Travel 2.0
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El documento describe el surgimiento del turista 2.0 y la necesidad para las empresas y destinos turísticos de participar en las conversaciones en línea sobre viajes. Explica que los turistas ahora comparten información y opiniones en varias plataformas sociales antes, durante y después de los viajes. También describe varias estrategias que las empresas pueden utilizar para participar en estas conversaciones en línea y mejorar su reputación, como publicar contenido en sitios de redes sociales, permitir que otros compartan su contenido, y escuchar activamente las conversaciones sobre la marca en
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Como potenciar mi negocio en las redes sociales. IAF, PROGRAMA EMPRESA, Zara...
El documento proporciona una introducción al marketing a través de las redes sociales y la Web 2.0. Explica las principales plataformas como Facebook, Twitter, YouTube y blogs, y cómo las empresas pueden utilizarlas para generar contenido, atraer clientes y mejorar su visibilidad online. También analiza conceptos como la reputación digital, el video marketing y el posicionamiento en buscadores.
Web 2 Nospertenece PresentacióN
El documento habla sobre la evolución de la Web 2.0, la cual se caracteriza por fomentar la inteligencia colectiva, dar prioridad a la experiencia del usuario e incorporar la información como elemento clave. Algunos ejemplos de aplicaciones Web 2.0 incluyen redes sociales como Facebook y Twitter, sitios de compartir fotos y videos como Flickr y YouTube, y herramientas colaborativas como Wikipedia.
Oportunidades de Negocios en la Web Social
La web ha evolucionado a ser la Web Social. En esta presentación de InterNexo se presentan los pasos para aplicar la Web Social a sus negocios.
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Turismo 2.0
El documento habla sobre el turismo 2.0 y las estrategias de marketing en internet, incluyendo el uso de herramientas como blogs, redes sociales como Facebook y Twitter, y videos en YouTube. Explica cómo estas plataformas pueden usarse para mejorar la reputación online, compartir contenidos y experiencias de los clientes, y posicionar los negocios turísticos.
Informe Campana Hoyts Es Miercoles
Este documento resume una campaña de marketing para Hoyts Cinemas. La campaña promovió la venta de entradas en línea a través de concursos en blogs populares y redes sociales como Twitter y Facebook. Los concursos ofrecieron entradas gratis a las películas y generaron gran participación. Las estadísticas muestran que la campaña tuvo éxito en aumentar las ventas de entradas en línea y la conciencia de la marca Hoyts a través de menciones positivas en la prensa y las redes sociales.
Social Media Marketing. Herramientas de la web 2.0
Este documento habla sobre el marketing en redes sociales y cómo aplicarlo al mundo empresarial. Explica conceptos clave como el marketing colaborativo y la importancia de escuchar a los consumidores. También cubre herramientas como Facebook, Twitter, LinkedIn y YouTube, y cómo las empresas pueden usarlas para mejorar su presencia online y relacionarse con clientes. Finalmente, enfatiza la necesidad de una buena estrategia y medición de resultados para tener éxito con el marketing de redes sociales.
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Fiturtech 2010
El documento describe la web turística en la era de las tecnologías sociales. Explica conceptos como adprosumer y la importancia de la inteligencia colectiva, el cliente como protagonista y las relaciones entre usuarios. También presenta ejemplos de cómo las organizaciones turísticas pueden aprovechar las aplicaciones sociales como Facebook, Twitter y YouTube para amplificar su contenido y llegar a más clientes potenciales.
Como beneficiar a tu empresa con las Redes Sociales
El documento proporciona una introducción a cómo las empresas pueden beneficiarse de las redes sociales. Explica las principales redes sociales como Facebook y Twitter, estrategias de escucha activa y gestión de comentarios, y herramientas como blogs, videos y fotos. También ofrece consejos sobre cómo las empresas pueden participar y crear valor en las redes sociales.
WebConf Latino 2012
Redes sociales en latinoamérica: expansión, características, demografía y comparación con otras regiones
Curso Social Media _ Clase 09
1. Importantes REDES SOCIALES
2. Importancia de las redes sociales
3. Beneficios de las redes sociales
4. Estrategias para INCREMENTAR las VENTAS
* LEONARDO A. DELGADO Azaña
Competencia Digital y Cultura Participativa
Este documento resume el uso de las tecnologías de la información y la comunicación por parte de los niños y jóvenes en España. La mayoría de los niños españoles de 10 a 15 años usan ordenadores y se conectan a Internet, principalmente para comunicarse y socializar a través de mensajería instantánea, correo electrónico y chats. Muchos jóvenes también usan estas tecnologías para crear y compartir contenido multimedia personal como videos y fotos. El documento también discute algunos desafíos como la verificación de la información en Internet
Campaa de reciclaje
La relación entre la gestión del conocimiento y la Web 2.0 es que esta última permite a los usuarios interactuar y compartir conocimientos a través de la web. Esto facilita la transmisión del conocimiento de forma personal. La Web 2.0 incluye herramientas como Flickr, Youtube y Slideshare que permiten compartir fotos, videos y presentaciones y gestionar el conocimiento. El autor utilizaría una licencia Creative Commons que permite descargar y compartir su trabajo en el blog siempre que se cite la fuente y no se use con fines comerciales o se modifique.
Perfil digital en las redes sociales. ESADE Febrero 2011
Breve introducción a las herramientas que nos ofrece la web 2.0 para crearnos un perfil digital profesional.
Dissenya i executa un pla de mitjans 2.0 (Guia de recursos)
El documento proporciona una guía de recursos para diseñar e implementar un plan de medios 2.0 para una pequeña empresa. Incluye enlaces a libros, sitios web y videos sobre temas como estrategia en redes sociales, blogs, Twitter, Facebook, marketing viral y métricas. El objetivo es ofrecer herramientas y conocimientos sobre las diferentes plataformas y cómo medir el rendimiento de una campaña en medios sociales.
Redes Sociales. Qué son y cómo funcionan.
Este documento describe las principales redes sociales y su importancia para las pequeñas y medianas empresas. Explica cómo las pymes pueden aumentar su visibilidad en Internet a través de las redes sociales como Facebook, Twitter y Flickr, y ofrece consejos sobre cómo interactuar en estas plataformas de manera efectiva. También incluye ejemplos de empresas que están teniendo éxito en las redes sociales.
Travel 2.0 Simo Jimmy Pons
Este documento explica los conceptos de Travel 2.0 y Turismo 2.0, que se refieren a cómo los viajeros y el sector del turismo respectivamente están evolucionando hacia un enfoque más basado en la Web 2.0 y las tecnologías sociales. Se argumenta que las empresas turísticas deben desarrollar estrategias 2.0 centradas en el cliente que aprovechen las nuevas herramientas y comunidades online para comprender mejor a los viajeros, brindar transparencia y permitir que los viajeros compartan sus experiencias.
Actualidad y tendencias digital mkt travel
Este documento presenta información sobre las actualidades y tendencias del marketing digital para el turismo. Entre los temas actuales se encuentran el aumento del uso de dispositivos móviles, el comportamiento multipantalla de los usuarios, el surgimiento de los "viajeros silenciosos", y el papel creciente de los millennials y las redes sociales. Las tendencias discutidas incluyen las reservas de última hora, el marketing impulsado por datos, las reservas en línea y el uso continuo de las redes sociales. El documento también examina el papel futuro de
La nueva era del travel retail: impactos y retos del turismo de compras – Mª ...
España tiene la tarea pendiente de reorientar su modelo turístico para hacerlo más rentable, mediante el impulso del segmento de las compras, a pesar de ser el tercer destino mundial en número de llegadas de turistas internacionales. Según el informe La nueva era del travel retail: impactos y retos del turismo de compras, elaborado por EY, el turista internacional gasta en España casi un 50% menos que en los países de nuestro entorno.
TURISMO 2.0
El documento presenta una conferencia sobre Turismo 2.0. Explica conceptos como Web 2.0, Travel 2.0 y cómo han evolucionado el sector turístico y los hoteles hacia modelos más interactivos y colaborativos que involucran blogs, comunidades virtuales, georreferenciación y evaluaciones de clientes. También analiza casos prácticos de cómo empresas han adoptado estas estrategias 2.0 con éxito.
La industria turistica
El documento describe las diferencias entre turismo sostenible y ecoturismo, con el ecoturismo siendo una forma de turismo sostenible que mejora el medio ambiente y apoya a las comunidades locales. También explica los participantes clave en la industria del ecoturismo como operadores, proveedores, agencias de viajes, visitantes y gobiernos, y los elementos básicos necesarios para crear un producto turístico exitoso como atractivos, actividades, servicios, personal capacitado y mercadotecnia.
Turismo de cruceros
Este documento resume la historia y situación actual del turismo de cruceros. Comenzó en el siglo XIX con barcos de correo entre Europa y América del Norte, popularizándose entre pasajeros en la era de entreguerras. Hoy en día es un resort marino multimillonario, con las principales rutas en el Caribe, Europa, Alaska, Sudeste Asiático y el Pacífico Sur. Los cruceros ofrecen alojamiento y transporte combinados a múltiples destinos.
Cómo promover un destino o paquete turístico
Conferencia de Mariano Cabrera Lanfranconi (Social Team SRL) en el II Foro Internacional de Turismo, en el Hotel Los Tajibos (Santa Cruz de la Sierra, Bolivia)
¿Quieres aprender más? Mirá el artículo sobre "Cómo promover un destino turístico" en el siguiente enlace: https://www.marianocabrera.com/como-promover-un-destino-turistico-marketing-turistico-presentacion-de-regalo/
Travel 2.0. Escuchando al mercado turístico (1/2)
El documento describe el surgimiento del "turista 2.0" y cómo las conversaciones en línea están transformando la industria del turismo. El turista 2.0 participa activamente en la creación y distribución de contenido en Internet sobre destinos y experiencias turísticas. Esto les permite influir directamente en la productividad de las empresas turísticas y personalizar sus viajes basándose en el conocimiento compartido en línea. El documento también enumera varios sitios web y herramientas que facilitan estas conversaciones entre turistas antes, durante y después de los viajes.
Travel 2.0. Escuchando al mercado turístico (2/2)
Este documento resume posibles estrategias para que las empresas y destinos turísticos gestionen su identidad digital y participen en conversaciones en línea sobre su marca. Sugiere distribuir contenido en plataformas sociales como YouTube, blogs y TripAdvisor para maximizar la reputación en línea en lugar de tratar de controlar lo que otros dicen. También recomienda escuchar a los clientes donde quieran conversar y aprender a conversar con ellos en una era donde las opiniones se comparten en redes.
la web social: empresas a la escucha
En el viaje desde la sociedad de la información a la sociedad del conocimiento, tal vez estemos llegando a una estación intermedia: la sociedad de la conversación, auspiciada por la llamada web 2.0 y por un nuevo espíritu ciudadano, que pasa de ser un mero consumidor a un incipiente prosumidor: alguien que participa de manera activa.
Cuando una empresa pretende engancharse a la conversación, su primer impulso es el de hablar. Pero las reglas del juego de la comunicación están cambiando. Ya no vale la retórica triunfalista de las típicas notas de prensa emitidas por los departamentos de comunicación de las empresas. No causan efecto positivo alguno. No son creíbles. No aportan nada.
Los profesionales de la comunicación están descubriendo que la comunicación unidireccional e hipercontrolada no tiene cabida en un contexto de personas que se relacionan en redes distribuidas. No es lo mismo hablar a la red que hablar en la red. Los mensajes estereotipados y unidireccionales son descartados como spam.
Yo defiendo un viaje con tres etapas para entrar en la gran conversación. Escuchar, enlazar, compartir. Y, de las tres, la más importante es la primera. Escuchar. Hay una gran conversación ahí afuera a la que merece la pena prestar atención.
La red está conversando sobre tu empresa y la pregunta a hacer es esta: ¿escuchan las empresas lo que dicen sobre ellas? Si la respuesta es “no”, ¿por qué no escuchan? No hay nada tan barato y tan eficiente como poner oído a lo que dice la red. Tenemos ya la necesaria masa crítica de usuarios de la web 2.0 y tenemos las herramientas.
Nuevos Modelos De Negocio En Internet
Presentación utilizada en la Jornada del pasado 1 de octubre de 2009 dentro del proyecto "EmpresariaSi" de coaching tecnológico.
Visión general de cómo es Internet hoy y cómo adaptar los modelos de negocio para sacar el máximo provecho de la Web 2.0, el posicionamiento web, las redes sociales, etc. Comentaremos algunos casos de éxito y también se realizará un caso práctico.
escuchar en la red | publicidad en tiempos revueltos
presentación en las jornadas de las agencias de publicidad de Bizkaia, el 26/11/08 en el Palacio Euskalduna
Web 2.0 Herramientas para el posicionamiento de su producto en la red
Web 2.0: Herramientas para el posicionamiento de su producto en la red
Charla introductoria de aprovechamiento de Internet para expositores que cuentan con sitios Web o productos exhibidos en la red. Cómo destacarse y obtener imagen en la Web, técnicas de posicionamiento en línea.
Para Artesanias de Colombia. Expoartesanias 2009 por Philippe BOLAND Jueves 10 de diciembre de 2009.
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Los profesionales de la comunicación están descubriendo que la comunicación unidireccional e hipercontrolada no tiene cabida en un contexto de personas que se relacionan en redes distribuidas. No es lo mismo hablar a la red que hablar en la red. Los mensajes estereotipados y unidireccionales son descartados como spam.
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Este documento discute la necesidad de renovar y rediseñar los modelos de negocio turístico en destinos maduros. Sugiere que las empresas y destinos deben enfocarse en la competitividad a largo plazo rediseñando sus modelos de negocio para enfocarse en segmentos específicos de clientes, proporcionar una propuesta de valor única y utilizar canales de distribución eficaces. También recomienda que las empresas analicen su propio modelo de negocio para identificar oportunidades de innovación.
Plan estratégico cluster
El documento presenta el Plan Estratégico 2009-2012 del Cluster del Turismo de Canarias. Se describe la metodología de trabajo utilizada para desarrollar el plan, que incluyó análisis, entrevistas con expertos y grupos de trabajo. Se explica que Canarias es el cluster natural más importante de Europa en turismo y hostelería, y que el Cluster del Turismo es necesario para innovar y mejorar la competitividad del destino turístico canario.
Apartamentos Express
El documento presenta una propuesta para transformar Apartamentos Express con el fin de mejorar las ventas. Propone cuatro pasos: 1) Realizar un diagnóstico y tomar decisiones estratégicas. 2) Diseñar una estrategia basada en la independencia, infraestructura e internet. 3) Implementar cambios en la decoración y mobiliario. 4) Crear Espacios Virtuales de Relación para mejorar las relaciones con clientes. El objetivo final es innovar, crear nuevos mercados y posicionarse de forma diferente a la competencia.
El turismo cambia de estado
Del turismo sólido al turismo líquido: el cluster del turismo de canarias como estructura para facilitar la transformación
Cluster del Turismo de Canarias
El documento describe la creación de un Cluster del Turismo de Canarias. Sería un espacio de relación para promover la colaboración e innovación entre las empresas turísticas de Canarias. El objetivo es mejorar la competitividad de la industria turística mediante la eliminación de barreras, la exportación de conocimientos y el apoyo al emprendimiento. El Cluster aprovecharía la posición de Canarias como principal destino turístico de Europa para impulsar la innovación y la renovación en la gestión empresarial.
Cluster del Turismo de Canarias
Este documento propone la creación de un Cluster del Turismo de Canarias como un espacio de relaciones y acciones conjuntas para la innovación en la gestión y el producto turístico. Canarias ya es el principal cluster natural de turismo en Europa y esta iniciativa busca aprovechar esa posición de liderazgo para impulsar medidas innovadoras que mejoren la competitividad del sector turístico canario.
Acuerdo Por La Competitividad Y La Calidad Del Turismo En Canarias 2008 2020
Este documento resume un acuerdo entre las administraciones públicas y organizaciones del sector turístico de Canarias para mejorar la competitividad y calidad del turismo en la región de 2008 a 2020. El acuerdo busca desarrollar un modelo turístico más sostenible y respetuoso con el medio ambiente mediante actuaciones de las instituciones públicas y privadas. Se establecen líneas de acción en materia de normativa, formación, promoción, comercialización y marketing para lograr este objetivo.
¿Es necesaria la interemdiacion?
Ponencia en la convención anual del grupo de Agencias de Viaje Nego sobre el futuro de las mismas en la abundancia de la Sociedad Red
DináMica De TransformacióN Del Sector TuríStico
Prsentación sobre la dinámica de transformación del turismo en la Sociedad Red. Del embudo a la plataforma
Hacia El Turismo Red Oportunidad Desde La Renovacion
Caso práctico de como una micro empresa puede apoyarse en el modelo red para la mejora de su competitividad
Destinos 2.0
El documento describe un nuevo modelo de participación ciudadana en el desarrollo de destinos turísticos basado en redes sociales. Propone el uso de redes sociales para fomentar la reflexión, participación e identidad ciudadana, así como la creación colaborativa de productos turísticos. También introduce nuevos agentes como el "proKsumer" que adoptan roles de productor y consumidor, y nuevos valores como la sostenibilidad y la innovación impulsadas por las redes.
¿Renovar sin innovar?
El documento describe los esfuerzos de Apartamentos Express para innovar en el sector turístico mediante la creación de un "océano azul" basado en la independencia, la infraestructura y Internet en lugar de competir directamente con los hoteles. Propone un modelo de alojamiento con servicios limitados que se adapte mejor a los turistas en red y una gestión automatizada a través de Internet para segmentar clientes y comercializar de manera independiente.
Reinventando para renovar
El documento describe los esfuerzos de Apartamentos Express para reinventar su negocio de alquiler de apartamentos alejándose de la competencia destructiva con los hoteles y creando un nuevo mercado basado en la innovación de valor. Se centraron en proporcionar alojamiento con servicios limitados a través de Internet para ser más independientes y adaptarse a los clientes del turismo en red, mejorando al mismo tiempo la diferenciación y la distribución de ingresos. También rediseñaron la decoración y arquitectura de los apartamentos para dar más valor a los servicios
Judoca Colors Express
El documento describe los cambios que Apartamentos Express ha implementado para mejorar su negocio de alquiler de apartamentos. Antes dependían demasiado de los intermediarios y no segmentaban bien a los clientes. Ahora se enfocan en la independencia, infraestructura e internet para automatizar procesos, segmentar por tipo de cliente y comercializar de forma más efectiva. También mejoraron la decoración y limpieza de los apartamentos. Su objetivo es adaptarse mejor al turismo moderno y ofrecer una experiencia más personalizada.
Judoca Colors Express
El documento describe los cambios que Apartamentos Express ha implementado para mejorar su negocio de alquiler de apartamentos. Antes dependían demasiado de los intermediarios y no segmentaban bien a los clientes. Ahora se enfocan en la independencia, infraestructura e internet para automatizar procesos, segmentar mejor a clientes y comercializar de forma independiente. También mejoraron la decoración y limpieza para adaptarse mejor a los clientes. Sus próximos pasos incluyen fortalecer las relaciones con servicios complementarios y agruparse para ser más eficientes.
What is Tourism 2.0? definition and key concepts
The document discusses the concept of Tourism 2.0 as the business model for tourism in the network society. Tourism 2.0 refers to the tourism industry moving to the internet as a common platform, where members can collectively build and improve the system through their participation and contributions. The key aspects are harnessing the network effects of many individuals and businesses working together online to improve the productivity and competitiveness of tourism destinations and enterprises. Some challenges discussed are ensuring all destinations and businesses can participate equally in this new digital model and developing personalized recommendation systems based on collective intelligence.
Presentacion Turismo 2.0
El documento describe el modelo Turismo 2.0, que se basa en aprovechar la inteligencia colectiva de los miembros de una red para mejorar la productividad de las empresas y destinos turísticos a través de una plataforma común como Internet. El modelo busca superar las limitaciones del Turismo 1.0 al garantizar el acceso de las pymes y la igualdad de condiciones.
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Ecosistema del turismo red: modelo de la abundancia e innovación en las Islas...
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Dinamicas liquidas para la competitividad turística - AECIT 2010
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Acuerdo Por La Competitividad Y La Calidad Del Turismo En Canarias 2008 2020
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HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
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KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
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Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
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SOPRA STERIA presenta una aplicació destinada a persones amb discapacitat intel·lectual que busca millorar la seva integració laboral i digital. Permet crear currículums de manera senzilla i intuitiva, facilitant així la seva participació en el mercat laboral i la seva independència econòmica. Aquesta iniciativa no només aborda la bretxa digital, sinó que també contribueix a reduir la desigualtat proporcionant eines accessibles i inclusives. A més, "inCV" està alineat amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'Agenda 2030, especialment els relacionats amb el treball decent i la reducció de desigualtats.
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