Le programme 'Highly Committed Leaders' de l'ESSEC se concentre sur le développement des compétences de leadership à travers des formations pratiques et collaboratives. Il inclut des évaluations de style de leadership, des sessions de coaching, et des projets de développement personnel pour optimiser l'efficacité managériale. Avec un réseau mondial de partenaires académiques, le programme vise à créer une culture de leadership et d'innovation au sein des organisations.

1. BULL Programme« ForgingHighlyCommittedLeaders for a Biggest impact on your Business »

2. ESSEC Custom Programs PositioningCreating a Shared ValueOur VisionOur Strategic GoalsOur Strategic ImperativesOur Values2

3. A World-Wide Network of PartnersMore than 70 academic partnerships in 25 countries in addition to 8 double diplomas Our Strategic GoalsOur Strategic ImperativesOur Values3

4. Our Strategic GoalsESSEC Custom Programs ProcessYour Organization at The Heart of Everything We Do Your Organization at The Heart of Everything We Do Exploration and DiscoveryCapabilties RequirementsFeedbacksYour Organization = PartnershipOur Strategic ImperativesDesign ProgramManagerial CoachingDelivery ProgramOur Values4

5. Your Organization at The Heart of Everything We Do Campus in Cergy, FranceOur Strategic GoalsA Unique Learning ExperienceCampus in Cnit, ParisOur Partner in IndiaOur Partner in GermanyOur Strategic Imperatives37 000 days of Executive development

6. 135 full professors - 40% non FrenchOur Values Nearly 6000 participants yearly5

7. CUSTOM PROGRAMSPositioning6

8. NOTRE PROPOSITION7

9. Notre Vision et Nos ConvictionsDévelopper les Compétences Clefs du “ Leader Bull”HUMAINHUMAINSAVOIR ÊTRESAVOIR FAIREMETHODESFaire acquérir les outils, les méthodes et la posture d’un leader nécessaires pour pouvoir contribuer à l’atteinte des objectifs de Bull France88

10. HighlyCommittedLeaders Objectifs du Programme9 Les objectifs majeurs à atteindre en matière de leadership

11. Comprendre ses valeurs, son mode de fonctionnement, sa personnalité ainsi que son rôle managérial pour mieux gérer les autres,

12. Créer et assumer son style et sa posture de leader,

13. Optimiser son efficacité, prendre des risques et tenir ses engagements,

14. Déclencher une culture de leadership et d’innovation managériale à travers l’organisation : manager les générations X et Y, faire de la diversité un levier de performance,

15. Comprendre et mettre en place des processus de décisions efficaces et les implémenter,

16. Améliorer son esprit d’analyse et savoir se concentrer sur l’action,

17. Etre capable de donner de l’élan à ses collaborateurs et à son organisation,

18. Maitriser les techniques de communication, savoir convaincre et motiver, pratiquer l’écoute active.HighlyCommittedLeaders Eléments clés de notre proposition10Pour répondre à vos objectifs, nous vous proposons : En amont du programme, des tests d’Assessment « Insight Discovery » et/ou « Lominger » pour définir son style de Leadership, son rôle de manager et ses points forts de compétences. Ces tests seront revus avec le coach dans le projet de développement personnel et pendant le stage St Cyr.

19. Un fil rouge « Se connaître et comprendre son style de leadership » matérialisé à la base par des tests de personnalité et de compétences qui viendront en appui du bilan du Stage St Cyr et qui seront revus et développés lors du projet de développement. Highly Commited Leaders 1 stage « Leadership » de 3 jours à St Cyr Coetquidan, inspiré des techniques militaires de management des hommes,

20. 3séminaires courts (2 jours chacun), concrets et focalisés sur une problématique unique sur une durée de 6 à 9 mois environ. L’objectif est de faire progresser les participants de manière opérationnelle pour qu’ils puissent utiliser immédiatement les acquis de la formation,

21. Un projet par équipes de 3 ou 4 personnes pour répondre à une problématique précise de l’entreprise,

22. Un projet de développement personnel supervisé par un coach.

23. Une plateforme collaborative pour créer un effet de réseau et permettre aux participants de travailler ensemble et à distance.Design du Programme3 thèmes majeurs, 4 modules de 3 et 2 jours, 9 jours en présentiel sur 6 moisThème 1Développer son leadership et son impact personnelThème 3Diriger, motiver, communiquerThème 2Etre leader d’une équipe performante Passerelle Programme certifiant de Mgt Général ESSECAssessement Insight DiscoveryModule 4Module 3Module 2Module 14 à 6 semaines4 à 6 semaines4 à 6 semainesFil RougeSe connaître et comprendre son styleSe connaître et comprendre son styleSe connaître et comprendre son styleFil RougeFil Rouge : Projet de Développement Personnel Team Learning Project11

24. 12HighlyCommittedLeaders Rappel des Propositions Pédagogiques

25. HighlyCommittedLeaders Conférences Professeur ESSEC à St Cyr13Thème 1Développer son leadership et son impact personnel

26. HighlyCommittedLeaders Conférences Professeur ESSEC à St Cyr14Thème 1Développer son leadership et son impact personnel

27. 15HighlyCommittedLeaders Contenu détaillé du Module 2Thème 2Etre leader d’une équipe performante