El documento habla sobre la dimensión ética de las empresas. Explica que la ética empresarial abarca las relaciones internas con los empleados y externas con los clientes, proveedores y la sociedad. También describe las diferentes dimensiones de la ética como la personal, organizacional y social. Finalmente, menciona que los códigos éticos son documentos formales que establecen los valores y normas de conducta de una empresa.
El documento trata sobre la responsabilidad social y ética administrativa. Explica conceptos como responsabilidad social corporativa, responsabilidad social ambiental, responsabilidad social universitaria, administración verde y sustentabilidad. También discute el papel de los gerentes en fomentar un comportamiento ético en la administración a través de acciones buenas y correctas.
Este documento presenta un resumen de la aplicación de la ética y la responsabilidad social en Caja Huancayo S.A. Explica que Caja Huancayo ha adoptado valores como la integridad, el compromiso social y la gestión ética. También describe la cultura organizacional de Caja Huancayo y cómo implementa iniciativas de responsabilidad social y ambiental. Finalmente, resume las normas de conducta ética de la empresa y cómo aborda posibles conflictos de intereses.
Este documento discute la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y sus beneficios. Explica que la RSE implica que las empresas deben equilibrar el crecimiento económico con el bienestar social y el medio ambiente. También describe algunas de las prácticas clave de RSE como integrar políticas sociales, éticas y ambientales, mejorar la calidad de vida de los empleados y comprometerse con la comunidad. El documento concluye que las empresas responsables socialmente pueden obtener mayores beneficios como mayor productividad, lealt
Este documento describe la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y sus beneficios. Explica que la RSE implica que las empresas asuman un rol a favor del desarrollo sostenible equilibrando el crecimiento económico, el bienestar social y el medio ambiente. También destaca que la RSE genera mayor productividad, lealtad de clientes, acceso a mercados y credibilidad para las empresas.
Este documento describe la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y sus beneficios. Define la RSE como el rol de las empresas para lograr un desarrollo sostenible que equilibre el crecimiento económico, el bienestar social y el cuidado del medio ambiente. Explica que la RSE trae beneficios como mayor productividad, lealtad de clientes, acceso a mercados y credibilidad. También describe las características de una empresa responsable socialmente.
Sonora Naturals es una empresa líder en la venta de insumos químicos para la minería en México. Ha implementado varias medidas para operar de manera socialmente responsable, como asegurar el correcto manejo y transporte de productos químicos tóxicos, ofrecer capacitación gratuita a clientes, y obtener certificaciones ambientales. El documento describe las acciones que toma la empresa para operar de forma segura y cumplir con regulaciones, a la vez que brinda valor a sus clientes y la comunidad.
Este documento trata sobre la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Explica que la RSE es el rol de las empresas para lograr un desarrollo sostenible que equilibre el crecimiento económico, el bienestar social y el cuidado del medio ambiente. También describe algunos beneficios de la RSE como mayor productividad, lealtad de clientes y acceso a mercados. Finalmente, resalta que una empresa responsable cumple con la ley, valora a sus empleados, es sensible a problemas sociales y conserva el medio ambiente.
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Este documento presenta una introducción a la administración y al medio ambiente externo que afecta a las organizaciones. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Luego describe los diferentes elementos del medio ambiente externo como el económico, tecnológico, político, ético y social y cómo estos afectan a las organizaciones. Finalmente, discute la responsabilidad social de los administradores y la necesidad de que las organizaciones interactú
Curso Procedimiento Administrativo Sancionador ENE.2014 - Dr. Miguel Aguilar ...Miguel Aguilar
Internaliza conocimientos sobre el Proceso Administrativo Sancionar - PAS, instaurado por la Contraloría General de la República, para sustanciar en la vía administrativa las faltas graves o muy graves incurridas pro los servidores y/o funcionarios públicos comprendidos en la auditorías gubernamentales practicadas por la Contraloría General de la República o los Órganos de Control Institucional.
El documento presenta información sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica los diferentes enfoques de la RSE como función reguladora, sociológico, culturalista y constructivista. También describe los principios de la RSE según la norma ISO 26000 e identifica las presiones que impulsan a las empresas a adoptar prácticas responsables como la demanda de consumidores, inversores y gobierno. Finalmente, distingue entre las dimensiones internas y externas de la RSE que incluyen el trato a empleados, comunidad e inversiones social
El documento presenta información sobre la responsabilidad social empresarial (RSE) y su relación con la ética y la estrategia empresarial. Describe las implicancias de las megatendencias en las empresas, la evolución de la RSE, el gobierno corporativo y los enfoques de la RSE. También analiza conceptos como la ética aplicada a las organizaciones, los códigos de conducta y cultura, y la integración de la RSE en la estrategia y cadena de valor de las empresas.
Este documento define las organizaciones y describe sus subsistemas, el entorno en el que operan y los desafíos que enfrentan. Explica que las organizaciones están compuestas de personas que trabajan juntas con objetivos comunes. Sus subsistemas incluyen aspectos humanos, administrativos, de toma de decisiones y económicos. El entorno presenta oportunidades y amenazas en áreas como la política, economía, tecnología, recursos y clientes. Las organizaciones deben administrarse de forma ética y responsable con la sociedad.
El entorno y las organizaciones maria del pilarjuanandrade133
Este documento define una organización como personas que trabajan juntas para alcanzar objetivos comunes. Explica que las organizaciones operan como sistemas abiertos que interactúan con su entorno, el cual presenta oportunidades y amenazas. Finalmente, destaca la importancia de que las organizaciones actúen de forma ética y responsable con la sociedad.
El documento describe el entorno organizacional y los factores ambientales internos y externos que afectan a las organizaciones. El ambiente externo incluye factores tecnológicos, económicos, políticos, legales, sociales y éticos. El ambiente interno comprende la cultura corporativa, que incluye valores, creencias y normas compartidas. Las organizaciones deben adaptarse a los cambios ambientales para gestionar la incertidumbre de manera efectiva.
Julia Velarde Sussoni presenta sus credenciales como ingeniera industrial y MBA con un doctorado en administración. El documento discute la importancia de la ética y los valores en las empresas para generar organizaciones socialmente responsables, lo que permite lealtad de los empleados, mejor clima laboral, fidelización de clientes y ser más competitivo.
Este documento presenta una introducción al curso de Administración I. Incluye consideraciones sobre la presentación de la materia, asistencia, horarios, definición de actividades, explicación del trabajo, formación de grupos e interacción. También proporciona información biográfica sobre el docente Eduardo Hurtado, incluyendo sus credenciales académicas y detalles de contacto. Finalmente, introduce conceptos básicos de administración como ciencia, teoría y práctica.
Este documento presenta los objetivos y contenidos de un módulo sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Explica los fundamentos teóricos de la RSC y cómo aplicar sus herramientas e insumos a casos reales de empresas con un enfoque de desarrollo sostenible. También describe los modelos, normas e instrumentos utilizados para la RSC, como el triple balance de resultados, el Pacto Mundial y el GRI. Finalmente, menciona el Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social como una organización que promueve la
Este documento discute cómo las empresas pueden contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible desde una perspectiva humanista. Explica que la responsabilidad social empresarial (RSE) involucra implementar políticas y programas coordinados que consideren los intereses de todas las partes interesadas y estén alineados con principios de gestión sostenible. También describe los beneficios que la RSE puede generar para las empresas y la sociedad.
El documento resume las principales características de la tercera civilización basada en el conocimiento según Alvin Toffler. Explica que en esta civilización la producción se desmasifica, proliferan los servicios y bienes intangibles como la información, y la familia nuclear tradicional se desmasifica. También describe los principios modernos de gestión como la importancia de los valores intangibles, la innovación, la orientación al cliente y la flexibilidad de las fronteras organizacionales.
Diapositivas fundamentos de administracion completoalexander_hv
Este documento presenta un resumen de los fundamentos de la administración. Explica conceptos clave como que la administración es una ciencia social que se encarga de optimizar recursos para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Luego describe los recursos, participantes, elementos para tomar decisiones y características de la administración. Finalmente, resume brevemente la historia de la administración desde los sumerios hasta la revolución industrial, y las principales teorías de la administración como la teoría científica, clásica, burocrac
Diapositivas fundamentos de administracion completoalexander_hv
El documento trata sobre los fundamentos de la administración. Explica que la administración es una ciencia social que se encarga de optimizar recursos como los técnicos, tecnológicos, físicos, económicos y sociales para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Genera resultados y beneficios para propietarios, directivos, colaboradores, clientes y proveedores mediante la toma de decisiones. Luego describe los recursos, participantes, elementos para tomar decisiones y características de la administración, así como un resumen
El documento presenta los conceptos clave de la dirección estratégica y el planeamiento estratégico. Explica las diferentes civilizaciones y olas de cambio según Toffler, así como los principios modernos de gestión donde prima la innovación. También describe el análisis interno y externo de una organización usando la matriz FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con el fin de desarrollar una estrategia efectiva.
El documento define la responsabilidad social empresarial (RSE) como el compromiso voluntario de las empresas de considerar las preocupaciones sociales y ambientales en sus operaciones comerciales. Ofrece múltiples definiciones de RSE extraídas de diferentes fuentes que enfatizan la integración de los intereses de los grupos de interés y el impacto de la empresa en la sociedad y el medio ambiente. La RSE busca la sostenibilidad de la empresa a largo plazo a través de una gestión efectiva de los temas económicos, sociales y ambientales
El documento presenta una introducción al tema de la ética en los negocios. Explica que la ética de los negocios analiza los principios éticos y problemas morales que surgen en el mundo empresarial. Luego presenta algunos conceptos clave como estructuras éticas, conceptos éticos comunes, y los diferentes grupos involucrados en situaciones éticas empresariales como dueños, empleados, gerencia y clientes. Finalmente, menciona algunas teorías morales relevantes para comprender la ética en los negocios.
Seminario alianzas estratégicas y alternativas de financiación para el desarr...Gonzalo Sales
Este documento presenta información sobre la responsabilidad social corporativa (RSC) desde la perspectiva de las empresas. Explica brevemente qué es la RSC, sus características, ámbitos de gestión, estructura interna, grupos de interés a los que responde la empresa y perspectivas de la RSC ante la crisis y a nivel global.
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Similaire à RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdf (20)
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Las notas de ajuste son bonificaciones o descuentos que se le hacen al comprador al pagar la boleta para corregir errores como roturas de mercancía, rebajas de precios, devoluciones o descuentos especiales. Las notas de débito incrementan la deuda al cargar una suma adicional por conceptos como errores de facturación, intereses por pagos fuera de término o correcciones de precios, mientras que las notas de crédito disminuyen la deuda al acreditar montos por devoluciones, rebajas
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El documento define el conflicto como un choque entre posturas diferentes dentro de una persona o entre grupos. Explica que los conflictos pueden comenzar por mala comunicación, búsqueda de poder, insatisfacción o falta de liderazgo. También identifica indicadores de conflicto y causas como necesidades no satisfechas o diferencias culturales. Finalmente, ofrece estrategias para manejar conflictos de forma constructiva a través de la comunicación, el compromiso y la colaboración.
La Administración por Objetivos (APO) es un sistema de gestión basado en la fijación conjunta de metas entre empleados y supervisores. Incluye cinco fases: 1) fijación de objetivos, 2) acuerdo para medir el progreso, 3) desempeño, 4) revisiones periódicas, y 5) evaluación final. Para que la APO tenga éxito se requiere comunicación clara, metas cuantificables y alcanzables, y retroalimentación continua sobre el progreso.
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La gestión de costos de un proyecto debe considerar los requisitos de las partes interesadas al manejar los costos. Incluye la planificación, estimación y determinación del presupuesto de los costos, así como el control de los mismos. El objetivo es establecer políticas y procedimientos para planificar, administrar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto a lo largo de su duración.
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El documento describe los principios y procesos clave de la gestión de la calidad en proyectos. Explica que la calidad debe planificarse y diseñarse para prevenir problemas, no inspeccionarse después. También destaca la importancia de la mejora continua a través del ciclo planificar-hacer-verificar-actuar, y la responsabilidad de la dirección de proporcionar recursos para la calidad. Por último, detalla el proceso de planificación de la gestión de la calidad, incluyendo sus entradas, herramientas, y salidas.
La investigación nos ayuda a mejorar el estudio al permitirnos establecer contacto con la realidad para conocerla mejor. Existen diferentes criterios para clasificar las investigaciones, incluyendo el paradigma (cuantitativo o cualitativo), la finalidad (fundamental, teórica o aplicada), y la dimensión cronológica (histórica, descriptiva o experimental). El objetivo general de la investigación es formular nuevas teorías o modificar las existentes.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
2. “RSE ES LA OBLIGACIÓN DE UN
NEGOCIO MÁS ALLÁ DE LO
REQUERIDO POR LA LEY Y LA
ECONOMÍA, DE BUSCAR METAS A
LARGO PLAZO QUE SEAN BUENAS
PARA LA SOCIEDAD”
AUTORES: ROBBINS Y COULTER
•
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
3. DEFINICIÓN
DEFINICIÓN
LA RSE ES UNA VISIÓN DE
NEGOCIOS QUE INTEGRA EN LA
GESTIÓN EMPRESARIA Y EN
FORMA ARMÓNICA EL RESPETO
POR LOS VALORES ÉTICOS, LAS
PERSONAS, LA COMUNIDAD Y EL
MEDIO AMBIENTE”
DERES
5. ARGUMENTOSENCONTRA
ARGUMENTOSENCONTRA
DELARSE
DELARSE
RESPONSABILIDADSOCIAL
RESPONSABILIDADSOCIAL
EXPECTATIVAS PÚBLICAS
UTILIDADES A LARGO PLAZO
OBLIGACIÓN ÉTICA
IMAGEN PÚBLICA
MEJOR AMBIENTE
DESALIENTO DE NUEVAS NORMAS
GUBERNAMENTALES
EQUILIBRIO DE
RESPONSABILIDAD Y PODER
INTERESES DE LOS ACCIONISTAS
POSESIÓN DE RECURSOS
MEJOR PREVENIR QUE REMEDIAR
ARGUMENTOSAFAVOR
ARGUMENTOSAFAVOR
DELARSE
DELARSE
NO SE RESPETA LA BÚSQUEDA DE
LA UTILIDAD MÁXIMA
DILUCIÓN DE LOS FINES
COSTOS
DEMASIADO PODER
FALTA DE CAPACIDADES
FALTA DE RESPONSABILIDAD
7. 1-VALORESYPRINCIPIOSÉTICOS
SE REFIERE A CÓMO UNA EMPRESA INTEGRA UN CONJUNTO DE
PRINCIPIOS EN LA FORMA DE DECISIONES EN SUS PROCESOS Y
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
EXPRESIONES USUALES CONTENIDAS EN LA VISIÓN Y MISIÓN:
“CREACIÓN DE VALOR PARA LA SOCIEDAD, CLIENTES, ACCIONISTAS”,
“EL RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE”, “TRANSPARENCIA”,
“PRÁCTICAS ÉTICAS”
8. LOS VALORES
ORGANIZACIONALES
COMPARTIDOS (CULTURA
ORGANIZACIONAL):
LOS GERENTES
ESTABLECEN, PROMUEVEN
Y PRACTICAN LOS
VALORES COMPARTIDOS
DE UNA ORGANIZACIÓN
INFLUYEN EN EL
FUNCIONAMIENTO DE LA
EMPRESA Y DEFINEN EL
COMPORTAMIENTO DE
SUS EMPLEADOS
GUÍAN LAS DECISIONES
Y LAS ACCIONES DE LOS
GERENTES
EDIFICAN EL ESPÍRITU
DE EQUIPO
INFLUYEN EN LOS
ESFUERZOS DE
MARKETING
1-VALORESYPRINCIPIOSÉTICOS
ADMINISTRACIÓN
BASADA EN
VALORES:
9. FACTORES QUE AFECTAN LA ÉTICA ADMINISTRATIVA:
– ETAPAS DEL DESARROLLO MORAL
– PLANO PRECONVENCIONAL
– PLANO CONVENCIONAL – PLANO DE LOS PRINCIPIOS
CARACTERÍSTICAS INDIVIDUALES
– VALORES
– FIRMEZA DEL EGO
– SEDE DEL CONTROL
1-VALORESYPRINCIPIOSÉTICOS
ÉTICA ADMINISTRATIVA: REGLAS Y PRINCIPIOS
QUE DEFINEN LA BUENA Y LA MALA CONDUCTA
INTENSIDAD DEL PROBLEMA
– MAGNITUD DEL DAÑO – PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEL DAÑO
– INMEDIATEZ DE LAS CONSECUENCIAS – PROXIMIDAD DE LAS VÍCTIMAS
– CONCENTRACIÓN DEL EFECTO – CONSENSO DEL MAL
-CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
– VARIABLES ESTRUCTURALES
10. SELECCIÓN DE EMPLEADOS
CÓDIGOS DE ÉTICA:
DECLARACIÓN FORMAL DE LOS PRINCIPALES
VALORES Y NORMAS ÉTICAS A LOS QUE LA
ORGANIZACIÓN ESPERA QUE SE ADHIERAN SUS
EMPLEADOS
LIDERAZGO DE LA DIRECCIÓN
METAS DEL TRABAJO Y EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
CAPACITACIÓN EN ÉTICA
AUDITORÍAS SOCIALES INDEPENDIENTES
MECANISMOS FORMALES DE PROTECCIÓN
FOMENTODELACONDUCTAÉTICA:
FOMENTODELACONDUCTAÉTICA:
11. CUATRONOCIONESDEÉTICA
CUATRONOCIONESDEÉTICA
IDEA ÉTICA DE QUE LAS
DECISIONES MORALES SE
TOMAN DE ACUERDO CON
SUS RESULTADOS O
CONSECUENCIA
TEORÍA ÉTICA SEGÚN LA CUAL LOS
GERENTES APLICAN LAS REGLAS DE
MANERA JUSTA E IMPARCIAL
SIGUIENDO LAS NORMAS Y
LINEAMIENTOS LEGALES
TEORÍA ÉTICA QUE PROPONE QUE LAS
DECISIONES MORALES DEBEN BASARSE EN LAS
NORMAS ÉTICAS DE LAS INDUSTRIAS Y
COMUNIDADES PARA DETERMINAR LO
CORRECTO Y LO INCORRECTO
NOCIÓN UTILITARIA:
NOCIÓN LEGALISTA: I
NOCIÓN ÉTICA DE LA
TEORÍA DE LA JUSTICIA:
TEORÍA DE LOS CONTRATOS
SOCIALES INTEGRADOS:
IDEA DE LA ÉTICA CENTRADA
EN EL RESPETO Y LA
PROTECCIÓN DE LAS
LIBERTADES Y LOS
PRIVILEGIOS
12. 2-AMBIENTEDETRABAJOEMPLEO
PROMOVER LA DIVERSIDAD, IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES Y LA CONVIVENCIA
FACILITAR LA COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
POTENCIAR LA PARTICIPACIÓN EN LA TOMA DE
DECISIONES
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PERSONAL
RETIROS Y DESVINCULACIONES
BALANCE TRABAJO – FAMILIA
PROMOVER UNA VIDA SANA
13. 3-APOYOALACOMUNIDAD
INSERCIÓN LABORAL
• INCUBADORA DE EMPRESAS Y MICRO EMPRENDIMIENTOS
• APOYO A LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
• PROMOVER EL VOLUNTARIADO E INVOLUCRAMIENTO CON LA
COMUNIDAD
• DONAR “TIEMPO” DE LA EMPRESA
• APOYAR LA INSERCIÓN LABORAL Y “PRIMERA EXPERIENCIA”
• PROMOVER LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON “CAPACIDADES
DIFERENTES”
• PARTICIPAR A SUS PROVEEDORES, CLIENTES Y COLEGAS
• DONACIONES
14. 4-PROTECCIÓNDELMEDIOAMBIENTE
ENFOQUE ECOLOGISTA DE LA GERENCIA: RECONOCIMIENTO DEL
VÍNCULO DIRECTO ENTRE LAS DECISIONES Y ACTIVIDADES DE LA
ORGANIZACIÓN Y SUS REPERCUSIONES EN LA NATURALEZA
PROBLEMAS DEL AMBIENTE MUNDIAL:
• AGOTAMIENTO DE RECURSOS NATURALES
• CALENTAMIENTO DEL PLANETA
• CONTAMINACIÓN (DEL AIRE, EL AGUA Y EL SUELO)
• ACCIDENTES INDUSTRIALES
• RESIDUOS TÓXICOS .......
POSTURAS ECOLÓGICAS DE LAS EMPRESA
15. 5.MARKETINGRESPONSABLE
AFIRMACIONES ESPECÍFICAS, PRECISAS Y CONFIABLES
• PROMOVER EL USO RESPONSABLE DE SUS PRODUCTOS
• ESTIMULAR LA VENTA ÉTICA
• RESPETAR LA PRIVACIDAD DEL CONSUMIDOR
• PRODUCTOS ESPECIALES
• EVITAR LA PUBLICIDAD TÓXICA
• MARKETING CON CAUSAS NOBLES
16. 5.MARKETINGRESPONSABLE
LEY 17.250 DEFENSA DEL CONSUMIDOR
CAPITULO II - DERECHOS BASICOS DEL CONSUMIDOR
ARTÍCULO 6º.- SON DERECHOS BÁSICOS DE CONSUMIDORES:
A) LA PROTECCIÓN DE LA VIDA, LA SALUD Y LA SEGURIDAD CONTRA LOS RIESGOS EN EL
SUMINISTRO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS B) LA EDUCACIÓN Y DIVULGACIÓN SOBRE EL
CONSUMO ADECUADO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS,
C) LA INFORMACIÓN SUFICIENTE, CLARA, VERAZ, EN IDIOMA ESPAÑOL.
D) LA PROTECCIÓN CONTRA LA PUBLICIDAD ENGAÑOSA, LOS MÉTODOS COERCITIVOS O
DESLEALES EN EL SUMINISTRO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS. E) LA ASOCIACIÓN EN
ORGANIZACIONES CUYO OBJETO ESPECÍFICO SEA LA DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y SER
REPRESENTADO POR ELLAS.
F) LA EFECTIVA PREVENCIÓN Y RESARCIMIENTO DE LOS DAÑOS.
G) EL ACCESO A ORGANISMOS JUDICIALES Y ADMINISTRATIVOS PARA LA PREVENCIÓN Y
RESARCIMIENTO DE DAÑOS.