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TEORIA DEL LIDERAZGO DE
DIANE HUBER
MODELO BUROCRÁTICO DE
MARILYN ANN RAY
PRESENTADO POR:
Carmona Escorcia Liliana María
Gonzalez Cuavas Silvia Ines
Saltaren Ipuana Irina Norelda
Mendoza lubo Adriana Marcela
Mercado Oñoro Laura Marcela
DIANE HUBER
El liderazgo en la gestión del cuidado de
enfermería es el proceso administrativo y
asistencial propiamente del cuidado,
integrando la participación, el liderazgo y
la gestión continua según los niveles de
liderazgo descritos por Diane Huber.
MARILYN ANN RAY
Desarrolló la teoría de la enfermería
burocrática u holística donde se ve al ser
humano como un todo integrativo. En
este sentido se define el cuidado como
un proceso relacional transcultural
inserto en un contexto ético y espiritual.
La teoría del liderazgo de Diane Huber se centra en la
importancia de las relaciones positivas entre líderes y
seguidores, destacando la comunicación, la confianza y
el respeto en el liderazgo. Por otro lado, el modelo
burocrático de Marilyn Ann Ray se enfoca en la eficiencia
y eficacia organizativa, haciendo hincapié en la
estructura, los procesos y los recursos de las
organizaciones. Ambas teorías pueden aplicarse en la
solución de problemas y la toma de decisiones en
enfermería, utilizando el enfoque interpersonal de Huber
para fomentar la colaboración y el enfoque sistémico y
organizado de Ray para garantizar la eficiencia del
proceso. En conjunto, estas teorías ayudan a abordar
problemas de enfermería de manera efectiva.
TEORÍA DEL LIDERAZGO DE DIANE HUBER
Según Ray, la conciencia, la comunicación y el cuidado espiritual-ético son
esenciales en su teoría. Esta teoría destaca la interconexión entre el cuidado y
las estructuras políticas, legales, económicas, educativas, fisiológicas,
socioculturales y tecnológicas en el sistema de atención médica, todo
centrado en el cuidado espiritual-ético como punto central y conductor de
procesos diversos.
Ray sostiene que la holografía implica que todo es parte de un conjunto en
diversos contextos. El cuidado espiritual-ético es esencial y se relaciona con la
caridad, la justicia y la cultura en la atención médica. La espiritualidad incluye
creatividad y elección, mientras que los imperativos éticos implican tratar a
las personas con respeto y facilitar elecciones para el bienestar de los demás.
Además, los factores educativos, como programas formales e informales y
medios audiovisuales, influyen en el significado del cuidado.
TEORÍA DE LA ATENCIÓN BUROCRÁTICA DE MARILYN
ANNE RAY
El liderazgo, es una actividad de compromiso humano y
una experiencia de relación que implica la confianza, la
comunicación, la inspiración, la acción y la vocación de
servicio. Los líderes desempeñan un papel fundamental
en la dirección de equipos, fomentan la innovación,
promueven una comunicación positiva y trabajan hacia la
consecución de objetivos grupales. En el contexto de la
enfermería y la atención médica, el liderazgo es esencial
para abordar los desafíos en un entorno de trabajo en
constante cambio, turbulento y caótico. Los líderes en
enfermería deben combinar habilidades clínicas,
administrativas, financieras y operativas para resolver
problemas de manera eficiente y proporcionar atención
de calidad a los pacientes.
Existe una amplia base de
evidencia relacionada con el
liderazgo y la gestión en
enfermería.
01
02
Se mencionan objetivos clave,
como la seguridad del paciente,
la eficacia, la equidad y la
eficiencia en la atención médica.
03
04
La atención de salud se encuentra en
constante cambio, y el liderazgo es
necesario para orientar a los
profesionales de enfermería y
adaptarse a estos cambios.
El liderazgo y la gestión pueden
superponerse en ciertos
aspectos, pero también tienen
diferencias significativas.
El liderazgo y la gestión
son esenciales en la
enfermería debido a los
cambios y la complejidad
creciente en el entorno
de la atención médica.
Los líderes en enfermería deben
combinar habilidades clínicas y
administrativas para resolver
problemas y brindar atención de
calidad.
05
A favor de la teoría gerencial de enfermería evidenciadas en el
profesional obtenido en la solución de un problema y toma de
decisiones al respecto:
La teoría gerencial de
enfermería proporciona un
marco para la resolución de
problemas y la toma de
decisiones. Esto puede ayudar a
los gerentes de enfermería a
abordar los problemas de
manera sistemática y eficaz.
La teoría gerencial de
enfermería enfatiza la
importancia de la colaboración y
la participación. Esto puede
ayudar a asegurar que las
soluciones a los problemas sean
apoyadas por todos los
interesados.
La teoría gerencial de
enfermería se basa en la
evidencia científica. Esto puede
ayudar a los gerentes de
enfermería a tomar decisiones
informadas.
En contra de la teoría gerencial de
enfermería evidenciada en el profesional
obtenido en la solución de un problema y
toma de decisiones al respecto:
La teoría gerencial de enfermería puede
ser demasiado compleja o abstracta
para algunos gerentes de enfermería.
01
La teoría gerencial de enfermería puede
ser difícil de aplicar en situaciones
prácticas.
02
La teoría gerencial de enfermería puede
no ser adecuada para todos los
entornos de enfermería.
03
Bibliografías
1. Fergusson M, Elisa M. The Roy adaptation model. Aquichan [Internet]. 2002 [citado 17 de septiembre de
2023];2(1):61–61. Disponible en: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657-
59972002000100011
2. Researchgate.net. [citado 17 de septiembre de 2023]. Disponible en:
https://www.researchgate.net/publication/26754625_The_Roy_adaptation_model_and_research
3. Nih.gov. [citado 17 de septiembre de 2023]. Disponible en:
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5664223/
4. Naga BSHB, Al-Khasib EA. Roy Adaptation Model: Application of theoretical framework. World Fam Med J/Middle
East J Fam Med [Internet]. 2014 [citado 17 de septiembre de 2023];12(8):48–51. Disponible en:
https://www.academia.edu/8588755/Roy_Adaptation_Model_Application_of_Theoretical_Framework
5. El Modelo de Adaptación de Roy [Internet]. Metodología de la Investigación Enfermería UNERG-CUE. [citado el 17
de septiembre de 2023]. Disponible en: https://metinvest.jimdofree.com/teorias/
6. Huber D. Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo. Elsevier Health Sciences; 2019. Disponible en:
https://books.google.com.co/books?id=A9CwDwAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false
MUCHAS
GRACIAS

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  • 1. TEORIA DEL LIDERAZGO DE DIANE HUBER MODELO BUROCRÁTICO DE MARILYN ANN RAY PRESENTADO POR: Carmona Escorcia Liliana María Gonzalez Cuavas Silvia Ines Saltaren Ipuana Irina Norelda Mendoza lubo Adriana Marcela Mercado Oñoro Laura Marcela
  • 2. DIANE HUBER El liderazgo en la gestión del cuidado de enfermería es el proceso administrativo y asistencial propiamente del cuidado, integrando la participación, el liderazgo y la gestión continua según los niveles de liderazgo descritos por Diane Huber. MARILYN ANN RAY Desarrolló la teoría de la enfermería burocrática u holística donde se ve al ser humano como un todo integrativo. En este sentido se define el cuidado como un proceso relacional transcultural inserto en un contexto ético y espiritual.
  • 3. La teoría del liderazgo de Diane Huber se centra en la importancia de las relaciones positivas entre líderes y seguidores, destacando la comunicación, la confianza y el respeto en el liderazgo. Por otro lado, el modelo burocrático de Marilyn Ann Ray se enfoca en la eficiencia y eficacia organizativa, haciendo hincapié en la estructura, los procesos y los recursos de las organizaciones. Ambas teorías pueden aplicarse en la solución de problemas y la toma de decisiones en enfermería, utilizando el enfoque interpersonal de Huber para fomentar la colaboración y el enfoque sistémico y organizado de Ray para garantizar la eficiencia del proceso. En conjunto, estas teorías ayudan a abordar problemas de enfermería de manera efectiva. TEORÍA DEL LIDERAZGO DE DIANE HUBER
  • 4. Según Ray, la conciencia, la comunicación y el cuidado espiritual-ético son esenciales en su teoría. Esta teoría destaca la interconexión entre el cuidado y las estructuras políticas, legales, económicas, educativas, fisiológicas, socioculturales y tecnológicas en el sistema de atención médica, todo centrado en el cuidado espiritual-ético como punto central y conductor de procesos diversos. Ray sostiene que la holografía implica que todo es parte de un conjunto en diversos contextos. El cuidado espiritual-ético es esencial y se relaciona con la caridad, la justicia y la cultura en la atención médica. La espiritualidad incluye creatividad y elección, mientras que los imperativos éticos implican tratar a las personas con respeto y facilitar elecciones para el bienestar de los demás. Además, los factores educativos, como programas formales e informales y medios audiovisuales, influyen en el significado del cuidado. TEORÍA DE LA ATENCIÓN BUROCRÁTICA DE MARILYN ANNE RAY
  • 5. El liderazgo, es una actividad de compromiso humano y una experiencia de relación que implica la confianza, la comunicación, la inspiración, la acción y la vocación de servicio. Los líderes desempeñan un papel fundamental en la dirección de equipos, fomentan la innovación, promueven una comunicación positiva y trabajan hacia la consecución de objetivos grupales. En el contexto de la enfermería y la atención médica, el liderazgo es esencial para abordar los desafíos en un entorno de trabajo en constante cambio, turbulento y caótico. Los líderes en enfermería deben combinar habilidades clínicas, administrativas, financieras y operativas para resolver problemas de manera eficiente y proporcionar atención de calidad a los pacientes.
  • 6. Existe una amplia base de evidencia relacionada con el liderazgo y la gestión en enfermería. 01 02 Se mencionan objetivos clave, como la seguridad del paciente, la eficacia, la equidad y la eficiencia en la atención médica. 03 04 La atención de salud se encuentra en constante cambio, y el liderazgo es necesario para orientar a los profesionales de enfermería y adaptarse a estos cambios. El liderazgo y la gestión pueden superponerse en ciertos aspectos, pero también tienen diferencias significativas. El liderazgo y la gestión son esenciales en la enfermería debido a los cambios y la complejidad creciente en el entorno de la atención médica. Los líderes en enfermería deben combinar habilidades clínicas y administrativas para resolver problemas y brindar atención de calidad. 05
  • 7. A favor de la teoría gerencial de enfermería evidenciadas en el profesional obtenido en la solución de un problema y toma de decisiones al respecto: La teoría gerencial de enfermería proporciona un marco para la resolución de problemas y la toma de decisiones. Esto puede ayudar a los gerentes de enfermería a abordar los problemas de manera sistemática y eficaz. La teoría gerencial de enfermería enfatiza la importancia de la colaboración y la participación. Esto puede ayudar a asegurar que las soluciones a los problemas sean apoyadas por todos los interesados. La teoría gerencial de enfermería se basa en la evidencia científica. Esto puede ayudar a los gerentes de enfermería a tomar decisiones informadas.
  • 8. En contra de la teoría gerencial de enfermería evidenciada en el profesional obtenido en la solución de un problema y toma de decisiones al respecto: La teoría gerencial de enfermería puede ser demasiado compleja o abstracta para algunos gerentes de enfermería. 01 La teoría gerencial de enfermería puede ser difícil de aplicar en situaciones prácticas. 02 La teoría gerencial de enfermería puede no ser adecuada para todos los entornos de enfermería. 03
  • 9.
  • 10. Bibliografías 1. Fergusson M, Elisa M. The Roy adaptation model. Aquichan [Internet]. 2002 [citado 17 de septiembre de 2023];2(1):61–61. Disponible en: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657- 59972002000100011 2. Researchgate.net. [citado 17 de septiembre de 2023]. Disponible en: https://www.researchgate.net/publication/26754625_The_Roy_adaptation_model_and_research 3. Nih.gov. [citado 17 de septiembre de 2023]. Disponible en: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5664223/ 4. Naga BSHB, Al-Khasib EA. Roy Adaptation Model: Application of theoretical framework. World Fam Med J/Middle East J Fam Med [Internet]. 2014 [citado 17 de septiembre de 2023];12(8):48–51. Disponible en: https://www.academia.edu/8588755/Roy_Adaptation_Model_Application_of_Theoretical_Framework 5. El Modelo de Adaptación de Roy [Internet]. Metodología de la Investigación Enfermería UNERG-CUE. [citado el 17 de septiembre de 2023]. Disponible en: https://metinvest.jimdofree.com/teorias/ 6. Huber D. Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo. Elsevier Health Sciences; 2019. Disponible en: https://books.google.com.co/books?id=A9CwDwAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false