Adopsjon av teknologi i tidskritiske arbeidsprosesser krever høy grad av tilpassing. Teknologien må være tilpasningsdyktig, skalerbar og bidra til redusert arbeidsbelastning. Teknologi som ikke oppfyller disse kravene vil raskt bli forkastet av brukerne som unødvendig eller sett på som en trussel.
Op 12 maart 2014 organiseerde het Nederlandstalig Platform voor Survey-onderzoek een themamiddag open access tot survey-data.
Elk jaar spenderen overheden een fors publiek bedrag aan onderzoek in Nederland. Met bijna vijf miljard euro per jaar geeft alleen al de rijksoverheid opdracht voor allerhande grote en kleine onderzoeken. Tel daarbij al het onderzoek op dat jaarlijks in opdracht van gemeenten, provincies en andere overheden gedaan wordt. Deze herbergen een schat aan data die men zou moeten kunnen hergebruiken. Het ontsluiten van onderzoeksdata stimuleert ook nog eens innovatie. Uit onderzoeken in onder andere Denemarken en het Verenigd Koninkrijk blijkt dat het delen van onderzoeksdata een enorm economisch voordeel kan opleveren. Welke mogelijkheden ontstaan als onderzoeksdata ontsloten wordt? Welke besparingen leveren dat op? Hoeveel overlap is er eigenlijk en hoeveel kunnen decentrale overheden besparen als onderzoeksdata waar zij publieke middelen voor inzetten wordt ontsloten? Welk maatschappelijk en economisch rendement levert dit op? En wat zijn de belemmeringen, obstakels en zorgen? Hoe zorg je ervoor dat hergebruik mogelijk is en data ook echt open en toegankelijk is voor ontwikkelaars, app bouwers en anderen?
De Rijksoverheid hevelt taken over naar gemeenten. De gemeente wordt in 2014 en 2015 verantwoordelijk voor ondersteuning op het gebied van jeugdzorg, werk en inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen. De gemeente zal daarom vaker het eerste aanspreekpunt voor inwoners zijn.
Niet alleen komen er nieuwe taken op gemeenten af, de bezuinigingen op de budgetten zijn fors. De gemeente moet dus meer gaan doen met minder geld.
De gemeente Tynaarlo heeft de veranderingen aangegrepen om de ondersteuning te vernieuwen en deze op een doeltreffende manier te organiseren. Dit vraagt om één samenhangende aanpak op alle leefgebieden van zorg, welzijn, werk en inkomen. En om maatwerk, waarbij de inwoner met een ondersteuningsvraag centraal staat. Hoe we dit als gemeente willen doen is te zien in deze slideshow.
De inwoner is in de eerste plaats zélf verantwoordelijk voor zijn/haar eigen welzijn en zelfredzaamheid, samen met de directe omgeving. Bij het bieden van ondersteuning zal een groter beroep op de inwoner worden gedaan. De gemeente zal vaker de vraag stellen ‘Wat kunt u zelf doen?’ of ‘Wie kan u hierbij helpen?’.
Als een inwoner andere (tijdelijke) ondersteuning nodig heeft, wordt er gezamenlijk gezocht naar een oplossing op maat. Wanneer mogelijk met lichte en algemene ondersteuning. En wanneer nodig met specialistische hulp en ondersteuning.
Wanneer er meerdere problemen spelen binnen een gezin of huishouden wordt er gewerkt met één plan en één aanspreekpunt namens de gemeente. Om zo te voorkomen dat inwoners bij meerdere loketten hun verhaal moeten doen, gegevens moeten aanleveren en moeten wachten op een besluit. Of dat er meerdere hulpverleners langs elkaar heen werken bij de ondersteuning.
Vols renovar la teva imatge?
Explica’m què és el que vols comunicar, t’ajudaré a escollir el mitjà més adequat i un cop tinguem el disseny, si vols, m’encarregaré tant de la impressió com de la distribució o de la posada en marxa del teu projecte.
No importa com sigui la mida de la teva empresa o si ets un particular o autònom, tindràs un disseny fet a mida.
Parlem sense cap compromís de tot allò que podries necessitar.
Analitzaré el teu projecte i t’assessoraré.
