Le document aborde les enjeux liés aux emplois sensibles au sein de l'entreprise, en évoquant les besoins quantitatifs et qualitatifs en ressources humaines. Il présente une vision stratégique ainsi que des plans de recrutement, de mobilité et de formation pour optimiser la gestion des talents. Enfin, il souligne l'importance de la typologie des structures organisationnelles dans la conception des activités humaines.

1. Emplois
sensibles
Postes
sensibles
Environnement
De l’Entreprise
Besoins quantitatifs
& qualitatifs en
ressources humaines:
Vision
Mission
Stratégie
Stratégie
Business
Stratégie des
Ressources
Schéma
Directeur RH
Activités
sensibles
REM & REC,
Plan de recrutement,
Plan de relève,
Plan de mobilité,
Plan de formation
Organisation cible :
Typologie de
Structure
Typologie
d’organisation
Humaines
Conception:
Nabil GHARIB
Omar Oussaden