectiva se ha usado desde la década de 1950 para la planificación de políticas públicas y empresas, ayudando a comprender sucesos históricos a través de visiones del futuro.
Este documento trata sobre la prospectiva, definida como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo e influir en él. Explica que la prospectiva busca generar modelos de futuros posibles basados en la idea de que el futuro es maleable por la acción humana. También menciona que la prospectiva tiene como objetivos generar visiones alternativas del futuro, proveer impulsos para la acción, y establecer valores y reglas para alcanzar el mejor futuro posible. Finalmente, concluye que el futuro depende de los seres humanos y que la prospectiva es
Prospectiva y Cultura de la InnovaciónMario Guillo
El documento discute la prospectiva como una herramienta para la transformación social que se diferencia de otras formas de predicción por su carácter emancipatorio y proactivo. Propone desarrollar una cultura de la innovación en lugar de una gestión de la innovación mediante siete claves. Finalmente, argumenta que la apropiación es una fórmula más adecuada que la adaptación para lograr un futuro deseable.
Este documento presenta el temario de un curso sobre prospectiva y megatendencias. El objetivo general del curso es que los alumnos conozcan los principios y modelos de prospección, así como las principales tendencias económicas, sociales, educacionales, culturales, laborales y tecnológicas. El curso cubrirá seis temas principales sobre estas tendencias y la globalización. La evaluación se basará en exámenes, resúmenes, trabajos y participación en clase.
La prospectiva y la previsión son dos conceptos que pueden ayudarnos a conocer parte de lo que podría suceder en el futuro y reducir la incertidumbre. La prospectiva implica observar el futuro a largo plazo de manera sistemática para identificar tecnologías emergentes que podrían beneficiar a la sociedad y economía, mientras que la previsión significa tomar acciones en el presente para resolver problemas futuros posibles. A diferencia de la previsión, la prospectiva no pretende predecir sino reflexionar sobre posibles escenarios futuro
El documento habla sobre la prospectiva y diferentes enfoques para estudiar el futuro como proyecciones, predicciones, previsiones, pronósticos y prospectiva. Explica que la prospectiva tiene como objetivo construir futuros posibles y deseables a partir del presente, no simplemente adivinar el futuro. También discute la importancia de considerar las implicaciones de decisiones presentes en el futuro y estar preparados para cambios.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la prospectiva y cómo se diferencia de otras formas de estudiar el futuro como la adivinación o la ciencia ficción. La prospectiva busca construir escenarios futuros deseables e influir en el futuro a través de acciones presentes, no solo predecir eventos. Utiliza métodos como la construcción de escenarios probables y alternativos para explorar posibles futuros y elegir la mejor ruta. Su objetivo es adoptar una actitud proactiva frente al cambio, no solo prever o reaccionar.
La prospectiva es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él. Se utiliza para identificar nuevas tecnologías y alternativas emergentes aplicando métodos como la anticipación de escenarios futuros deseables que luego guíen las estrategias del presente. La prospectiva se ha usado desde la década de 1950 para la planificación de políticas públicas y empresas, ayudando a comprender sucesos históricos a través de visiones del futuro.
Este documento trata sobre la prospectiva, definida como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo e influir en él. Explica que la prospectiva busca generar modelos de futuros posibles basados en la idea de que el futuro es maleable por la acción humana. También menciona que la prospectiva tiene como objetivos generar visiones alternativas del futuro, proveer impulsos para la acción, y establecer valores y reglas para alcanzar el mejor futuro posible. Finalmente, concluye que el futuro depende de los seres humanos y que la prospectiva es
Prospectiva y Cultura de la InnovaciónMario Guillo
El documento discute la prospectiva como una herramienta para la transformación social que se diferencia de otras formas de predicción por su carácter emancipatorio y proactivo. Propone desarrollar una cultura de la innovación en lugar de una gestión de la innovación mediante siete claves. Finalmente, argumenta que la apropiación es una fórmula más adecuada que la adaptación para lograr un futuro deseable.
Este documento presenta el temario de un curso sobre prospectiva y megatendencias. El objetivo general del curso es que los alumnos conozcan los principios y modelos de prospección, así como las principales tendencias económicas, sociales, educacionales, culturales, laborales y tecnológicas. El curso cubrirá seis temas principales sobre estas tendencias y la globalización. La evaluación se basará en exámenes, resúmenes, trabajos y participación en clase.
La prospectiva y la previsión son dos conceptos que pueden ayudarnos a conocer parte de lo que podría suceder en el futuro y reducir la incertidumbre. La prospectiva implica observar el futuro a largo plazo de manera sistemática para identificar tecnologías emergentes que podrían beneficiar a la sociedad y economía, mientras que la previsión significa tomar acciones en el presente para resolver problemas futuros posibles. A diferencia de la previsión, la prospectiva no pretende predecir sino reflexionar sobre posibles escenarios futuro
El documento habla sobre la planeación prospectiva y diferentes enfoques para estudiar el futuro como las proyecciones, predicciones, pronósticos, previsión y prospectiva. La prospectiva se distingue de otros enfoques en que se concentra en construir futuros alternativos deseables en lugar de adivinar lo que sucederá, y busca comprender el presente y dar un papel activo al ser humano en el futuro.
El documento presenta una introducción a la prospectiva como herramienta para pensar sobre el futuro y orientar el presente. Propone un proceso de prospectiva personal en 6 pasos: 1) retrospectiva sobre el pasado, 2) diagnóstico del presente, 3) pronóstico del futuro probable, 4) imaginación de futuros deseables, 5) elección de un futuro posible y 6) diseño de estrategias para alcanzarlo. El objetivo es aproximar un diseño inicial del proyecto de vida individual desde esta metodología prospectiva.
El documento resume los conceptos clave de la prospectiva. Define la prospectiva como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo e influir en él, generando modelos de futuros posibles y estrategias para lograrlos. Explica que la prospectiva se basa en diversas teorías y disciplinas y que permite anticipar eventos futuros, diseñar escenarios posibles, e influir en la toma de decisiones del presente. Finalmente, señala que el futuro depende de la acción humana y que a través de la prospectiva es posible imaginar y construir el
Este documento describe por qué es importante la prospectiva y la construcción de escenarios para anticipar el futuro. También destaca el papel clave de la ingeniería ante los rápidos avances tecnológicos. La prospectiva, a diferencia de la predicción, implica imaginar razonadamente sobre futuros posibles e influir en ellos. Los escenarios son herramientas útiles para comprender cómo podrían desarrollarse los acontecimientos y tomar mejores decisiones. Finalmente, se señala que la ingeniería debe adaptarse constantemente para aprovechar nuevas
Bloque 5 EXPOSICIÓN JUAN - EMMA - CARMENEduca Ambi
El documento presenta una introducción a la prospectiva, describiendo cinco enfoques para estudiar el futuro: proyecciones, predicciones, previsiones, pronósticos y prospectiva. La prospectiva se define como un enfoque que construye escenarios futuros deseables a partir de la situación actual, a diferencia de los otros enfoques que se basan más en proyecciones del pasado y presente. El documento también describe características esenciales de la prospectiva como su enfoque a largo plazo, participativo y basado en escenarios.
La prospectiva y la previsión son dos conceptos que ayudan a conocer parte del futuro reduciendo la incertidumbre. La prospectiva implica observar el futuro a largo plazo de manera sistemática para identificar tecnologías emergentes que produzcan beneficios, mientras que la previsión toma acciones en el presente para resolver problemas futuros. A diferencia de la previsión, la prospectiva no pretende predecir sino reflexionar sobre varios escenarios posibles para prepararnos y reaccionar ante ellos.
¿Qué es la prospectiva?
Más que un método o una disciplina, la prospectiva es una actitud, es decir, el adjetivo debe preceder al sustantivo. “La prospectiva es una cualidad del ser humano, susceptible de ser desarrollada o aprendida”
El sentido del término "prospectiva" es evidente y está formado de la misma manera que el de "retrospectiva"; ambos se oponen en la medida en que el primero expresa que miramos hacia delante y no hacia atrás. Un estudio retrospectivo se dirige hacia el pasado y el prospectivo hacia el futuro.
La dinámica y complejidad de la época que estamos viviendo, particularmente en términos económicos, informáticos, culturales y ambientales, nos demanda la adquisición de nuevos elementos y herramientas conceptuales que nos permitan abocar esta realidad con éxito.
Es en este orden de ideas la Prospectiva permite construir hipótesis sobre el futuro, así como identificar las fuerzas interactuantes que generarán con alta probabilidad de ocurrencia; el futuro - sea este deseable o no - y dará así mismo la posibilidad de analizarlas para direccionarlas en el sentido que la organización requiere, es decir, participar de manera determinante en la construcción de la estrategia.
1) El documento discute las diferencias entre el forecasting y la prospectiva como dos enfoques complementarios para estudiar el futuro. 2) Mientras que el forecasting asume que el futuro puede predecirse mediante probabilidades estadísticas, la prospectiva considera al futuro como algo que puede construirse a través de acciones estratégicas. 3) La prospectiva es más útil para situaciones de alta incertidumbre, mientras que el forecasting puede ayudar a reducir la incertidumbre al proporcionar información sobre tendencias tecnológicas.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la prospectiva. En 3 oraciones: La prospectiva se refiere a anticipar y analizar el impacto de los cambios sociales a través del tiempo mediante la exploración de la incertidumbre y la elaboración de hipótesis sustentadas. Implica construir imágenes plausibles del futuro basadas en el conocimiento del pasado y presente para estimular la capacidad de responder a circunstancias cambiantes. Finalmente, la prospectiva busca construir futuros deseables a través de un proceso histó
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la prospectiva. En 3 oraciones: La prospectiva se refiere a anticipar y analizar el impacto de los cambios sociales a través del tiempo mediante la exploración de la incertidumbre y la elaboración de hipótesis sustentadas. Implica construir imágenes plausibles del futuro basadas en el conocimiento del pasado y presente. El razonamiento prospectivo busca estimular la capacidad de responder efectivamente a circunstancias cambiantes más que predecir el futuro exactamente.
Este documento describe la importancia de la planeación prospectiva para elaborar un plan de vida efectivo. Explica que la planeación prospectiva implica reflexionar sobre uno mismo, definir objetivos y tomar decisiones anticipadas para crear el futuro deseado en lugar de dejarlo al azar. También destaca que el plan de vida debe integrar las esferas personal, profesional y social mediante el establecimiento de metas y estrategias claras. Finalmente, concluye que la planeación prospectiva es una herramienta útil para visualizar diferentes escenarios futuros y elegir la ruta
Este documento introduce conceptos clave de la prospectiva como configuraciones, escenarios, diseños de investigación, interacción humana, momentos y tiempo, y define prospectiva como el estudio sistemático de posibles condiciones futuras. Explica que los escenarios son descripciones plausibles de cómo podrían evolucionar eventos y tendencias en el futuro, y que su objetivo principal es anticipar para prevenir conflictos y fomentar la cooperación.
Este documento describe la prospectiva como una estrategia que permite anticipar el futuro y planear acciones para lograr resultados deseables. La prospectiva involucra analizar la situación actual, imaginar futuros posibles basados en diferentes escenarios, y definir estrategias y medidas para alcanzar un futuro ideal. Muchas empresas exitosas han usado con éxito la prospectiva, la cual ofrece una alternativa a la improvisación y permite enfocar los esfuerzos de manera organizada y disciplinada hacia el logro de metas.
Este documento describe la prospectiva como una estrategia que permite anticipar el futuro y planear acciones para lograr resultados deseables. La prospectiva involucra analizar la situación actual, imaginar futuros posibles basados en diferentes escenarios, y definir estrategias y medidas para alcanzar un futuro ideal. Muchas empresas exitosas han usado con éxito la prospectiva, la cual ofrece ventajas como ver la globalidad de una situación y fomentar la creatividad.
Este documento discute el papel de la prospectiva en el desarrollo del hombre. Explica que la prospectiva implica hacer probable un futuro deseable mediante la imaginación, conciencia y reflexión sobre el contexto actual para alcanzar metas compartidas. También describe cómo a lo largo de la historia, los seres humanos han buscado conocer el futuro a través de creencias y métodos de planeación. Actualmente, la prospectiva involucra unir el futuro a un proceso crítico de alternativas y objetivos que se van alcanzando paso a paso para lograr transformaciones
Concepto de Paradigma, Cambio y Futuro
Algunas Tendencias del Sector Textil
- Aspectos Socioculturales
- Aspectos Tecnológicos
- Aspectos Organizacionales
PD: en los slide que dice Video dar click en alguna imagen para ver videos de youtube!!! Saludos
6 la prospectiva qué es y para qué sirveDaianna Reyes
Este documento describe la prospectiva, que es el estudio del futuro y sus posibles escenarios. La prospectiva se diferencia de la ciencia ficción en que utiliza métodos sistemáticos como escenarios, pronósticos, modelos bayesianos y técnicas Delphi para generar previsiones contrastables. La prospectiva busca comprender cómo las decisiones del presente afectan el futuro y ayudar a moldear escenarios deseables mediante políticas y estrategias. Se utiliza en diversos campos como políticas públicas, desarrollo tecnológico
El documento habla sobre los probióticos, que son microorganismos vivos que se encuentran en algunos alimentos y cumplen funciones especiales en el organismo. Los probióticos mejoran la salud digestiva y la longevidad al favorecer el tránsito intestinal y prevenir la autointoxicación. Se encuentran principalmente en alimentos fermentados como el yogur y tienen beneficios como mejorar el estado de ánimo. El consumo de probióticos forma parte de una dieta saludable y ayuda a prevenir problemas digestivos.
1) La teoría del desarrollo organizacional critica el concepto tradicional de organización mecánica y adopta el concepto de organización orgánica y flexible. 2) Propone que las organizaciones deben transformarse de estructuras mecanicistas a organizaciones orgánicas capaces de adaptarse a los cambios. 3) El desarrollo organizacional busca facilitar el crecimiento y desarrollo de las organizaciones a través de conceptos como cultura, clima, cambio y desarrollo organizacional.
Este documento presenta una introducción a los modelos gerenciales. Explica que los modelos gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan para dirigir y desarrollar los sistemas y procesos de una empresa. Luego describe brevemente algunos modelos gerenciales clásicos como el sistema de gestión de calidad, kaizen, justo a tiempo, reingeniería y empoderamiento. Finalmente, concluye que los modelos gerenciales surgen de las diferentes escuelas de pensamiento administrativo y sirven como estrategias para promover la efectiv
El documento habla sobre la planeación prospectiva y diferentes enfoques para estudiar el futuro como las proyecciones, predicciones, pronósticos, previsión y prospectiva. La prospectiva se distingue de otros enfoques en que se concentra en construir futuros alternativos deseables en lugar de adivinar lo que sucederá, y busca comprender el presente y dar un papel activo al ser humano en el futuro.
El documento presenta una introducción a la prospectiva como herramienta para pensar sobre el futuro y orientar el presente. Propone un proceso de prospectiva personal en 6 pasos: 1) retrospectiva sobre el pasado, 2) diagnóstico del presente, 3) pronóstico del futuro probable, 4) imaginación de futuros deseables, 5) elección de un futuro posible y 6) diseño de estrategias para alcanzarlo. El objetivo es aproximar un diseño inicial del proyecto de vida individual desde esta metodología prospectiva.
El documento resume los conceptos clave de la prospectiva. Define la prospectiva como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo e influir en él, generando modelos de futuros posibles y estrategias para lograrlos. Explica que la prospectiva se basa en diversas teorías y disciplinas y que permite anticipar eventos futuros, diseñar escenarios posibles, e influir en la toma de decisiones del presente. Finalmente, señala que el futuro depende de la acción humana y que a través de la prospectiva es posible imaginar y construir el
Este documento describe por qué es importante la prospectiva y la construcción de escenarios para anticipar el futuro. También destaca el papel clave de la ingeniería ante los rápidos avances tecnológicos. La prospectiva, a diferencia de la predicción, implica imaginar razonadamente sobre futuros posibles e influir en ellos. Los escenarios son herramientas útiles para comprender cómo podrían desarrollarse los acontecimientos y tomar mejores decisiones. Finalmente, se señala que la ingeniería debe adaptarse constantemente para aprovechar nuevas
Bloque 5 EXPOSICIÓN JUAN - EMMA - CARMENEduca Ambi
El documento presenta una introducción a la prospectiva, describiendo cinco enfoques para estudiar el futuro: proyecciones, predicciones, previsiones, pronósticos y prospectiva. La prospectiva se define como un enfoque que construye escenarios futuros deseables a partir de la situación actual, a diferencia de los otros enfoques que se basan más en proyecciones del pasado y presente. El documento también describe características esenciales de la prospectiva como su enfoque a largo plazo, participativo y basado en escenarios.
La prospectiva y la previsión son dos conceptos que ayudan a conocer parte del futuro reduciendo la incertidumbre. La prospectiva implica observar el futuro a largo plazo de manera sistemática para identificar tecnologías emergentes que produzcan beneficios, mientras que la previsión toma acciones en el presente para resolver problemas futuros. A diferencia de la previsión, la prospectiva no pretende predecir sino reflexionar sobre varios escenarios posibles para prepararnos y reaccionar ante ellos.
¿Qué es la prospectiva?
Más que un método o una disciplina, la prospectiva es una actitud, es decir, el adjetivo debe preceder al sustantivo. “La prospectiva es una cualidad del ser humano, susceptible de ser desarrollada o aprendida”
El sentido del término "prospectiva" es evidente y está formado de la misma manera que el de "retrospectiva"; ambos se oponen en la medida en que el primero expresa que miramos hacia delante y no hacia atrás. Un estudio retrospectivo se dirige hacia el pasado y el prospectivo hacia el futuro.
La dinámica y complejidad de la época que estamos viviendo, particularmente en términos económicos, informáticos, culturales y ambientales, nos demanda la adquisición de nuevos elementos y herramientas conceptuales que nos permitan abocar esta realidad con éxito.
Es en este orden de ideas la Prospectiva permite construir hipótesis sobre el futuro, así como identificar las fuerzas interactuantes que generarán con alta probabilidad de ocurrencia; el futuro - sea este deseable o no - y dará así mismo la posibilidad de analizarlas para direccionarlas en el sentido que la organización requiere, es decir, participar de manera determinante en la construcción de la estrategia.
1) El documento discute las diferencias entre el forecasting y la prospectiva como dos enfoques complementarios para estudiar el futuro. 2) Mientras que el forecasting asume que el futuro puede predecirse mediante probabilidades estadísticas, la prospectiva considera al futuro como algo que puede construirse a través de acciones estratégicas. 3) La prospectiva es más útil para situaciones de alta incertidumbre, mientras que el forecasting puede ayudar a reducir la incertidumbre al proporcionar información sobre tendencias tecnológicas.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la prospectiva. En 3 oraciones: La prospectiva se refiere a anticipar y analizar el impacto de los cambios sociales a través del tiempo mediante la exploración de la incertidumbre y la elaboración de hipótesis sustentadas. Implica construir imágenes plausibles del futuro basadas en el conocimiento del pasado y presente para estimular la capacidad de responder a circunstancias cambiantes. Finalmente, la prospectiva busca construir futuros deseables a través de un proceso histó
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la prospectiva. En 3 oraciones: La prospectiva se refiere a anticipar y analizar el impacto de los cambios sociales a través del tiempo mediante la exploración de la incertidumbre y la elaboración de hipótesis sustentadas. Implica construir imágenes plausibles del futuro basadas en el conocimiento del pasado y presente. El razonamiento prospectivo busca estimular la capacidad de responder efectivamente a circunstancias cambiantes más que predecir el futuro exactamente.
Este documento describe la importancia de la planeación prospectiva para elaborar un plan de vida efectivo. Explica que la planeación prospectiva implica reflexionar sobre uno mismo, definir objetivos y tomar decisiones anticipadas para crear el futuro deseado en lugar de dejarlo al azar. También destaca que el plan de vida debe integrar las esferas personal, profesional y social mediante el establecimiento de metas y estrategias claras. Finalmente, concluye que la planeación prospectiva es una herramienta útil para visualizar diferentes escenarios futuros y elegir la ruta
Este documento introduce conceptos clave de la prospectiva como configuraciones, escenarios, diseños de investigación, interacción humana, momentos y tiempo, y define prospectiva como el estudio sistemático de posibles condiciones futuras. Explica que los escenarios son descripciones plausibles de cómo podrían evolucionar eventos y tendencias en el futuro, y que su objetivo principal es anticipar para prevenir conflictos y fomentar la cooperación.
Este documento describe la prospectiva como una estrategia que permite anticipar el futuro y planear acciones para lograr resultados deseables. La prospectiva involucra analizar la situación actual, imaginar futuros posibles basados en diferentes escenarios, y definir estrategias y medidas para alcanzar un futuro ideal. Muchas empresas exitosas han usado con éxito la prospectiva, la cual ofrece una alternativa a la improvisación y permite enfocar los esfuerzos de manera organizada y disciplinada hacia el logro de metas.
Este documento describe la prospectiva como una estrategia que permite anticipar el futuro y planear acciones para lograr resultados deseables. La prospectiva involucra analizar la situación actual, imaginar futuros posibles basados en diferentes escenarios, y definir estrategias y medidas para alcanzar un futuro ideal. Muchas empresas exitosas han usado con éxito la prospectiva, la cual ofrece ventajas como ver la globalidad de una situación y fomentar la creatividad.
Este documento discute el papel de la prospectiva en el desarrollo del hombre. Explica que la prospectiva implica hacer probable un futuro deseable mediante la imaginación, conciencia y reflexión sobre el contexto actual para alcanzar metas compartidas. También describe cómo a lo largo de la historia, los seres humanos han buscado conocer el futuro a través de creencias y métodos de planeación. Actualmente, la prospectiva involucra unir el futuro a un proceso crítico de alternativas y objetivos que se van alcanzando paso a paso para lograr transformaciones
Concepto de Paradigma, Cambio y Futuro
Algunas Tendencias del Sector Textil
- Aspectos Socioculturales
- Aspectos Tecnológicos
- Aspectos Organizacionales
PD: en los slide que dice Video dar click en alguna imagen para ver videos de youtube!!! Saludos
6 la prospectiva qué es y para qué sirveDaianna Reyes
Este documento describe la prospectiva, que es el estudio del futuro y sus posibles escenarios. La prospectiva se diferencia de la ciencia ficción en que utiliza métodos sistemáticos como escenarios, pronósticos, modelos bayesianos y técnicas Delphi para generar previsiones contrastables. La prospectiva busca comprender cómo las decisiones del presente afectan el futuro y ayudar a moldear escenarios deseables mediante políticas y estrategias. Se utiliza en diversos campos como políticas públicas, desarrollo tecnológico
El documento habla sobre los probióticos, que son microorganismos vivos que se encuentran en algunos alimentos y cumplen funciones especiales en el organismo. Los probióticos mejoran la salud digestiva y la longevidad al favorecer el tránsito intestinal y prevenir la autointoxicación. Se encuentran principalmente en alimentos fermentados como el yogur y tienen beneficios como mejorar el estado de ánimo. El consumo de probióticos forma parte de una dieta saludable y ayuda a prevenir problemas digestivos.
1) La teoría del desarrollo organizacional critica el concepto tradicional de organización mecánica y adopta el concepto de organización orgánica y flexible. 2) Propone que las organizaciones deben transformarse de estructuras mecanicistas a organizaciones orgánicas capaces de adaptarse a los cambios. 3) El desarrollo organizacional busca facilitar el crecimiento y desarrollo de las organizaciones a través de conceptos como cultura, clima, cambio y desarrollo organizacional.
Este documento presenta una introducción a los modelos gerenciales. Explica que los modelos gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan para dirigir y desarrollar los sistemas y procesos de una empresa. Luego describe brevemente algunos modelos gerenciales clásicos como el sistema de gestión de calidad, kaizen, justo a tiempo, reingeniería y empoderamiento. Finalmente, concluye que los modelos gerenciales surgen de las diferentes escuelas de pensamiento administrativo y sirven como estrategias para promover la efectiv
El documento describe el modelo de sistemas viables propuesto por Anthony Stafford Beer. El modelo conceptualiza las organizaciones como sistemas dinámicos compuestos de entorno, operación y gestión interrelacionados. La gestión regula los procesos que ocurren dentro de un contexto para asegurar la supervivencia del sistema.
El documento describe el modelo de sistemas viables propuesto por Anthony Stafford Beer. El modelo conceptualiza las organizaciones como sistemas dinámicos compuestos de entorno, operación y gestión interrelacionados. La gestión regula los procesos que ocurren dentro de un contexto para lograr un objetivo común y garantizar la supervivencia del sistema.
Este documento habla sobre la prospectiva y su enfoque para estudiar el futuro. Explica que la prospectiva busca imaginar posibles futuros para poder influir en ellos desde el presente, a diferencia de otros enfoques como las proyecciones o predicciones que asumen la continuidad de tendencias. También define conceptos como futuribles y resalta la importancia de la anticipación para tomar acciones que puedan moldear el futuro deseado. Finalmente, contrasta la prospectiva con un pensamiento predictivo determinista, señalando que la prospectiva concibe al futuro como múltiple
1. El Hoshin Kanri es una metodología japonesa de planeación estratégica que permite establecer objetivos a largo plazo y desarrollar planes de acción anuales para alcanzarlos de manera coordinada en toda la organización.
2. Se fundamenta en la participación de todos los niveles jerárquicos para definir estrategias, metas y responsabilidades que contribuyan a los objetivos generales.
3. El proceso incluye establecer la misión, diagnosticar el estado actual, determinar objetivos cruciales y desar
Esta teoría busca encontrar soluciones desde una lógica natural a la dificultad que se presenta en la materialización de los diferentes procesos en una empresa
Este documento describe los conceptos y pasos clave de la planeación. La planeación implica crear un futuro deseado mediante la formulación de objetivos y consideración de alternativas. Los pasos clave de la planeación incluyen establecer objetivos, considerar premisas, identificar alternativas, evaluar alternativas, seleccionar un curso de acción y formular planes de apoyo. La planeación es fundamental para la administración efectiva de una organización.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
2. Que futuro nos espera?, ¿como es el mundo del
mañana?, ¿como será la industria turística en el
año 2030? son algunas de las apasionantes
preguntas que nos hacemos con frecuencia. ¿Nos
preocupa realmente el futuro?, ¿nos preocupa
solo a nosotros?, ¿de que nos sirve conocerlo?,
¿es factible conocerlo?, ¿podemos hacer algo al
respecto?
INTERROGANTES QUE
GENERAN INQUIETUD
3. El futuro nos atrae y nos intriga. Queremos
conocerlo para poder manipularlo, para poder
cambiarlo. Por ello, y para ello, han surgido las
artes adivinatorias, las premoniciones, las
predicciones y muchas de las creencias en la
magia, en la brujería y en gran numero de ritos.
EI futuro
4. Hablar del futuro significa hablar de algo, que aun no
existe. Sin embargo, escuchamos con frecuencia frases
como
Prepararnos para el futuro.
El futuro esta en los niños.
Construir la sociedad del mañana.
Este producto alterara nuestro futuro.
EI futuro
SE TRATA INDUDABLEMENTE DE FRASES IDEOLOGIZADAS CON
PROPÓSITOS COMERCIALES PERO QUE LOGRAN "ENGANCHAR" Y
"APROVECHAR" NUESTRO INTERÉS Y ANGUSTIA POR EL FUTURO.
(Diccionario) define futuro "es aquello que esta por venir".
5. El pasado, es el lugar de los
hechos, en dónde no podemos
hacer ya nada, mucho menos
cambiarlo. Todo esta dado.
Pasado Futuro
El futuro es un horizonte amplio
y abierto en el que ciframos
nuestros ideales y esperanzas, es
un ámbito en el que podemos
imaginar y crear, es el ámbito de
la voluntad.
POR QUE ENTONCES ¿NO TOMAMOS UNA ACTITUD
DIFERENTE Y MAS ACTIVA ANTE EL PORVENIR?,
¿POR QUE NO CREAR EL MAÑANA Y HACER EN EL
PRESENTE LO POSIBLE PARA LLEGAR A EL?
6. Las investigaciones del futuro,
pretenden:
Definir y analizar alternativas futuras, es responder a las
preguntas: ¿como podría ser?, ¿como desearíamos que fuese?, y,
en el caso específico de la prospectiva,
Examinar las implicaciones de nuestros planteamientos
hipotéticos.
Ejemplo:
¿Que sucedería de elevarse la esperanza de vida de la
población?
***¿Que se requeriría??**.
8. Enfoques para estudiar el futuro.
PROYECCIONES: Datos o eventos del pasado y el presente a
través de métodos matemáticos, estadísticos, cualitativos- hacia el
futuro. Parten de la continuidad de las tendencias, brindando una
imagen del futuro. Ejemplo: proyección sobre el crecimiento de la
población.
PREDICCIONES : Se basan en visiones deterministas. Presentan
enunciados irrebatibles - que pretenden ser exactos - sobre lo que
necesariamente habrá de suceder. Ejemplo: Tormentas – tornados
PREVISIONES: Busca tomar acciones en el presente para resolver
anticipadamente problemas que pudieran surgir en el futuro
inmediato. ejemplo: lo que se puede ocasionar de no corregirse las
limitaciones con que se esta formando el talento humano de hoy –
mañana no se contará con los recursos humanos debidamente
capacitados.
9. PRONÓSTICOS: Representan juicios
razonados sobre un asunto importante que se
tomara como base de algún programa de acción.
Ejemplo: el agotamiento en los recursos
petroleros.
Enfoques para estudiar el futuro.
Para acceder al futuro parten del presente y del pasado
10. EL PRESENTE
En los entornos actuales la complejidad y la
heterogeneidad de los cambios parecen ser una
constante, hablar de futuro significa hablar de
"sobrevivencia”. Es justamente en ese momento,
cuando las interacciones sociales son crecientes y la
complejidad e incertidumbre se incrementa. Es en
estos momentos donde la prospectiva se presenta como
oportunamente útil:
11. Las decisiones que se toman en el
presente repercuten profundamente en el
mañana,
¿sabemos como impactaran?,
¿tenemos idea del costo social de los
errores cometidos en este afán
inmediatista y con esta mirada limitada
hacia el futuro?
EL PRESENTE
12. El futuro cada día es mas impredecible y promueve una
actitud pasiva y en ocasiones paralizante- rebasa cualquier
imperativo justificado por la aparición de nuevas variables.
EL PRESENTE
¿No sería mas adecuado y mas responsable contar con una visión
dinámica, abierta y flexible del futuro en vez de ocultarnos tras el
escudo de la imprevisión?
Necesitamos una visión que nos permita superar tanto las necesidades
inmediatas como las demandas futuras hacia un porvenir deseado.
¿Acaso no debiéramos ser mas conscientes de las
repercusiones que conlleva en el futuro, nuestro actuar hoy?
ESTAS SITUACIONES SE GENERA POR LOS
COMPORTAMIENTOS SOCIALES, TECNOLÓGICOS, LA
ECONOMÍA, LA POLÍTICA
13. Se conocen las grandes tendencias en ámbitos estratégicos, el análisis
de la problemática es realizado de conformidad con el grado de
urgencia; estamos constantemente sorprendidos por el giro que toman
los acontecimientos:
Reaccionamos en lugar de anticiparnos.
El futuro nos sobrepasa y nos arrastra.
Recibimos estímulos y datos con atraso, cuando ya no son de
utilidad o bien cuando ya las cosas están condenadas al fracaso,
cuando ya no existe posibilidad de elección, cuando ya solo nos
queda reaccionar.
Esta imprevisión nos lleva asumir una actitud pasiva y adaptativa y
fomenta un estilo lineal de reflexión.
.
NUESTRA REALIDAD
14. SIN UNA VISIÓN DEL PORVENIR, NO EXISTE UNA
FORMA EFICAZ DE ENFRENTAR EL CAMBIO. NO
HABRÁ POSIBILIDAD DE CONSTRUIR ESE MAÑANA
QUE DESEAMOS Y REQUERIMOS HACER POSIBLE
NUESTRA REALIDAD
15. CINCO IDEAS CLAVE DE LA PROSPECTIVA
El mundo cambia pero los problemas permanecen:
¿Son siempre los hombres y las organizaciones los que
crean la diferencia? ¿los hombres desconocen lo que es
el largo plazo y sus enseñanzas? ¿La historia se repite?
¿los comportamientos se reproducen?
El punto de bifurcación, como actores claves: ¿Cómo
podríamos reconocer los puntos de las bifurcaciones?
¿Qué acontecimientos, qué innovaciones permanecerán
sin originar consecuencias, cuáles de éstas afectarán a la
globalidad del sistema, trastocándolo, determinando
irreversiblemente la elección de una evolución, cuáles
son las áreas donde podría realizarse la elección, cuáles
son las áreas de estabilidad?
16. CINCO IDEAS CLAVE DE LA PROSPECTIVA
La complicación de lo complejo: ¿Es necesario que nos
dotemos de herramientas complejas para leer la complejidad
de la realidad? ¿la complejidad se aborda desde lo simple?
Plantearse buenas preguntas y desconfiar de las ideas
recibidas: "La respuesta es sí, pero... ¿Cuál es la pregunta? “Se
trata de una famosa respuesta ingeniosa que profirió el actor-
director Woody Allen. ¿Cómo ser rentable contando con el
tamaño y la dimensión que dicha empresa tiene?
De la anticipación a la acción a través de la apropiación: La
apropiación intelectual y afectiva constituye un punto de paso
que resulta obligado si es que se quiere que la anticipación
cristalice en una acción eficaz.
17. Los acontecimientos históricos permiten un análisis
retrospectivo de lo ocurrido, lo que permite identificar
las rupturas en su secuencia de paradigmas – hace
consciente los cambios se identifica la evolución.
Este análisis permite descubrir la secuencia de
rupturas, su aceleramiento, su heterogeneidad,
cambios de paradigmas la multidimensionalidad y
multidireccionales que solo casuísticamente conforman
y hacen emerger puntos de coyuntura.
RUPTURAS
18. Nace en Francia, la preocupación por la reconstrucción
y el desarrollo económico condujo a la elaboración de
una serie de planes nacionales, que requerían de
diversos análisis sobre lo que podría suceder en los
años porvenir.
En este contexto, Gastón Berger, crea en Paris, el
Centro Internacional de Prospectiva (1957), termino
que denota una actitud particular de la mente hacia los
problemas del futuro.
Origen de la Prospectiva
19. Gaston Berger definía la prospectiva como “la ciencia
que estudia el futuro para comprenderlo y poder
influir en el”. Es decir, estudiando e imaginando el
futuro se sientan las bases para transformar el
presente.
“el futuro es la razón de ser del presente”. mediante
la prospectiva se debe “observar lejos, ampliamente y
profundamente, pensar en el hombre y asumir
riesgos” Berger
Origen de la Prospectiva
20. Bertrand de Jouvenel, aportó en sus escritos el
concepto de los futuros posibles o “futuribles”, es
decir que el futuro se puede concebir como una
realidad múltiple (Jouvenel, 1964)
Origen de la Prospectiva
Otro de los primeros pensadores o pioneros de la
disciplina,
21. La prospectiva parte del futuro, concentra la
atención sobre el porvenir, imaginándolo a
partir del futuro y no del presente.
La prospectiva no busca "adivinar" el futuro,
sino que pretende construirlo.
Lo construye a partir de la realidad, siempre en
función de la selección de aquellos futuros que
se han desafiado y calificado como posibles y
deseables.
PROSPECTIVA
22. Para la prospectiva, dichos futuros existen, aunque
sea en el mundo de lo imaginario, pero pueden ser
imaginados y analizados, y podemos tratar de
encontrar y escoger el más conveniente para
tratar de ser construido estratégicamente
desde el presente.
Por lo tanto, el enfoque defendido por Berger o
Jouvenel, se presenta contrario al pensamiento
predictivo determinista sobre el futuro.
Prospectiva
23. La Prospectiva
La Prospectiva sostiene:
Una visión holística en lugar de parcial y desintegrada:
además de aspectos cuantitativos, considera aquellos de
naturaleza cualitativa, permitiendo así una apreciación
mas completa; sus relaciones son dinámicas y están
basadas en estructuras evolutivas y no fijas estáticas; su
futuro es múltiple e incierto.
Su actitud hacia el futuro es activa y creativa y no
pasiva, sencillamente adaptativa.
24. La capacidad predictiva de la
ciencia nos dice que:
basándonos en conocimientos
previos, podemos deducir o
inducir (predecir)
comportamientos
Pensamiento
predictivo
ProspectivaVS
Se imaginan futuros posibles,
escoge el más conveniente.
El futuro se construye desde
el presente
EL ENFOQUE DEFENDIDO POR BERGER O JOUVENEL, SE PRESENTA
CONTRARIO AL PENSAMIENTO PREDICTIVO DETERMINISTA SOBRE EL
FUTURO
25. LA PROSPECTIVA NO TIENE POR OBJETO PREDECIR EL FUTURO,
PORQUE, EL FUTURO NO ESTÁ ESCRITO EN NINGUNA PARTE. LA
PROSPECTIVA TRATA O DEBE TRATAR DE AYUDAR A CONSTRUIR EL
FUTURO, SENTANDO LAS BASES PARA ENLAZAR LA PROSPECTIVA CON
LA ESTRATEGIA Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
LA PROSPECTIVA SE RECONOCE COMO UN PROCESO SISTEMÁTICO,
PARTICIPATIVO, DE CONSTRUCCIÓN DE UNA VISIÓN A LARGO PLAZO
PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA ACTUALIDAD Y A LA
MOVILIZACIÓN DE ACCIONES CONJUNTAS. Y ES POR ELLO POR LO
QUE SE ASOCIA CON LA PLANEACIÓN Y A LA REFLEXIÓN
ESTRATÉGICA, COMO UNA ALIADA NATURAL Y UN IMPORTANTE
ELEMENTO DE APOYO.
CONCEPTO DE PROSPECTIVA
26. La prospectiva es una herramienta de observación
del entorno a largo plazo que tiene como objetivo la
identificación temprana de aquellos aspectos y
tecnologías que pueden tener una gran impacto
social, tecnológico y económico en el futuro. De
hecho el profesor Godet define la Prospectiva como
una reflexión para la acción y la anti-fatalidad
que ofrece una clave para comprender y
explicar las crisis.
CONCEPTO DE PROSPECTIVA
27. En tanto "ser pensante", el futuro se encuentra en el campo
de la incertidumbre -la prospectiva le ayuda a conocerlo
mejor.
Como "ser sensible", el futuro se ubica en el campo de sus
deseos y aprehensiones -la prospectiva le ayuda a
vislumbrarlos y a concretarlos, y
Como "ser actuante", el futuro se sitúa en el ámbito de su
libertad y de su voluntad -la prospectiva lo pone a su
alcance.
La Prospectiva
Considera que el hombre:
Poder trabajar con este novedoso enfoque requiere de
una visión holística y de una metodología liberal.
28. La prospectiva puede ser definida como
UN PROCESO INTELECTUAL A TRAVÉS DEL CUAL SE TRATA DE
REPRESENTAR LO QUE PUEDE SUCEDER, LOS “FUTUROS
POSIBLES” PERO TAMBIÉN LO QUE NOS GUSTARÍA QUE
SUCEDIERAN, ES DECIR NUESTROS PROPIOS PROYECTOS.
ESTE CONCEPTO, SE HA RECOGIDO A MENUDO BAJO EL
TÉRMINO DE “FUTURO DESEADO” O “ESCENARIO DESEADO” Y
TAMBIÉN EN OCASIONES COMO “ESCENARIO APUESTA” O
“FUTURO APUESTA” PARA UNA SOCIEDAD, ORGANIZACIÓN,
EMPRESA O TERRITORIO
Definición de Prospectiva
Mojica (2008) cita (Jouvenel) quien refiere la prospectiva como el “arte de la conjetura”.
29. La prospectiva permite conocer no uno, sino varios
futuros, así como estudiarlos, evaluarlos y seleccionar el
mas conveniente dentro de factible.
La prospectiva contempla el futuro cercano como etapa
para la construcción de un futuro lejano mas conveniente.
En prospectiva se trabajan las acciones del presente en
función del futuro deseado probable y posible, sin por
ello desaprovechar un pasado y un presente conocidos con
relativa suficiencia.
Objetivos de la prospectiva
30. Un escenario es un conjunto formado por la descripción de
una situación futura y un camino de acontecimientos que
permiten pasar de una situación original a otra futura.
La palabra escenario es utilizada abusivamente para referir
juegos de hipótesis. Las hipótesis de un escenario deben
cumplir simultáneamente cinco condiciones:
Pertinencia,
Coherencia,
Verosimilitud,
Importancia y
Transparencia.
ESCENARIO
31. Godet (1997): hablaba de los siguientes
Requerimientos para la aplicación de la prospectiva
Pertinencia: Capacidad de apuntar a los verdaderos
problemas de la sociedad/sector/territorio objeto de
estudio.
Coherencia: Capacidad de mantener un hilo
conductor reconocible en los análisis y escenarios
que se elaboran.
Condiciones para la aplicación de la prospectiva
estratégica y del método de escenarios.
32. Condiciones para la aplicación de la prospectiva
estratégica y del método de escenarios.
Verosimilitud: relativo a elaborar hipótesis de
futuro creíbles y compartibles por otras personas.
Importancia: Relevancia de los temas enfocados.
Transparencia: Asegurar la trazabilidad en la
elaboración de escenarios, los análisis y los
resultados, por otras personas u organizaciones
33. TIPOS DE ESCENARIOS
Escenarios retrospectivos
Escenarios presentes
Diagnostico del pasado y del
presente
Identificar causas y efectos de los aciertos y problemas del sistema en el pasado.
Este paso responde a la necesidad de conocer el estado de cosas que prevalece en la
realidad. OBSERVAR CRÍTICAMENTE EL PRESENTE TOMANDO COMO REFERENTE EL
FUTURO
Es una Génesis de lo que ha sucedido y
por lo tanto un recuento de acciones
que configuran de algún modo el
presente
ESCENARIO RETROSPECTIVO
Se inicia el proceso de
alineamiento, de todas las áreas
procesos, políticas, proyectos,
metas, programas. parte de los
indicadores y metas
DIAGNÓSTICO DE PRESENTE
34. ESCENARIOS FUTUROS
Tendencial
Extrapolación
basadas en las
estructuras
del presente.
**¿Qué
pasaría sin
ningún
cambio o
esfuerzo
adicional?
Utópico
Escenario
extremo de lo
deseable con
estructura
potencialmente
diferente a las
actuales.
** ¿Qué pasaría
si todo sale bien?
Catastrófico
(Indeseable)
Escenario de lo
indeseable. Se
ubica en el
extremo de lo
terrible **
¿Qué pasaría si
todo sale mal?20
Futuribles
Lo mas cercano a lo
deseable y superior a
lo posible, pero aún
factible. El futurible
es un futuro deseable
y posible
aprovechando un
pasado y un presente
conocido con relativa
suficiencia para
alcanzar el mejor de
los escenarios
posibles requiere
35. Futuribles
El futurible es el futuro deseable y posible aprovechando
un pasado y presente conocido con relativa suficiencia.
Para alcanzar el mejor escenario posible se requiere:
1. Definir claramente “lo que se quiere y lo que se puede”
fusionándolos explícitamente.
2. Determinar y comprometer, a partir del presente, las
estrategias con las tácticas y los insumos mas
convenientes, dentro de lo posible.
3. De llevar a cabo lo necesario para alcanzarlo, se evalúa
prospectivamente, lo alcanzado, como cada nuevo
presente y se reajustan los medios para actuar con la
debida oportunidad
39. Dentro del "Futuro" del universo de posibilidades, es factible identificar algunos
subconjuntos cuyas características los hacen:
Más deseables,
Más probables
Más logrables.
Se tienen en cuenta:
Las estrategias
Los requerimientos
Los recursos y
Esfuerzos necesarios para lograrlos.
Es factible seleccionar y trabajar
para alcanzar el mas conveniente.
40. En donde:
F1 : Futuro deseable pero no
probable, ni posible.
F2 : Futuro deseable y posible.
F3 : Futuro probable y posible
pero no deseable.
e= esfuerzos, requerimientos y estrategias
41. Fuente: Eneko Astigarraga
Tipología organizativa de la
Prospectiva estratégica
En este proceso se
presenta:
Interpretación
Integración, y
Difusión interna
42. 1. Recogida de información existente sobre tendencias
de futuro en diferentes formatos, recopilado en una
especie de repositorio de información.
2. Análisis y revisión de la estructura interna, una
especie de observatorio de futuro y observatorio de
prospectiva.
3. Think Thank (piensa agradece) enfocado en temas de
futuro, compuesto por una red interna y externa, y.
4. El recurso a la externalización del servicio, pero con
interpretación, integración y difusión interna
Proceso metodológico de la
Prospectiva estratégica
43. TÉCNICAS UTILIZADAS EN LA
PROSPECTIVA
Técnica Delphi: busca obtener consenso de un grupo
de expertos.
Técnicas de escenarios: identifica senderos de
actuación y alternativos e hipotéticos resultados de
contextos y tiempos de diferentes a fin de orientar la
toma de decisiones futuras construyendo
representaciones del estado deseado en el largo plazo
Identificación de actores clave: permite localizar,
identificar, analizar, valorar y seleccionar a estos
actores.
44. TÉCNICAS UTILIZADAS EN LA
PROSPECTIVA
Mapeo de actores o sociogramas: Es una
herramienta metodológica que permite identificar de
manera rápida las relaciones sociales/ las relaciones de
actores internos, busca conocer sus acciones y
objetivos de su participación.
Árbol de decisiones: esta estructura analiza y
resuelve un problema de toma de decisiones ante una
decisión de indecisión e incertidumbre, donde no se
dispone de datos históricos para predecir tendencias
futuras.
47. La anticipación no tiene mayor sentido si no es que
sirve para esclarecer la acción. la prospectiva y la
estrategia son generalmente indisociables
PLANIFICACIÓN, PROSPECTIVA
Y ESTRATEGIA
48. PLANIFICACIÓN, PROSPECTIVA Y
ESTRATEGIA: ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA?
Ackoff (1973) define planificación como "Concebir
un futuro deseado así como los medios necesarios
para alcanzarlo" no difiere en absoluto de la
definición que Michel Godet (2007) propone para la
prospectiva, donde el sueño fecunda la realidad,
donde el deseo y la intencionalidad es fuente
productora de futuro, donde la anticipación ilumina
la preactividad y la proactividad.
¿ESTRATEGIA ?
49. Los conceptos de prospectiva, estrategia, planificación están en
la práctica íntimamente ligados, cada uno de ellos conlleva al
otro y se entremezcla.
Planificación estratégica, gestión y prospectiva estratégica. Cada
uno de estos conceptos representa un referente de definiciones,
de problemas y métodos donde la especificidad de cada uno de
ellos es tan evidente.
PLANIFICACIÓN, PROSPECTIVA
Y ESTRATEGIA
¿CUÁL ES LA DIFERENCIA?