1
Projet de Fin d’Etudes
Pour l'obtention du diplôme d'Ingénieur
d'État
en Systèmes d’Informations
La mise en place d’un Module sous Odoo8 Pour la Société Client
Cash Plus
Réalisé par:
BOUDMIR Ibrahim
Soutenu devant le jury composé de:
Pr. Mohamed CHRAYAH Président
Pr. Mohamed LAZAAR Enseignant ENSA
M. Anouar ABTOY Encadrant ENSA
M. Ahmed LAHLOU Encadrant société
PLAN
3
PLAN
INTRODUCTION
CONTEXTE ET DEMARCHE
ANALYSE ET CONCEPTION
MISE EN OEUVRE
CONCLUSION ET PERSPECTIVES
INTRODUCTION
5
INTRODUCTION
La redondance de la saisie
La Multiplication des Données
L’incohérence des données
Données non mises à jour
SYSTÈMETRADITIONNEL
6
INTRODUCTION
7
INTRODUCTION
Augmentation de productivité
Réduction des coûts
Accélération de prise de décision
Amélioration de la satisfaction client
SYSTÈME AVEC ERP
CONTEXTE ET
DEMARCHE
9
CONTEXTE ET DEMARHCE
Création Mobiz 2011
2011 2012
2014
2014
Signature de Partenariat avec
Digisoft, solution de Gestion
de Flotte.
Signature de Partenariat avec
Masternaut France en vu de la
commercialisation de la solution
de géolocalisation
Premières grandes références
Commerciales.
Signature de Partenariat avec
Daxium France en vu de la
commercialisation de la
plateforme d’applications
Mobiles.
2015
Signature de Partenariat avec
Arvento turque en vu de la
commercialisation de la
solution de géolocalisation.
Création des filiales
MOBILAB Et MOBITRACK
Organisme d’accueil : MOBIZ GROUP
10
CONTEXTE ET DEMARHCE
Organisme d’accueil : MOBIZ GROUP
11
CONTEXTE ET DEMARHCE
Organisme d’accueil : MOBIZ GROUP
Fournir des solutions sur mesure et des applications en
adéquation avec les évolutions des dernières technologies.
Solution de la géolocalisation et la
gestion de flotte. Spécialiste de la
gestion des ressources mobiles.
Solution dans le développement d’applications mobiles
pour les entreprises grâce à une plateforme web dédiée qui
permet à l’entreprise de construire elle-même son projet
mobile.
Solution innovante qui couvre
plus de 80 % des problématiques
liées aux frais d’exploitation d’une
flotte de véhicules. Services
12
CONTEXTE ET DEMARHCE
Organisme du Client : CASH PLUS
Cash Plus compte aujourd’hui un réseau de plus de 1000 agences implantées sur l’ensemble du territoire marocain
avec d’autres opportunités de business pour le développement de nouveaux partenaires
1
2
Entreprises Leaders de
Transfert d’argent à l’échelle
internationale.
MoneyGram MoneyTrans Western Union Ria Money Trans
13
Services
HelpDesk
Contrôle
Achat
CSC
Charges
Alimenta
tion
Alimentation des Agences une
fois le fond de l’agence atteint
200dhs
Recevoir les documents relatifs
aux dépenses de chaque
opérateur
Service toujours en contact avec les
founisseurs. Il se charge de
l’approvisionnement des agencies et
du siège.
Vérifier et contrôler les
transactions que l’opérateur
réclame quand il effectue la
reconciliation journalière
Valider les transactions que
l’opérateur n’arrive pas à
valider suite à une défillance.
Résoudre les problèmes
techniques qui surviennent au
niveau des agences
CONTEXTE ET DEMARHCE
14
Problématique
CONTEXTE ET DEMARHCE
15
Problématique
CONTEXTE ET DEMARHCE
Difficultés
TEMPS
HISTORIQUESERREURS
16
Solution : ERP ODOO
CONTEXTE ET DEMARHCE
1
2
4
3
1er Mondial dans les Erps Open
source
Très modulable et flexible.
Répond aux besoins d’un déploiement
rapide à un coût maîtrisé.
Indépendance vis-à-vis d’un éditeur
17
Démarche du Projet : Agile Scrum
CONTEXTE ET DEMARHCE
1. Backlog produit (ou catalogue des besoins)
 Besoins priorisés par le client.
 Besoins évalués par l’équipe.
Source : www.scrumalliance.org
18
Démarche du Projet : Agile Scrum
CONTEXTE ET DEMARHCE
Source : www.scrumalliance.org
2. Backlog de sprint
 Extrait du backlog produit.
 Besoins éclatés en tâches.
19
Démarche du Projet : Agile Scrum
CONTEXTE ET DEMARHCE
3. Sprint
 Développement des fonctionnalités du backlog de sprint.
Source : www.scrumalliance.org
20
Démarche du Projet : Agile Scrum
CONTEXTE ET DEMARHCE
4. Mêlée quotidienne
 Point de contrôle quotidien de l’équipe.
 Interventions régulées.
Source : www.scrumalliance.org
21
Démarche du Projet : Agile Scrum
CONTEXTE ET DEMARHCE
Source : www.scrumalliance.org
5. Incrément logiciel : validé par le client à la fin du sprint.
Analyse et
Conception
23
Diagramme d’utilisation
ANALYSE ET CONCEPTION
24
Diagramme d’activité
ANALYSE ET CONCEPTION
25
Diagramme de Classes
ANALYSE ET CONCEPTION
MISE EN
OEUVRE
27
Outils utilisés
MISE EN OEUVRE
Environnement Framework
PrésentationPrésentationOutils d'administration graphiqueBase de données
EditeurLangage
28
SIMULATION
CONCLUSION ET
PERSPECTIVES
100%
ModuleOpérationnel
Les Agences travaillent avec
ce Module pour la gestion des
charges et Alimentation.
100%
Optimisation Importante
Effectuer les tâches en quelques
cliques seulement.
100%
Gain de tempsConsidérable
Eradiquer les problèmes de
décalages surtout dans
l’alimentation
CONCLUSION ET PERSPECTIVES
Conclusion
31
CONCLUSION ET PERSPECTIVES
Perspectives
Ajout d’autres fonctionnalités capables de faciliter plus en plus les processus des
deux services.
Passer à un environnement complètement personnalisable.
Intégration du service Reporting pour la génération des rapports mensuels de
chaque agence.
32
MERCI POUR
VOTRE
ATTENTION
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Projet de Fin d’Etudes
Pour l'obtention du diplôme d'Ingénieur
d'État
en Systèmes d’Informations
Conception et Développement d’un Module sous Odoo8 Pour la
Société Client Cash Plus
Réalisé par:
BOUDMIR Ibrahim
Soutenu devant le jury composé de:
Pr. Mohamed CHRAYAH Président
Pr. Mohamed LAZAAR Enseignant ENSA
M. Anouar ABTOY Encadrant ENSA
M. Ahmed LAHLOU Encadrant société

systems with ERp Odoo

  • 1.
    1 Projet de Find’Etudes Pour l'obtention du diplôme d'Ingénieur d'État en Systèmes d’Informations La mise en place d’un Module sous Odoo8 Pour la Société Client Cash Plus Réalisé par: BOUDMIR Ibrahim Soutenu devant le jury composé de: Pr. Mohamed CHRAYAH Président Pr. Mohamed LAZAAR Enseignant ENSA M. Anouar ABTOY Encadrant ENSA M. Ahmed LAHLOU Encadrant société
  • 2.
  • 3.
    3 PLAN INTRODUCTION CONTEXTE ET DEMARCHE ANALYSEET CONCEPTION MISE EN OEUVRE CONCLUSION ET PERSPECTIVES
  • 4.
  • 5.
    5 INTRODUCTION La redondance dela saisie La Multiplication des Données L’incohérence des données Données non mises à jour SYSTÈMETRADITIONNEL
  • 6.
  • 7.
    7 INTRODUCTION Augmentation de productivité Réductiondes coûts Accélération de prise de décision Amélioration de la satisfaction client SYSTÈME AVEC ERP
  • 8.
  • 9.
    9 CONTEXTE ET DEMARHCE CréationMobiz 2011 2011 2012 2014 2014 Signature de Partenariat avec Digisoft, solution de Gestion de Flotte. Signature de Partenariat avec Masternaut France en vu de la commercialisation de la solution de géolocalisation Premières grandes références Commerciales. Signature de Partenariat avec Daxium France en vu de la commercialisation de la plateforme d’applications Mobiles. 2015 Signature de Partenariat avec Arvento turque en vu de la commercialisation de la solution de géolocalisation. Création des filiales MOBILAB Et MOBITRACK Organisme d’accueil : MOBIZ GROUP
  • 10.
    10 CONTEXTE ET DEMARHCE Organismed’accueil : MOBIZ GROUP
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    11 CONTEXTE ET DEMARHCE Organismed’accueil : MOBIZ GROUP Fournir des solutions sur mesure et des applications en adéquation avec les évolutions des dernières technologies. Solution de la géolocalisation et la gestion de flotte. Spécialiste de la gestion des ressources mobiles. Solution dans le développement d’applications mobiles pour les entreprises grâce à une plateforme web dédiée qui permet à l’entreprise de construire elle-même son projet mobile. Solution innovante qui couvre plus de 80 % des problématiques liées aux frais d’exploitation d’une flotte de véhicules. Services
  • 12.
    12 CONTEXTE ET DEMARHCE Organismedu Client : CASH PLUS Cash Plus compte aujourd’hui un réseau de plus de 1000 agences implantées sur l’ensemble du territoire marocain avec d’autres opportunités de business pour le développement de nouveaux partenaires 1 2 Entreprises Leaders de Transfert d’argent à l’échelle internationale. MoneyGram MoneyTrans Western Union Ria Money Trans
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    13 Services HelpDesk Contrôle Achat CSC Charges Alimenta tion Alimentation des Agencesune fois le fond de l’agence atteint 200dhs Recevoir les documents relatifs aux dépenses de chaque opérateur Service toujours en contact avec les founisseurs. Il se charge de l’approvisionnement des agencies et du siège. Vérifier et contrôler les transactions que l’opérateur réclame quand il effectue la reconciliation journalière Valider les transactions que l’opérateur n’arrive pas à valider suite à une défillance. Résoudre les problèmes techniques qui surviennent au niveau des agences CONTEXTE ET DEMARHCE
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    16 Solution : ERPODOO CONTEXTE ET DEMARHCE 1 2 4 3 1er Mondial dans les Erps Open source Très modulable et flexible. Répond aux besoins d’un déploiement rapide à un coût maîtrisé. Indépendance vis-à-vis d’un éditeur
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    17 Démarche du Projet: Agile Scrum CONTEXTE ET DEMARHCE 1. Backlog produit (ou catalogue des besoins)  Besoins priorisés par le client.  Besoins évalués par l’équipe. Source : www.scrumalliance.org
  • 18.
    18 Démarche du Projet: Agile Scrum CONTEXTE ET DEMARHCE Source : www.scrumalliance.org 2. Backlog de sprint  Extrait du backlog produit.  Besoins éclatés en tâches.
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    19 Démarche du Projet: Agile Scrum CONTEXTE ET DEMARHCE 3. Sprint  Développement des fonctionnalités du backlog de sprint. Source : www.scrumalliance.org
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    20 Démarche du Projet: Agile Scrum CONTEXTE ET DEMARHCE 4. Mêlée quotidienne  Point de contrôle quotidien de l’équipe.  Interventions régulées. Source : www.scrumalliance.org
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    21 Démarche du Projet: Agile Scrum CONTEXTE ET DEMARHCE Source : www.scrumalliance.org 5. Incrément logiciel : validé par le client à la fin du sprint.
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    27 Outils utilisés MISE ENOEUVRE Environnement Framework PrésentationPrésentationOutils d'administration graphiqueBase de données EditeurLangage
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  • 29.
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    100% ModuleOpérationnel Les Agences travaillentavec ce Module pour la gestion des charges et Alimentation. 100% Optimisation Importante Effectuer les tâches en quelques cliques seulement. 100% Gain de tempsConsidérable Eradiquer les problèmes de décalages surtout dans l’alimentation CONCLUSION ET PERSPECTIVES Conclusion
  • 31.
    31 CONCLUSION ET PERSPECTIVES Perspectives Ajoutd’autres fonctionnalités capables de faciliter plus en plus les processus des deux services. Passer à un environnement complètement personnalisable. Intégration du service Reporting pour la génération des rapports mensuels de chaque agence.
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  • 33.
    33 Projet de Find’Etudes Pour l'obtention du diplôme d'Ingénieur d'État en Systèmes d’Informations Conception et Développement d’un Module sous Odoo8 Pour la Société Client Cash Plus Réalisé par: BOUDMIR Ibrahim Soutenu devant le jury composé de: Pr. Mohamed CHRAYAH Président Pr. Mohamed LAZAAR Enseignant ENSA M. Anouar ABTOY Encadrant ENSA M. Ahmed LAHLOU Encadrant société