Es una presentacion sobre detalles en la supervision de obras que se comentan en la materia supervision de obras de la carrera de ingeniero civil

12. INICIO DE CURSOS
FIN DE CURSOS
PRIMER PARCIAL 26 DE SEP 3 DE OCT
SEGUNDO PARCIAL 31 DE OCT 7 DE NOV
TERCER PARCIAL 5 DE DIC 12 DE DIC
EVALUACION DOCENTE 15 AL 19 DE NOVIEMBRE
16 Y 17 DE SEPT
1 DE NOV
2 DE NOV
20 DE NOV
23 DE AGOSTO
12 DE DICIEMBRE
CICLO 02 / 04
NO HAY CLASES

14. “El verdadero viaje de
descubrimiento no es buscar
nuevas tierras,
sino ver con nuevos ojos”.
Marcel Proust

19. TO INTEGRATE THE CONCEPTS THAT
INTERVENE IN CIVIL ENGINEERING WITH
THOSE OF TOTAL QUALITY, TO ACHIEVE A
GOOD EXECUTION AND SUPERVISION
ACCORDING TO PROJECT
OBJECTIVE

21. 1) ASPECTOS
FUNDAMENTALES
DE OBRA PUBLICA
I. LEY DE OBRA PUBLICA
LICENCIAS
LAW OF IT WORKS IT
PUBLISHES
II. PERMISOS Y TRAMITES
PERMITS AND PROCESS
III. PROYECTO EJECUTIVO
EXECUTIVE PROJECT
1) FUNDAMENTAL
ASPECTS OF IT
WORKS IT
PUBLISHES

22. 2) PROCESO DE
PLANEACION
i. PROGRAMA DE OBRA IT
PROGRAMS OF IT WORKS
2) PROCESS OF
PLANNING ii. PRESUPUESTO
BUDGET
iii. NUMEROS GENERADORES
GENERATING NUMBERS
iv. PRECIOS UNITARIOS
UNITARY PRICES

23. 3) PROCESO DE
EJECUCION
PROCESS OF
EXECUTION
i. PROCEDIMIENTOS DE
CONSTRUCCION
PROCEDURES OF
CONSTRUCTION
ii. CONTROL DE OBRA
CONTROL OF IT WORKS
iii. LA SUPERVISION EN LA OBRA
THE SUPERVISION IN THE WORK

24. 4) PROCESO DE
ENTREGA
I PROCESS OF
HE/SHE
SURRENDERS
i. ACTA DE RECEPCION
RECORDS OF RECEPTION
ii. DETALLES
DETAIL
iii. FINIQUITOS
QUIETUSES
iv. GARANTIAS
GUARANTEES

25. 5) SERVICIO
SERVICE
i. CONTROL DE AVANCES
CONTROL OF ADVANCES
ii. ESTIMACIONES Y PAGOS
ESTIMATES AND PAYMENTS
iii. PRECIOS EXTRAORDINARIOS
EXTRAORDINARY PRICES
iv. MODIFICACIONES
MODIFICATIONS
v. CONTROL DE CALIDAD
CONTROL OF QUALITY

26. 6) SUPERVISOR
SUPERVISOR
i. PERFIL DELSUPERVISOR
PROFILE OF THE SUPERVISOR
ii. EXPERIENCIA
EXPERIENCE
iii. DISPONIBILIDAD
READINESS

27. ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS
CARLOS SUAREZ SALAZAR.- LIMUSA-NORIEGA,. MEXICO.-
1998
SURVEYING FOR CONSTRUCCION
WILLIAM IRVINE. Mc GRAW HILL.- 1998
MANUAL DE SUPERVISION DE OBRAS DE CONCRETO.
FEDERICO GONZALES SANDOVAL.- LIMUSA – NORIEGA –
MEXICO - 1989
BIBLIOGRAPHY
LA DIF
CAL

30. LOS TRES INDIVIDUOS FUERTEMENTE
ARMADOS ENTRARON A TODA PRISA,

31. SE DIRIGIERON A LA
CAJERA Y LE PIDIERON
EL DINERO DEL DIA,

32. ELLA NERVIOSA LO
ENTREGO.

33. LOS INDIVIDUOS SALIERON A TODA PRISA,
APAGANDO LAS LUCES DEL PASILLO.

34. LA CAJERA DIO AVISO AL GERENTE DEL LUGAR

35. THE THREE STRONGLY ARMED INDIVIDUALS
ENTERED AS QUICKLY AS POSSIBLE, THEY
WENT TO THE CASHIER AND THEY
REQUESTED HIM THE MONEY OF THE DAY,
HER NERVOUS I GIVE IT.
EXERCISE OF THE CAUTION
THE INDIVIDUALS LEFT AS QUICKLY AS
POSSIBLE, TURNING OFF THE LIGHTS OF THE
CORRIDOR.
THE CASHIER GAVE WARNING TO THE
MANAGER OF THE PLACE

36. ¿ EL ASALTO FUE DE DIA O DE NOCHE ?
THE ASSAULT WAS OF DAY OR OF NIGHT?
¿ POR QUE LA CAJERA ENTREGO EL DINERO ?
FOR THAT THE CASHIER GIVES THE MONEY?
¿ POR QUE ESTABA NERVIOSA LA CAJERA ?
FOR THAT THE CASHIER WAS NERVOUS?
¿ POR QUE APAGARON LAS LUCES AL SALIR LOS TRES
INDIVIDUOS ?
FOR THAT THE LIGHTS TURNED OFF WHEN LEAVING
THE THREE INDIVIDUALS?
¿ POR QUE LA CAJERA LE NOTIFICO AL GERENTE ?
FOR THAT THE CASHIER NOTIFIES TO THE MANAGER?

67. REGLAS
INSTRUCCIONES
MANDATOS
CONDICIONES
REQUISITOS
PARA QUE ALGO RESULTE
SATISFACTORIO
SUPERVISAR MAQUINARIA, SUPERVISAR
COMPRAS, SUPERVISAR OBRAS….

68. ORGANIZAR :MODO DE TRABAJO
PROCEDIMIENTOS
NIVELES DE AUTORIDAD
LINEAS DE MANDO
SISTEMAS DE COMUNICACION
ORDENAR : SUPERVISION
SECUENCIA
ARCHIVO DE DOCUMENTOS
PRESENTACION

69. UNIFORMAR : SUPERVISION ( TODOS
ACTUEN IGUAL EN
CUALQUIER OBRA )
INFORMACION
SIMPLIFICAR : LA SUPERVISON
CONTROLES
ACTIVIDADES
RESULTADOS
FACILITAR TRABAJO, PRECISAR ACT.
PROPICIAR BUENAS RELACIONES

70. PREVIOS Y PREPARATORIOS
PARA LA EJECUCION DE LA
OBRA

71. DURANTE LA
EJECUCION DE LA
OBRA

72. POSTERIORES A LA
EJECUCION DE LA OBRA

73. SUPERVISION
ES UNA ESPECIALIDAD DE LA
CONSTRUCCION ENFOCADA A LA
VIGILANCIA E INTERVENCION EN LA
REALIZACION DE UNA OBRA,
PARA LOGRAR QUE UN PROYECTO
SE REALICE CONFORME A LOS
DISEÑOS ( ARQUITECTONICOS,
ESTRUCTURALES , DE
INSTALACIONES , ETC. )
DE ACUERDO A TODAS
SUS PARTES
INTEGRANTES EN
CUANTO A CALIDADES,
TANTO DE MATERIALES
COMO DE MANO DE
OBRA, SEÑALADAS EN
LAS NORMAS Y
ESPECIFICACIONES, Y
DENTRO DE UN
PROGRAMA DE TIEMPO
Y COSTO.
IT IS A SPECIALTY FROM THE
FOCUSED CONSTRUCTION TO THE
SURVEILLANCE AND INTERVENTION
IN THE REALIZATION OF A WORK,
TO ACHIEVE THAT A PROJECT IS
CARRIED OUT ACCORDING TO THE
DESIGNS (ARCHITECTURAL,
STRUCTURAL, OF FACILITIES, ETC.)
AGREEMENT TO ALL THEIR
INTEGRAL PARTS AS FOR
QUALITIES,
SO MUCH OF MATERIALS AS OF
HAND OF IT WORKS, POINTED
OUT IN THE NORMS AND
SPECIFICATIONS, AND INSIDE
OF OF A PROGRAM OF TIME
AND COST

76. PROGRAMA
DE OBRA

77. APOYO PRINCIPAL
UNICA AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD
TOTAL

78. ES UN ESPECIALISTA QUE
GENERALMENTE, DESPUES DE UNA
PROFESION, TAL COMO INGENIERO O
ARQUITECTO, HA PROFUNDIZADO EN LOS
ASPECTOS CONSTRUCTIVOS, CONTROL DE
CALIDAD, COSTOS Y CONTROL DE TIEMPO,
TENIENDO A SU CARGO LA VIGILANCIA TECNICA DE LAS
OBRAS, REPRESENTANDO AL PROPIETARIO Y
RESPONSABILIZANDOSE ANTE EL DE LAS ACTIVIDADES
DESARROLLADAS DURANTE SU LABOR DE SUPERVISION Y DEL
LOGRO DEL OBJETIVO DE SUS DERVICIOS.

79. IS A SPECIALIST THAT GENERALLY, LATER
OF A PROFESSION, JUST AS ENGINEER OR
ARCHITECT, IT HAS DEEPENED IN THE
CONSTRUCTIVE ASPECTS, CONTROL OF
QUALITY, COSTS AND CONTROL OF TIME,
BEING RESPONSIBLE FOR THE TECHNICAL SURVEILLANCE OF
THE WORKS, REPRESENTING THE PROPRIETOR AND TAKING
THE RESPONSIBILITY BEFORE THAT OF THE DEVELOPED
ACTIVITIES DURING THEIR WORK OF SUPERVISION AND OF
THE ACHIEVEMENT OF THE OBJECTIVE OF THEIR SERVICES.