Een beschrijving van veranderingen op economisch en sociaal gebied voor vrouwen die deel uitmaakten van een ondersteuningsprogramma van de katoenmaatschappij met Nederlandse financiering
Het jaarverslag van Zuiddag 2013. Hier ontdek je wat onze organisatie allemaal doet, wie we zijn, met wie we samenwerken ... Een must-read voor alle Zuiddag-lovers!
Turks gezegde:
Strek je benen niet langer dan je deken. Dat betekent: geef niet meer uit dan je hebt.
Wereldwijd krijgt armoede steeds meer het gezicht van een vrouw. Dat geldt ook voor Nederland. Vrouwen, en met name oudere vrouwen, hebben extra te lijden onder de financiële crisis. Zij behoren relatief vaak tot de laagste inkomensgroepen. Velen van hen zijn economisch niet zelfstandig. Anderen zijn als weduwe of gescheiden vrouw gedurende vele jaren aangewezen op een zeer laag inkomen. We spreken niet voor niets over 'verborgen armoede': deze problematiek is veelal met taboes omgeven.
Daarom hebben FNV Vrouw en NOOM het project Wonderen doen met weinig geld geïnitieerd. De oudere vrouwen van nu zijn van jongs af aan gewend geweest om met weinig geld om te gaan. Ze kunnen wonderen doen met weinig geld. Daar ligt ook hun kracht. Met dit project proberen we die kracht te versterken
Het jaarverslag van Zuiddag 2013. Hier ontdek je wat onze organisatie allemaal doet, wie we zijn, met wie we samenwerken ... Een must-read voor alle Zuiddag-lovers!
Turks gezegde:
Strek je benen niet langer dan je deken. Dat betekent: geef niet meer uit dan je hebt.
Wereldwijd krijgt armoede steeds meer het gezicht van een vrouw. Dat geldt ook voor Nederland. Vrouwen, en met name oudere vrouwen, hebben extra te lijden onder de financiële crisis. Zij behoren relatief vaak tot de laagste inkomensgroepen. Velen van hen zijn economisch niet zelfstandig. Anderen zijn als weduwe of gescheiden vrouw gedurende vele jaren aangewezen op een zeer laag inkomen. We spreken niet voor niets over 'verborgen armoede': deze problematiek is veelal met taboes omgeven.
Daarom hebben FNV Vrouw en NOOM het project Wonderen doen met weinig geld geïnitieerd. De oudere vrouwen van nu zijn van jongs af aan gewend geweest om met weinig geld om te gaan. Ze kunnen wonderen doen met weinig geld. Daar ligt ook hun kracht. Met dit project proberen we die kracht te versterken
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Vrouwen in Mali-Sud 1980-2012
1. VROUWEN VAN ZUID-MALI
FEMMES DU MALI-SUD
Veranderingen in hun leven.
Hun verhaal, ons perspectief en foto’s van toen (1987-1995) en nu (2012).
2.
3. Deze presentatie: wat te verwachten?
1. Onze ‘reis’: van idee tot boek.
2. Het vrouwenprogramma in Mali, waar wij werkten.
3. De bevindingen van reis en interviews:
Hoe gaat het nu met de vrouwen?
4. Concluderende opmerkingen.
4.
5. Wij zijn Lida, Simone, Koos en Ans
We hebben samen gewerkt in het
vrouwenprogramma van de CMDT in
Zuid-Mali van 1987 tot 1995.
6. Het vrouwenprogramma van de CMDT werd ondersteund door het KIT
(Koninklijk Instituut voor de Tropen).
CMDT (Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles) is
een semi-overheidsbedrijf die verantwoordelijk is voor de
katoenproductie keten. Hun tweede missie was tot 2003
plattelandsontwikkeling.
7.
8. Na Mali zijn we onze eigen weg gegaan.
Totdat we weer allemaal in Nederland kwamen wonen.
Wandelen op zondagen.
Al lopende en pratende kwam ons werk in Mali ter sprake
Hoe zou het met de vrouwen in Mali gaan :
Met de vrouwen met wie we in de dorpen gewerkt hadden en onze
collega’s van het project?
Dat was in 2011.
We besloten toen om het jaar daarop (2012) op reis te gaan naar Mali.
9. 2011: We gaan! Wat gaan we doen?
We hebben gedurende 1 jaar onze reis voorbereid.
We kwamen minstens 1x per maand bij elkaar, nog meer wandelingen.
Onze rapporten, verslagen, foto’s en films opgedoken.
Veel gediscussieerd.
Centrale vragen tijdens de voorbereiding:
Wat is het doel van onze reis?
Wie en wat willen we zien?
10.
11. Doel van de reis
1. Wat is er veranderd in de levens van vrouwen sinds wij er waren
(1995 – 2012) op 3 niveaus:
individueel
familie
gemeenschap
2. Is er een link te leggen met het vrouwenprogramma?
3. Hebben de veranderingen bijgedragen aan positieverbetering van
vrouwen of aan vermindering van ongelijkheid tussen mannen en
vrouwen?
12.
13. De reis is geen impactstudie van het
vrouwenprogramma
Dus, de informatie kan niet worden gegeneraliseerd voor de katoenzone in
het algemeen of voor de situatie van vandaag.
Vlak na onze reis in 2012 begon de politieke onrust te verergeren vanwege
de conflicten tussen Noord- en Zuid-Mali.
Maar wel met een focus op dorpen waar het vrouwenprogramma is
uitgevoerd (1980-2003).
14.
15. Organisatie van de reis
We hebben contact opgenomen met oud-collega’s van de CMDT en de
Nederlandse Ambassade in Bamako die ons materiële/organisatorische
en respectievelijk financiële ondersteuning geboden hebben.
Een datum geprikt: Februari/Maart 2012. Lida ging 6 weken, Koos en
Simone schoven de laatste 3 weken aan. Ans kon wegens werk helaas
niet mee.
De reis hebben we afgesloten met 2 presentaties over onze bevindingen
1 voor de CMDT en 1 voor de ambassade.
Een week voor de staatsgreep vlogen we terug.
16.
17. Contact met oud-collega’s
Nuttig voor vragen over:
De reconstructie van strategieën en interventies.
Hoe en waarom de CMDT zich sinds 2003 heeft teruggetrokken
uit plattelandsontwikkeling.
Hoe het de animatrices van het vrouwenprogramma is vergaan
bij directies, regio’s en secteurs.
18.
19. En waar zijn de 34 animatrices gebleven?
Met pensioen,
naar een NGO,
een eigen onderneming gestart,
of een andere functie binnen de CMDT
20.
21. Bezoek aan 13 dorpen
Bezoeken aan verschillende activiteiten: Inkomens genererende
activiteiten van vrouwen, scholen, dorpsbank, vroedvrouwen.
Gesprekken met groepen en individuen:
Vrouwen, mannen, dorpsverantwoordelijken en CMDT kader.
22.
23. Weer in Nederland, en toen…..
We kwamen terug met veel materiaal: verhalen van vrouwen en mannen uit
de dorpen en ex-collega’s, foto’s en filmpjes en de twee presentaties die we
gemaakt hadden.
Toen wij al weer terug waren zijn er op basis van onze verdiepingsvragen nog
40 levensverhalen opgetekend door het Malinese onderzoeksbureau
CERCAD. (Met geld van de Ambassade.)
Eind 2012 kwamen de resultaten.
Met al dit mooie materiaal, daar wilden we iets mee. Het werd een boek!
24.
25. Grote vraag: Voor wie schrijven we het? Hoe structureren we het?
Dit werd de formule:
a) achtergrond informatie en analyse;
b) ondersteund met citaten van vrouwen en mannen, jong en oud;
c) geïllustreerd met de vele foto’s.
Een boek?
26.
27. Projet d’Appui à l’Animation Féminine (PAAF 1987-1990).
Projet Femmes et Développement (PROFED 1991-1996).
Division Femmes et Développement middels programmahulp
(1997-2003).
Stopzetting rurale ontwikkeling vanuit CMDT (2003).
De verschillende fasen van het vrouwenprogramma
binnen de CMDT
28.
29. Het vrouwenprogramma: doelstellingen
Versterking van de economische positie van vrouwen door
verbetering van mogelijkheden om eigen inkomen te verwerven.
Verbetering van de kwaliteit van leven, door taakverlichting
(huishouding, landbouw en transformatie van producten).
Versterking van de positie en zichtbaarheid van vrouwen in gezin,
familie en dorp.
Versterking van de organisatie van vrouwen door
capaciteitsversterking (alfabetisering en andere opleidingen).
30.
31. Interventies voor versterking economische
positie: voorlichting, krediet en onderzoek
Resulterend in hogere en/of betere productie.
Door innovatie en diversiteit van productie activiteiten ( andere
gewassen, dierlijke productie).
Verbetering van opslag, verwerking en vermarkting.
Vetmesten van schapen.
Tuinbouw.
Kleinhandel.
Onderzoek door net afgestudeerde Malinezen rond haalbaarheid,
beste productiemethoden.
Alfabetisering, onder andere voor betere toegang en beheer van
krediet.
32.
33. Versterking organisatie en publieke rol
Het werken met vrouwengroepen en versterken van hun
organisatiegraad waardoor hun zichtbaarheid versterkt werd (in het
dorp en binnen CMDT).
Het opleiden van dorpsvoorlichters: 1 oude en 1 jonge vrouw per
dorp (385 vrouwen in totaal).
Later versterkt door het opzetten van ondersteuning comités per
dorp bestaande uit 2 vrouwen en 1 man (In totaal 271vrouwen +
151 mannen).
Alfabetisering van vrouwen waardoor ook deelname in dorpsraad
bevorderd werd (secretaris).
Discussies op dorpsniveau via theater over man/vrouw
verhoudingen.
34.
35. Strategie voor de interventies
1. Participatieve methoden voor inventarisatie van behoeften.
Hierdoor betere aansluiting bij interesse van vrouwen.
3. Meer resultaat/effectiviteit/efficiency van het programma door:
Geografische concentratie /meer activiteiten per dorp
(zichtbaarder en efficiënter);
Diversificatie: (niet iedereen hetzelfde, meer markt);
Ketenontwikkeling (meerwaarde toevoegen aan producten).
2. Hogere kwaliteit van interventies.
Onderzoek door pas afgestudeerde Malinezen rond zaken als
haalbaarheid van activiteiten, betere productiemethoden en
impact.
Ontwikkeling van voorlichtingsmaterialen en training van kader.
36.
37. We begonnen als een programma van vrouwen, door vrouwen, met
vrouwen.
En we hebben dat stap voor stap weten te brengen tot het opnemen van
het vrouwenprogramma in de centrale missie van de CMDT.
Integratie in de structuur van de CMDT
Daardoor werd vrouwelijk kader als volwaardig geaccepteerd en
samenwerking met mannelijk kader ten behoeve van vrouwen
geformaliseerd.
38. Integratie in de structuur van de CMDT
Door een meer participatieve benadering binnen de CMDT te kiezen kon de
dialoog met boeren worden verbeterd en aandacht voor vrouwen worden
vergroot. De volgende strategie werd gevolgd:
Via pilot en evaluaties door naar opschaling van activiteiten.
Definiëring taakverdeling tussen mannelijk en vrouwelijk kader met
betrekking tot ondersteuning van vrouwen in dorpen.
Toegang van vrouwen tot landbouwkredieten van CMDT uitgebreid
met kredietfonds van vrouwenprogramma voor niet-
landbouwactiviteiten en beheerd door CMDT.
Ondersteuning en monitoring vrouwenprogramma geïntegreerd in
CMDT systeem.
Uitbreiding van vrouwelijk kader op alle niveaus.
42. De situatie van vóór 1987
Kenmerken samenleving op platteland in Mali :
patriarchaal familiesysteem;
grootfamilies van polygame of monogame eenheden van drie of
meer generaties;
maakt langzaam plaats voor eenheden van twee generaties.
Toegang tot productiemiddelen is beperkt, vooral voor vrouwen en
jonge mannen.
Vrouwen vertegenwoordigd door hun echtgenoten of hoofd van de
familie.
43.
44. Vrouwen hebben veel verplichtingen : huishouding, zorg voor kinderen,
aanvullende voedselproductie, water en hout halen, werken op
familievelden.
Vrouwen hebben beperkte inkomsten, weinig toegang tot
productiemiddelen, productie meest voor eigen consumptie.
Katoen is het belangrijkste commerciële gewas, vrouwen werken mee
op de katoenvelden van de familie, maar produceren zelf niet.
48. Toegang tot land: nog steeds weinig in eigendom en veel onzekerheid
voor vrouwen.
En druk op land is groter door bevolkingsaanwas.
Minder collectieve velden: individuele velden lucratiever.
Vrouwen hebben betere onderhandelingspositie binnen familie en
gezin en dorp om toegang tot land te verkrijgen. Dit wordt veroorzaakt
door uiteenvallen van de grootfamilies en doordat vrouwen beter
georganiseerd zijn.
Veranderingen op economisch gebied
49.
50. Door mechanisatie in de landbouw hebben vrouwen minder werk
op familievelden en meer tijd om te besteden aan werk dat geld
oplevert.
Werk op collectieve vrouwenvelden is verminderd, maar niet
verdwenen.
Door kleinere huishoudens in plaats van grootfamilies hebben
individuele vrouwen meer vrijheid.
Er zijn ook meer diensten beschikbaar: particuliere molens voor
graan en karité, en die worden hele jaar gebruikt, in plaats van
vroeger alleen in het landbouwseizoen.
51.
52. Er vindt ook een verschuiving van taken en verantwoordelijkheden
plaats tussen mannen en vrouwen
Vrouwen genereren meer inkomen en dragen meer bij aan de
huishouding en krijgen daardoor ook meer verplichtingen.
Door meer transportmiddelen in privébezit, fietsen en ezelskarren,
gaan mannen nu ook water en hout halen, dat levert tijdsbesparing
op voor vrouwen.
53.
54. Minder collectieve kredieten aan vrouwengroepen, behalve
coöperaties (bijvoorbeeld tuinomheiningen, karitémolen en
graanmolen).
Voor individueel krediet blijven de traditionele, informele spaar- en
kredietsystemen (tontines) van vrouwengroepen belangrijk.
Vrouwen hebben individueel toegang tot productiemiddelen via
bank of via echtgenoot. Maar rentes bij bank zijn hoog, daarom
wordt er weinig gebruik van gemaakt.
Vrouwengroepen krijgen vaker gratis productiemiddelen via NGO’s,
waarvoor vroeger kredieten bij CMDT beschikbaar waren.
55.
56. Monetarisering van de economie maakt behoefte aan geld groter.
Er zijn betere inkomensmogelijkheden gekomen voor vrouwen
buiten de akkerbouw: tuinbouw, veehouderij, transformatie en
handel. Meer specialisatie en diversificatie in activiteiten.
Toegang tot krediet, kunstmest en zaden moeilijker sinds het CMDT
vrouwenprogramma is gestopt.
Inkomsten van vrouwen zijn meer seizoensgebonden en
korte termijn. Kleinhandel is nog steeds belangrijk..
57.
58. Vrouwen zijn meer bij gaan dragen aan de uitgaven van de
huishouding, zeker in die categorieën waar kosten sterk zijn
toegenomen: scholing, gezondheid, huis, belastingen, afbetalingen
van kredieten.
Ook de verhouding tussen man en vrouw binnen het huishouden is
veranderd, er wordt meer overlegd en meer samen besloten.
Op dorpsniveau dragen vrouwen meer bij vanuit hun collectieve
inkomsten aan zaken die vroeger door dorpsassociatie van
katoenboeren (mannen) betaald werden.
59.
60. Meer toegang tot productiemiddelen.
Meer inkomensmogelijkheden die door de katoencrisis
belangrijker werden.
Meer tijd voor en autonomie over eigen activiteiten.
Grotere financiële bijdrage aan gezin, familie en dorp.
Zichtbaar als economische actor.
Waar het gezamenlijke activiteiten betreft, is de man belangrijkste
besluitvormer.
Conclusies: veranderingen in economische positie
van vrouwen
61.
62. Veranderingen op sociaal gebied
Het huwelijk is nog steeds een essentiële levensstaat , voor mannen
én vrouwen.
Jongeren hebben meer inspraak in partnerkeuze.
Polygamie komt nog veel voor, maar door het uiteenvallen van
grootfamilies bestaat een huishouden nu vaker uit 1 man met zijn
echtgenotes.
Leeftijd waarop meisjes trouwen is iets gestegen (van 15,7 naar 17,2
jaar).
63.
64. Besnijdenis, hoewel verboden, is niet verdwenen, nu vaker op hele
jonge leeftijd.
Meer toegang tot seksuele voorlichting en voorbehoedsmiddelen,
maar dat laatste vooral voor getrouwde vrouwen, en wordt meestal
gebruikt om zwangerschappen te spreiden.
Vrouwen krijgen gemiddeld 6,6 kinderen (was 7,1), kindersterfte is
gedaald.
Meer en betere gezondheidszorg, meer vaccinaties, ook makkelijker
bereikbaar.
Meer vroedvrouwen en betere begeleiding van vrouwen tijdens
zwangerschap. Moedersterfte is echter nog steeds hoog.
65.
66. Kwaliteit van onderwijs is niet verbeterd.
Meer meisjes maken lagere school af.
Jongens stromen vaker door naar middelbare school.
Doordat CMDT moest stoppen met ondersteuning van
alfabetiseringsprogramma’s hebben veel jong volwassenen geen
taalles genoten.
Meer lagere en middelbare scholen op het platteland.
67.
68. Vrouwen en kinderen gaan beter gekleed, vrouwen hebben
meerdere kledingsets.
Huisvesting is verbeterd: daken, deuren, keukens en badkamers zijn
van duurzamer kwaliteit en ook schoner.
Huizen hebben meer meubels en ook keukenuitrusting is
uitgebreider.
69.
70. Vrouwen zijn meer zichtbaar door:
het vervullen van een grotere publieke rol;
toename van economische activiteiten zoals handel in aardappels en
tuinbouwproducten met een versterkte organisatie graad;
grotere aanwezigheid en actieve participatie in het management van
sociale en economische organisaties;
het bekleden van betaalde functies op organisatie en dorpsniveau zoals
secretaris in dorpsraad.
71.
72. Er is meer variatie in voeding, door tuinbouw is er groter aanbod en
groenten en aardappelen zijn ook meer ‘gewoon’ geworden.
76. Conclusies: verandering sociale positie van
vrouwen
Huwelijk nog steeds nodig om ‘gezien’ te worden in publieke
domein.
Vrouwen zijn meer zichtbaar en hebben meer stem: binnen de
relatie, het gezin en de gemeenschap.
Vergrote toegang tot informatie door alfabetisatie en scholing.
Ze nemen meer deel aan het openbare leven en hebben vaker
functies in organisaties.
77.
78. Verschuiving van denkbeelden over mannen en
vrouwen en hun aspiraties
Denkbeelden over vrouwen verschuiven van ‘ondergeschikt, passief’
naar ‘meer verantwoordelijkheid en autonomie’.
Voor de denkbeelden over mannen geldt een verschuiving van
‘macht en kracht’ naar ‘toleranter en minder autoritair’.
Aspiraties van vrouwen reiken verder dan die van mannen:
• Belang van scholing;
• Gezien/gehoord worden, meepraten;
• Autonomie, meer eigen handelen en toegang tot economische middelen.
79.
80. Verschuiving taken en verantwoordelijkheden
Meer gedeelde financiële verantwoordelijkheid (overleg,
onderhandeling).
Vrouwen meer inkomen, maar ook meer financiële verplichtingen.
Mannen helpen vrouwen vaker (water en hout halen).
81.
82. Veranderingen blijven binnen de bestaande
kaders
Huwelijk en gezinszaken worden nog steeds beslist door de man.
Rituelen zoals huwelijk zijn minder complex geworden en er is meer
inspraak.
Eigen activiteiten van vrouwen zijn vrij autonoom, bij
gemeenschappelijke activiteiten wordt de vrouw vaker gehoord maar
de man besluit uiteindelijk.
De autonomie van de vrouw als fysiek, economisch, sociaal of politiek
wezen versterkt.
Maar…. niet de huwelijksrelatie tussen man en vrouw ten diepste
geraakt.
83.
84. Toekomstbeeld voor dochters en zonen
Voor dochters:
School afmaken.
Goed huwelijk.
Dat ze zichzelf beter kunnen redden dan hun moeders.
Voor zonen:
Naast landbouw ook een ander inkomen.
School afmaken voor goede baan.
Goede echtgenote.
85.
86. Wat heeft bijgedragen aan de veranderingen
voor vrouwen?
Het uiteenvallen van grootfamilies.
Mechanisatie van de landbouw en verwerking van producten hebben
vrouwen meer tijd voor eigen activiteiten gegeven.
Het democratiseringsproces in Mali na staatsgreep in 1991.
Pressie voor meer participatie van bevolking in publieke zaken.
Donoren en projecten hebben dit mede vormgegeven binnen de
CMDT.
Crisis in de katoenprijzen maakten financiële inbreng van vrouwen in
gezin en dorp nodig.
87.
88. Wat heeft gewerkt voor het vrouwenprogramma?
Een solide organisatie met mandaat voor rurale ontwikkeling: de
ondersteunende en faciliterende rol van de CMDT.
Ook mannelijk kader is verantwoordelijk gemaakt voor ondersteuning
van vrouwenactiviteiten (taakomschrijving en training).
Verbinding gezocht tussen oud met jong en tussen vrouwen met
mannen (dorpsvoorlichters, comités, theater).
Laagdrempelig toegang tot krediet, versterking organisatie en beheer,
alfabetisering.
Duidelijke visie en ‘trial-and-error’ om mannelijke kader mee te
nemen in transitie van een beperkte ‘women-for-women’ strategie
naar samenwerking en integratie.
89.
90. Concluderend:
Externe factoren belangrijke motor voor verandering.
Verbetering van economische positie van vrouwen leidt niet
automatisch tot sociale veranderingen.
Er is wel een aanzet voor sociale verandering zichtbaar, bv in
aspiraties, eigen initiatief en scholing.
Er is meer tijd nodig, maar ook beleid en claim-making empowerment
van vrouwen zelf.
91.
92. Wat is nodig om de verworven autonomie te
onderbouwen en verankeren?
Scholing, wetgeving , bescherming.
Autonomie als concept verankeren in instituties.
Sociale druk is nodig om ongelijkheid te bestrijden.
Het moet ook van binnen uit komen, van de vrouwen, maar niet
alleen van vrouwen.
De tijd is niet gunstig!
93.
94. “Ik wens dat mijn dochters een beroep leren
zodat ze kunnen floreren wanneer ze getrouwd
zijn en niet alleen maar huishoudelijk werk doen”
Quote van een jonge vader
ANDERE TITEL: DE REIS
SK: wat bedoel je ? Moet er een andere titel komen: bv Beperking of gebrek aan informatie of voorbehoud?
SK Opmerking, we hebben nu helemaal geen slide over bezoek aan de 21 dorpen (13+8), vrouwengroepen of individueel, soms samen met mannen, dorpsverantwoordelijken. Bezoek aan activiteiten (zie mail). Hier extra slide met foto van Lida met vrouwengroep en evt. Slide 5 of foto die eerst bij stuk methode van Lida zat (kan ik niet copiëren (zie toelichting mail.
SK: toevoegen: eigen onderneming gestart
Interventies voor Economic empowerment voorlichting , krediet en onderzoek
Resulterend in meer en/of betere productie.
Door innovatie en diversiteit van productie activiteiten ( andere gewassen, dierlijke productie).
Verbetering van opslag, verwerking en vermarkting.
Veeteelt
tuinen
Kleine handel blijft belangrijk
Onderzoek door net afgestudeerde Malinezen rond haalbaarheid, beste productiemethoden, enz.
Interventies voor Economic empowerment voorlichting , krediet en onderzoek
Resulterend in meer en/of betere productie.
Door innovatie en diversiteit van productie activiteiten ( andere gewassen, dierlijke productie).
Verbetering van opslag, verwerking en vermarkting.
Veeteelt
tuinen
Kleine handel blijft belangrijk
Onderzoek door net afgestudeerde Malinezen rond haalbaarheid, beste productiemethoden, enz.
.
SK: tekst moeilijk te lezen (iets grotere letter?
Op basis van de 40 levensverhalen
Images: typering /normen
Mannen respecter en accepteren wat vrouwen hebben bijgedragen. Daar heeft ieder zijn voordeel mee gehad
Vrouwen zien meer verandering voor zich zelf dan mannen dat voor zich zelf zien
Op basis van de 40 levensverhalen
Images: typering /normen
Mannen respecter en accepteren wat vrouwen hebben bijgedragen. Daar heeft ieder zijn voordeel mee gehad
Vrouwen zien meer verandering voor zich zelf dan mannen dat voor zich zelf zien
Eigen activiteiten
Familiezaken: huwelijk, sexualiteit, aantal kinderen
Vrouwen meer op hun gemak, mannen respecteren het.
Eigen activiteiten
Familiezaken: huwelijk, sexualiteit, aantal kinderen
Vrouwen meer op hun gemak, mannen respecteren het.
Daarom voelde de CMDT zich meer actor.
Evaluatie PAAF -> institutionalisering
Communicatie en samenwerking
Nog steeds kader niet duidelijk was hun taak is.
Beperkt mandaat
Daarom voelde de CMDT zich meer actor.
Evaluatie PAAF -> institutionalisering
Communicatie en samenwerking
Nog steeds kader niet duidelijk was hun taak is.
Beperkt mandaat
Aanzet voor verandering: bv in aspiraties, eigen initiatief, scholing
Meer tijd: maar ook beleid en claim-making empowerment van vrouwen zelf
Er is weinig draagvlak voor claim-making empowerment. Lieve vrede is bewaard
Vrouwen hebben ruimte gewonnen, zijn meer op hun gemak
Aanzet voor verandering: bv in aspiraties, eigen initiatief, scholing
Meer tijd: maar ook beleid en claim-making empowerment van vrouwen zelf
Er is weinig draagvlak voor claim-making empowerment. Lieve vrede is bewaard
Vrouwen hebben ruimte gewonnen, zijn meer op hun gemak
Sk: tekst zie onder 69 eventueel 2 slides een voor vrouwen/ mannen, andere voor meisjes /jongens over verwachtingen/denkbeelden
Sk: tekst zie onder 69 eventueel 2 slides een voor vrouwen/ mannen, andere voor meisjes /jongens over verwachtingen/denkbeelden