2. Competencias específicas
Tomar una de las competencias
específicas que se ajuste a la temática
del curso: Eligiendo un tema
explicándolo con un ejemplo y además
determinar ¿Cómo puede darse la toma
de decisiones empresariales?
Elemento de competencia: Formulación,
Evaluación y gestión de proyectos
Tema: Planificación de un proyecto
3. Ejemplo de Mala Planificación: Proyecto del Tranvía de Jaén
“Hoy es noticia el fracaso de las negociaciones entre Ferrocarriles de
Cataluña y el Ayuntamiento de Jaén para empezar la explotación del
tranvía. Desgraciadamente estamos más que acostumbrados a ver
inversiones millonarias que se convierten en sacos sin fondo para el
dinero de los contribuyentes. Y todos ellos tienen una característica
común: la falta de planificación.
Según los datos que publica hoy El País, se han invertido más de 100
millones de euros en el tranvía de Jaén. Esta inversión podría estar
justificada si el tranvía generara una rentabilidad económica y/o social.
Pero el dato más abrumador viene de los resultados previstos de
explotación. Según el estudio económico de Ferrocarriles de Cataluña,
presentado ayer, el coste anual del tranvía sería de 5 millones de euros.
Y la recaudación prevista asciende a 1,3 millones, lo que supone una
pérdida neta de 3,7 millones.
Y la previsión futura no es más optimista, puesto que eleva el coste de
la explotación hasta los 6,3 millones de euros en 2021. La pregunta es,
si se conocían estimaciones de estos datos antes de iniciar el proyecto”,
(Carlos Mateo, 2013)
4. Partiendo del planteamiento anterior, determinar cómo esto
influye en la toma de decisiones y qué decisiones deberían
tomarse.
Como podemos observar el punto clave del problema que hay
en este proyecto radica en la mala planificación de este. Acá
radica la toma de decisiones, se debió hacer de antemano un
estudio previo al proyecto, un manejo estimado del dinero para
que no hubiera pérdidas de dinero, lo que conocemos como
sobrecostes, les falto realizar seguimientos periódicos, les falto
más comunicación, una adecuada asignación de los roles en el
equipo de desarrollo, falta de visión, entre muchas cosas más.
Por otro lado Los ciudadanos tenemos que hacer ver a los
políticos que los proyectos que gestionan tienen que suponer
un beneficio para los ciudadanos. No podemos tolerar que las
obras públicas se sigan utilizando como arma política para
ganar las elecciones, independientemente de la utilidad de las
mismas.
5. Competencias genéricas
Elegir una de las competencias
genéricas: Para cual escribirá un ensayo
de máximo 3 párrafos e idea principal o
ejercicio de aplicación dependiendo de
la competencia elegida.
Competencia: lectura crítica y
comunicación escrita
Tema: Recomendaciones para crear una
empresa.
6. Introducción
Este ensayo se basara en las
Recomendaciones que debemos seguir para
crear una empresa, ya que crear empresa
en cualquier parte del mundo es un
esfuerzo que requiere, por lo menos, de
una inversión de conocimientos, capital y
tiempo; no obstante, el temor de muchos
emprendedores está en fracasar en el
intento ¿Qué se debe tener en cuenta para
alcanzar el éxito empresarial?
7. Cuerpo del trabajo.
Aunque la mayoría de negocios empiezan con una idea pequeña, pequeñas
producciones y con ventas entre amigos y familiares; por lo general no se
entiende la importancia de hacer una “legalización”, pero con el paso del
tiempo la formalización es una especie de “cédula” que permite que las
empresas tengan mayores posibilidades de crecimiento y reconocimiento
ante el Estado y la sociedad. Efectivamente, la creación se trata de un
proceso sencillo y, dependiendo de la ciudad en la cual la persona esté
establecida, podrá asesorarse por la cámara de comercio correspondiente
para hacer el respectivo trámite, para lo cual tendrá distintas opciones.
Juan David Castaño, vicepresidente de Fortalecimiento Empresarial de la
Cámara de Comercio de Bogotá, asegura que "Lo importante es tener un
buen proceso de ideación y creación, en ello se involucra la identificación de
la necesidad de un cliente potencial, la forma cómo se va a enseñar la oferta
de servicio o producto, poder prototipar esa idea de servicio y finalmente,
pensar cómo lanzarse al agua. Es claro que si se fracasa se va a perder
dinero, entonces es clave buscar un modelo que no requiera tanto capital
para que las pérdidas, si llegan a haber, sean menores"
8. Primero que todo debemos definir nuestra idea de negocio,
encontrar una idea que se asocie a nuestras metas
conocimientos e ideales, debemos analizar si nuestra idea ya
existe, si resuelve necesidades, quienes pueden ser los clientes
y muchas cosas más; debemos diseñar un modelo de negocio
exitoso, partiendo por definir los recursos que necesitaremos,
analizar quien va a hacer nuestra competencia, si hay potencial
en el mercado, y las habilidades que necesitaremos; luego
tenemos que iniciar la operación de nuestra empresa, ya con
nuestro modelo de negocio definido, y luego de saber que
necesidades vamos a solucionar con nuestros servicios y
productos; es importante que busquemos mentores o personas
que ya tenga experiencia, para que nos guíen en el camino y
nos expliquen cómo su negocio es exitoso; además debemos
conocer que todo negocio es riesgoso, y por ellos debemos
tomar riesgos, y no solo esto sino también no tener miedo,
tratar de romper con los modelos de negocios ya establecidos y
animarnos a más.
9. Referencias:
Carlos mateo, C.M. 2013. Otro Ejemplo de Mala Planificación: el Tranvía de
Jaén. [Online]. [27 October 2018]. Available from:
http://www.gestioneficaz.es/ejemplo-mala-planificacion-tranvia-jaen/
Emma García, E.G. 2018. 8 problemas de la falta de
planificación. [Online]. [27 October 2018]. Available from:
http://anamorfosisbyindai.es/blog/blog/8-problemas-de-la-falta-de-
planificacion/
Elespectadorcom. 2018. Recomendaciones para crear empresa en
Colombia. [Online]. [27 October 2018]. Available from:
https://www.elespectador.com/economia/recomendaciones-para-crear-
empresa-en-colombia-articulo-754380
Juan David castaño, J.D.C. 2018. Pasos y recomendaciones para crear una
empresa en Colombia. [Online]. [27 October 2018]. Available from:
https://www.elespectador.com/economia/pasos-y-recomendaciones-para-
crear-una-empresa-en-colombia-articulo-809437
