O documento descreve um sistema de gerenciamento de melhorias contínuas desenvolvido como trabalho de conclusão de curso em engenharia de software. O sistema permite o gerenciamento online do processo de melhorias em uma indústria, incluindo a submissão, análise e acompanhamento de ideias de melhoria. O documento apresenta a fundamentação teórica do processo de melhorias, os métodos e materiais utilizados para modelagem e desenvolvimento do sistema, uma demonstração de seu funcionamento e considerações finais.
Apresentação da monografia do trabalho de conclusão do curso de Engenharia de Software, realizado na Universidade Federal do Paraná - UFPR. Aluno Silvio Sales do Nascimento Júnior.
Cinco motivos para você não adotar metodologias ágeis - Rafael Prikladnicki F...Flávio Steffens
O documento discute cinco motivos alegados para não adotar metodologias ágeis no desenvolvimento de software e refuta cada um deles. Ele argumenta que as metodologias ágeis são mais adequadas à realidade de projetos de software, que sempre enfrentam incertezas e mudanças. Apresenta também evidências de que projetos ágeis tendem a ser mais produtivos e satisfazer melhor os stakeholders.
O documento apresenta uma introdução sobre revisões sistemáticas de literatura, discutindo sua motivação e aplicação na engenharia de software. É descrito o processo de planejamento de uma revisão sistemática, incluindo a elaboração de um protocolo de revisão com perguntas de pesquisa, estratégia de busca, critérios de inclusão e exclusão de estudos e avaliação da qualidade dos achados. Exemplos de perguntas de pesquisa típicas na área de engenharia de software também são apresentados.
Fatores (Des)Motivadores na Adoção de Metodologias Ágeis no Desenvolvimento d...Jairo Junior
O documento discute fatores motivadores e desmotivadores na adoção de metodologias ágeis no desenvolvimento de sistemas de informação. Os principais fatores motivadores incluem aumento na qualidade do produto, melhor comunicação entre a equipe e desenvolvimento iterativo e incremental. Falta de experiência da equipe com práticas ágeis e falta de relatos comprovando sua eficácia são os principais fatores desmotivadores.
O documento discute as Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software, introduzindo o Manifesto Ágil e seus 12 princípios. Também apresenta algumas metodologias como XP (Extreme Programming), Scrum, Crystal e FDD (Feature Driven Development), descrevendo em detalhes os processos de planejamento, projeto, codificação e teste da metodologia XP.
1. O documento discute fatores que impactam o desempenho de programas governamentais de fomento à inovação tecnológica.
2. É apresentado o Programa de Pólos de Inovação Tecnológica do Rio Grande do Sul e seus objetivos de formar sistemas regionais de inovação e aumentar a competitividade dos setores produtivos.
3. O autor analisa parágrafos do projeto para exemplificar elementos-chave da introdução como contextualização do tema e problema, e citações para sustentar argumentos.
Palestra Gerenciamento Ágil de Projetos: desafios para a aplicação no desenvo...branchrp
O documento discute a aplicação de práticas ágeis de gerenciamento de projetos em produtos físicos. Apresenta seis práticas ágeis identificadas na literatura e os resultados de uma pesquisa empírica com empresas que indicaram a adoção de três dessas práticas. Também discute desafios como a dificuldade em alocar equipes dedicadas e co-localizadas, e conclui sugerindo modelos híbridos que balanceiem agilidade e formalização.
Apresentação da monografia do trabalho de conclusão do curso de Engenharia de Software, realizado na Universidade Federal do Paraná - UFPR. Aluno Silvio Sales do Nascimento Júnior.
Cinco motivos para você não adotar metodologias ágeis - Rafael Prikladnicki F...Flávio Steffens
O documento discute cinco motivos alegados para não adotar metodologias ágeis no desenvolvimento de software e refuta cada um deles. Ele argumenta que as metodologias ágeis são mais adequadas à realidade de projetos de software, que sempre enfrentam incertezas e mudanças. Apresenta também evidências de que projetos ágeis tendem a ser mais produtivos e satisfazer melhor os stakeholders.
O documento apresenta uma introdução sobre revisões sistemáticas de literatura, discutindo sua motivação e aplicação na engenharia de software. É descrito o processo de planejamento de uma revisão sistemática, incluindo a elaboração de um protocolo de revisão com perguntas de pesquisa, estratégia de busca, critérios de inclusão e exclusão de estudos e avaliação da qualidade dos achados. Exemplos de perguntas de pesquisa típicas na área de engenharia de software também são apresentados.
Fatores (Des)Motivadores na Adoção de Metodologias Ágeis no Desenvolvimento d...Jairo Junior
O documento discute fatores motivadores e desmotivadores na adoção de metodologias ágeis no desenvolvimento de sistemas de informação. Os principais fatores motivadores incluem aumento na qualidade do produto, melhor comunicação entre a equipe e desenvolvimento iterativo e incremental. Falta de experiência da equipe com práticas ágeis e falta de relatos comprovando sua eficácia são os principais fatores desmotivadores.
O documento discute as Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software, introduzindo o Manifesto Ágil e seus 12 princípios. Também apresenta algumas metodologias como XP (Extreme Programming), Scrum, Crystal e FDD (Feature Driven Development), descrevendo em detalhes os processos de planejamento, projeto, codificação e teste da metodologia XP.
1. O documento discute fatores que impactam o desempenho de programas governamentais de fomento à inovação tecnológica.
2. É apresentado o Programa de Pólos de Inovação Tecnológica do Rio Grande do Sul e seus objetivos de formar sistemas regionais de inovação e aumentar a competitividade dos setores produtivos.
3. O autor analisa parágrafos do projeto para exemplificar elementos-chave da introdução como contextualização do tema e problema, e citações para sustentar argumentos.
Palestra Gerenciamento Ágil de Projetos: desafios para a aplicação no desenvo...branchrp
O documento discute a aplicação de práticas ágeis de gerenciamento de projetos em produtos físicos. Apresenta seis práticas ágeis identificadas na literatura e os resultados de uma pesquisa empírica com empresas que indicaram a adoção de três dessas práticas. Também discute desafios como a dificuldade em alocar equipes dedicadas e co-localizadas, e conclui sugerindo modelos híbridos que balanceiem agilidade e formalização.
Os Perfis dos Cientistas de Dados nos Estados UnidosThiago Mosqueiro
O documento discute perfis de cientistas de dados nos Estados Unidos, incluindo: (1) o ambiente de pesquisa e desenvolvimento em empresas é ágil e baseado em feedback contínuo, (2) cientistas de dados lidam com problemas ambíguos e focam em abordagens baseadas em dados, (3) existem diferentes perfis como analistas de dados, cientistas de dados, cientistas de pesquisa e cientistas aplicados.
Objetivos:
Apresentar e discutir algumas das metodologias e ferramentas técnicas disponíveis no mercado que podem ser aplicadas em projetos logísticos, objetivando melhoria de processos, redução de custos e de prazos de entrega. Exposição conceitual, apresentação de cases e debate técnico entre os participantes e ouvintes.
Palestrante: Rafael Araújo
Administrador de Empresas, Pós-Graduado em Logística Empresarial e Mestrando em Administração de Empresas pelo Insper;
Profissional da Cadeia de Suprimentos em multinacionais líderes no seu segmento;
Experiência profissional de 13 anos na implementação e gestão de projetos logísticos em empresas de prestação de serviço e na indústria;
Certificado como Continuous Improvement Facilitator Latin America;
Membro por dois anos do Comitê de Supply Chain da AMCHAMCampinas.
O documento descreve como aplicar Design Thinking em conjunto com métodos ágeis como SCRUM. Ele explica como as etapas do Design Thinking (Imersão, Definição, Ideação e Prototipação) podem ser integradas às atividades do SCRUM como Planejamento do Produto, Criação do Backlog e Prototipação/Testes para desenvolver soluções centradas no usuário de forma iterativa e incremental.
Strategies to Increase Customer Value in Agile Software Development - WBMA'18 Fernando Sambinelli, MSc
1. O documento apresenta os resultados iniciais de uma revisão sistemática sobre estratégias para aumentar o valor para o cliente no desenvolvimento ágil de software.
2. Foram identificadas algumas estratégias comuns nos estudos acadêmicos e relatórios de experiência, como priorizar funcionalidades de maior valor e aplicar ciclos contínuos de experimentação.
3. No entanto, poucas métricas de valor para o cliente foram encontradas e nenhum estudo detalhou como medir efetivamente os ganhos de valor para o cliente.
Elerning em contexto de Realidade AumentadaCarlos Amorim
Este documento apresenta uma pesquisa sobre o uso de realidade aumentada no contexto de eLearning e formação profissional. O objetivo geral é analisar o contributo do "eLearning em contexto de realidade aumentada" na formação profissional. O estudo inclui o desenvolvimento de um protótipo de aplicação de realidade aumentada para testar o impacto na motivação dos alunos e na aprendizagem. Os resultados dos questionários aplicados indicam que a realidade aumentada pode melhorar a motivação dos alunos e facilitar a compreensão dos conteúdos.
Análise, projeto e implementação de sistemasDiego Marek
O documento discute o desenvolvimento de sistemas de informação e gestão de projetos. Apresenta quatro etapas para a construção de um sistema de informação: 1) definição e entendimento do problema, 2) desenvolvimento de soluções alternativas, 3) avaliação e escolha de soluções, e 4) implementação da solução. Também discute abordagens como o ciclo de vida tradicional de sistemas e o livro "Sistemas de Informações Organizacionais" que trata de projeto e implementação de sistemas de informação.
Este documento apresenta a linguagem Archimate para descrição de arquiteturas corporativas. A linguagem fornece elementos como camadas de negócio, aplicação e tecnologia, além de perspectivas como funções de negócio. O documento também discute limitações da linguagem e como o uso do framework TOGAF pode ajudar a superá-las.
O documento apresenta os 47 processos de gerenciamento de projetos de acordo com o guia PMBOK® 5a edição, descrevendo as entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo. Os processos estão organizados em grupos de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas. O fluxo destaca como cada processo de entrada alimenta os processos subsequentes.
O documento apresenta os 47 processos de gerenciamento de projetos de acordo com o guia PMBOK® 5a edição, divididos nas áreas de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas. É fornecido um fluxo representando as entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo.
O documento apresenta os 47 processos de gerenciamento de projetos de acordo com o guia PMBOK® 5a edição, descrevendo as entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo. Os processos estão organizados em grupos de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas. O fluxo destaca como os processos estão inter-relacionados e devem ser gerenciados ao longo das fases do projeto.
O documento discute as etapas iniciais de planejamento de um projeto, incluindo a definição do escopo do produto e do projeto, identificação de partes interessadas e adaptação de um modelo de referência.
[1] O documento apresenta a professora Sílvia Valeriano Rodrigues e seu currículo acadêmico e profissional, além do conteúdo programático da disciplina de Engenharia de Métodos.
[2] O conteúdo programático inclui tópicos como fundamentos da engenharia de métodos, resolução de problemas, projeto de métodos de trabalho, análise de processos produtivos, técnicas de registro e análise do trabalho, entre outros.
[3] A bibliografia inclui obras sobre estudo de
O PO exploiter, business mais que technology, indo além do agileMichel Cordeiro
O documento discute os papéis de Product Owner e Product Manager. Apresenta a visão de um especialista de que o Product Manager tem um papel mais amplo do que o Product Owner, envolvendo estratégia, engenharia e o mercado. Também discute a importância de métricas para a exploração do produto e a maximização da receita.
Recursos Compartilhados e Portfolio (Sucesu-RS / GUGP)Peter Mello
O documento discute a gestão de recursos compartilhados e análise de portfólio. Apresenta conceitos como restrições, processos, projetos e portfólio. Explica como gerenciar recursos em projetos múltiplos considerando restrições de tempo e recursos compartilhados. Defende o uso do caminho crítico de recursos para melhor planejamento e alocação de recursos em portfólios de projetos.
Este documento apresenta as diretrizes para o desenvolvimento de um projeto aplicado como parte de uma disciplina de pós-graduação em Gestão da Segurança Pública. É descrito o contexto, problema, solução proposta e resultados esperados para o projeto. Alguns temas sugeridos para o projeto incluem participação feminina nas forças de segurança, políticas de segurança escolar e saúde mental de servidores públicos.
Indicadores da produção científica sobre lições aprendidas em gestão de proje...Claudia Hofart Guzzo
(I) A produção científica sobre lições aprendidas em gestão de projetos começou a crescer significativamente a partir de 2007, com artigos em congressos e revistas.
(II) Poucos autores publicaram mais de um artigo sobre o tema, com destaque para Kwak e Anbari, que escreveram o artigo mais citado.
(III) A maioria dos estudos são de casos individuais e poucos utilizam referencial teórico sobre lições aprendidas, apesar da importância reconhecida do tema.
Este documento apresenta uma introdução à orientação a objetos com PHP. Resume os principais conceitos de orientação a objetos como abstração, encapsulamento, herança e polimorfismo. Também fornece links para slides e repositórios relacionados ao tópico.
Gerenciamento De Projeto Para SlideshareLeila Oliva
O documento fornece informações sobre um workshop de gestão de projetos. Ele discute como produzir planos de projeto de sucesso, habilidades de liderança e ferramentas de acompanhamento de projeto. Também define termos como time principal, time satélite e time estendido, e fornece exemplos de estruturas de times.
PP Slides Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
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Análise, projeto e implementação de sistemasDiego Marek
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O documento apresenta os 47 processos de gerenciamento de projetos de acordo com o guia PMBOK® 5a edição, divididos nas áreas de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas. É fornecido um fluxo representando as entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo.
O documento apresenta os 47 processos de gerenciamento de projetos de acordo com o guia PMBOK® 5a edição, descrevendo as entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo. Os processos estão organizados em grupos de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas. O fluxo destaca como os processos estão inter-relacionados e devem ser gerenciados ao longo das fases do projeto.
O documento discute as etapas iniciais de planejamento de um projeto, incluindo a definição do escopo do produto e do projeto, identificação de partes interessadas e adaptação de um modelo de referência.
[1] O documento apresenta a professora Sílvia Valeriano Rodrigues e seu currículo acadêmico e profissional, além do conteúdo programático da disciplina de Engenharia de Métodos.
[2] O conteúdo programático inclui tópicos como fundamentos da engenharia de métodos, resolução de problemas, projeto de métodos de trabalho, análise de processos produtivos, técnicas de registro e análise do trabalho, entre outros.
[3] A bibliografia inclui obras sobre estudo de
O PO exploiter, business mais que technology, indo além do agileMichel Cordeiro
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O documento discute a gestão de recursos compartilhados e análise de portfólio. Apresenta conceitos como restrições, processos, projetos e portfólio. Explica como gerenciar recursos em projetos múltiplos considerando restrições de tempo e recursos compartilhados. Defende o uso do caminho crítico de recursos para melhor planejamento e alocação de recursos em portfólios de projetos.
Este documento apresenta as diretrizes para o desenvolvimento de um projeto aplicado como parte de uma disciplina de pós-graduação em Gestão da Segurança Pública. É descrito o contexto, problema, solução proposta e resultados esperados para o projeto. Alguns temas sugeridos para o projeto incluem participação feminina nas forças de segurança, políticas de segurança escolar e saúde mental de servidores públicos.
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(I) A produção científica sobre lições aprendidas em gestão de projetos começou a crescer significativamente a partir de 2007, com artigos em congressos e revistas.
(II) Poucos autores publicaram mais de um artigo sobre o tema, com destaque para Kwak e Anbari, que escreveram o artigo mais citado.
(III) A maioria dos estudos são de casos individuais e poucos utilizam referencial teórico sobre lições aprendidas, apesar da importância reconhecida do tema.
Este documento apresenta uma introdução à orientação a objetos com PHP. Resume os principais conceitos de orientação a objetos como abstração, encapsulamento, herança e polimorfismo. Também fornece links para slides e repositórios relacionados ao tópico.
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Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
SisMelhorias - TCC da especialização em Engenharia de Software
1. ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
SISMELHORIAS: SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE MELHORIAS CONTÍNUAS
SILVIO SALES DO NASCIMENTO JÚNIOR
ORIENTADOR: PROF. DR. RAZER ANTHOM NIZER ROJAS MONTAÑO
CURITIBA - PR
2017
5. Melhorias Contínuas
1 Introdução2 31 4 5
Cliente
Foco no
setor
Desenvolver um
sistema para
Fonte logotipo: www.arauco.com.br (07/2017).
6. 1 Introdução2 31 4 5
Processo criativo de melhorias contínuas:
Fonte imagem: O autor (2017).
7. 1 Introdução2 31 4 5
Formulários Físicos de Melhorias Contínuas
Ideia
Informe de
Ação de Melhoria
Contrato do
Projeto Potencial
Informe do Projeto
Potencial
Fonte imagens:Adaptado de Arauco pelo autor (2017).
8. 1 Introdução2 31 4 5
Sistema de Gerenciamento de Melhorias Contínuas
Ambiente
virtual Colaborativo e Comunicativo
Fonte imagem: O autor (2017).
10. 1 Fundamentação Teórica1 32 4 5
IDEIA
Constituem um dos principais insumos de inovações e
devem ser a maior preocupação das organizações que
procuram realizar inovações de modo sistemático
(BARBIERI; ÁLVARES; CAJAZEIRA, 2009).
Fonte imagem: O autor (2017) e medium.com (2017).
11. 1 Fundamentação Teórica1 32 4 5
PRÉ-ANALISE DA IDEIA
Para uma ideia alcançar a excelência
operacional ela deve envolver a busca de
níveis de desempenho em três dimensões:
negócio, segurança e meio ambiente. A
avaliação deverá focar a ideia nesse sentido
determinando o caminho a ser traçado para
a implantação da ideia (ARAUCO, 2011).
Fonte imagens: Arauco (2011).
12. 1 Fundamentação Teórica1 32 4 5
PILARES DA EXCELÊNCIA OPERACIONAL
e os níveis de desempenho.
Fonte imagem: O autor (2017).
13. 1 Fundamentação Teórica1 32 4 5
É uma metodologia
Japonesa adotada pelas
atuais organizações,
com conceitos simples
porém eficazes, e que
proporcionam grandes
benefícios para as
organizações (CUNHA,
2012).
TAMBÉM PODE SER UM PILAR...
Fonte imagem: O autor (2017).
14. 1 Fundamentação Teórica1 32 4 5
CLASSIFICAÇÃO DA IDEIA
Ideia
Avaliada
Ação de
Melhoria
Projeto
Potencial
Descartada
Fonte imagem: O autor (2017).
18. Métodos e Materiais1 3 4 52
Processo Unificado:
Fonte imagem:Adaptado pelo autor (2017).
19. Métodos e Materiais1 3 4 52
Casos de uso negociais
Artefato 3
Fonte imagem: O autor (2017).
20. Métodos e Materiais1 3 4 52
Diagrama de Caso de Uso
Artefato 7
Fonte imagem: O autor (2017).
21. Métodos e Materiais1 3 4 52
Modelo de Objetos Negociais
Artefato 6
Fonte imagem: O autor (2017).
22. Métodos e Materiais1 3 4 52
Modelo de Objetos
(sem métodos)
Artefato 8
Fonte imagem: O autor (2017).
23. Métodos e Materiais1 3 4 52
Modelo de Objetos Completo
Artefato 10
Fonte imagem: O autor (2017).
24. Métodos e Materiais1 3 4 52
Modelo Físico de Dados
Artefato 11
Fonte imagem: O autor (2017).
25. Métodos e Materiais1 3 4 52
MATERIAIS
Aplicativos para modelagem:
✓ Software Astah.
✓ Software Pencil.
✓ Software MySQL Workbench.
✓ Software Microsoft Word.
Fonte imagens:Adaptado de www.astah.net, www.pencil.evolus.vn, www.mysql.com, e www.products.office.com pelo autor (2017).
26. Métodos e Materiais1 3 4 52
Tecnologias para desenvolvimento:
✓ IDE Netbeans.
✓ Java EE.
✓ JSF.
✓ Hibernate.
✓ MySQL.
✓ GlassFish.
✓ JSF BootsFaces.
✓ JSF PrimeFaces.
✓ Google Chrome.
Fonte imagens:Adaptado de www.netbeans.org, www.oracle.com, www.hibernate.org, www.mysql.com, www.bootsfaces.net, www.primefaces.org e www.google.com.br pelo autor (2017).
27. 4
Apresentação
do Sistema
42 3 5
Considerações
Finais
Introdução
1
Fundamentação
Teórica
Materiais e
Métodos
Demostrar e testar o sistema em funcionamento.
28. Apresentação do Sistema1 4 52 3
1
1. Análise do Projeto de Gestão
2. Análise de Causa e Proposta de Melhoria
3. Planejamento, Avaliação e Execução do Projeto de Melhoria
4. Avaliação de Resultados
5. Consolidação de Melhorias
2 3
4 5
Fonte imagem: O autor (2017).
31. Considerações Finais1 542 3
✓ Aplicação dos conhecimentos adquiridos do curso.
✓ Pesquisa para fundamentação teórica dos requisitos.
✓ Busca por tecnologias para atender o escopo do projeto.
✓ Segurança e Fluidez no desenvolvimento com os artefatos.
32. Considerações Finais1 542 3
Recomendações para trabalhados futuros:
✓ Desenvolver os requisitos
de Concursos de Melhorias
Fonte imagem: O autor (2017).
39. ARAUCO. Manual técnico da Excelência Operacional - Conceitos e Ferramentas da Excelência
Operacional. Revisão 1. Curitiba/PR, 2011.
BARBIERI, José Carlos; ÁLVARES, Antonio Carlos T.; CAJAZEIRA, Emanuel R. Gestão de Idéias para inovação
contínua. Porto Alegre/RS: Bookman, 2009.
BOOTSFACES. BootsFaces. Disponível em: <https://www.bootsfaces.net/>.Acessado em 22/10/2017.
GLASSFISH. GlassFish Server. Disponível em: <http://www.oracle.com/technetwork/pt/middleware/glassfish>.
Acessado em 22/10/2017.
CUNHA, Olga Maria C. Implementação da metodologia 5S e análise de Tempos e Métodos numa
linha de montagem de carroçarias. 88 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial) –
Departamento de Engenharia Mecânica, Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade de Coimbra, Coimbra,
2012.
MYSQL. MySQL Community Edition. Disponível em: <https://www.mysql.com/products/community/>.
Acessado em 22/10/2017.
MYSQL. MySQL Workbench. Disponível em: <https://dev.mysql.com//workbench>.Acessado em 20/09/2017.
PRIMEFACES. PrimeFaces. Disponível em: <https://www.primefaces.org>.Acessado em 22/10/2017.
Referências da Apresentação1 42 3 5
40. Sistema de Gerenciamento de Melhorias Contínuas
Silvio Sales do Nascimento Júnior
silviosnjr@gmail.com
Fonte imagem: O autor (2017).