Презентация Артема Саперова, старшего юриста Юридического департамента холдинга, Мираторг, на Moscow Legal Tech 2017

1. Автоматизация юридической
функции: инсорсинг vs. аутсорсинг.

2. Инсорсинг vs. аутсорсинг
Плюсы инсорсинга
• Экономия бюджета (иная модель
расчета себестоимости продукта).
• Глубокая интеграция с другими
используемыми в компании базами и
приложениями.
• Доступность и оперативность
доработок.
• Гибкость ТЗ, возможность оперативных
изменений и как результат получение
продукта с желаемым функционалом.
Минусы аутсорсинга
• Программное решение зачастую дороже
(+ пользовательские лицензии).
• Интеграция ограничена возможностями
продукта и требует дополнительных
затрат.
• Реализация доработок обходится
дороже и дольше.
• ТЗ подписывается «на берегу», а
изменения в него могут повлечь
существенное изменение бюджета
проекта.
1

3. Инсорсинг vs. аутсорсинг2
Плюсы аутсорсинга
• Со стороны вендора выступает команда
профессионалов, не зависящая от
конкретных исполнителей.
• Глубокая экспертиза вендора и
реализация наработанных лучших
практик.
• Оперативные сроки разработки и
поддержки продукта.
• Готовые решения для «хотелок»
заказчика.
Минусы инсорсинга
• Успех проекта зависит от квалификации и
вовлеченности конкретных программистов
и бизнес-экспертов.
• Требуется глубокое погружение в
материал и постоянное участие
представителя заказчика.
• Заказчик не всегда может контролировать
сроки реализации проекта.
• «Набитые шишки» до получения
результата, соответствующего
ожиданиям.

4. Невредные советы
ТЗ всему голова.
Автоматизация – не панацея. Автоматизированный хаос остается хаосом.
Нагрузка на архитектуру системы должна рассчитываться по негативному прогнозу и
иметь кратный запас.
Контроль за системностью доработок и журнал изменений - must have.
Тестировать стоит дольше, детальнее, масштабнее, разнообразнее и т.д.
Не стоит бояться «фиксировать убытки и выходить из сделки».
3

5. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
4